蔣東興+++付小龍++袁芳
摘 要:本文分析了我國(guó)教育管理信息化總體發(fā)展?fàn)顩r與存在的問(wèn)題,在深入研究我國(guó)教育管理模式的基礎(chǔ)上歸納了我國(guó)教育管理的宏觀業(yè)務(wù)模型,并結(jié)合國(guó)家對(duì)教育管理信息化的高度重視與發(fā)展期望,提出了我國(guó)教育管理信息化下一階段的發(fā)展對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:教育管理信息化;業(yè)務(wù)模型;責(zé)任架構(gòu);信息化框架
中圖分類(lèi)號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-8454(2014)07-0003-06
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圖1 我國(guó)教育管理層次結(jié)構(gòu)圖
圖2 學(xué)校業(yè)務(wù)分析
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圖4 教育行政管理業(yè)務(wù)模型
表1 教育管理業(yè)務(wù)模型
機(jī)構(gòu)&業(yè)務(wù)管理&教育監(jiān)管&決策支持&公共信息服務(wù)&
教育部&直屬學(xué)校部分業(yè)務(wù)審核審批&學(xué)校、學(xué)生、教師基礎(chǔ)信息&為領(lǐng)導(dǎo)提供綜合決策支持&為公眾、企業(yè)提供教育公共服務(wù)信息&
省級(jí)
教育廳&直屬學(xué)校部分業(yè)務(wù)審核審批&學(xué)校、學(xué)生、教師基礎(chǔ)信息&為領(lǐng)導(dǎo)提供綜合決策支持&為公眾、企業(yè)提供教育公共服務(wù)信息&
地市
教育局&直屬學(xué)校部分業(yè)務(wù)審核審批&學(xué)校、學(xué)生、教師基礎(chǔ)信息&為領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)&為公眾提供區(qū)域信息服務(wù)&
區(qū)縣
教育局&所屬學(xué)校業(yè)務(wù)審核審批&學(xué)校、學(xué)生、教師基礎(chǔ)信息&為領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)&為公眾提供區(qū)域信息服務(wù)&
學(xué)校&各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理&監(jiān)管對(duì)象,是各項(xiàng)信息管理的數(shù)據(jù)源頭&簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)&為家長(zhǎng)提供信息服務(wù),為公眾提供學(xué)校信息發(fā)布&
圖3 中小學(xué)校管理業(yè)務(wù)模型
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圖5 教育管理信息化業(yè)務(wù)模型
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圖6 國(guó)家教育管理信息化總體框架
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一、引言
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中指出:“信息技術(shù)對(duì)教育發(fā)展具有革命性影響,必須予以高度重視,把教育信息化納入國(guó)家信息化發(fā)展整體戰(zhàn)略。”[1]教育信息化的重要性被提到前所未有的高度。隨著信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,它與教育教學(xué)逐漸全面深度融合,已滲透到教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。
在高等教育領(lǐng)域,隨著遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)教育、終身教育和教育技術(shù)的高速發(fā)展,在線高等教育已成為高等教育的重要組成部分。[2]在線高等教育是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等現(xiàn)代電子信息技術(shù)手段開(kāi)展的新型遠(yuǎn)程教育,它區(qū)別于以往通過(guò)電視、信函等為載體的傳統(tǒng)遠(yuǎn)程教育,它的宗旨是任何人、在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、從任何章節(jié)開(kāi)始、學(xué)習(xí)任何課程。從這五個(gè)“任何”中可以看到在線高等教育與人生發(fā)展的理想境界——教育機(jī)會(huì)的平等、學(xué)習(xí)的個(gè)性化和自主性、終身學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)成為可能。[3]在線高等教育在推動(dòng)教育信息化發(fā)展,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)教育公平,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、多樣化、終身化教育等方面發(fā)揮日益重要的作用,在線高等教育將革命性地改變知識(shí)的傳播方式、教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,從而給教育帶來(lái)顛覆性影響。
