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        淺析高職院校教學(xué)管理的建設(shè)

        2014-07-23 06:00:15李璐璐
        科技視界 2014年2期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理管理人員院校

        李璐璐

        (錦州師范高等??茖W(xué)校 中文系,遼寧 錦州121000)

        教育教學(xué)管理是一門科學(xué)。學(xué)校的教學(xué)管理必須以正確的教育理論為指導(dǎo),以教學(xué)管理研究和教育理論研究為基礎(chǔ)。開展教學(xué)管理研究與教育理論研究是所有教學(xué)管理人員、教育研究人員和教師的共同任務(wù)。學(xué)校要把教學(xué)管理作為教育科研工作的重要內(nèi)容,有計(jì)劃、有目的地組織教學(xué)管理的一些重點(diǎn)課題進(jìn)行理論研究。高職高專院校的根本任務(wù)是培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線需要的,德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才。教學(xué)工作是學(xué)校經(jīng)常性的中心工作,教學(xué)管理在學(xué)校管理中占有極其重要的地位。

        隨著高等教育的跨越式發(fā)展,特別是近幾年的擴(kuò)招,學(xué)校規(guī)模、教學(xué)環(huán)境方面出現(xiàn)新變化進(jìn)一步加重了高校教學(xué)管理工作,高等學(xué)校教學(xué)管理工作更加困難。在這種形勢下,我們應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,解放思想,推進(jìn)教學(xué)管理的改革,提高教學(xué)質(zhì)量。

        1 健全教學(xué)管理組織系統(tǒng)

        完善的教學(xué)管理制度是實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化建設(shè)的保障,有助于實(shí)現(xiàn)教育目的和教學(xué)目標(biāo),提高教學(xué)質(zhì)量與管理水平。因此,必須建立健全、科學(xué)、完備的教學(xué)管理制度,使整個(gè)教學(xué)管理工作在制度化、規(guī)范化的軌道上運(yùn)行。在制定教學(xué)管理制度時(shí),首先應(yīng)該“以人為本”,要充分調(diào)動(dòng)教與學(xué)的積極性,尊重教師和學(xué)生的價(jià)值取向。其次,要完備教學(xué)管理制度體系,把必備的教學(xué)文件、教學(xué)管理制度、教學(xué)和管理人員的職責(zé)、學(xué)生管理辦法等制度整合起來,形成一個(gè)相對(duì)完整的體系。再次,要嚴(yán)格按照規(guī)章制度來進(jìn)行教學(xué)管理,保證教學(xué)管理的公平性和權(quán)威性。同時(shí)要根據(jù)不斷發(fā)展的教學(xué)新形式,相應(yīng)地改變不合理的舊制度,建立與時(shí)俱進(jìn)的、有利于提高工作效率和質(zhì)量的新制度并保證制度的落實(shí)。

        健全教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)制度。院(校)長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作。分管教學(xué)的副院(校)長協(xié)助院(校)長主持教學(xué)日常工作。學(xué)校有關(guān)教學(xué)及其管理的指導(dǎo)思想、長遠(yuǎn)規(guī)劃、重大改革舉措、重要政策措施等,在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由院(校)長會(huì)議或院(校)長辦公會(huì)議討論決定。要建立健全教學(xué)工作會(huì)議制度和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期聽課、學(xué)習(xí)、調(diào)研的制度,提高決策和管理水平。

        建立教學(xué)工作委員會(huì)。教學(xué)工作委員會(huì)由直接從事教學(xué)工作、有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師和熟悉教學(xué)工作、有經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)管理人員組成,在院(校)長領(lǐng)導(dǎo)下,研究和決定學(xué)校教學(xué)管理工作中的一些重大問題。學(xué)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)。要通過思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和環(huán)境建設(shè),抓好教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)作風(fēng)和為人師表以及學(xué)生的學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律等方面的學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè),形成良好的學(xué)風(fēng)。結(jié)合高職高專院校培養(yǎng)的特點(diǎn),鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)職業(yè)技能及相關(guān)知識(shí),并取得相應(yīng)的職業(yè)證書,注意學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神。要特別重視考風(fēng)考紀(jì)的教育,杜絕考試作弊行為。把學(xué)校的德育工作和對(duì)學(xué)生職業(yè)道德的教育相結(jié)合,加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)道德的培養(yǎng)。

        教學(xué)管理制度建設(shè)。按照教育部及當(dāng)?shù)亟逃姓块T的要求,建立和健全各種制度,制定完備的教學(xué)基本文件,在教學(xué)管理制度的規(guī)范化上下功夫。

        加強(qiáng)高等專科學(xué)校、高等職業(yè)學(xué)校和成人高等學(xué)校之間教學(xué)管理和橫向聯(lián)系與交流,合作開展教學(xué)管理課題的理論研究和工作研究,共同提高教學(xué)管理水平。

        2 重視隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和基本技能培訓(xùn)

        教學(xué)管理人員應(yīng)積極參與各種培訓(xùn)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)以及教育管理學(xué)等方面的知識(shí),這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,適應(yīng)高校多學(xué)科、多專業(yè)、多培養(yǎng)規(guī)格的管理現(xiàn)狀。另外,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,辦公自動(dòng)化程度越來越高,充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù),可以有效地提高管理水平和工作效率,同時(shí)為教務(wù)教學(xué)管理信息化和科學(xué)化建設(shè)提供理論上的支撐和指導(dǎo)。

