韓鐵圻

摘要：將建筑技術管理與項目管理有效結合，相互配合協(xié)調才能最終實現(xiàn)項目管理的優(yōu)化目標。同時我國的建筑企業(yè)的工程項目管理在不斷探索中已經形成了具有現(xiàn)代意義的工程項目管理的新模式。文章就建筑工程技術管理工作存在和應該注意的問題做簡要分析。

關鍵詞：建筑工程；技術管理； 項目管理

中圖分類號：TL372 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）16-0104-02

建筑工程不斷發(fā)展的同時，建筑企業(yè)對于建筑工程技術管理工作的重視程度也在逐步增加。建筑技術管理工作是對建筑單位進行全方位核算的工作。在建筑施工中實施科學的技術管理，是設計單位和施工單位共同追求的目標。因此要注意重視技術管理，注重技能型人才的培養(yǎng)，科學合理地運用管理職能，敢于實踐創(chuàng)新，堅定信心憑借先進的管理思想和科學的管理方案才能走出一條技術管理的可持續(xù)發(fā)展新道路。

1 建筑工程管理的重要性

建筑工程在發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的施工工藝、新的建筑材料、新的施工技術，新工程的結構不斷復雜化、建筑物功能的多元化和內外裝修的多樣性，這就使得建筑工程中的技術管理顯得尤為重要。

建筑施工具有其特殊性，建筑結構和規(guī)模都不相同。施工作業(yè)受天氣影響大、施工工序的復雜性和多工種交叉施工、各項技術綜合進行。所有的施工過程都需要有全方位科學有效的技術管理手段，才能不斷滿足高質量建筑的完成。許多現(xiàn)實的案例證明由于項目技術管理的失誤造成企業(yè)不可估量的損失。建筑行業(yè)中的技術管理是管理中的重要組成部分，科學有效的管理手段會促使施工企業(yè)保持競爭優(yōu)勢，不斷創(chuàng)造出更優(yōu)秀的

業(yè)績。

2 建筑工程技術管理需要注意的技術問題

2.1 應用后澆帶法的施工

施工中需要保證后澆帶兩側的混凝土澆筑質量和觀感，防止疏松、振搗不實、漏漿等質量問題的出現(xiàn)。后澆帶兩側應使用鋼筋支架網(wǎng)絲隔斷，施工人員要注意保持后澆帶內的清潔干凈、無雜物。后澆帶混凝土澆筑要注意天氣情況，保持后澆帶兩側溫度高于環(huán)境溫度。澆筑過程旁站記錄，后期做好混凝土養(yǎng)護工作。

2.2 墻體砌筑的施工

砌體的形式多種多樣：一順一丁、三順一丁、梅花丁、砌法、丁砌法多種多樣的砌筑形式。砌體砌筑要注意以下三個問題：

（1）砌體砌筑注意錯縫，砌筑過程中注意砂漿飽滿，橫豎縫對應。

（2）控制水平灰縫厚度，施工一定要嚴格按照施工規(guī)范要求，灰縫一般控制在8～10mm。

（3）墻體之間聯(lián)接接槎要符合施工規(guī)范的要求。磚墻接槎質量的好壞直接影響建筑房屋的穩(wěn)定性，不符合施工規(guī)范的接槎受外力和震動后墻體極易產生裂縫。

2.3 構造柱與圈梁的施工

（1）構造柱注意清理柱子根部的雜物，用水沖刷，模板的安裝要牢固。

（2）圈梁注意鋼筋的綁扎一定要符合設計要求，澆筑圈梁的過程中注意防止?jié)q膜和漏漿的現(xiàn)象，避免影響觀感質量。

（3）隱蔽工程的驗收要注意對鋼筋的直徑、間距、梁截面斷面尺寸、鋼筋的搭接長度、保護層厚度的控制等進行隱蔽工程驗收，并做好隱蔽工程的驗收

記錄。

（4）后期要注意工程成品的保護，避免成品遭到破壞造成返工現(xiàn)象。返工不僅延誤工期，還會加大工程成本的投入并且可能會影響工程質量。

3 建筑工程技術管理存在的管理問題

建筑工程作為一個城市基礎建設的重要手段，與居民的工作、生活息息相關，對人們的生活影響重大。良好的建筑工程技術管理方案能夠建設出高質量的建筑。但是我國的建筑工程技術管理仍然存在著比較嚴重的