我國(guó)基于在線高等教育發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,借鑒、仿效、探索、開(kāi)發(fā),初步建立了符合中國(guó)國(guó)情與特色的在線教育體系,這在快速促進(jìn)高校職能發(fā)生深刻變化的同時(shí),徹底變革現(xiàn)行傳統(tǒng)教育,讓教育沖破束縛、打破界限約束,成為文化和軟實(shí)力輸出的重要載體。在線高等教育穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí),也出現(xiàn)了很多不利因素在制約在線教育的擴(kuò)大與發(fā)展,從而對(duì)高等教育提出了新的挑戰(zhàn)。本文試圖通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外在線高等教育發(fā)展現(xiàn)狀的分析,挖掘出當(dāng)前在線高等教育中存在的問(wèn)題,并針對(duì)教育信息資源配置模式、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)策略、文化傳承方式、教育管理運(yùn)營(yíng)模式等多個(gè)方面提出對(duì)策與建議,探討在線高等教育的可持續(xù)性發(fā)展。
二、在線高等教育的發(fā)展現(xiàn)狀
祝智庭先生將全球教育信息化發(fā)展局勢(shì)概括為四句話(huà),即“美國(guó)一馬當(dāng)先,歐洲穩(wěn)步前進(jìn),亞洲后來(lái)居上,中國(guó)奮起直追”[4]。在線高等教育現(xiàn)狀也可以用這一句話(huà)來(lái)概括。
1.國(guó)外現(xiàn)狀
美國(guó)的在線教育30多年前開(kāi)始向高等教育層次發(fā)展,進(jìn)入21世紀(jì)后已經(jīng)成為高等教育系統(tǒng)中不可忽視的新生力量。成立于1976年的鳳凰城大學(xué)(University of Phoenix)是目前被視為世界上最會(huì)經(jīng)營(yíng)、最成功的網(wǎng)絡(luò)大學(xué)。1989年,它成為美國(guó)第一批被認(rèn)可的提供網(wǎng)絡(luò)學(xué)位教育的學(xué)校。[5]此后,涌現(xiàn)了一批在線高等教育的案例。2001年MIT就曾率先向社會(huì)推出了免費(fèi)在線課程。[6]2010年Udemy是作為一個(gè)開(kāi)放式在線教育網(wǎng)站,允許任何用戶(hù)開(kāi)發(fā)并創(chuàng)建自己的課程。[7]2012年,美國(guó)在線高等教育呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),美國(guó)Harvard、MIT、Stanford等名校開(kāi)始提供大規(guī)模開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)課程(Massive Open Online Course,MOOC),涌現(xiàn)了有國(guó)際在線教育三駕馬車(chē)之譽(yù)的Coursera、Udacity和edX,很多名校先后紛紛選擇加入其中[8-13]。2013年1月23日,美國(guó)高等教育聯(lián)盟(Academic Partnerships)發(fā)起“與學(xué)位掛鉤的大規(guī)模在線公開(kāi)課”計(jì)劃(MOOC2Degree)。一些大學(xué)開(kāi)始接受MOOC課程的證書(shū),承認(rèn)其學(xué)分。在線教育的快速發(fā)展也引起了美國(guó)投資界的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年4-12月間,美國(guó)有11家在線教育類(lèi)公司獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,總額超過(guò)2億美元,投資領(lǐng)域覆蓋了高等教育、在職培訓(xùn)和基礎(chǔ)教育等各個(gè)領(lǐng)域。
在線高等教育席卷全球,美國(guó)之外的其他國(guó)家也逐漸展開(kāi)。日本的Schoo、巴西的Veduca、英國(guó)的FutureLearn、德國(guó)的iversity、澳大利亞的Open2Study如同雨后春筍紛紛涌現(xiàn),進(jìn)一步深入研究在線高等教育的規(guī)律、模式和技術(shù)等。
2.國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀
