王妍曦

在位于新疆石河子市中心游憩廣場內(nèi)有一座雕塑，雕塑是兩人在前奮力拉犁，一人在后執(zhí)掌鏵犁，形象再現(xiàn)了當(dāng)年軍墾拓荒者艱苦創(chuàng)業(yè)、開荒造田的情景。這個雕塑叫做——軍墾第一犁。

軍墾第一犁被視為兵團(tuán)的標(biāo)記，恰是這一犁，讓兵團(tuán)的屯墾事業(yè)邁出了第一步，開辟者們用身軀拉動的犁，是兵團(tuán)永久的記憶，軍墾戰(zhàn)士的犁鏵，給綠洲播種下了理想和希望。

從兵團(tuán)成立之初的人拉犁耙，到引進(jìn)拖拉機(jī)、采棉機(jī)等農(nóng)機(jī)，再到建立工廠，生產(chǎn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平隨著兵團(tuán)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程不斷提升。

據(jù)統(tǒng)計，截至2013年年底，兵團(tuán)擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力458萬千瓦，拖拉機(jī)保有量7.7萬臺，大中型配套農(nóng)具7.9萬臺，農(nóng)用飛機(jī)32架，聯(lián)合收割機(jī)1420臺，畜牧機(jī)械5025臺（套），園藝機(jī)械3800臺（套），耕種收綜合農(nóng)機(jī)化作業(yè)率達(dá)93%，其中糧食的耕種收機(jī)械化率達(dá)100%，畜牧業(yè)機(jī)械化率達(dá)74%。同時，兵團(tuán)農(nóng)機(jī)作業(yè)正逐步向自動化、智能化、服務(wù)一體化方向發(fā)展。目前，兵團(tuán)農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)場占團(tuán)場總量的85%，擁有標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)機(jī)庫區(qū)團(tuán)場占兵團(tuán)農(nóng)牧團(tuán)場近三分之一。

追夢農(nóng)機(jī)的人

上世紀(jì)50年代中期，毛澤東同志提出“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”的著名論斷，并設(shè)想用5個“五年計劃”，也就是到1980年在全國基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。這一論斷在億萬人民心中播下了農(nóng)機(jī)化夢想的種子，讓農(nóng)業(yè)機(jī)械化的概念深入人心，并激勵著后來者去突破一個個阻礙、不懈追求。

1960年春天，13歲的陳學(xué)庚跟隨父母從江蘇來到兵團(tuán)。還在上小學(xué)六年級的他表現(xiàn)出對機(jī)械的濃厚興趣，看到拖拉機(jī)犁地，他就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跟著，機(jī)車駕駛員中途休息時，他就悄悄地爬上駕駛室，東摸摸西看看;看到機(jī)車遠(yuǎn)遠(yuǎn)開過來，他就定定地觀察，直到機(jī)車離開。

陳學(xué)庚知道，不經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)是做不成大事的。初中畢業(yè)后，陳學(xué)庚執(zhí)著地在報考中專的志愿表上只填寫了一個專業(yè)——機(jī)械制造。最后，他如愿考入了兵團(tuán)奎屯農(nóng)校。

1968年，陳學(xué)庚從奎屯農(nóng)校畢業(yè)，分配到七師一三○團(tuán)修造廠工作。有一次，司務(wù)長拿來一個損壞的壓面機(jī)讓他修理，可他卻無從下手，半天也沒有修好，只能請外面的人來修理。這件事成為他刻苦鉆研的動力。

上世紀(jì)80年代初，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)開始引進(jìn)地膜栽培技術(shù)種植棉花。隨后進(jìn)行小面積試驗，取得畝產(chǎn)115公斤的成績。但是人工鋪膜成為棉花大面積推廣的攔路石，陳學(xué)庚受命研發(fā)鋪膜播種機(jī)。一次試驗失敗了，不氣餒;兩次試驗失敗了，再加油。就這樣，陳學(xué)庚和他的團(tuán)隊跌倒又爬起，終于在1982年成功研制出鋪膜播種機(jī)，幫助當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了鋪膜、播種聯(lián)合作業(yè)，大大加快了地膜覆蓋栽培機(jī)械化的發(fā)展進(jìn)程。

