劉 進(jìn)

(國(guó)網(wǎng)能源研究院，北京 102209)

1 中石油集團(tuán)公司的發(fā)展概況

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱中石油)是由中央直接管理的國(guó)有特大型央企，是中國(guó)境內(nèi)最大的原油、天然氣生產(chǎn)、供應(yīng)商，主要業(yè)務(wù)包括石油天然氣勘探開發(fā)、煉油化工、管道運(yùn)輸、油氣煉化產(chǎn)品銷售、石油工程技術(shù)服務(wù)、石油機(jī)械加工制造、石油貿(mào)易等，在中國(guó)石油、天然氣生產(chǎn)、加工和市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。

中石油集團(tuán)的發(fā)展歷程是伴隨著中國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展逐漸演變的。新中國(guó)成立初，為了扭轉(zhuǎn)我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)落后的局面，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展提供足夠的能源支持，1950年4月，國(guó)家燃料工業(yè)部專門設(shè)立石油管理總局，負(fù)責(zé)全國(guó)范圍內(nèi)的石油工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)。1955年7月30日，隨著我國(guó)工業(yè)化的發(fā)展，石油作為重要能源的戰(zhàn)略地位逐步提高，石油管理總局從國(guó)家燃料工業(yè)部分立出來(lái)，專門成立石油工業(yè)部。1970年6月22日，國(guó)家為了統(tǒng)一管理基礎(chǔ)資源，將石油、煤炭、化工三部門進(jìn)行合并，成立了燃料化學(xué)工業(yè)部。1975年2月1日，國(guó)務(wù)院撤銷了燃料化學(xué)工業(yè)部，重新成立石油化學(xué)工業(yè)部。1978年3月8日，第五屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議決定，撤銷石油化學(xué)工業(yè)部，設(shè)立石油工業(yè)部。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府職能也逐漸發(fā)展了轉(zhuǎn)變，因此，1988年國(guó)務(wù)院撤銷石油工業(yè)部，以其所轄主要資源和資產(chǎn)為依托，成立中國(guó)石油天然氣總公司。1998年7月27日，為了適應(yīng)不斷變化的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境，在國(guó)務(wù)院組建國(guó)際化大集團(tuán)、大公司政策的指引下，中國(guó)石油天然氣總公司進(jìn)行了重組，成立中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司是一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作的上下游一體的從事石油天然氣生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的綜合能源公司。

經(jīng)過(guò)近50年的積累建設(shè)和6年來(lái)的快速發(fā)展，中國(guó)石油集團(tuán)已經(jīng)建成了一支門類齊全、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)豐富的石油專業(yè)化生產(chǎn)建設(shè)隊(duì)伍，具有參與國(guó)內(nèi)外各種類型油氣田和工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的全套技術(shù)實(shí)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，總體技術(shù)水平在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，不少技術(shù)已達(dá)世界先進(jìn)水平。在美國(guó)《財(cái)富》雜志2013年世界500 強(qiáng)公司排名中居第5 位，2012年，在美國(guó)《石油情報(bào)周刊》(PIW)公布的世界最大50 家石油公司綜合排名中，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司位居第4 位，連續(xù)9年躋身世界石油公司十強(qiáng).“十一五”以來(lái)，中石油科技水平得到大幅度的提高，獲國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)51 項(xiàng)，其中，國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)1 項(xiàng)、一等獎(jiǎng)4 項(xiàng)，自然科學(xué)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1 項(xiàng)，技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)4 項(xiàng)，國(guó)際科技合作獎(jiǎng)1 項(xiàng)。2012年，公司共申請(qǐng)專利4011 件，其中發(fā)明專利1605 件;獲得授權(quán)專利2998 件，其中發(fā)明專利692件。認(rèn)定技術(shù)秘密123 項(xiàng)，完成軟件著作權(quán)登記47 項(xiàng)。5 項(xiàng)科研成果獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

圖1 中石油近年來(lái)申請(qǐng)專利數(shù)量及發(fā)明專利數(shù)量

2 中石油科技創(chuàng)新體系的主要做法和經(jīng)驗(yàn)

