吳迪

最近這幾年投資界有一個(gè)主題，那就是伴隨著人工成本上升，中國(guó)制造將衰弱。如今廉價(jià)勞動(dòng)力的盛宴行將結(jié)束，往后的中國(guó)制造該何去何從呢？有人說把工廠遷去越南或者印尼，甚至是非洲，不管遷到哪，以后都和中國(guó)無關(guān)了。真是讓人絕望??？難道中國(guó)制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是廉價(jià)勞動(dòng)力嗎？如果制造業(yè)真的遷走了，往后咱們就只有玩房地產(chǎn)、金融等虛擬經(jīng)濟(jì)的一條華山絕路了。

國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的一篇報(bào)告讓我意識(shí)到了自己顯然是過慮了，事實(shí)遠(yuǎn)沒有這么悲觀。該聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)指出：2013年，全球銷售的工業(yè)機(jī)器人有20%是被中國(guó)買下，中國(guó)已經(jīng)超越日本成為全球工業(yè)機(jī)器人的最大主顧。

2013年，中國(guó)購(gòu)買了36560個(gè)工業(yè)機(jī)器人，比2012年的購(gòu)買量上升了幾乎60%。在2008～2013年間，中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人銷售額的年均增速高達(dá)36%，中國(guó)已成為全球工業(yè)機(jī)器人銷售增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，用不了多少年就會(huì)把處在第二，第三位的日本和美國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。而且這個(gè)增長(zhǎng)的空間十分巨大，因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)每萬人只平均擁有23個(gè)工業(yè)機(jī)器人，而相比之下，韓國(guó)擁有396個(gè)。

想想看，機(jī)器人不會(huì)嫌工作條件艱苦單調(diào)，不會(huì)嫌待遇不好，不會(huì)跳樓，不會(huì)罷工，不會(huì)要求漲工資，有了這些任勞任怨的機(jī)器人，中國(guó)制造就不用搬家了。郭臺(tái)銘早在2011年就聲稱要給富士康配備100萬臺(tái)機(jī)器人。機(jī)器人的強(qiáng)勢(shì)崛起給了被急速攀升的人工成本逼得走投無路的中國(guó)制造業(yè)指了一條新的生路。但問題是工業(yè)機(jī)器人可不便宜，不是一般的企業(yè)都用得起的。

一套新的機(jī)器人手臂，加上控制器和遙控裝置，一般要花費(fèi)5萬到8萬美元之間。如果再加上和特殊工序配套的配件，那么一整套下來，得花費(fèi)10萬到15萬美元。屈指算來，郭臺(tái)銘的百萬機(jī)器人大軍耗費(fèi)的人民幣可能在千億元級(jí)別。所以能夠從這股機(jī)器人革命中獲得好處的都是一些高大上的制造企業(yè)，一般的中小型企業(yè)恐怕只能望機(jī)器人而興嘆了。機(jī)器人這種大手筆的資本投資，如果沒有巨大的生產(chǎn)規(guī)模消化，短期內(nèi)會(huì)極大地推高生產(chǎn)成本，非一般企業(yè)所能承受。

那么在中國(guó)都是什么樣的企業(yè)在用機(jī)器人武裝自己呢？根據(jù)管理咨詢公司Solidiance的數(shù)據(jù)，在中國(guó)，機(jī)器人銷售的增長(zhǎng)主要是由大型的跨國(guó)制造企業(yè)推動(dòng)的，其中尤為突出的是汽車制造業(yè)。中國(guó)的汽車制造業(yè)規(guī)模冠絕全球，中國(guó)的機(jī)器人市場(chǎng)有60%都是被該行業(yè)消化。

由此可見，機(jī)器人在汽車業(yè)之外的制造業(yè)有巨大的增長(zhǎng)空間。在傳感器，水力學(xué)，機(jī)動(dòng)性，和人工智能等方面的突破將有助于使機(jī)器人更加靈活，精準(zhǔn)和自動(dòng)化，能夠在汽車業(yè)之外的制造領(lǐng)域獲得更廣泛的應(yīng)用。除此以外，中國(guó)還需要性價(jià)比更高的機(jī)器人，因?yàn)樵谥袊?guó)的機(jī)器人市場(chǎng)崛起之前，機(jī)器人主要是為發(fā)達(dá)國(guó)家量身訂造的，因此價(jià)位偏高，中國(guó)的機(jī)器人市場(chǎng)需要符合中國(guó)國(guó)情的價(jià)格，這是中國(guó)本土機(jī)器人企業(yè)崛起的契機(jī)。

目前中國(guó)的機(jī)器人市場(chǎng)絕大部分被外國(guó)機(jī)器人公司壟斷，尤其是日本的機(jī)器人公司。在中國(guó)銷售的機(jī)器人大概有一半都是6個(gè)日本公司制造的，而中國(guó)本土最大的4家機(jī)器人公司加在一起只占了這個(gè)市場(chǎng)的區(qū)區(qū)5%。這是中國(guó)資本在機(jī)器人市場(chǎng)攻城掠地的大好機(jī)遇，特別是眼下正值中日關(guān)系越來越緊張之際。

現(xiàn)在除了中國(guó)，其他4個(gè)全球最大的機(jī)器人購(gòu)買國(guó)無一例外是處于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最高端的國(guó)家，它們分別是日本，美國(guó)，韓國(guó)，和德國(guó)。這4個(gè)國(guó)家目前占據(jù)全球機(jī)器人銷售的50%。從中可以看出的一個(gè)趨勢(shì)是，中國(guó)制造要想鳥槍換炮，勇攀全球經(jīng)濟(jì)食物鏈的高峰，就必須在機(jī)器人自動(dòng)化方面走得更遠(yuǎn)。為什么是這樣？細(xì)致說來是出于4大因素的考慮：1.提高能源效率和新型材料的適用范圍和效果；2.通過提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量來提升全球競(jìng)爭(zhēng)率；3.多樣化的消費(fèi)者市場(chǎng)需要多樣化的生產(chǎn)能力；4.產(chǎn)品更新?lián)Q代頻率加快和產(chǎn)品種類的不斷細(xì)分和繁多需要生產(chǎn)過程更加靈活的自動(dòng)化。

除了以上4大因素之外，機(jī)器人自動(dòng)化還有助于促進(jìn)和諧社會(huì)。由富士康員工的跳樓事件可以看出，制造業(yè)的勞資矛盾越來越深化，已經(jīng)極大地影響到了社會(huì)穩(wěn)定，一方面員工要求提高待遇，一方面企業(yè)為了生存要求控制成本，斗下去的結(jié)果可能是兩敗俱傷。如此一來，可以把那些危險(xiǎn)，單調(diào)乏味和骯臟的中低薪工作交給機(jī)器人，解放出來的勞動(dòng)力可以通過再培訓(xùn)再教育轉(zhuǎn)向更加高端的崗位。

中國(guó)制造要涅重生，離不開機(jī)器人自動(dòng)化，中國(guó)的機(jī)器人市場(chǎng)潛力巨大，但缺乏符合中國(guó)國(guó)情的產(chǎn)品，這是中國(guó)制造的機(jī)會(huì)，更是中國(guó)資本的機(jī)會(huì)！興許這也是中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的一條捷徑。