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        向創(chuàng)新的中心靠攏

        2014-07-19 19:07:12孫黎
        IT經(jīng)理世界 2014年12期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資硅谷分公司

        孫黎

        物理學(xué)家Hidalgo、Barabasi與經(jīng)濟(jì)學(xué)家Hausmann、Klinger跨學(xué)科合作,將世界各國(guó)出口的各行業(yè)產(chǎn)品按照鄰近性排列了一個(gè)產(chǎn)品空間地圖,發(fā)現(xiàn)工業(yè)化國(guó)家往往居于中心位置,而發(fā)展中國(guó)家往往處于外圍,這項(xiàng)成果在《科學(xué)》2007年發(fā)表。其結(jié)果表明,落后國(guó)家要想富裕與發(fā)展,捷徑就是與先進(jìn)國(guó)家建立更多的關(guān)聯(lián),而產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向,就是靠近生產(chǎn)率更高的產(chǎn)品機(jī)會(huì),從而使技術(shù)擴(kuò)散與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,與全球的創(chuàng)新中心更好地結(jié)合起來(lái)(Hidalgo, Klinger,Barabasi,&Hausmann, 2007)。

        中國(guó)公司的技術(shù)流、資金流、人才流與全球創(chuàng)新的中心——硅谷的強(qiáng)聯(lián)系,反映了中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)。在過(guò)去,與硅谷聯(lián)系最深的國(guó)家無(wú)疑是以色列,這不僅表現(xiàn)在技術(shù)、人才的相互輸入輸出上,跨國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資也扮演很重要的角色:美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資在以色列的技術(shù)孵化、產(chǎn)業(yè)化中非?;钴S,而以色列科技公司在美國(guó)資本市場(chǎng),尤其是Nasdaq上市的家數(shù),也是傲比其他國(guó)家。這也佐證了《科學(xué)》這項(xiàng)研究結(jié)果:誰(shuí)跟硅谷的連接更緊密,誰(shuí)就能站在創(chuàng)新巨人的肩上。

        我用下圖表現(xiàn)中國(guó)公司這一波在硅谷建立R&D中心、甚至風(fēng)險(xiǎn)投資公司的熱潮。R&D分成研究與開(kāi)發(fā)兩個(gè)維度。從發(fā)展的Y軸看,中國(guó)企業(yè)可以通過(guò)設(shè)立(1)資本擴(kuò)張的模式(設(shè)立分公司或者風(fēng)投),在硅谷投資新的機(jī)遇。例如騰訊投資的Snapchat,其創(chuàng)始人Evan Spiegel 非常佩服騰訊的盈利模式——不是通過(guò)廣告,而是“為顧客量身定做他們喜歡買(mǎi)的東西?!薄napchat目前還沒(méi)有清晰的盈利模式,但煩人的廣告將不再是Snapchat的方向,而是騰訊所啟發(fā)的增值服務(wù)、會(huì)員服務(wù)。Spiegel說(shuō):“我們更想要制作人們想要的東西。我覺(jué)得我們足夠幸運(yùn),可以有這樣偉大的長(zhǎng)期投資者,這是他們相信我們有做到這一點(diǎn)能力的體現(xiàn)?!?/p>

        通過(guò)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),通過(guò)圖中的(3),中國(guó)企業(yè)可以進(jìn)一步在硅谷通過(guò)新業(yè)務(wù)模式的擴(kuò)張與探索,成為全球性的公司,例如久邦數(shù)碼與獵豹移動(dòng)就將硅谷成為輻射全球的中心節(jié)點(diǎn),久邦硅谷的分公司成為與Facebook、谷歌合作的基點(diǎn)。

        而從研究的X軸看,中國(guó)在硅谷可以通過(guò)(2)獲取未知領(lǐng)域中的創(chuàng)新技術(shù)、商業(yè)模式;率先掌握前沿的技術(shù);學(xué)習(xí)全新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程;獲得新的技術(shù)、管理人才;更新管理與組織結(jié)構(gòu)。在技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,中國(guó)企業(yè)在更進(jìn)一步通過(guò)(4)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,在與本土市場(chǎng)互動(dòng)的基礎(chǔ)上,成為全球的領(lǐng)導(dǎo)者。

        究竟是先在硅谷建立分公司進(jìn)行發(fā)展,還是建立研發(fā)中心?這依賴(lài)于中國(guó)企業(yè)的全球戰(zhàn)略。華為、中興等公司在全球的領(lǐng)導(dǎo)地位,正是通過(guò)搶占全球創(chuàng)新中心的制高點(diǎn)的位置來(lái)實(shí)現(xiàn)的(例如在達(dá)拉斯、圣地亞哥通信產(chǎn)業(yè)的“圣地”)。

        硅谷的一小步,將是中國(guó)公司成為全球領(lǐng)導(dǎo)者的一大步。

        (作者執(zhí)教于堪薩斯城密蘇里大學(xué),講授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,sunsli@umkc.edu)

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