田署林

摘 要：隨著我國(guó)改革開放的不斷深入推進(jìn)，我國(guó)的房地產(chǎn)建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。房屋建筑的質(zhì)量固然是最重要的指標(biāo)，但是在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)該要加強(qiáng)各種成本的控制，利用各種先進(jìn)的技術(shù)加強(qiáng)成本節(jié)約。施工企業(yè)要在越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存就必須要加強(qiáng)對(duì)施工過程中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象的控制。文章對(duì)房屋建筑施工過程中的技術(shù)節(jié)約的措施分析，以便施工企業(yè)在施工過程中能合理地進(jìn)行成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：房屋施工；浪費(fèi)現(xiàn)象；技術(shù)節(jié)約；措施

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)了建筑行業(yè)的崛起，建筑行業(yè)的關(guān)鍵在于質(zhì)量，但是在保證建筑質(zhì)量的前提下，也應(yīng)該要加強(qiáng)各種成本的控制，對(duì)建筑施工過程中出現(xiàn)的各種浪費(fèi)現(xiàn)象要進(jìn)行有效地抑制。施工企業(yè)在越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，想要獲得更高的市場(chǎng)份額，就必須要加強(qiáng)對(duì)建筑成本的控制，加強(qiáng)技術(shù)節(jié)約措施地推進(jìn)。在近年來逐漸增多的房屋建筑施工中，如何加強(qiáng)技術(shù)節(jié)約措施的研究和應(yīng)用成為很多施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。文章從房屋施工過程中常見的浪費(fèi)現(xiàn)象分析著手，提出節(jié)約措施在施工過程中的應(yīng)用。

1 房屋施工過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象

在房屋施工過程中，浪費(fèi)現(xiàn)象是比較常見的，很多施工單位和企業(yè)在施工過程中都會(huì)造成很多不必要的浪費(fèi)，主要有幾個(gè)方面：

1.1 在施工機(jī)械和設(shè)備方面存在的浪費(fèi)問題

房屋施工中機(jī)械設(shè)備是必備品，很多施工單位在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，出現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備超限期使用、耗能大、效率低的問題，同時(shí)不能對(duì)處于高負(fù)荷使用下的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修以及保養(yǎng)，導(dǎo)致很多機(jī)械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)問題。在施工中超負(fù)荷使用，在很多房屋施工現(xiàn)場(chǎng)，照明設(shè)備也存在一定的問題，一般的建筑施工照明是采用夜間照明、管理照明、作業(yè)照明模式，采用漫射光源的幾率較大，在施工現(xiàn)場(chǎng)中很多單位對(duì)燈具之間的相互搭配的重視程度不夠，一般采用能耗大、照明效果不佳的設(shè)備和光源進(jìn)行照明，造成了很多不必要地浪費(fèi)。

1.2 在施工用水方面存在一定的浪費(fèi)行為

我國(guó)的水資源并不豐富，當(dāng)前的很多水資源地保護(hù)也不夠，因此導(dǎo)致具體地使用過程中出現(xiàn)了水資源不足的現(xiàn)象，當(dāng)前很多施工單位在對(duì)水資源進(jìn)行利用時(shí)設(shè)置了與實(shí)際的工程相適應(yīng)的各種工程用水計(jì)量設(shè)施，但是在實(shí)際的施工過程中，水資源的浪費(fèi)現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際用水量一般是預(yù)計(jì)用水量的兩倍之多，除了現(xiàn)場(chǎng)的管理存在一定的問題和缺陷，硬管埋地不夠深、用水布置不夠合理、有的施工人員亂拉水管導(dǎo)致水管的接口密封性能不佳等，都是房屋施工過程中水資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。

1.3 在施工原材料方面存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象

施工原料與機(jī)械設(shè)備都是施工過程中不可或缺的重要材料，當(dāng)前很多施工現(xiàn)場(chǎng)的管理存在問題，導(dǎo)致一些原料的質(zhì)量降低，甚至失效，不能用于施工過程中，另外運(yùn)輸工具不當(dāng)也會(huì)導(dǎo)致運(yùn)輸時(shí)的各種材料的散落或者丟失，最終導(dǎo)致很多施工原材料的浪費(fèi)。比如，在某施工現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)水泥倉(cāng)管的管理不善，沒有進(jìn)行必要的防水以及防潮，導(dǎo)致很多水泥遇到大雨天氣時(shí)遭到浸濕，最終失去了使用效率，對(duì)一些鋼材進(jìn)行露天放置，在風(fēng)吹雨淋的過程中生銹，導(dǎo)致嚴(yán)重的損壞，最終在施工的過程中不能有效地應(yīng)用，導(dǎo)致很多施工原材料得不到相應(yīng)地應(yīng)用。