美國(guó)在線高等教育風(fēng)起云涌之際,國(guó)內(nèi)的在線高等教育也開(kāi)始出現(xiàn)一些讓人興奮的狀況。1998年,教育部批準(zhǔn)在清華大學(xué)、湖南大學(xué)、浙江大學(xué)和北京郵電大學(xué)四所高校內(nèi)進(jìn)行在線高等教育試點(diǎn)。截止2008年,全國(guó)共有68所高校加入到在線高等教育這一新興領(lǐng)域中來(lái),顯示出旺盛的生命力[3]。2007年開(kāi)始,簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)網(wǎng)、多貝網(wǎng)、YY教育、微課網(wǎng)等在線教育平臺(tái)相繼涌現(xiàn),在在線教育領(lǐng)域展開(kāi)了積極探索與實(shí)踐,并取得良好效果。國(guó)內(nèi)高校中也涌現(xiàn)出來(lái)一批高等教育改革探路者,為促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,實(shí)現(xiàn)校際間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增加學(xué)生的選擇權(quán),上海市組織30所高校建成了“上海高校課程資源共享平臺(tái)”,參與該項(xiàng)目的高校中的學(xué)生可以在此平臺(tái)上選課,修讀、考核、評(píng)定合格后認(rèn)可學(xué)分。清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、華南師范大學(xué)、中南大學(xué)等分別采取加入相關(guān)平臺(tái)、和企業(yè)合作開(kāi)發(fā)等方式開(kāi)展在線高等教育的探索與實(shí)踐,從教學(xué)模式、教學(xué)管理、教育機(jī)制等諸多方面上給國(guó)內(nèi)高校起到輻射性示范作用。另外,傳統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如學(xué)而思、新東方、高思、精華學(xué)校等也在在線教育方面加速布局。
3.現(xiàn)階段發(fā)展特點(diǎn)
社會(huì)的發(fā)展帶給在線高等教育一個(gè)史無(wú)前例的發(fā)展機(jī)遇。學(xué)習(xí)者對(duì)在線學(xué)習(xí)需求量的快速增長(zhǎng)、國(guó)際教育學(xué)界對(duì)在線教育戰(zhàn)略的廣泛認(rèn)同,量的發(fā)展帶來(lái)質(zhì)的飛躍,這已成為推動(dòng)在線高等教育全速前進(jìn)的重要?jiǎng)恿?,在線教育已基本覆蓋大部分學(xué)科的各類(lèi)層次。[14-15]
從在線教育這一概念提出至今,在線高等教育的重要變革,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
①用戶(hù)類(lèi)型及基數(shù)提升。用戶(hù)類(lèi)型由高校學(xué)生擴(kuò)展到全社會(huì)的所有有學(xué)習(xí)興趣的人,參與學(xué)習(xí)的人數(shù)也呈幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)。在edx平臺(tái)上, MIT的《電路與電子》課有160多個(gè)國(guó)家的15萬(wàn)多名年齡從14歲到74歲學(xué)生報(bào)名參與學(xué)習(xí)。Draves在《九個(gè)轉(zhuǎn)變:21世紀(jì)的工作、生活和教育》一書(shū)中指出,由于網(wǎng)絡(luò)教育和教育技術(shù)的普及和發(fā)展,將有50%以上的學(xué)習(xí)都會(huì)通過(guò)在線教育來(lái)實(shí)現(xiàn)。[16]
②注重完整的教學(xué)過(guò)程。教師與學(xué)生網(wǎng)上互動(dòng)是提高學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。國(guó)際風(fēng)行的在線教育模式不僅關(guān)注課程內(nèi)容,而且重視組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)評(píng)價(jià),國(guó)際上的公開(kāi)課甚至已有學(xué)分認(rèn)證。當(dāng)代在線教育之所以在全球領(lǐng)域風(fēng)行,遠(yuǎn)不只是信息技術(shù)這一教育教學(xué)手段的普及和應(yīng)用而已,更重要的意義在于以學(xué)生為主的教學(xué)原則的普遍接納[17]和完整教學(xué)過(guò)程的有效控制,教師由知識(shí)傳播者變更為學(xué)習(xí)促進(jìn)者和指導(dǎo)者。2011年,美國(guó)斯隆聯(lián)盟對(duì)學(xué)生在線學(xué)習(xí)效果和面授學(xué)習(xí)效果認(rèn)可度調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:不同類(lèi)型的高校都對(duì)在線學(xué)習(xí)效果持樂(lè)觀態(tài)度。[18]