2.1 構(gòu)建“一個(gè)整體，兩個(gè)層次”的組織研發(fā)體系

圖2 中石油近年來(lái)獲得授權(quán)專利數(shù)量及獲得授權(quán)的發(fā)明專利數(shù)量

中石油為了整合科技資源，優(yōu)化資源配置，解決集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作中長(zhǎng)期存在的分散、重復(fù)等問(wèn)題。2001年，中國(guó)石油集團(tuán)以企業(yè)技術(shù)中心的國(guó)家認(rèn)定作為整頓改革的契機(jī)，拉開了以技術(shù)中心為核心構(gòu)建新型技術(shù)創(chuàng)新體系的序幕。2006年，中石油集團(tuán)在工作會(huì)議上，系統(tǒng)的提出了機(jī)構(gòu)優(yōu)化，布局合理，精干高效，縱深配置的“一個(gè)整體、兩個(gè)層次”的科技創(chuàng)新組織研發(fā)體系總體框架。

“一個(gè)整體”指集團(tuán)公司(包括股份公司)科技工作和技術(shù)創(chuàng)新體系是一個(gè)整體。即按照集團(tuán)公司“整體發(fā)展戰(zhàn)略”，統(tǒng)一規(guī)劃、部署集團(tuán)公司與股份公司、勘探開發(fā)研究與工程技術(shù)研究、前沿技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化工作，確保科技工作的整體性、系統(tǒng)性和延續(xù)性。

“兩個(gè)層次”指科技工作部署安排和技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)按集團(tuán)公司和企業(yè)兩個(gè)層次來(lái)進(jìn)行。①第一層次，集團(tuán)公司負(fù)責(zé)公司層面的科技研發(fā)。組建了八個(gè)直屬研發(fā)機(jī)構(gòu)1，強(qiáng)化完善十個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，建立了集團(tuán)公司級(jí)的研發(fā)中心，負(fù)責(zé)公司層面的科技研發(fā)。通過(guò)在集團(tuán)公司層面集中高層次骨干研究力量，形成了以從事應(yīng)用基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)攻關(guān)、超前技術(shù)儲(chǔ)備和解決共性技術(shù)和重大關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題為主的研發(fā)體系。②第二層次，下屬企業(yè)負(fù)責(zé)本企業(yè)層面的科技研發(fā)，形成了覆蓋集團(tuán)公司上中下游、技術(shù)特色明顯，分工合理、精干高效的20 個(gè)企業(yè)技術(shù)中心。同時(shí)，為加強(qiáng)下屬企業(yè)特色技術(shù)研發(fā)，集團(tuán)公司制定了《集團(tuán)公司企業(yè)特色技術(shù)發(fā)展布局指導(dǎo)意見》。各企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略，整合現(xiàn)有科技資源，解決實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)方面的難題，從事新技術(shù)推廣和產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，為企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐。

2.2 與國(guó)家同行的創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制

石油工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基礎(chǔ)性行業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，石油作為一種重要能源，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用是無(wú)可替代的。中石油集團(tuán)作為我國(guó)特大型石油企業(yè)，它的產(chǎn)生和發(fā)展離不開國(guó)家的政策引導(dǎo)與創(chuàng)新扶持。集團(tuán)公司承擔(dān)著保障國(guó)家能源安全的重大責(zé)任，肩負(fù)著推進(jìn)石油石化科技進(jìn)步的重要使命，與國(guó)家同行始終是中石油創(chuàng)新工作的動(dòng)力機(jī)制。

國(guó)家高度重視自主創(chuàng)新能力建設(shè)，為激勵(lì)中石油技術(shù)創(chuàng)新，提供了大量的政策支持，主要包括優(yōu)惠政策和扶植政策兩方面內(nèi)容。優(yōu)惠政策主要涉及國(guó)家在稅收、貸款等方面對(duì)中石油的優(yōu)惠政策。扶植政策主要體現(xiàn)在加大對(duì)中石油實(shí)施自主創(chuàng)新的投入力度上，特別是對(duì)基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)研發(fā)的投入支持，而且對(duì)重點(diǎn)研究項(xiàng)目保持較高的投入水平，比如863 項(xiàng)目、978 項(xiàng)目中的石油研發(fā)項(xiàng)目就是一種激勵(lì)和支持。

為了完成國(guó)家使命，履行央企職責(zé)，中石油結(jié)合公司自身科技創(chuàng)新的工作特點(diǎn)，不斷融入國(guó)家創(chuàng)新體系。一方面，在集團(tuán)公司內(nèi)部設(shè)立國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，發(fā)改委的國(guó)家工程中心、國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室以及科技部的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程研究中心等科研中心。另一方面，集團(tuán)公司密切加強(qiáng)同各部委在科技創(chuàng)新工作的交流合作。在科技部、發(fā)改委、財(cái)政部等部委的領(lǐng)導(dǎo)下，中石油高度重視國(guó)家油氣重大專項(xiàng)的組織與管理，加強(qiáng)項(xiàng)目與示范工程、技術(shù)攻關(guān)與勘探生產(chǎn)的銜接，確保了攻關(guān)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)和研究成果及時(shí)應(yīng)用。

