柴愛新

“有很多好電影，觀眾沒有時(shí)間或者沒有機(jī)會看，就錯(cuò)過了。有些事情你錯(cuò)過了可能無法挽回，好電影錯(cuò)過了，是可以追回來的?！比A夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司（以下簡稱華夏電影公司）執(zhí)行董事長傅若清對《瞭望東方周刊》說。

針對當(dāng)前國內(nèi)電影市場的“唯票房”趨勢，華夏電影公司近期醞釀推動了一項(xiàng)“經(jīng)典電影歸來”的項(xiàng)目。2014年6月中旬，第一季放映活動已經(jīng)啟動。

好電影何以被錯(cuò)過

近些年，國內(nèi)電影票房的增長有目共睹。從2003年全年總票房9億元，增加到了2013年的217億元，2014年預(yù)計(jì)將達(dá)260億元。十年來，國內(nèi)票房年增長平均34.57%，速度驚人。

但問題也顯現(xiàn)出來。傅若清列舉了以下三條：

其一，藝術(shù)電影很尷尬。諸如《鋼的琴》《萬箭穿心》《圖雅的婚事》等思想性和藝術(shù)性俱佳，并獲國際獎(jiǎng)項(xiàng)的影片，卻沒有收獲與其口碑匹配的票房成績。相反，一些品質(zhì)不高的影片卻頻頻取得高票房。

其二，“得排片者得票房”，這是電影界流行的一句話，意思是影院排片在某種程度上取代藝術(shù)水平、故事內(nèi)容、思想內(nèi)涵，成為決定市場反應(yīng)的主要因素。目前國內(nèi)電影放映以商業(yè)院線為主，他們更青睞具有明星、話題等商業(yè)因素的影片。

其三，缺少差異化的發(fā)行放映體系。這就好比電視只有綜合頻道，而缺了影視、科教、少兒、文藝等其他頻道設(shè)置。替觀眾選出觀影內(nèi)容的做法，不僅剝奪了觀眾的選擇權(quán)，也擠占了其他影片類型的放映空間，不利于電影文化的多樣性。

“現(xiàn)在電影市場掘金的成分很高，精力幾乎都放在追逐票房上，主要是迎合觀眾的消費(fèi)心態(tài)。就電影本身而言，應(yīng)該高于生活。”傅若清對本刊記者說，“商業(yè)化年代，票房固然重要，但這只是衡量電影價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)之一，不應(yīng)成為中國電影全部的夢想。作為一種藝術(shù)門類，美好的畫面、流暢的語言、嫻熟的表演，還有對現(xiàn)實(shí)的關(guān)照、對人性的思考，等等，才是評價(jià)一部影片優(yōu)劣更重要的因素?！?/p>

一次，傅若清與北京電影學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和藝術(shù)學(xué)者聊天，他忍不住問：“國產(chǎn)電影如果長時(shí)間這樣發(fā)展下去，將來電影學(xué)院的學(xué)生，編劇、導(dǎo)演、攝影，學(xué)什么？”他們都在擔(dān)憂，國產(chǎn)電影“如果沒有引導(dǎo)，未來會怎樣？”

于是，華夏電影公司醞釀了“經(jīng)典電影歸來”這一項(xiàng)目，修復(fù)那些經(jīng)過沉淀的經(jīng)典電影，并讓它們重現(xiàn)院線。

6月12日，第一季發(fā)布會，中國電影界的很多重量級人物都來為這個(gè)項(xiàng)目站臺，著名導(dǎo)演霍建起、何平，八一電影制片廠廠長黃宏，中國電影制片人協(xié)會執(zhí)行理事長明振江，還有電影局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?！八麄冋J(rèn)同這是件好事?！备等羟逭f。

選片談版權(quán)

業(yè)內(nèi)人士在“認(rèn)同這是件好事”之后，還都說了一句相同的話：“這是一項(xiàng)非常艱苦的工作?！?/p>

首先，如何在浩繁的電影庫中選出經(jīng)典好片？選出來了，怎么去談版權(quán)？談完版權(quán)，又如何在技術(shù)上修復(fù)？

華夏電影公司推出的第一季包括三部影片：張藝謀的《紅高粱》，何平的《雙旗鎮(zhèn)刀客》，霍建起的《那山那人那狗》。

為什么選這幾部片子？“借著張藝謀的藝術(shù)回歸之作《歸來》上映，推出他的成名作《紅高粱》；《雙旗鎮(zhèn)刀客》是上世紀(jì)90年代經(jīng)典的武打片，具有獨(dú)特的西部武俠片風(fēng)格；而《那山那人那狗》，1999年上映時(shí)，中國票房只有幾百元，在國外獲獎(jiǎng)后，日本票房達(dá)到驚人的3.5億日元?！备等羟褰榻B說。

不過，他告訴本刊記者，最大的困難還是版權(quán)。

比如1989年由田壯壯導(dǎo)演、劉曉慶和姜文主演的《大太監(jiān)李蓮英》，“當(dāng)時(shí)的制片公司已經(jīng)不存在了，找不到責(zé)任人，擔(dān)心版權(quán)糾紛，所以不能做。”

