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        企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合措施

        2014-07-20 13:10:53蔣永東
        關(guān)鍵詞:成本法會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

        蔣永東

        企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合措施

        蔣永東

        會(huì)計(jì)的兩大主要學(xué)科:管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),它們在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中扮演著不同的角色。為了扭轉(zhuǎn)目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)中存在的“重核算”、“輕管理”的局面,根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí),本文主張?jiān)诂F(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)該將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)地結(jié)合到一起,并提出一定的融合性措施。

        企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合

        由于會(huì)計(jì)本身的性質(zhì),它的職能主攻方向在不停的變化。與之前的會(huì)計(jì)職能相比,現(xiàn)代會(huì)計(jì)職能更擅長于管理和服務(wù),對于會(huì)計(jì)的兩大學(xué)科,管理會(huì)計(jì)對內(nèi),而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對外,這已經(jīng)在企業(yè)管理行業(yè)者達(dá)成了共識(shí),就是管理會(huì)計(jì)著重管理內(nèi)部,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重對外報(bào)告相關(guān)的信息流量,然后彼此采用適合自己的方法,實(shí)現(xiàn)雙重核算。

        一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)概念

        管理會(huì)計(jì)有助于企業(yè)內(nèi)部管理,所以又被稱為“對內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”,由成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩部分組成。注重統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)學(xué)以及其他相關(guān)的現(xiàn)代管理技術(shù)等在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測、計(jì)劃、控制和最終考核方面的綜合應(yīng)用,從而搜集有用的資料,促使企業(yè)價(jià)值的增加。

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被稱為“對外報(bào)告會(huì)計(jì)”,工作人員必須熟練掌握會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其制度等內(nèi)容。它是遵照企業(yè)會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定,依據(jù)一定的計(jì)量原則反映企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)情況,同時(shí)要向企業(yè)有關(guān)者提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)信息,比如財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營成果等信息,信息內(nèi)容必須保證具有一定的真實(shí)性和可靠性。

        二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系性

        (1)目的性一致。管理會(huì)計(jì)著重采用獨(dú)特的方法和有關(guān)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以及人們的言行舉止的管控;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是憑借搜集到的資料對人們的決策行為產(chǎn)生一定的影響。兩種會(huì)計(jì)方式都依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的具體要求,為達(dá)到企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部各方面的經(jīng)營管理目標(biāo)做出了共同的努力。(2)現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大支柱。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來源相同,兩者一起組建了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整合,彼此制約、彼此依存、彼此補(bǔ)充。(3)共同發(fā)揮控制和考核的作用。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體職能雖然不一樣,但兩者在某些方面本質(zhì)是相同的,比如管理會(huì)計(jì)通過對預(yù)算、成本的控制和業(yè)績考核發(fā)揮相應(yīng)的職能,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督分析職能相同。(4)相互融合業(yè)務(wù)處理方式。隨著科技的快速發(fā)展,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以有效地將兩者慣用的一系列獨(dú)特方法融合到一起,使其更好地發(fā)揮各自的職能。(5)資料共享。管理會(huì)計(jì)大部分資料都是在具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)上搜集,此后對搜集到的信息要做深層分析和合理利用,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有時(shí)所采用的記錄、分析方法會(huì)有所不同。

        三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合措施

        1.夯實(shí)確認(rèn)基礎(chǔ),豐富計(jì)量模式

        根據(jù)現(xiàn)實(shí)生活的需要,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用的單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)模式已經(jīng)不能滿足。為了協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)和有效減少管理會(huì)計(jì)的工作量,就必須注重夯實(shí)相應(yīng)的確認(rèn)基礎(chǔ),促使單一的基礎(chǔ)模式逐漸向豐富多樣的基礎(chǔ)模式轉(zhuǎn)變,建立將權(quán)責(zé)發(fā)生制與現(xiàn)金流量向結(jié)合的會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ),確保企業(yè)更好更快地向外部報(bào)告有關(guān)的流量信息。而在計(jì)量方面,要采取有效地措施豐富相應(yīng)的計(jì)量模式,尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要合理地將未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值與現(xiàn)凈值以及現(xiàn)行市價(jià)等不同的計(jì)量模式融合到一塊。比如為加快管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合速度,可以采取現(xiàn)行成本進(jìn)行計(jì)量存貨和現(xiàn)行市價(jià)進(jìn)行計(jì)量短期的有價(jià)證劵,同時(shí)采用未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值來計(jì)量長期的負(fù)債。