1.4 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的三化處理不夠深入

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生很多的建筑垃圾，這也是當(dāng)前我國(guó)房屋施工建筑過程中的一個(gè)重要問題，施工設(shè)計(jì)的變更、工種的調(diào)整、二次裝修等現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑垃圾得不到有效地控制。盡管當(dāng)前已經(jīng)有很多企業(yè)開始加強(qiáng)建筑垃圾的管理體系的建立，但在三化的處理方面仍然有欠缺，導(dǎo)致建筑過程中很多可用資源受到損害。三化指的是無害化、減量化、資源化。在建筑垃圾的回收利用方面，還基本是處于一片空白的，比如各種回收利用技術(shù)的缺乏、投入不足等，都是導(dǎo)致建筑垃圾回收利用效率低的原因，從而導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象產(chǎn)生。

2 房屋施工過程中技術(shù)節(jié)約措施探討

加強(qiáng)房屋施工過程中的各種技術(shù)節(jié)約措施的應(yīng)用，有助于對(duì)各種浪費(fèi)問題進(jìn)行有效的控制，提高各種資源的利用效率。房屋施工過程中的技術(shù)節(jié)約措施主要有以下幾個(gè)方面：

2.1 在進(jìn)行房屋施工之前要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備

做好相應(yīng)的準(zhǔn)備以及組織設(shè)計(jì)，是促進(jìn)房屋施工過程中的各項(xiàng)措施能夠有效落實(shí)的關(guān)鍵。在施工之前的轉(zhuǎn)變，應(yīng)該要涵蓋建筑施工的全過程，比如對(duì)建筑施工的各種機(jī)械設(shè)備、物資、人力資源等生產(chǎn)資源和要素進(jìn)行準(zhǔn)備，要保證在施工過程中的各項(xiàng)物資以及人力準(zhǔn)備妥當(dāng)，不要產(chǎn)生由于各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備不當(dāng)從而導(dǎo)致工期延誤，增加工程成本。

2.2 對(duì)成本管理的體系進(jìn)行健全和完善

在建筑施工過程中，要不斷推行責(zé)任成本，責(zé)任成本指的是責(zé)任者按照可控制程度歸納出的由責(zé)任者負(fù)責(zé)任的成本。加強(qiáng)責(zé)任成本的控制和管理，需要對(duì)幾個(gè)方面的工作進(jìn)行明確：責(zé)任人是房屋施工過程中的責(zé)任成本的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理一般是工程項(xiàng)目的責(zé)任人，在責(zé)任成本的管理與控制中，應(yīng)該要按照相應(yīng)的比例對(duì)于各種浪費(fèi)行為進(jìn)行處罰，保證資源的有效利用；要加強(qiáng)成本管理和控制的定期考核。考核的目的是為了發(fā)現(xiàn)在施工過程中存在的問題并且及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制；對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行管理，不僅要在施工之前做好各種材料的采購(gòu)準(zhǔn)備工作，而且要以工程實(shí)際情況與預(yù)算為依據(jù)，提出施工材料申請(qǐng)方案，嚴(yán)格遵守低價(jià)優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)原則進(jìn)行各種物資的采購(gòu)，以求對(duì)各種成本進(jìn)行控制。

3 加強(qiáng)人力資源的管理

對(duì)于施工人員的有效管理，是提高生產(chǎn)效率的重要促使，提高生產(chǎn)效率是控制和節(jié)約成本的方法。對(duì)人力資源進(jìn)行控制，包括很多方面，比如對(duì)員工的出勤率、勞動(dòng)定額、定員等方面的控制，對(duì)于施工過程中人員的懈怠和過于放松的問題要進(jìn)行及時(shí)的控制。對(duì)施工人員的工作內(nèi)容和工作量要進(jìn)行有效的控制，保證施工人員的數(shù)量以及質(zhì)量能夠和具體的施工項(xiàng)目相符合，避免出現(xiàn)人員不足或者人員過剩的問題，在保證施工質(zhì)量的前提下，要加強(qiáng)對(duì)人力資源的有效控制。為了防止施工過程中出現(xiàn)閑滯現(xiàn)象，降低有效成本，可以制定出相應(yīng)的考核制度，將建筑施工的所有人員都納入到考核的范圍之中，對(duì)其工作效率以及質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

4 對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行有效的控制

質(zhì)量成本的控制只在保證施工質(zhì)量的前提下對(duì)成本進(jìn)行控制的有效措施。首先要在施工之前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，其次要在施工過程中進(jìn)行相應(yīng)的控制，同時(shí)要做好事后的總結(jié)與分析，對(duì)各項(xiàng)成本的使用進(jìn)行細(xì)致地歸納，使得施工企業(yè)的效益以及成本的控制效率能夠?qū)崿F(xiàn)最大化。

5 結(jié)束語(yǔ)

建筑施工的成本控制是施工過程中的重要內(nèi)容，當(dāng)前很多房屋施工過程中還存在較多的浪費(fèi)現(xiàn)象，比如對(duì)機(jī)械設(shè)備的浪費(fèi)、對(duì)各種物資的浪費(fèi)等，在實(shí)際的施工過程中要加強(qiáng)各種技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)行，對(duì)建筑成本進(jìn)行有效的控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。

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