國內(nèi)電影的發(fā)行權(quán)相對分散，沒有一家發(fā)行商能集結(jié)很多好影片，這給這個(gè)項(xiàng)目的版權(quán)工作帶來很大麻煩。

而國外的經(jīng)典好片，版權(quán)引進(jìn)同樣受限——目前國家對每年進(jìn)口影片的總量有限額，而為了保證票房收益，商業(yè)價(jià)值突出的好萊塢大片自然成為首選。傅若清總在琢磨，經(jīng)典好電影能否從中“擠出”幾個(gè)名額？能否贏得配額增量的支持？

修復(fù)激活

上世紀(jì)五六十年代以來，世界各國都非常重視老電影膠片的保存和修復(fù)。在歐洲，法國、意大利等國家，政府都對老電影膠片的修復(fù)給予政策、資金扶持；在美國，索尼、派拉蒙等大制片公司也對影片修復(fù)投入巨大財(cái)力。

新世紀(jì)以來，中國電影開始了數(shù)字化發(fā)展。但直到2008年，采用數(shù)字手段拍攝的影片僅占總產(chǎn)量的50%。在此之前的大量影片，包括上世紀(jì)30年代、80年代等幾個(gè)電影發(fā)展黃金時(shí)代的大量經(jīng)典作品，都僅存膠片素材。

而目前，全國2萬多塊銀幕，進(jìn)行商業(yè)放映的全部是數(shù)字放映機(jī)，制片單位也不再提供膠片版本。如果讓以前的經(jīng)典影片重回影院，首先面對的問題就是數(shù)字化修復(fù)。

“我們選中的那些用膠片拍攝的電影，只要具備數(shù)字化修復(fù)的格式和條件，就可以修復(fù)到現(xiàn)在的數(shù)字放映水平。不然，那么多好電影放在資料庫里，是一種浪費(fèi)。”傅若清說，一般修復(fù)一部影片約需30萬元左右。

據(jù)他估計(jì)，到目前為止，可以修復(fù)后進(jìn)入這個(gè)項(xiàng)目的影片在10002000部之間。

修復(fù)后的經(jīng)典電影并不需要專門的影院，而是充分利用現(xiàn)有院線的“冗余資源”。

傅若清給本刊記者算了一筆賬：一般影院上午10點(diǎn)開始營業(yè)，從上午10點(diǎn)到下午4點(diǎn)半，6個(gè)多小時(shí)都是“閑間”，少有觀眾。而從下午4點(diǎn)半到晚上10點(diǎn)是“忙時(shí)”，也是大約6小時(shí)。而這還是在電影旺季的狀況，如果在淡季或影片供應(yīng)不足時(shí)，每天的“閑間”會更多。

經(jīng)典電影回歸正是要“激活電影淡季”，傅若清說，對此，很多院線也有濃厚興趣。

好電影數(shù)據(jù)庫

談起未來與院線合作可能操作的各種經(jīng)營項(xiàng)目，傅若清滔滔不絕。

“中秋節(jié)前后可以推出‘帶著父母看電影，就像美國、日本的‘銀發(fā)消費(fèi)，上午10點(diǎn)到12點(diǎn)，下午2點(diǎn)到4點(diǎn)，這段時(shí)間老人出來遛彎兒，就可以看個(gè)電影。這個(gè)市場需要細(xì)致調(diào)研，可以專門推出老人電影卡，提供優(yōu)惠，同時(shí)影院配合推出特色服務(wù)，還可以附加針對老人的消費(fèi)產(chǎn)品?！?/p>

比如，2014年底，姜文的新片要上影，利用這個(gè)契機(jī)，可以把他之前參與創(chuàng)作的經(jīng)典電影放一遍；再比如，把系列電影剪輯成一部精選電影……

傅若清的最終目標(biāo)，是建立一個(gè)“好電影數(shù)據(jù)庫”。

華夏電影公司是中國專門發(fā)行進(jìn)口影片的公司，與中國電影股份公司一起，各負(fù)責(zé)每年50%進(jìn)口影片的發(fā)行工作，屬于資源壟斷型公司，2013年利潤3.4億元。

但傅若清清醒地意識到，將來國家適度放開進(jìn)口片，或者適度放開發(fā)行單位，是必然趨勢。壟斷資源一旦喪失，公司將面臨挑戰(zhàn)。因此，他未雨綢繆計(jì)劃將“經(jīng)典電影回歸”作為華夏電影公司的特色。

目前推出的第一季，有300多家影院參與放映。傅若清說，未來準(zhǔn)備整合到100150家影院，“這不是大面積做的事情。用‘饑餓療法來營銷，可能更有利，避免浪費(fèi)。”

按照計(jì)劃，本項(xiàng)目兩個(gè)月左右推出一季，一季3到5部影片。預(yù)計(jì)2014年推出三季，2015年做六到十季。每一季的影片同時(shí)在院線滾動播放，可以結(jié)合會員點(diǎn)播等方式排片。

到2015年底，傅若清寄予厚望的“好電影數(shù)據(jù)庫”，總規(guī)模將有50100部影片。endprint