③注重開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源。在線高等教育不僅通過(guò)信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將免費(fèi)的優(yōu)質(zhì)教育資源送到世界各個(gè)角落,而且十分注重?cái)?shù)字資源的質(zhì)量與形式,圍繞“以學(xué)習(xí)者為中心”的理念,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者本身應(yīng)享有完整的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。它是開(kāi)放教育資源發(fā)展十年的全新質(zhì)性蛻變,展示了在現(xiàn)行高等教育體制下兩者兼容并包的種種可能。
④已成為文化傳承和軟實(shí)力輸出的重要載體。在線高等教育爆發(fā)式的增長(zhǎng),在快速促進(jìn)高校職能發(fā)生深刻變化的同時(shí),讓教育不僅僅局限于人才建設(shè)的這一單一范疇,而是使之超越國(guó)界,成為國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng),成為各國(guó)人才培養(yǎng)與文化傳承和軟實(shí)力輸出主要和重要載體。
⑤投資迅猛。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在美國(guó)2012年上半年有165家教育類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司獲得融資。而根據(jù)投資機(jī)構(gòu)GSV Advisors的數(shù)據(jù),2011年的教育類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司的投資情況已經(jīng)超過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)期的最高點(diǎn)”。11月,投資分析機(jī)構(gòu)CB Insight的報(bào)告顯示,過(guò)去一年教育類(lèi)科技公司從風(fēng)險(xiǎn)投資那里獲得了大約13.7億美元的融資。
毋庸置疑,在線教育全球化的發(fā)展趨勢(shì),使之成為各高校下一輪競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。在線教育的出現(xiàn)及快速發(fā)展為中國(guó)高等教育中因歷史原因而導(dǎo)致的發(fā)展不均衡問(wèn)題提供了一個(gè)可行的解決途徑,為變更教學(xué)模式、促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提供了一個(gè)絕佳的發(fā)展契機(jī)。
三、存在的問(wèn)題
在線高等教育雖然呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢(shì),但是也存在以下問(wèn)題:
1.利益重組的問(wèn)題
在線高等教育的主體包括:企業(yè)、政府、高校、科研機(jī)構(gòu)、教師、學(xué)生等,各主體間存在利益上的沖突,從某種意義上來(lái)說(shuō),在線高等教育的發(fā)展將是一個(gè)利益重組的過(guò)程。站在這種角度看,在線高等教育的發(fā)展就將面臨長(zhǎng)期且艱巨的挑戰(zhàn)。如在上海構(gòu)建的高校課程資源共享平臺(tái)中,如果學(xué)生選修了平臺(tái)上的課程且通過(guò)考試,所獲得的學(xué)分就會(huì)被參與平臺(tái)構(gòu)建的30所高校認(rèn)可,這就使得其他學(xué)校采取傳統(tǒng)授課方式的同類(lèi)課程教師出現(xiàn)被淘汰的可能。這對(duì)于戰(zhàn)略決策者來(lái)說(shuō),是一個(gè)更為宏觀的問(wèn)題,如何合理掌控這個(gè)度,變革過(guò)程中結(jié)構(gòu)延續(xù)的慣性,都將成為最大的阻力。
2.教師信息素養(yǎng)適應(yīng)問(wèn)題
教學(xué)的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)對(duì)教師信息素養(yǎng)的挑戰(zhàn),在線課程需要教師更多地進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、更多地應(yīng)用信息技術(shù)、更多地開(kāi)展教學(xué)研究,教師的工作內(nèi)容、復(fù)雜性、工作量都相應(yīng)增加了,[19]教師是否能夠適應(yīng),這無(wú)疑是一個(gè)橫亙?cè)谖覀兠媲暗木薮筇魬?zhàn)。教師的信息技術(shù)水平需要迅速提高,教學(xué)理念和教學(xué)方法需要迅速轉(zhuǎn)變,教育的管理模式需要迅速調(diào)整。培訓(xùn)相關(guān)的學(xué)術(shù)人員,通過(guò)讓他們掌握一定的信息技術(shù),更好地為學(xué)習(xí)者提供構(gòu)建性的學(xué)習(xí),促進(jìn)他們的發(fā)展,并吸引更多的人員參與進(jìn)來(lái),[20]這將是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。
3.開(kāi)放教育資源問(wèn)題