表1 “十一五”期間重要獲獎(jiǎng)科技成果

2.3 中石油內(nèi)部科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制

科技創(chuàng)新的最終目的，就是將科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，從而推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。為了保障中國(guó)石油科技管理部門與物資采購(gòu)管理部門工作的有效銜接，保證條件成熟的科技成果在中國(guó)石油內(nèi)部合理推廣與應(yīng)用，中國(guó)石油實(shí)施了內(nèi)部成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。

內(nèi)部成果轉(zhuǎn)化機(jī)制是指，中石油物資采購(gòu)部門以企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定為基礎(chǔ)，將符合條件的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審并列入內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品目錄，通過(guò)科技成果的所屬企業(yè)與內(nèi)部生產(chǎn)企業(yè)之間簽訂企業(yè)內(nèi)部物資采購(gòu)協(xié)議的方式，將創(chuàng)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給內(nèi)部生產(chǎn)企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)品在系統(tǒng)內(nèi)直接轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的過(guò)程。其中，創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定，是指中石油物資采購(gòu)部門將重大科研攻關(guān)項(xiàng)目中所取得的科技創(chuàng)新成果，以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新程度高、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量過(guò)硬等作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選及認(rèn)定的活動(dòng)。這一活動(dòng)是內(nèi)部成果轉(zhuǎn)化機(jī)制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。從2008年開始，中國(guó)石油科技管理部門連年開展自主創(chuàng)新重要產(chǎn)品認(rèn)定，至今已發(fā)布3 批154 項(xiàng)。

內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品評(píng)審，是指中石油物資采購(gòu)部門對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定的科研產(chǎn)品進(jìn)一步的進(jìn)行評(píng)審，并將具有內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的產(chǎn)品列入《內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品目錄》，然后由所屬企業(yè)與內(nèi)部生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)簽訂內(nèi)部框架采購(gòu)協(xié)議方式實(shí)施科技成果的轉(zhuǎn)化。中石油內(nèi)部成果轉(zhuǎn)化機(jī)制可以有效解決科技成果推廣應(yīng)用難的問(wèn)題，在為中國(guó)石油創(chuàng)造更大效益的同時(shí)，有效激勵(lì)中國(guó)石油的自主創(chuàng)新。并以政策形式為其提供被優(yōu)先推廣采用的保障。

2.4 強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造自主創(chuàng)新良好環(huán)境

中石油集團(tuán)不斷提高企業(yè)內(nèi)高素質(zhì)科技人才的比重，并建立和完善科學(xué)規(guī)范的人才評(píng)價(jià)體系，為科技人才發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。2007年，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了有關(guān)激勵(lì)科技創(chuàng)新的政策措施，中石油結(jié)合自身實(shí)際，制定了集團(tuán)公司《關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的決定》，并著手制訂相應(yīng)細(xì)則;為激勵(lì)廣大科技人員的自主創(chuàng)新積極性，出臺(tái)了《集團(tuán)公司研發(fā)人員激勵(lì)指導(dǎo)意見》，并改進(jìn)了《集團(tuán)公司科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，明確規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為一線科研骨干;為改進(jìn)項(xiàng)目管理，制訂出臺(tái)了《集團(tuán)公司重大專項(xiàng)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》和《集團(tuán)公司重大科技項(xiàng)目首席專家招聘工作暫行辦法》。中國(guó)石油集團(tuán)在技術(shù)中心建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，實(shí)行技術(shù)特區(qū)政策，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)政策采取“存量不變、變?cè)隽俊?，“雙梯制”等激勵(lì)措施，在現(xiàn)有體制下，極大地調(diào)動(dòng)了科技人員的積極性。根據(jù)中國(guó)石油2012年度報(bào)告顯示，截至2012年底，公司共有中國(guó)科學(xué)院和中國(guó)工程院院士17名，高級(jí)技術(shù)專家320 人、管理專家100 人、高級(jí)技能專家322 人;高級(jí)技師3714 人、技師24029 人。初步形成了一支高素質(zhì)的科研團(tuán)隊(duì)。

