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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基建項目賬務(wù)問題探究

        2014-07-20 13:10:53閆娜
        關(guān)鍵詞:賬務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理

        閆娜

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基建項目賬務(wù)問題探究

        閆娜

        隨著我國醫(yī)療事業(yè)的深化改革,基層衛(wèi)生院正在蓬勃發(fā)展,為適應(yīng)新時期醫(yī)院的發(fā)展,改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院辦公、住房的落后形象,改善就醫(yī)環(huán)境,改擴建醫(yī)院項目已成為新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院當(dāng)前的主要工作。本文從鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基建項目的前期準(zhǔn)備工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基建項目實施階段要發(fā)揮工程監(jiān)理人員的作用、與時俱進的基建項目財務(wù)管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基建項目竣工后的決算和交付等四個方面進行探索和研究。

        新時期;基建項目;醫(yī)院

        2013年3月14日下午,十二屆全國人大一次會議新聞中心舉行記者會,國家發(fā)改委副主任、國務(wù)院醫(yī)改辦主任孫志剛在回答記者提問時說:“十二五”期間,國家將繼續(xù)對農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加大投入,到2015年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)達標(biāo)率達到95%以上,使基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能夠逐步的、真正的成為老百姓看病、就醫(yī)的首選。從今年起,國家將投入資金在基層衛(wèi)生院進行周轉(zhuǎn)房建設(shè),以此解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院辦公、住院及醫(yī)務(wù)工作者的住房問題。隨著我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還需擴大規(guī)模,這就涉及基建問題。下面從會計的角度就基建項目的管理表述自己的觀點以供參考。

        一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基建項目的前期準(zhǔn)備工作

        1.做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基建項目預(yù)算工作

        一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院的項目建設(shè)對醫(yī)院的財務(wù)管理人員來說相對陌生,因為近些年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院由于經(jīng)營問題和政策問題,已有很多年沒有進行基建項目建設(shè),所以會計人員對工程方面的知識不熟悉,很難完整的對基建工程進行監(jiān)管和控制。所以要加強學(xué)習(xí)國家對投資基建工程項目相關(guān)知識的有關(guān)規(guī)定和運作程序,確?;椖控攧?wù)管理的順利實施。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院會計要嚴(yán)格執(zhí)行國家的財經(jīng)制度進行基建項目的預(yù)算制度,確?;ń?jīng)濟活動的順利進行。三是做好項目執(zhí)行情況的合理預(yù)算及監(jiān)督檢查。四是統(tǒng)一項目基建資金賬戶管理,做到??顚S?,任何單位和個人不得挪用、截留、擠占、轉(zhuǎn)借項目建設(shè)資金。五是基建的項目付款程序要按照新時期財務(wù)制度、合同約定等規(guī)范有序進行,確保工程款支付能夠公開透明,減少諸多事端的發(fā)生。

        2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基建項目的招投標(biāo)

        根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定基層醫(yī)院基建項目必須通過財政部門、公平交易等部門進行公開招投標(biāo),擇優(yōu)選擇施工企業(yè),防止出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作人員和建筑商的暗箱操作,從源頭上來保證工程項目的建筑成本和質(zhì)量,為項目的良好率奠定基礎(chǔ)。

        二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基建項目實施階段的工作

        1.合同管理基建項目

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的工程建設(shè)要按照國家對基建工程有關(guān)規(guī)定,明確基建工程的質(zhì)量要求、施工方的履約責(zé)任,為此要發(fā)揮好監(jiān)理人員的作用,然后實行合同管理。此時的財務(wù)人員要配合監(jiān)理人員當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時發(fā)現(xiàn)施工方的違約行為、施工方是否按合同規(guī)定推進工程,然后按照合同進度支付工程進度款,特殊情況下可以預(yù)支部分工程款,但需經(jīng)院務(wù)會研究后方可實施,以保證醫(yī)院建設(shè)項目資金的安全運行。

        2.正確處理基建項目賬務(wù)

