我創(chuàng)業(yè)的時(shí)間比較早，第一家公司上市之后，專職做了幾年天使投資。到了40歲的時(shí)候，總覺得還有一些夢想沒有完成，所以我就創(chuàng)辦了小米科技。

創(chuàng)立小米時(shí)，我有一個(gè)很低俗的目標(biāo)，夢想能親手創(chuàng)辦一家百億美元的公司。4年前，那是一個(gè)很了不起的目標(biāo)。

有了這個(gè)目標(biāo)之后，我非常認(rèn)真地學(xué)習(xí)、研究、琢磨大佬的創(chuàng)業(yè)歷史，比如馬化騰，比如馬云。今年1月，我專門去杭州跟馬云聊了3個(gè)小時(shí)，主要表達(dá)的是感謝。我對馬云說我認(rèn)真琢磨阿里巴巴十多年的創(chuàng)業(yè)歷史，從中學(xué)到了三點(diǎn)：第一，要有一個(gè)巨大的市場；第二，要找一個(gè)超級靠譜的團(tuán)隊(duì)；第三，相對同行而言，要有一筆永遠(yuǎn)也花不完的錢。

這是我總結(jié)阿里巴巴成功的很重要的三個(gè)因素。為什么要有永遠(yuǎn)花不完的錢？因?yàn)殄X能讓你有勇氣、有膽量去試一些東西。

對于一般創(chuàng)業(yè)者來說，找錢是很難的過程。我當(dāng)年創(chuàng)辦卓越的時(shí)候談過八九次融資，是極為艱難才找到錢的。我做天使投資的時(shí)候就琢磨，怎么能夠像馬云那樣融錢？其實(shí)這里面并沒有太多的技巧，我覺得最重要的是怎么讓投資者相信你能夠做成一件偉大的事情。

當(dāng)我決定做智能手機(jī)的時(shí)候，很多人覺得不靠譜，其實(shí)我連跟別人融資的勇氣都沒有，因?yàn)槲蚁氲氖呛墀偪竦氖虑椤Ｈ绻易约骸膀_”來這么多錢，最后把公司弄砸了，我是極沒面子的。所以剛創(chuàng)業(yè)的一年多時(shí)間里，小米都是隱姓埋名的。在這樣的情況下怎么融資呢？我找了最好的朋友劉芹，跟他講了一個(gè)通宵，要融500萬美元。劉芹說我最后打動(dòng)他的是我對創(chuàng)業(yè)有敬畏之心，所以他愿意投我500萬美元。其實(shí)我并不差那500萬美元，因?yàn)槲易约阂彩峭顿Y人。但是我在想，如果錢全是我自己投的，我可能沒有那么大的壓力，所以我得從別人手上融到錢。當(dāng)時(shí)我跟劉芹說：“如果你投500萬美元，我也投500萬美元”。

創(chuàng)業(yè)初期，小米全體員工75個(gè)人都投了錢。我原本不想讓大家掏錢，后來被一個(gè)從微軟來的工程師打動(dòng)了。他說他在微軟干了6年，攢了五六十萬，買不起房子，也不想買車，炒股票嫌麻煩，對小米有信心，所以想投資小米。

說實(shí)話，拿著員工的錢，我的壓力太大了，這等于給自己找了75個(gè)老板。每一個(gè)人都會(huì)到我辦公室問一下：“雷總，我們現(xiàn)在干得怎么樣了？”我當(dāng)時(shí)跟一個(gè)合伙人說，要不員工隨便投，賠了都算我個(gè)人的。合伙人極力反對，“你要這么說，大家就沒壓力了，不能因?yàn)槟憷总娪绣X就這么講，你絕對不能承諾兜底?！碧妥约旱腻X創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)成功率最高的一種，因?yàn)榛ㄗ约旱腻X的感覺是不一樣的。

之后，小米手機(jī)賣得很火，但在將成未成之時(shí)，又沒錢了。訂貨時(shí)，我們要求代理商全款預(yù)定，并且提前3個(gè)月付款，可以想象那時(shí)的資金壓力之大。于是，我又找投資人交流，希望能融資1億美元，那時(shí)小米作價(jià)10億美元。我非常慶幸得到了支持，因?yàn)榇蠹矣X得小米是有機(jī)會(huì)的。最近一輪融資發(fā)生在2013年8月。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)被估值100億美元，我覺得是小米這些年融資最便宜的一次。

我運(yùn)氣很好，碰到的投資人都是極有遠(yuǎn)見的。在他們的努力下，過去三年多時(shí)間里，小米共融資五六億美元，這使我做手機(jī)的時(shí)候擁有了跟同樣創(chuàng)業(yè)公司完全不一樣的財(cái)力和勇氣，讓我扛得住風(fēng)險(xiǎn)。

小米還在創(chuàng)業(yè)的過程之中，現(xiàn)在談成敗為時(shí)過早，但我覺得小米已經(jīng)打下了非常不錯(cuò)的基礎(chǔ)，相信通過不斷地迭代，小米的未來會(huì)越來越好。