2.5 以中石油為中心的國(guó)內(nèi)外多渠道交流合作機(jī)制

中石油集團(tuán)采取多形式、多渠道、多層面的交流合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，提升集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新能力。首先，中石油集團(tuán)及其直屬科研密切加強(qiáng)同各高?？茖W(xué)院的交流與合作?？茖W(xué)院和大學(xué)在國(guó)家創(chuàng)新體系中占有重要地位，在應(yīng)用基礎(chǔ)研究、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和人才等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。一方面，中石油集團(tuán)加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施及獎(jiǎng)學(xué)金制度方面對(duì)高校進(jìn)行支持。比如，2001年11月16日，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司撥款3000 萬(wàn)元，與包括清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等全國(guó)9 所名牌大學(xué)以及6 所石油高校牽手設(shè)立“中國(guó)石油獎(jiǎng)學(xué)金”。另一方面，中石油集團(tuán)運(yùn)用市場(chǎng)方式引導(dǎo)和調(diào)節(jié)石油高校的相關(guān)科技資源配置，共建若干重點(diǎn)試驗(yàn)室和重點(diǎn)學(xué)科研究機(jī)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才培養(yǎng)發(fā)揮重要作用。

其次，中石油集團(tuán)探索與中石化、中海油等國(guó)內(nèi)同行業(yè)的科技合作模式。中石化在下游和化工等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)，中海油在海上作業(yè)和國(guó)際合作等方面具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。三大企業(yè)在所屬領(lǐng)域不同，因此，在科技創(chuàng)新方面各具特色。中石油在實(shí)施集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略過(guò)程中，發(fā)揮中石化、中海油等國(guó)內(nèi)企業(yè)的各自科技優(yōu)勢(shì)，共同簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟合約，建立技術(shù)合作、交流等雙向技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的互補(bǔ)。

最后，中石油堅(jiān)持“走出去”的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。中國(guó)的石油工業(yè)起步晚，科技水平與世界先進(jìn)國(guó)家還存在差距。為阻礙我國(guó)石油科技化及國(guó)際化發(fā)展的道路，國(guó)際上大的石油公司在我國(guó)發(fā)展初期進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)封鎖。但是中石油集團(tuán)堅(jiān)持走出去的科技發(fā)展道路，在國(guó)際上積極建立了合作同盟，獲得技術(shù)支持。比如，2003年，中石油聯(lián)手殼牌收購(gòu)澳大利亞的老牌煤層氣企業(yè)Arrow，在技術(shù)和理念上為中石油開展煤層氣業(yè)務(wù)提供幫助，這是中石油堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略的一大成功。

3 中石油科技創(chuàng)新體系啟示

“十一五”期間，中石油持續(xù)大力實(shí)施科技興油戰(zhàn)略，牽頭承擔(dān)國(guó)家科技重大專項(xiàng)，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，科技進(jìn)步對(duì)公司貢獻(xiàn)率達(dá)到52.3%，榮獲國(guó)家“科技創(chuàng)新型企業(yè)”稱號(hào)，為推進(jìn)石油石化科技進(jìn)步和創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)。在日益嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)壓力下，中石油始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，在科技體系建設(shè)方面積累了豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，值得我國(guó)企業(yè)深入學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)主要有以下四方面:

一是建立布局合理與精干高效的組織研發(fā)體系，確?？萍紕?chuàng)新的有序開展。中石油集團(tuán)以“一個(gè)整體、兩個(gè)層次”為原則建立的科技創(chuàng)新組織研發(fā)體系。一方面，以集團(tuán)公司的整體創(chuàng)新戰(zhàn)略作為基礎(chǔ)，將集團(tuán)公司層面和地區(qū)公司層面的科技資源優(yōu)化整合，保證集團(tuán)公司整體創(chuàng)新工作按照研發(fā)體系的有序開展。另一方面，對(duì)集團(tuán)公司和地區(qū)公司兩個(gè)層面的職責(zé)進(jìn)行明確分工，針對(duì)性的解決各個(gè)層面實(shí)際操作過(guò)程中存在的問(wèn)題。我國(guó)企業(yè)在發(fā)展中常缺乏一個(gè)有序的研發(fā)體系作為支撐，導(dǎo)致科技創(chuàng)新工作分散、重復(fù)，從而浪費(fèi)了不必要的創(chuàng)新資源。創(chuàng)新研發(fā)體系是企業(yè)科技工作的保障，因此，我國(guó)企業(yè)需要學(xué)習(xí)中石油的研發(fā)體系制度建設(shè)，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，建立定位科學(xué)、分工合理的研發(fā)組織體系。