        一是按照會計制度的相關(guān)規(guī)定和衛(wèi)生部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基建項目的工作要求,單設(shè)基建項目分類會計,不能因基建項目的實施致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的成本核算弱化,不能很好的反映醫(yī)院的經(jīng)營狀況。否則就會出現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)成本核算不明確,對基建支出的全面把握有所欠缺,查閱憑證時會出現(xiàn)困難,對基建項目日后的審計及決策不能夠提供完整的資料。二是如果基建項目與醫(yī)院會計為一人,不但增加會計人員的負(fù)擔(dān),而且有可能出現(xiàn)賬務(wù)的混亂,也很有可能出現(xiàn)擠占基建資金的情況,不能有效地保證基建項目資金的專款專用和有效利用,為此對基建項目的資金支出要從撥付第一筆款項開始,就需設(shè)置基建會計,并在財務(wù)總賬和基建專戶賬同時建立該工程明細(xì)科目進行核算。這樣便于出納會計按照合同的要求來支付工程款,也便于領(lǐng)導(dǎo)隨時可了解工程進度和資金的支出情況,做到心中有數(shù)。三是基建會計和財務(wù)總賬會計要做到賬賬相符,單獨列示核算,并實行??顚S?。

        3.基建項目的建設(shè)資金合理使用

        根據(jù)《基本建設(shè)財務(wù)管理》的規(guī)定,出納會計要嚴(yán)格遵守開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合基層醫(yī)院基建項目的實際情況和合同約定,制定較詳細(xì)的財務(wù)收支細(xì)則,所有基建開支都有合法票據(jù)和相關(guān)人員簽字,會計人員認(rèn)真核實后方可付款,以便明確基建項目開支付款的程序和開支權(quán)限。

        三、基建項目財務(wù)管理的策略

        1.強化基建財務(wù)的會計核算

        根據(jù)《基建財務(wù)管理規(guī)定》,進行基建項目建設(shè)時要設(shè)立獨立的財務(wù)管理機構(gòu),選派業(yè)務(wù)水平高、素質(zhì)好的財務(wù)工作人員,為基建項目有好的核算體系奠定基礎(chǔ)。同時要結(jié)合新時期的基建項目建設(shè)的現(xiàn)狀,完善基建項目所用的會計科目、報表體系,選擇實用、合理的基建項目成本核算。

        2.發(fā)揮審計部門的監(jiān)督、監(jiān)管

        一方面在醫(yī)院的基本建設(shè)項目中,要發(fā)揮好內(nèi)部審計部門的監(jiān)督作用,讓其在項目工程建設(shè)中參入項目建設(shè),并及時發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)存在的問題,并就問題的解決向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出建議。特別是要加強基建項目開工前和施工過程的資金的運用上要加強監(jiān)督管理,以便編制基建計劃和預(yù)算,對資金的籌集情況、基建項目所需材料招標(biāo)采購、工程竣工決算也要加強管理和監(jiān)督。另一方面是委托社會上有資質(zhì)的項目工程造價師和審計師對基建項目進行監(jiān)理和預(yù)審預(yù)審,客觀公正的確定基建項目投資規(guī)模和成本的真實性、合法性,最大限度地減少基層醫(yī)院項目建設(shè)的經(jīng)濟損失。

        3.根據(jù)《基本基建財務(wù)管理》規(guī)定確定基建項目開支

        基建項目開工后,基建會計要看懂圖紙,對合同要研究有“度”,同時結(jié)合施工現(xiàn)場情況制定較為詳細(xì)的財務(wù)開支范圍,嚴(yán)格按開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍加以控制,尤其是單位管理費必須要有合理票據(jù),只有這樣才能保證基建項目按計劃、按時、保質(zhì)保量完成。

        4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基建項目竣工后的決算和交付

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)基建項目完工后,由財務(wù)部門出面,委托中介造價、審計機構(gòu)對項目進行竣工決算,審計結(jié)束后將審計報告和竣工結(jié)算交相關(guān)建設(shè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人簽字認(rèn)可后,財務(wù)人員辦理基建項目固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù),整理相關(guān)工程資料,然后根據(jù)會計制度和衛(wèi)生部的要求仔細(xì)認(rèn)真的核對賬目,做到對應(yīng)往來賬目清楚、“賬賬、賬證、賬實”相符,最后由會計人員填寫固定資產(chǎn)移交表,經(jīng)主管院長、基建負(fù)責(zé)人、交付單位、接收單位簽字后,辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

        [1]田少宇.淺談醫(yī)院基建財務(wù)管理及賬務(wù)處理.《財會通訊》,2011年10期.

        [2]李萍.對醫(yī)院基建會計核算的探討.《衛(wèi)生經(jīng)濟研究》,2012年第04期.

        (作者單位:山東省費縣薛莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院)

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