美國(guó)在線高等教育之所以蓬勃發(fā)展,是因?yàn)殚L(zhǎng)期的積累,形成了足夠規(guī)模的優(yōu)質(zhì)大學(xué)課程資源。,就國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō),我國(guó)自2003年啟動(dòng)了“國(guó)家精品課程建設(shè)”,2011年啟動(dòng)了“國(guó)家精品開(kāi)發(fā)課程建設(shè)”,2012年啟動(dòng)了“精品視頻公開(kāi)課建設(shè)”,但是這些課程關(guān)注度、瀏覽量均不盡人意。[21-23]特別是因?yàn)檫@些課程的建設(shè)是一種項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的形式,缺少持續(xù)的更新和優(yōu)化。有沒(méi)有足夠好到可以接受大規(guī)模網(wǎng)上教學(xué)的評(píng)價(jià)與考驗(yàn)?其次是這些優(yōu)質(zhì)資源的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)保護(hù)問(wèn)題。如何在促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育教育共享的同時(shí),關(guān)注優(yōu)質(zhì)資源創(chuàng)作者和提供者的利益保護(hù),提高其積極性,開(kāi)發(fā)更多更好的資源,成為一個(gè)值得研究的重要問(wèn)題。
4.教學(xué)模式的創(chuàng)新問(wèn)題
信息技術(shù)發(fā)展給知識(shí)產(chǎn)生、傳播、獲取、管理與利用帶來(lái)了革命性的影響,新技術(shù)環(huán)境支撐下的教學(xué)規(guī)律、教學(xué)模式和教學(xué)組織方式將產(chǎn)生很大變革,推動(dòng)教學(xué)理論從行為主義、認(rèn)知主義、發(fā)展到強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心構(gòu)建知識(shí)協(xié)作和交流的學(xué)習(xí)環(huán)境的建構(gòu)主義。如何在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)資源豐富、寬帶互聯(lián)技術(shù)成熟、無(wú)線移動(dòng)終端普及的情況下,積極創(chuàng)新教學(xué)機(jī)制,逐步形成以自主學(xué)習(xí)、知識(shí)傳播為核心的新型教學(xué)模式,成為擺在所有老師面前的一個(gè)很緊迫的問(wèn)題。
5.統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估機(jī)制建立問(wèn)題
現(xiàn)階段在線高等教育正處于起步階段,它與傳統(tǒng)意義上的教學(xué)之間在諸多方面都存在較大的差異,如何求同存異,最大限度保證教學(xué)質(zhì)量是最為核心的關(guān)鍵問(wèn)題。解決辦法之一就是迫切需要建立起一套符合教育規(guī)律的穩(wěn)定的課程標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估機(jī)制。2012年11月13日,美國(guó)教育理事會(huì)(The American Council on Education,ACE)同意對(duì)Coursera上幾門(mén)由頂尖大學(xué)提供的課程進(jìn)行同等學(xué)分評(píng)估(acredit-equivalency evaluation),以此評(píng)判這些課程的質(zhì)量,是否可以用于推薦學(xué)分。但現(xiàn)在國(guó)際上并沒(méi)有權(quán)威及明確統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估體系,各國(guó)之間在線教育發(fā)展的不均衡,因文化差異等因素而產(chǎn)生的在線學(xué)習(xí)及課程各具特色等,也為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)制造了阻礙。
6.資金及技術(shù)問(wèn)題
根據(jù)《高等教育信息化發(fā)展報(bào)告(2011)》的調(diào)研,在我國(guó)450多所高校中,80%的學(xué)校認(rèn)為資金問(wèn)題已經(jīng)成為制約校園網(wǎng)發(fā)展的首要問(wèn)題。“按流量收費(fèi),以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)”是很多學(xué)校無(wú)奈的選擇,這些,都直接增加了在線教育的成本,成為阻礙在線教育在中國(guó)快速發(fā)展的瓶頸。盡管大部分提供在線教育的高校已設(shè)計(jì)并成功研發(fā)出優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課程,但仍需持續(xù)追加投入大量資金以更新與維護(hù)網(wǎng)絡(luò)課程、資源和設(shè)備等。而對(duì)那些準(zhǔn)備提供在線教育的高校而言,則需面對(duì)開(kāi)發(fā)和傳送在線學(xué)習(xí)材料的高額成本[24]。在線課程的制作、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、傳送等方面的技術(shù)瓶頸,是在線高等教育發(fā)展的另一個(gè)阻滯。如何從信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)角度出發(fā),打破常規(guī)意義上的課堂和教室的桎梏,將教育領(lǐng)域從物理二維空間發(fā)展至更廣闊的多維度信息空間,這也是值得所有教育理論研究者鉆研的課題。