問題：

3.1 技術管理模式與發(fā)展需求不符

（1）原有的隊級建制被取消，導致了原有的施工作業(yè)逐步被瓦解。新的施工作業(yè)需要重新組織分配，然而新的施工作業(yè)如何能保障建筑企業(yè)的效益也成了建筑行業(yè)中技術管理的重要課題。

（2）建筑企業(yè)的生產規(guī)模和范圍不斷地擴大化，導致配置資源滿足不了生產的需求。隨著城市建設的快速發(fā)展，重點工程的項目不斷進步，而建筑企業(yè)低效率的管理模式卻為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

（3）資質低的建筑企業(yè)不斷出現(xiàn)，小型的建筑企業(yè)技術含量低，技術管理方面不夠完善，對建筑行業(yè)的發(fā)展也有一定的影響。

3.2 技術資料未得到合理管理

建筑企業(yè)中的技術資料是企業(yè)施工的參考，為建筑工程的施工和以后建筑工程的投入使用起到了重要的參考、查閱價值。因此建筑工程資料的有效管理對于建筑工程管理有重要的意義。然而目前國內很多小型的建筑企業(yè)并沒有合理管理建筑資料。很多企業(yè)在施工完畢后，將建筑資料看作廢紙隨手拋棄掉，導致日后的工程在需要時無法查閱到相關的技術資料，在一定程度上阻礙了建筑工程的發(fā)展。

3.3 施工管理人員的技術不足

施工管理中的技術人員的技術決定著建筑質量的優(yōu)良與否。良好的技術管理工作需要技術能力強、施工經驗豐富、綜合素質比較高的技術人員來執(zhí)行。但是國內很多企業(yè)內部的技術管理人員行為懶散、素質低下、不懂得施工技術，也不了解工程施工質量管控的重要性，因此嚴重阻礙了建筑工程的發(fā)展，甚至成為建筑行業(yè)發(fā)展中的絆腳石。

4 解決建筑工程技術管理中問題的對策

4.1 改善建筑工程技術管理模式

提高建筑工程技術的管理質量首先要改變當前的技術管理模式，建筑企業(yè)可以將國有企業(yè)完善的信息技術管理體系和分包單位擁有的人力資源和設備資源兩方面優(yōu)勢有效結合創(chuàng)造最大的效益。確定合理性、動態(tài)性、系統(tǒng)性的分包合同，建筑工程中注意加強監(jiān)督服務，對建筑工程的質量重視起來。不斷提高施工人員的質量意識，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷積累經驗。

4.2 強有力執(zhí)行各項技術管理制度

由于建筑工程技術的復雜性和繁瑣性，因此在建筑工程技術管理中要認真貫徹各項技術管理制度，具體包括：圖紙會審記錄制度、編制施工組織方案、技術交流制度、工程變更記錄制度、施工管理制度、工程質量驗收評定、樣品檢驗制度、工程驗收制度等多方面的技術管理制度。認真貫徹管理制度是建筑技術管理的核心和確保工程質量的保障。

4.3 加強資料管理

建筑內部資料是建筑施工技術的重要組成部分，屬于建筑工程中的科學技術的范疇。因此建筑企業(yè)要對資料進行有效管理、存檔，方便日后查閱。不斷提高資料技術人員的水平，驗收過程中注重資料齊全才能驗收，保證工程技術資料的完整性、準確性和及時性。

4.4 選用優(yōu)秀的技術管理人員

建筑工程中技術管理人員要注重自身素質，從而保證工程管理的質量。要加強技術人才的管理，任用的技術管理人員要有責任心，企業(yè)要不斷鼓勵管理人員進行技術交流方案的創(chuàng)新，組織技術學習、技術培訓、技術交流、提高管理水平和業(yè)務素質，從而預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術和質量隱患消滅在萌芽之中，確保工程質量。

5 結語

建筑工程技術管理貫穿工程施工的全過程，建筑工程中的技術管理與建筑技術施工是相輔相成的。在建筑施工中加強技術管理，使得管理人員能夠及時地解決技術管理中遇到的難題，不斷提高自身業(yè)務素質和技術水平，優(yōu)秀的技術管理人員對建筑工程質量發(fā)展具有重大的意義。因此相關的企業(yè)要注意企業(yè)內部的技術管理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。為企業(yè)能夠創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績做好基礎。

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