沈世婧

“阿里巴巴永遠(yuǎn)不做商務(wù)帝國，我們做生態(tài)系統(tǒng)。電子商務(wù)絕不是一種生意模式，它是一種生活方式?！薄ツ暝谧隹脱胍曇惶住秾υ挕饭?jié)目時，馬云擲地有聲地強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴一直在試圖跨界建構(gòu)一個良性的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。如今，阿里把觸角伸向了更遠(yuǎn)的領(lǐng)域——在電商之外，馬云還想打造一個數(shù)字時代的文化娛樂生態(tài)。

去年9月11日，阿里巴巴集團(tuán)在成立14周年之際，宣布了公司架構(gòu)調(diào)整計(jì)劃，將加強(qiáng)在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局，由阿里巴巴新任CEO陸兆禧親自掛帥移動業(yè)務(wù)。在新的架構(gòu)中，有一項(xiàng)內(nèi)容引起了廣泛關(guān)注，那就是成立由音樂、視頻、讀書、家庭娛樂等組成的阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群。

當(dāng)數(shù)字化和移動互聯(lián)時代來臨，中國人對娛樂內(nèi)容消費(fèi)及分享的場景正在發(fā)生深刻的變化，而馬云一手打造的阿里巴巴正迎著這次革新，站在浪尖之處，眺望著未來。

數(shù)字閱讀：文化消費(fèi)的入口

文字是眾多內(nèi)容創(chuàng)意的腳本和源頭，閱讀為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來強(qiáng)大驅(qū)動力。在移動互聯(lián)時代，文字閱讀所帶來的愉悅感，可能遠(yuǎn)不如視頻、游戲來得直接、暢快，但它恰恰是很多娛樂形式的起點(diǎn)。

今年，阿里巴巴集團(tuán)數(shù)字閱讀事業(yè)部正式成立，歸屬于數(shù)字娛樂事業(yè)群之下。多看科技公司原副總裁胡曉東低調(diào)辭去原有工作職務(wù)，登上了阿里巴巴這條大船，并擔(dān)任數(shù)字閱讀事業(yè)部總經(jīng)理。

靠著商業(yè)起家的阿里巴巴入場數(shù)字閱讀領(lǐng)域，顯然不是因?yàn)槲乃嚽閼?，它看重的是生意。阿里把?shù)字閱讀產(chǎn)品作為進(jìn)入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和娛樂業(yè)的第一步棋，把閱讀當(dāng)做娛樂消費(fèi)的入口。

這并非是阿里首次涉足數(shù)字閱讀，早在四年前，他們便已有動靜。2010年6月，阿里與華數(shù)數(shù)字電視集團(tuán)戰(zhàn)略合作，共同成立“華數(shù)淘寶數(shù)字科技有限公司”，其業(yè)務(wù)板塊包括電視淘寶商城和淘花網(wǎng)兩大平臺。

淘花網(wǎng)借鑒天貓的運(yùn)作模式，首創(chuàng)數(shù)字內(nèi)容的平臺運(yùn)營模式，分銷包括視頻、音樂、電子書、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、教育資源、軟件和小游戲等數(shù)字資源。不過，由于電子書作為信息和知識產(chǎn)品的特殊性，遠(yuǎn)非簡單的一般商品買賣，后來，這一業(yè)務(wù)被劃歸到了淘寶網(wǎng)之下，專門成立了淘寶網(wǎng)閱讀頻道，但一直不溫不火。

如今，阿里系二度出手，“煥然一新”的淘寶閱讀至少在策略清晰了很多：一邊做一個入口級的移動閱讀應(yīng)用，一邊做一個公用的數(shù)字出版平臺。同時，嘗試不同形式內(nèi)容的商業(yè)變現(xiàn)模型，并使其和數(shù)字出版平臺相掛接。

“現(xiàn)階段中國數(shù)字出版行業(yè)有渠道，但沒有平臺。平臺的缺位是導(dǎo)致整個行業(yè)商業(yè)變現(xiàn)通道受阻的主要原因，而這也影響了數(shù)字出版的持續(xù)生命力。做一個真正的平臺，要有足夠的耐心與利他精神，要以提升產(chǎn)業(yè)的能力作為自身成功的前提。如果只為了自己的利益最大化而搭建平臺，最終只會是一個笑話?！焙鷷詵|對《出版人》如是說。

從多看轉(zhuǎn)戰(zhàn)阿里，胡曉東的發(fā)言也從“雷軍風(fēng)格”變得“馬云style”。他的此番表態(tài)，與馬云在多個公開場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“以用戶為核心，始終不斷探索為用戶所能提供的價值”不謀而合。

視頻影視：讓故事更豐滿

推出影視投資產(chǎn)品“娛樂寶”，收購文化中國，投資華數(shù)傳媒20%股份，投資優(yōu)酷土豆18.5%股份，收購蝦米音樂……比起閱讀，阿里在影視方面的布局動作更大。