上世紀(jì)90年代末，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)提出發(fā)展“六大精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”，棉花精量播種、膜下滴灌、精準(zhǔn)施肥、優(yōu)良品種大面積推廣等都急需先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械新裝備。任務(wù)又落在了陳學(xué)庚的身上。

他帶領(lǐng)團(tuán)隊夜以繼日地開展攻關(guān)，一次次進(jìn)行試驗和改進(jìn)，一次次查閱資料進(jìn)行比對。經(jīng)過努力，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊終于成功研發(fā)出膜下滴灌鋪管鋪膜精量播種機(jī)，并獲得7項國家專利。此外，他們又研究開發(fā)出13種系列新機(jī)型，滿足了棉花、玉米、番茄等多種作物的精量播種要求，填補(bǔ)了國內(nèi)外同類機(jī)具的空白。

2013年，已經(jīng)當(dāng)選為中國工程院院士的陳學(xué)庚又將目光投向了地膜污染等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的突出問題。如今，67歲的他仍在追尋自己的夢想。

生活因農(nóng)機(jī)改變

“經(jīng)過一個月的正規(guī)培訓(xùn)才開始上崗，親身體驗到機(jī)械帶來的先進(jìn)力量，那種感覺無與倫比?！苯駮r今日，李剛?cè)耘f難以忘卻最初駕駛采棉機(jī)的震撼。

李剛是兵團(tuán)銀豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備股份有限公司的一名采棉機(jī)駕駛員。他駕駛的是一臺“凱斯620型”采棉機(jī)，一天可采棉300畝地，省力省錢，職工受益很大。如今，還可以在采棉機(jī)上將散裝籽棉打成圓形棉卷，更加便于儲運(yùn)?！斑@樣方便的事在以前哪敢想啊?！崩顒偛粫r地發(fā)出感嘆。

機(jī)械的使用不僅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，甚至在某種程度上已經(jīng)改變了職工們傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。

7月6日，六師新湖農(nóng)場一連的一塊麥田里，張海龍正駕駛著一臺聯(lián)合收割機(jī)在金色的麥浪中來回馳騁，豐收的喜悅蕩漾在田間。

張海龍今年28歲，是新湖農(nóng)場新民社區(qū)二十八連的一名職工。幾年前，他種植棉花，年收入有三四萬元，扣除孩子學(xué)費(fèi)和家里基本的生活費(fèi)用外，到了年底所剩無幾。

“得想辦法把日子過紅火了”，張海龍心里一直琢磨著。他注意到，新民社區(qū)每年種植小麥2000多畝，到了收獲季節(jié)，職工們都從外地找聯(lián)合收割機(jī)搶收小麥，不但麻煩，而且費(fèi)用很高。何不自己買臺聯(lián)合收割機(jī)呢？

2009年，張海龍籌借到18萬元，購買了一臺“四平514型”聯(lián)合收割機(jī)。由于講誠信，作業(yè)質(zhì)量好，找張海龍收割作物的職工絡(luò)繹不絕。除了給本場職工收割小麥之外，他還去木壘、奇臺等地跨區(qū)作業(yè)，每年收入在14萬元左右。幾年下來，他給自己和父母買了樓房，走上了致富的道路。2012年，張海龍又購買了一臺油料作物收割機(jī)。

就在張海龍經(jīng)營著兩臺收割機(jī)械，馳騁在田野里收獲致富夢想的同時，共青團(tuán)農(nóng)場六連職工吳廣新也在同步體味著被農(nóng)機(jī)改變的生活。