7.運(yùn)營(yíng)模式問(wèn)題
到目前為止,在線高等教育并未形成可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)及商業(yè)盈利模式,雖然它自出現(xiàn)伊始就吸引了許多非盈利性的慈善基金和風(fēng)險(xiǎn)投資公司等商業(yè)性盈利機(jī)構(gòu)的青睞。供應(yīng)商、業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)方式尚沒(méi)有得到顛覆性技術(shù)的支持。[24]目前正在嘗試的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式有將在線高等教育課程作為大學(xué)預(yù)科課程提供給商業(yè)網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)有償使用,或者向本校學(xué)生收取相關(guān)學(xué)費(fèi)后提供在線高等教育課程并授予學(xué)分,除此之外還可提供成績(jī)單、學(xué)業(yè)證書(shū)、就業(yè)推薦等項(xiàng)目并收取一定的費(fèi)用。因在線高等教育在客觀上來(lái)說(shuō)需要長(zhǎng)期大量投入,如果沒(méi)有合適的運(yùn)營(yíng)模式,在線教育是不會(huì)具有持續(xù)性發(fā)展的潛力的。在在線教育日益白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,如何找到既符合教育規(guī)律,又能促使教育職能得到充分發(fā)揮的適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式,發(fā)揮在線教育的最大功效及收益,是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。
8.跨文化與在線學(xué)習(xí)文化的建立問(wèn)題
在線高等教育中存在一些跨文化的現(xiàn)象與問(wèn)題。技術(shù)人員、傳統(tǒng)教育工作者和學(xué)生群體之間對(duì)在線學(xué)習(xí)的不同看法存在文化沖突。不同學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)格與跨文化意識(shí)在在線學(xué)習(xí)中需要盡量照顧[25]。Curtis J.Bonk認(rèn)為開(kāi)放教育世界的三大宏觀匯聚趨勢(shì):學(xué)習(xí)工具和基礎(chǔ)設(shè)施的可用性,自由和開(kāi)放的教育內(nèi)容與資源的可用性,一場(chǎng)面向開(kāi)放獲取信息、國(guó)際協(xié)作、以及全球共享的文化運(yùn)動(dòng)。使當(dāng)今全人類(lèi)數(shù)字化的第三大宏觀匯聚趨勢(shì)是一種協(xié)同建構(gòu)、協(xié)商和共享這些知識(shí)和信息的文化創(chuàng)造:即一種“參與式學(xué)習(xí)文化”[26]。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源的不斷豐富,“參與式學(xué)習(xí)文化”的建立就成為了在線教育的重中之重了。
四、可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策與建議
隨著全球在線教育的高速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,中國(guó)高校迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇與改革契機(jī),對(duì)我國(guó)高等教育管理、人才培養(yǎng)模式、文化傳承創(chuàng)新提出了挑戰(zhàn),為國(guó)家快速實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力的輸出,提供了更便捷的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)。針對(duì)當(dāng)前在線高等教育存在的問(wèn)題,建議從以下幾個(gè)方面加快推進(jìn)我國(guó)在線高等教育可持續(xù)性發(fā)展。