        2.促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合

        管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合,可以促進(jìn)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行,有效完善相關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度。而且前管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在很多地方存在著嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象,為了改善這種現(xiàn)象,可加大管理會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的完善工作,重視管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合效果,滿足信息使用者的要求。加快管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合速度,可以采取下面幾點(diǎn)建議:第一,企業(yè)中的相關(guān)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中扮演的不可或缺的角色,同時(shí)注重在企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì),推動(dòng)有關(guān)企業(yè)管理活動(dòng)的進(jìn)展。第二,在企業(yè)管理活動(dòng)中,要定期對企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一定的技能培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的全面素質(zhì);增強(qiáng)高層管理者的指導(dǎo)力度,最主要的是培養(yǎng)合格的會(huì)計(jì)工作人員;第三,為促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合,必須選用合適的數(shù)據(jù)采集方法,從而順利完成數(shù)據(jù)采集任務(wù);最后,就是要大量搜集有關(guān)的會(huì)計(jì)資料,完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度。

        3.變動(dòng)成本法的應(yīng)用必要性

        在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中采用變動(dòng)成本法,此方法可以巧妙地將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合到一塊,有力地推進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)。變動(dòng)成本法一方面可以提供有效的變動(dòng)成本資料,從而能幫助工作人員分析管理會(huì)計(jì)的量本利與盈虧狀況;另一方面還可以為有關(guān)控制管理經(jīng)營決策提供可參考的根據(jù),此外變動(dòng)成本法能直接和責(zé)任會(huì)計(jì)中的準(zhǔn)成本融合,使得生產(chǎn)經(jīng)營管理過程取得新的突破。

        4.借助現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集和采集的最終數(shù)據(jù)方面都存在著一定的差異,其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量和填制會(huì)計(jì)憑證過程來完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集任務(wù),最終數(shù)據(jù)顯示出不同類型的明細(xì)賬;而管理會(huì)計(jì)是依靠具體的工作要求進(jìn)行目的性選擇的程序來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集,其數(shù)據(jù)結(jié)果是根據(jù)技術(shù)統(tǒng)計(jì)模型計(jì)算出來的相關(guān)報(bào)告。兩種不同的會(huì)計(jì)學(xué)科所得的數(shù)據(jù)來源是相同的,同時(shí)可以利用現(xiàn)代的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩種體系的不同數(shù)據(jù)共享。

        5.制定健全的企業(yè)會(huì)計(jì)制度

        健全的企業(yè)會(huì)計(jì)制度在現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)中占據(jù)著重要的地位,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。制定健全的企業(yè)會(huì)計(jì)制度前提條件是要有一套完整的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在大多數(shù)企業(yè)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相對管理會(huì)計(jì)制度比較完善,所以在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中應(yīng)注重構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)制度,彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)在這方面的不足。而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度使得企業(yè)有條理地對外報(bào)告相關(guān)信息。

        綜上所述,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在較大的聯(lián)系性,但又具有一定的差別。隨著金融體系的不斷改革與創(chuàng)新,兩者在我國企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)出不斷結(jié)合的趨勢。本文中認(rèn)為進(jìn)行合理的計(jì)量構(gòu)建模式、建立融合體系完善會(huì)計(jì)制度、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享以及運(yùn)用變動(dòng)成本法實(shí)施一定銜接,才能實(shí)現(xiàn)二者的有效融合。

        [1]馬淑紅.管理會(huì)計(jì)在中國企業(yè)作用的問題及其措施[J].商場現(xiàn)代化,2007(30).

        [2]曹改燕.論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的并存性[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2006(2).

        [3]鄧麗,于婷.基于價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)融合性研究[J].鞍山師范學(xué)院學(xué)報(bào),2008(10).

        (作者單位:甘肅電視大學(xué)農(nóng)墾河西分校)

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