吳廣新今年3月花11萬元買了一臺“東方紅754型”打藥機(jī)車，那段時間他在各個棉田間進(jìn)行管護(hù)作業(yè)。

“農(nóng)場這幾年最大的變化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣和使用?！眳菑V新從事農(nóng)機(jī)工作至今已有13年，親眼目睹了連隊職工的生活因農(nóng)業(yè)機(jī)械所帶來的變化和收益。他回憶，以前，職工種棉花打藥都用人工背負(fù)式的打藥桶，不但會給人身體造成傷害，還存在速度慢，噴霧不均勻，勞動強(qiáng)度大等問題。60畝的棉田，兩個人一天都打不完。

在吳廣新看來，現(xiàn)在用打藥機(jī)車作業(yè)，好處是顯而易見的，一是霧化效果好便于作物吸收，二是省工省力，三是掙錢?！斑^去人工作業(yè)，一個藥桶最多只能裝18公斤，而現(xiàn)在機(jī)車一次就裝2噸。我算了算，靠這臺打藥機(jī)車，一年下來我就能增收5萬元?！?/p>

兵團(tuán)農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)處處長丁衛(wèi)東說，從小四輪耕作到大馬力拖拉機(jī)GPS定位作業(yè)和飛機(jī)航化作業(yè)，兵團(tuán)農(nóng)機(jī)裝備水平顯著提升，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。糧食、棉花、油料、糖料、番茄等主要作物已全面實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化。

領(lǐng)先中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化

提到兵團(tuán)農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平，棉花是絕對不能繞過去的因素。有人說，是棉花生產(chǎn)的全程機(jī)械化造就了兵團(tuán)的農(nóng)機(jī)化水平。

在兵團(tuán)的棉花生產(chǎn)中，機(jī)械貫穿種子、包衣、整地、耕種、播種、植保、收獲、加工、儲運(yùn)全過程。多年來，兵團(tuán)著重做好主要農(nóng)作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化生產(chǎn)工作，重點(diǎn)解決了棉花的機(jī)械采收、機(jī)械儲運(yùn)等環(huán)節(jié)技術(shù)難題，并大面積推廣使用，在全國率先實(shí)現(xiàn)棉花生產(chǎn)全程機(jī)械化，這為兵團(tuán)綜合機(jī)械化水平處于全國領(lǐng)先地位作出巨大貢獻(xiàn)，兵團(tuán)取得的經(jīng)驗可在全國復(fù)制推廣。

兵團(tuán)銀豐就是棉花機(jī)械采收的代表，據(jù)介紹，為推動兵團(tuán)建設(shè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣基地進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)兵團(tuán)“十二五”期間機(jī)采棉面積達(dá)到80%以上的目標(biāo)，2011年兵團(tuán)供銷社發(fā)起聯(lián)合一師供銷（集團(tuán)）公司、六師國資公司、兵團(tuán)投資公司和山東天鵝棉機(jī)等六家單位共同組建兵團(tuán)銀豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備股份有限公司。

2013年年底，兵團(tuán)銀豐完成采收面積108萬畝，完成營業(yè)收入2.28億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤2910萬元。

不僅如此，兵團(tuán)的農(nóng)機(jī)裝備正向畜牧業(yè)、園藝業(yè)拓展。2013年，兵團(tuán)畜牧業(yè)機(jī)械化水平70.4%，園藝業(yè)機(jī)械化水平53.8%。這兩項數(shù)據(jù)指標(biāo)同樣位居全國首位。

與此同時，兵團(tuán)農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系也在健康發(fā)展?，F(xiàn)在，兵團(tuán)建設(shè)有各類農(nóng)機(jī)新型經(jīng)營組織180余家，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社58家，農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)區(qū)42家。傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)服務(wù)體系正向新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織轉(zhuǎn)型。這些組織去年在地方開展跨區(qū)作業(yè)，代耕、代播、代收300萬畝以上。

60年，經(jīng)過幾代兵團(tuán)人的不懈努力，兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化之路，已經(jīng)從崎嶇走上開闊，從艱辛走向平坦。