①重視在線高等教育的發(fā)展機(jī)會(huì)。應(yīng)從國(guó)家戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)高度,人才培養(yǎng)角度,國(guó)家軟式實(shí)力輸出角度,打破原來(lái)傳統(tǒng)的高校管理模式,制訂大學(xué)在線教育發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,把開(kāi)放教育資源和MOOC納入大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略中。投入資金扶持在線教育的發(fā)展與擴(kuò)張,搶占全球市場(chǎng),影響全球。國(guó)內(nèi)最頂級(jí)的大學(xué)應(yīng)該積極推動(dòng)MOOC的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,努力提供優(yōu)質(zhì)開(kāi)放教育資源,并逐步提高國(guó)際市場(chǎng)的占有率。對(duì)于一般大學(xué)而言,應(yīng)該充分利用優(yōu)質(zhì)開(kāi)放教育資源和大規(guī)模開(kāi)放在線課程,深化教學(xué)改革和人才培養(yǎng)模式,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。
②加強(qiáng)引導(dǎo),大力提升學(xué)生與教師的信息素養(yǎng)。加強(qiáng)教師的信息化技能培訓(xùn)工作,把高校教師的信息技術(shù)培訓(xùn)作為“國(guó)培”中的專(zhuān)項(xiàng),同時(shí),設(shè)立為期3年的“高校國(guó)培計(jì)劃”,專(zhuān)門(mén)加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn),在最短時(shí)期內(nèi),快速提高高校教師信息技術(shù)利用水平,為在線教育的快速發(fā)展做好人才支撐。在熟練和舒適地運(yùn)用技術(shù)的同時(shí),還需要培養(yǎng)教師和學(xué)生自我激勵(lì)、自我約束、高效時(shí)間管理、在線協(xié)作的能力等一系列的個(gè)人特質(zhì)和技能,幫助教師和學(xué)生掌握在線參與式學(xué)習(xí)方法。
③大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)和利用。在重視在線高等教育的教學(xué)特點(diǎn)和規(guī)律下,制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),整合專(zhuān)家資源,開(kāi)發(fā)符合當(dāng)前需求的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。同時(shí),應(yīng)引導(dǎo)教師將我國(guó)大學(xué)視頻公開(kāi)課和國(guó)家精品課程,以及世界名校的大學(xué)視頻公開(kāi)課等開(kāi)放教育資源引入到課堂教學(xué)實(shí)踐之中,通過(guò)這些開(kāi)放教育資源,提升課堂教學(xué)效果和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
④積極探索和深化在線教學(xué)模式的創(chuàng)新。近年,從中央到地方,從教育行政部門(mén)到各高等學(xué)校,陸續(xù)開(kāi)展了許多高等教育質(zhì)量工程項(xiàng)目,取得了優(yōu)秀成果。在今后的一段時(shí)間內(nèi),大學(xué)應(yīng)該積極探索將在線學(xué)習(xí)、混合學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)教室等創(chuàng)新教學(xué)模式,有機(jī)地融合到課堂教學(xué)改革和人才培養(yǎng)實(shí)踐之中,進(jìn)一步深化教學(xué)模式的改革創(chuàng)新。
⑤加強(qiáng)在線高等教育課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),組織開(kāi)展多維度立體教學(xué)效果評(píng)價(jià)。加大對(duì)在線教師科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)力度,制定統(tǒng)一、完善的在線課程的制作標(biāo)準(zhǔn),建立適合在線學(xué)習(xí)特點(diǎn)的多維度立體評(píng)價(jià)體系和質(zhì)量保證體系,是我國(guó)高校在線教育保持健康及可持續(xù)性發(fā)展的必要保證[24]。組織有關(guān)方面專(zhuān)家,根據(jù)中國(guó)國(guó)情研究制定網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)課、微課程和講座等教學(xué)資源的上網(wǎng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)經(jīng)過(guò)認(rèn)證的教學(xué)類(lèi)資源制定網(wǎng)上學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);制定課程微證書(shū)發(fā)放辦法,以及各種類(lèi)學(xué)位對(duì)課程微證書(shū)要求的數(shù)量和種類(lèi)。當(dāng)然,一定要考慮到與現(xiàn)行學(xué)位的等價(jià)和銜接平衡等問(wèn)題。把握在線學(xué)習(xí)的科學(xué)規(guī)律,從聚合、連接、分享和創(chuàng)建四個(gè)維度[27],我國(guó)高校有必要借鑒美國(guó),將開(kāi)放教育資源的質(zhì)量和利用情況納入在線高等教育質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以此保證在線學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果。