二是堅(jiān)持與國(guó)家同行的創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制，切實(shí)履行央企責(zé)任。中石油集團(tuán)公司作為國(guó)家特大型央企，以完成國(guó)家使命，履行央企責(zé)任作為科技創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制，為保障國(guó)家能源安全，推進(jìn)了我國(guó)石油石化的科技進(jìn)步做出了巨大的貢獻(xiàn)。中央企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部門，掌握國(guó)家金融、能源、基礎(chǔ)設(shè)施等經(jīng)濟(jì)命脈，在推進(jìn)建立創(chuàng)新型國(guó)家方面起到不可替代的作用。但是，我國(guó)央企的科技創(chuàng)新工作往往缺乏正確的動(dòng)力機(jī)制，未能融入國(guó)家創(chuàng)新體系中，不利于企業(yè)科技的可持續(xù)發(fā)展，中石油的動(dòng)力機(jī)制值得中央企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

三是采用科技成果內(nèi)部轉(zhuǎn)化機(jī)制，激勵(lì)企業(yè)的自主創(chuàng)新。中石油內(nèi)部成果轉(zhuǎn)化機(jī)制是中石油“十二五”期間鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的新舉措，通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品評(píng)審工作及企業(yè)內(nèi)部物資采購(gòu)協(xié)議等工作流程，推進(jìn)了科技成果的轉(zhuǎn)化，有效的激勵(lì)了中石油的自主創(chuàng)新。成果轉(zhuǎn)化難是困擾我國(guó)大多科研企業(yè)的一項(xiàng)重大問(wèn)題，科研成果不能及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，是阻礙我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的重要原因，中石油的內(nèi)部成果轉(zhuǎn)化機(jī)制不僅有效的解決了科技成果推廣難的問(wèn)題，同時(shí)最大限度的減少了科技成果市場(chǎng)對(duì)接的成本。這一機(jī)制值得其他企業(yè)，尤其是綜合性的特大中央企業(yè)的學(xué)習(xí)和借鑒。

四是構(gòu)建全方位的交流合作機(jī)制，促進(jìn)科技資源的共享。中石油建立起來(lái)的同國(guó)內(nèi)科學(xué)院所、石油同行業(yè)，國(guó)際石油公司及科研機(jī)構(gòu)的交流合作機(jī)制，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)外科技資源的有效流動(dòng)。在當(dāng)今國(guó)際環(huán)境下，擴(kuò)大開放，加強(qiáng)科技交流與合作，是世界科技發(fā)展的重要趨勢(shì)，也是各國(guó)推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的必然選擇。作為特大型央企，中石油的交流合作機(jī)制，無(wú)疑有助于我國(guó)石油石化科技創(chuàng)新工作的發(fā)展，也符合建立創(chuàng)新性國(guó)家的要求?？萍假Y源的閉塞是阻礙我國(guó)企業(yè)科技進(jìn)步的重要原因，借鑒中石油的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立國(guó)內(nèi)外交流合作機(jī)制，促進(jìn)科技資源的共享，是推動(dòng)我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新的有效途徑。

［1］中國(guó)石油天然氣集團(tuán)官網(wǎng)http://www.cnpc.com.cn/CNPC/gsjs/fzlc/

［2］徐平．中石油集團(tuán)自主創(chuàng)新機(jī)制及能力評(píng)價(jià)研究［D］．哈爾濱:哈爾濱工程大學(xué)，2009．

［3］中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司黨組．自主創(chuàng)新:建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的不竭動(dòng)力［J］．求事，2009．

［4］刁順.中國(guó)石油集團(tuán)著力建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新體系國(guó)際［J］．石油經(jīng)濟(jì)，2007．

［5］科技成果轉(zhuǎn)化提升核心競(jìng)爭(zhēng)力http://news.cnpc.com.cn/system/2010/12/06/001315264.shtml．

［6］中國(guó)石油構(gòu)建科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用新途徑http://www.oilchina.com/cnodc/syxx/cnodc_xl.jsp bsm=04E70B514.0001B0C5.0854＆db=cnodcsykj．

［7］劉振武，孫星云，高旭東，胡健，等．中國(guó)石油集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新案例［M］．石油工業(yè)出版社，2006．

［8］劉炳義．中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究［J］．石油科技論壇，2003．