        強(qiáng)化教學(xué)管理人員的服務(wù)意識(shí)。教學(xué)管理工作是關(guān)系到學(xué)校全局的服務(wù)性工作。從修訂、執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃到教室分配、課表編排,從新生入學(xué)到學(xué)籍管理、教材供應(yīng)、學(xué)生實(shí)習(xí)、考試安排等等均是圍繞高等學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的服務(wù)性工作。因此教學(xué)管理人員首先要樹立管理育人、服務(wù)育人的理念。管理育人、服務(wù)育人是一個(gè)有機(jī)的整體,其核心是要把學(xué)生置于學(xué)校的中心地位。學(xué)校要尊重學(xué)生的主體地位,要為學(xué)生提供全過程、全方位的服務(wù)。管理就是服務(wù),服務(wù)的最終目的就是育人。同時(shí),學(xué)校要加強(qiáng)教學(xué)管理人員的思想教育,采用更加有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,強(qiáng)化管理人員的服務(wù)意識(shí)。

        總之,為適應(yīng)高等教育體制改革的需要,適應(yīng)規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化的管理需要,高等教育發(fā)展需要全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,在整個(gè)高校管理活動(dòng)中,必須加強(qiáng)對(duì)教務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,建立一支高素質(zhì)的教務(wù)管理隊(duì)伍,從而提高整個(gè)教務(wù)工作的管理水平,為高校的發(fā)展壯大提供管理動(dòng)力和源泉。

        3 高職院校學(xué)生教育管理模式的創(chuàng)新

        在長期對(duì)高職學(xué)生進(jìn)行教育管理的實(shí)踐中,針對(duì)高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生特點(diǎn),一些高職院校進(jìn)行了創(chuàng)新嘗試,下面重點(diǎn)闡述教育與管理相結(jié)合的創(chuàng)新思考與實(shí)踐。

        整合教育與管理機(jī)構(gòu),推動(dòng)學(xué)生教育與管理部門的深層合作。因?yàn)樵S多高職學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性與行為自律性欠缺,所以需要更多的教育引導(dǎo)與組織管理。學(xué)生的教育與管理是一項(xiàng)系統(tǒng):工程,需要全員參與、多部門合作。傳統(tǒng)的部門合作形式常常是由某一主管部門牽頭,其他部門協(xié)助成立專項(xiàng)事務(wù)管理委員會(huì),多屬于松散型的合作,適合于某一具體問題的解決。而要解決充滿復(fù)雜性與創(chuàng)造性的學(xué)生的行為管理與思想教育問題,就需要各部門的合作更加緊密,以充分實(shí)現(xiàn)各工作部門的優(yōu)勢互補(bǔ)。比如高職院??梢詫W(xué)生處、社科部、團(tuán)委整合為學(xué)工部,在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上方便了合作,便于學(xué)生教育與管理工作的統(tǒng)一籌劃及人力資源的合理調(diào)配。

        深化思想政治理論課改革,形成各學(xué)期主題鮮明、相互銜接的思想政治教育體系。學(xué)校根據(jù)各學(xué)期的教育重點(diǎn)確定主題,如行為規(guī)范、自我認(rèn)知、社會(huì)認(rèn)知、理想價(jià)值、職業(yè)道德、實(shí)踐發(fā)展等;教學(xué)內(nèi)容上,與各學(xué)期主題相一致;教學(xué)方式方法上,遵循啟發(fā)性教學(xué)原則,創(chuàng)造性地運(yùn)用豐富多樣的教學(xué)方法,如討論式、辯論式、座談式、訪談式、案例式、情景式、報(bào)告式、表演式、體驗(yàn)式、調(diào)研式、演講式等,增強(qiáng)教學(xué)的科學(xué)性、趣味性、實(shí)效性;在課內(nèi)與課外相結(jié)合方面,拓展教育途徑,形成課堂教學(xué)、課外活動(dòng)以及社會(huì)實(shí)踐相互支撐的三維框架;在思想道德教育考核方面,形成“平時(shí)考核、期末考核、實(shí)踐考核”三結(jié)合的模式。通過深化改革,充分發(fā)揮主渠道作用。

        利用高職辦學(xué)特色,充分挖掘社會(huì)實(shí)踐資源。由于社會(huì)實(shí)踐教學(xué)影響因素較多、組織過程較為復(fù)雜,許多學(xué)校長期以來都存在著實(shí)踐教學(xué)覆蓋面狹窄的局限性。要解決這個(gè)問題應(yīng)該充分利用高職辦學(xué)特色,走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展道路;高度重視實(shí)踐和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié);推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式。比如將專業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地也建為思想政治教育基地,即所謂的“雙基地”建設(shè)?!半p基地”建設(shè)有利于體驗(yàn)教育,也有利于實(shí)現(xiàn)教學(xué)和育人的綜合培養(yǎng)目標(biāo),具有可操作性。

        豐富人文素質(zhì)教育,提高人文素質(zhì)教育的實(shí)效性。高職學(xué)生是未來的技術(shù)工作者。在社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求下,他們更應(yīng)該成為人文主義技術(shù)工作者,在自己的技術(shù)勞動(dòng)中體現(xiàn)為社會(huì)負(fù)責(zé)的精神。因此開設(shè)人文素質(zhì)選修課和人文素質(zhì)講座是各高校的通常做法。

        通過上述工作,高職院??梢孕纬山逃I(lǐng)管理,教育融于管理,管理促進(jìn)教育,管理深化教育,教育與管理互動(dòng)的高職院校學(xué)生教育管理模式。

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