⑥加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,建立多元化的籌資模式。建設(shè)免費(fèi)的國(guó)家教育寬帶網(wǎng)絡(luò),或?yàn)樵诰€教育提供者提供帶寬補(bǔ)貼,為在線教育的快速發(fā)展提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)支撐與保障,為國(guó)民提供公平在線教育的條件。為獲取穩(wěn)定的資金來(lái)源,應(yīng)建立多元融合的籌資模式,如捐助模式、自籌模式、投資模式等。通過(guò)各種類(lèi)型的籌資手段,引導(dǎo)企業(yè)、機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量參與在線高等教育事業(yè),充分發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì)。
⑦逐步形成可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。在線高等教育蓬勃發(fā)展,商業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)投資公司大放異彩。目前看來(lái)商業(yè)公司和風(fēng)險(xiǎn)投資公司搶灘在線教育已經(jīng)漸成風(fēng)潮,并將給開(kāi)放教育資源的發(fā)展帶來(lái)持續(xù)的資金和創(chuàng)新動(dòng)力。[28]只有在商業(yè)資本的推動(dòng)下,引入專(zhuān)業(yè)的管理及運(yùn)營(yíng)人員,制定既符合教育規(guī)律又契合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的在線教育發(fā)展方案及計(jì)劃,才能為在線高等教育發(fā)展注入強(qiáng)大的生命力。同時(shí),在這個(gè)基礎(chǔ)上,高校和教師也能將更多的精力投入在教學(xué)材料、優(yōu)質(zhì)資源的組織、教學(xué)效果提升等教學(xué)研究工作中去。由此而建立的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式可為在線高等教育創(chuàng)造未來(lái)發(fā)展的新路徑。
⑧建立在線參與式學(xué)習(xí)文化。在在線教育起步至發(fā)展、成熟、壯大的十年間,全球協(xié)作、全民參與、共建共享的格局已經(jīng)逐步形成,這為免費(fèi)獲取大量教育資源提供了機(jī)會(huì)。隨著信息消費(fèi)的日益成熟,教育主體由一元向多元進(jìn)行了轉(zhuǎn)化,同時(shí),人們也改變了以往僅僅作為被動(dòng)方即信息內(nèi)容消費(fèi)者的習(xí)慣,慢慢將角色過(guò)渡成為主動(dòng)方即網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)內(nèi)容的創(chuàng)建者和開(kāi)發(fā)者。從朱學(xué)恒的“Open Course,Open Source”理念、到余志海的“多背一公斤”、再到FreeRice的“背單詞,捐大米”,在各種類(lèi)型的實(shí)踐社群和學(xué)習(xí)社區(qū)中,在“第二人生”(Second Life)中的教學(xué)活動(dòng),在Busuu、ChinesePod、Livemocha等語(yǔ)言學(xué)習(xí)環(huán)境中,無(wú)不充分體現(xiàn)了這種協(xié)作、參與、共享的理念。隨著在線高等教育的發(fā)展,已經(jīng)逐步形成一種新型的共享、協(xié)作與參與式的學(xué)習(xí)新文化。
本世紀(jì)頭20年是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期,飛速發(fā)展的信息技術(shù)和良好的外部環(huán)境和制度保障為我國(guó)在線高等教育帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇,在時(shí)代賦予的發(fā)展機(jī)遇面前,在線高等教育要承擔(dān)起歷史的使命,要穩(wěn)固已有成果和學(xué)術(shù)地位,需要挑戰(zhàn)學(xué)科發(fā)展中的禁錮, 突破領(lǐng)域研究的瓶頸,用更敏銳的洞見(jiàn)和更寬廣的視野來(lái)引領(lǐng)教育的未來(lái)。
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(編輯:王曉明)