葉志雄
摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和人才建設(shè)尤為重要,深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)以廣東廣墾機(jī)械有限公司為例,就科技立項(xiàng)和人才建設(shè)進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:科學(xué)技術(shù);人才機(jī)制;能力;自我價(jià)值
中圖分類號(hào):C931 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-6835(2014)06-0119-02
廣東廣墾機(jī)械有限公司屬國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),湛江市自主創(chuàng)新企業(yè),湛江市工業(yè)企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)。目前,公司各類專業(yè)技術(shù)人員共69名,占在職職工總數(shù)的37.7%.其中,高級(jí)職稱6人,占專業(yè)技術(shù)人才的8.7%;中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員10人,占專業(yè)技術(shù)人才的14.5%;入選中國糖業(yè)專家組成員1人,入選湛江市政府科技咨詢專家1人,入選湛江市科技局專家組成員3人,除專業(yè)技術(shù)人員外,企業(yè)絕大部分職工均是技工,平均技術(shù)等級(jí)5級(jí)。在公司現(xiàn)有的138種新型產(chǎn)品中,6種產(chǎn)品為國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品,7種產(chǎn)品為高新技術(shù)產(chǎn)品,6種產(chǎn)品獲國家專利,7種產(chǎn)品獲市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)。主導(dǎo)產(chǎn)品膠機(jī)、糖機(jī)和農(nóng)機(jī)在滿足墾區(qū)和國內(nèi)市場(chǎng)需求的同時(shí),還遠(yuǎn)銷非洲和東南亞地區(qū),為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。
這些取得的成績歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)重視科技創(chuàng)新工作,始終堅(jiān)持以科技項(xiàng)目為抓手,培養(yǎng)和穩(wěn)定科技人才,并通過公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮科技人才的作用,推動(dòng)人才強(qiáng)企的建設(shè)。
1 注重能力培養(yǎng),構(gòu)筑人才高地
公司領(lǐng)導(dǎo)人員非常清楚,高學(xué)歷的畢業(yè)生不等同于人才,企業(yè)的人才需要為企業(yè)解決實(shí)際問題、創(chuàng)造效益。有高學(xué)歷而成不了才,只能是增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。因此,公司在不斷引進(jìn)人才的同時(shí),注重實(shí)際工作能力的培養(yǎng),緊密結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),培養(yǎng)企業(yè)適用人才。
1.1 按崗下任務(wù),壓擔(dān)子培養(yǎng)
針對(duì)機(jī)械行業(yè)專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)覆蓋面廣的特點(diǎn),我們重點(diǎn)引進(jìn)機(jī)械工程系大專以上的畢業(yè)生和具有一技之長的技工。對(duì)引進(jìn)的新員工統(tǒng)一管理、培養(yǎng)。實(shí)習(xí)期間,公司既會(huì)為新員工安排跟學(xué)師傅,也會(huì)安排設(shè)計(jì)任務(wù),鍛煉他們獨(dú)立工作的能力,使他們有事做、有信心做,增強(qiáng)新人員的事業(yè)心。技術(shù)部負(fù)責(zé)分配簡(jiǎn)單部件讓新員工設(shè)計(jì),年終由總工辦按整機(jī)設(shè)計(jì)進(jìn)行考核。對(duì)考核合格的人員,根據(jù)公司實(shí)際需求定崗。公司每年都會(huì)選定十幾個(gè)科目,利用業(yè)余時(shí)間組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。除此之外,還會(huì)組織多個(gè)專題讓他們討論學(xué)習(xí)。目前公司工程技術(shù)人員和大、中專畢業(yè)生學(xué)習(xí)情緒高漲,他們已意識(shí)到知識(shí)和能力對(duì)于自身的發(fā)展是同等重要的。
1.2 按人定目標(biāo),再教育培養(yǎng)
要求專業(yè)技術(shù)人員每年必須參加不少于12學(xué)時(shí)的再教育培訓(xùn),使再教育、再學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。同時(shí),選派有培養(yǎng)前途的專業(yè)人才“走出去”學(xué)習(xí)。近年來,公司累計(jì)投入100多萬元,選派科技人員、管理人員和生產(chǎn)骨干等近百人外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。為了深入了解橡膠和制糖的加工工藝,企業(yè)每年多次組織人員到膠廠和糖廠參觀學(xué)習(xí),拓寬員工的知識(shí)面。特別是出國考察學(xué)習(xí),極大地提升了員工的創(chuàng)新能力。另外,加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。根據(jù)實(shí)際情況,企業(yè)必須培養(yǎng)、儲(chǔ)備兩方面的人才,即理論性較強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生和具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的一線生產(chǎn)技術(shù)骨干。
2 抓好科技立項(xiàng),搭建施才舞臺(tái)
科學(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本。公司始終把服務(wù)科學(xué)發(fā)展作為人才工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),抓好科技立項(xiàng)工作,在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐中多出人才,快出人才,以人才引領(lǐng)發(fā)展,以發(fā)展集聚人才。
公司項(xiàng)目管理辦法規(guī)定公司各部門員工均可向公司技術(shù)開發(fā)中心提出科研項(xiàng)目立項(xiàng)建議,規(guī)定技術(shù)中心、經(jīng)營部等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每年必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求提出研發(fā)項(xiàng)目。科技開發(fā)中心收到科研項(xiàng)目立項(xiàng)建議后,組織相關(guān)人員對(duì)該建議進(jìn)行初審,初審認(rèn)為該建議對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品有重大改進(jìn)或符合公司發(fā)展方向的,由技術(shù)開發(fā)中心向科技委員會(huì)提出立項(xiàng)申請(qǐng),經(jīng)科技委員會(huì)研究并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議審核批準(zhǔn)的立項(xiàng)項(xiàng)目,在整個(gè)公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示并公開投標(biāo)招聘項(xiàng)目完成人。