“我堅(jiān)定不移地認(rèn)為，中國電影市場將成為全球最大的市場。我們的電影院、銀幕數(shù)、觀影人次都在快速增加。中國有13億人口，有近10億部智能手機(jī)，5億平板電腦，這都是未來我們電影產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)?！?阿里巴巴集團(tuán)副總裁、數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧稱，阿里正加速進(jìn)入視頻影視行業(yè)。

今年3月，阿里巴巴集團(tuán)斥資62.44億港幣，對港股上市公司文化中國傳播進(jìn)行戰(zhàn)略投資，從而獲得文化中國60%的股份，成為中國互聯(lián)網(wǎng)界2014年迄今為止最大的一筆并購。隨后，文化中國更名為阿里影業(yè)。

入股文化中國，是阿里巴巴今年在文化娛樂領(lǐng)域部署的一顆棋子，也是阿里巴巴試水進(jìn)入傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域的關(guān)鍵一步。

據(jù)悉，文化中國的業(yè)務(wù)涉足影視劇制作、游戲開發(fā)、報紙雜志等多個領(lǐng)域，并擁有很大的市場影響力和品牌號召力。影視方面，他們曾參與投資了《西游降魔篇》和《建黨偉業(yè)》，報紙方面則有《京華時報》這一重量級都市報，此外在游戲領(lǐng)域則擁有唐突科技等公司。入股文化中國，阿里意在挖掘線上娛樂的未來商機(jī)。

4月，阿里接連又是幾個重量級出手。

月初，馬云聯(lián)手另一位商界大佬史玉柱共同斥資65億元，收購華數(shù)傳媒20%的股份。作為一家廣電系的企業(yè)，華數(shù)經(jīng)過多年的發(fā)展，在電視頻道、互動電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、有線網(wǎng)絡(luò)、IPTV等領(lǐng)域積累了豐厚的資源。將華數(shù)傳媒納入其傳媒鏈條之后，意味著阿里在文化產(chǎn)業(yè)上具備了從投資、制作、發(fā)行到渠道、終端、用戶的端到端整合能力，這個生態(tài)圈內(nèi)覆蓋的人群達(dá)以億級，其文化產(chǎn)品的消費(fèi)能力非?？捎^。

月末，阿里巴巴和云鋒基金以12.2億美元購得優(yōu)酷土豆A股普通股。優(yōu)酷土豆與阿里巴巴宣布建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關(guān)系。而此前，有業(yè)內(nèi)消息稱騰訊和百度也都曾接觸過優(yōu)酷土豆，而最終優(yōu)酷土豆還是選擇“站隊(duì)”到阿里陣營。據(jù)稱，此次合作雙方將共同打造線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)。

在移動互聯(lián)時代，光有資金和并購還不夠，還要有與用戶的互動。在支付寶和余額寶之后，阿里推出了“又一寶”——娛樂寶。用戶在這一平臺通過購買理財(cái)產(chǎn)品等方式，可以投資自己喜愛的影視劇作品，并有機(jī)會參加劇組探班、明星見面會，真正參與到文化產(chǎn)品的生產(chǎn)當(dāng)中。馬云之前就表示，如果能通過支付寶、余額寶的平臺融資拍電影，那作為投資者的個人及其親友也將會同時成為票房貢獻(xiàn)者，這種互聯(lián)網(wǎng)的融資模式將會成為一股很可怕的力量。

從開啟的預(yù)約界面來看，首批登陸的電影投資項(xiàng)目包括“小時代系列”、《狼圖騰》和《非法操作》，網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目有《魔范學(xué)院》，四個項(xiàng)目的總投資限額為7300萬元。其中，影視劇項(xiàng)目投資額為每份100元，游戲項(xiàng)目的投資額為每份50元，每個項(xiàng)目每人限購兩份。這意味著將有數(shù)十萬人通過娛樂寶參與到影視娛樂投資中。

眼下，阿里巴巴正緊鑼密鼓籌備紐交所上市事宜。上市之后，阿里有望成為全球最大的科技公司之一，比肩Facebook、Google等科技界神話企業(yè)。當(dāng)有朝一日，阿里巴巴打通內(nèi)容與渠道、連接虛擬與現(xiàn)實(shí)，變身一家多元化、個性化、綜合型電商帝國，又會為我們構(gòu)建一個怎樣的文化消費(fèi)生態(tài)？

商人在成功之后，總喜歡為自己貼上文化的標(biāo)簽。有人調(diào)侃，馬云有“文化夢”。但通過這幾次大手筆的布局，阿里在傳媒產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)上的布局已經(jīng)雛形初現(xiàn)。而這場由阿里引領(lǐng)的數(shù)字化娛樂消費(fèi)革命，也在潛移默化地改變著我們的生活。