公司通過立項(xiàng)和招、投標(biāo)等工作留住了不少人才,這些工作既發(fā)揮了他們的創(chuàng)造性,也提高了他們的收入,更為重要的是,通過立項(xiàng)和招、投標(biāo)工作為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。2012年,通過項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目招、投標(biāo),成功研發(fā)出10項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品,超常規(guī)完成了國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、公司新廠建設(shè)可行性報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告和電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的工作。項(xiàng)目立項(xiàng)和招、投標(biāo),不僅為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,增加了項(xiàng)目完成人的收入,更為重要的是,體現(xiàn)了“公開、公平、公正”和“能者多勞,多勞多得”的原則,用員工的通俗語言講就是“有奔頭”。這是公司穩(wěn)定人才和培養(yǎng)人才最有效的方法。同時(shí),公司注重以實(shí)績和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)人才,激勵(lì)員工干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績,使不同專業(yè)特長、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才各展所長、各得其所。堅(jiān)決剔除論資排輩、求全責(zé)備等陳舊觀念,不拘一格選人用人。對(duì)優(yōu)秀的人才敢于破格提拔,真正做到量才適用、人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才。2014-04,公司1名工作一年的本科生和1名工作4年的大專生被聘任為中層干部,在廣大干部中引起很大反響,起到了很好的引領(lǐng)作用。
3 落實(shí)機(jī)制,激勵(lì)人才實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把成功的做法上升為制度,形成長效機(jī)制。不斷完善人才激勵(lì)政策,堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,宣傳表彰有突出貢獻(xiàn)的人才。
公司先后制訂、實(shí)施了《科技進(jìn)步項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)條例》《技術(shù)革新和合理化建議實(shí)施辦法》《獎(jiǎng)罰基金及管理辦法》《科技項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)施辦法》等一系列制度,具體包含以下獎(jiǎng)項(xiàng):①科研項(xiàng)目設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。2012年公司通過項(xiàng)目設(shè)計(jì)獎(jiǎng)和項(xiàng)目研發(fā)招、投標(biāo),成功研發(fā)出10項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金額高達(dá)14.6萬元。這一舉措不但為企業(yè)留住了人才,人才的學(xué)習(xí)自覺性和工作積極性也得到充分的調(diào)動(dòng),學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。②技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。凡創(chuàng)新工作給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,視貢獻(xiàn)大小分別給予200~10 000元的獎(jiǎng)勵(lì),并規(guī)定主管部門在收到《創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》后10個(gè)工作日內(nèi)給予批復(fù),對(duì)確有貢獻(xiàn)的在20 d內(nèi)將獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放到申報(bào)主體處。通過設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì),極大地提高了廣大職工參與創(chuàng)新活動(dòng)的積極性,為企業(yè)創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益。③科技進(jìn)步獎(jiǎng)。規(guī)定新產(chǎn)品銷售收入超過500萬元為特等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)金額3萬元;超過250萬元為一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)金額2萬元;超過80萬元為二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)金額1萬元;超過30萬元為三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)金額5 000元。企業(yè)每年都在獎(jiǎng)勵(lì)方面支出近10萬元。④各類先進(jìn)獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。2012年,一名管理人員創(chuàng)造性地開展工作,積極爭(zhēng)取各項(xiàng)財(cái)政資金,主編完成了公司技改擴(kuò)建可行性報(bào)告和環(huán)境評(píng)估報(bào)告,完成了國家財(cái)政資金的申報(bào)和國家高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào),完成了廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品的申報(bào)和湛江市高新技術(shù)產(chǎn)品的申報(bào)等多項(xiàng)工作,為企業(yè)增收節(jié)支作出了重大的貢獻(xiàn),經(jīng)評(píng)選給予其2萬元的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
4 結(jié)束語
近年來,公司在科技興企、人才強(qiáng)企方面大膽改革,實(shí)施了包括人才機(jī)制、科技立項(xiàng)、成果獎(jiǎng)勵(lì)等在內(nèi)的創(chuàng)新舉措。這些創(chuàng)新舉措符合公司的實(shí)際情況,營造了有利于人才發(fā)展的良好環(huán)境,激發(fā)了人才隊(duì)伍的活力和效能,建設(shè)了一支具有高素質(zhì)、高設(shè)計(jì)能力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,企業(yè)的科技創(chuàng)新工作也因此取得了豐碩的成果,使企業(yè)成為國家級(jí)的高新技術(shù)企業(yè),增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
〔編輯:劉曉芳〕endprint