■ 周曉輝 博士生（西安郵電大學經(jīng)濟與管理學院 西安 710061）

供應鏈與生態(tài)系統(tǒng)

供應鏈是由核心企業(yè)及上下游相關經(jīng)濟體組成的復雜經(jīng)濟系統(tǒng)。由于人是供應鏈活動的主要參與者，通過學習、模仿、決策等行為維持供應鏈的穩(wěn)定和發(fā)展，因此供應鏈的演化過程是一個典型的與環(huán)境相適應的過程。在生態(tài)學中，生態(tài)系統(tǒng)指在一定的時間和空間范圍內(nèi)，生物與環(huán)境之間相互作用、影響、演變形成的相對穩(wěn)定的動態(tài)平衡系統(tǒng)。由供應鏈的定義可知，其具有典型的生態(tài)系統(tǒng)特征。

由于經(jīng)濟行為的類生態(tài)性，學術界早在20多年前即開始利用生態(tài)系統(tǒng)理論解決經(jīng)濟學問題。1993年，美國組織戰(zhàn)略學家Moore將生態(tài)學的基本知識運用在組織研究上，認為單個企業(yè)應該將自己定位成生態(tài)系統(tǒng)中的特定組成部分，提出商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念；之后Costanza（1997）利用生態(tài)系統(tǒng)服務理論，估計了16個生態(tài)群落的經(jīng)濟總量，發(fā)現(xiàn)在考慮生態(tài)服務的支付價格之后，大宗商品結構、工資、利率等都將發(fā)生很大變化；李強等人（2012）根據(jù)企業(yè)價值共享和價值創(chuàng)造的角色錯位和連接特征的差異性，提出了五種商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略組合模型。由于供應鏈是在供需關系網(wǎng)絡的基礎上發(fā)展而來的，其本身具有一定的網(wǎng)絡性質(zhì)，因此自供應鏈理論的誕生開始，關于它的演化特征的研究層出不窮。王玉燕等人（2008）利用演化博弈方法，研究了逆向供應鏈在企業(yè)中的應用，發(fā)現(xiàn)只有在逆向供應鏈能帶來額外收益的情況下，市場才會慢慢接受逆向供應鏈；針對綠色供應鏈這一準公共產(chǎn)品，申亮等人（2008）借助產(chǎn)品差異化模型，利用演化博弈論研究了政府激勵機制下的綠色供應鏈演化模型，得出理性的政府應該選擇合適的“有效補貼”，以實現(xiàn)社會效用的最大化。

從競爭和發(fā)展角度看，供應鏈與生態(tài)系統(tǒng)具有相當多的共性特征。供應鏈上的管理活動注重供應鏈各成員的競爭演化、信息共享與協(xié)調(diào)發(fā)展，注重整個供應鏈的系統(tǒng)漸變過程。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的相關研究也闡釋了各商業(yè)物種的演化特征。此外，近年來企業(yè)供應鏈的發(fā)展逐漸由傳統(tǒng)的單鏈式結構向多鏈條的橫向一體化趨勢演進，呈現(xiàn)出系統(tǒng)化、復雜化特征，這與生態(tài)系統(tǒng)中物種之間錯綜復雜的群落關系非常相似。因此，利用生態(tài)系統(tǒng)的相關理論研究復雜供應鏈的演化，不僅可以利用生態(tài)學已有的成熟理論解釋供應鏈的演化，在一種新的視角下審視供應鏈的特征，也為預測、改善供應鏈的合作機制、競爭水平、發(fā)展趨勢提供理論依據(jù)。

供應鏈網(wǎng)絡生態(tài)平衡

在供應鏈演化過程中，最基本的單元是組成供應鏈的企業(yè)個體，即供應商、制造商、分銷商、批發(fā)商、零售商等。企業(yè)個體之間并不是相互獨立的，而是存在著密切的聯(lián)系。生態(tài)位是生態(tài)學的一個重要概念，指一個生物單位在群落中所處的位置和所發(fā)揮的功能作用。供應鏈中的個體，由于生態(tài)位的不同，按照供需關系形成了一條條完整的食物鏈。供應鏈上的核心企業(yè)，由于在供應鏈上的強勢地位，通過對供應商的評價、分析、管理來進行采購行為，供應商繼續(xù)向下級供應商采購，層層采購主體之間構成了捕食食物鏈；某些中小企業(yè)依靠供應鏈上的大企業(yè)生存，層層依附關系構成了寄生生物鏈；逆向物流和原材料再生工廠的存在，又構成了腐食食物鏈。一個生態(tài)系統(tǒng)中存在著許多的食物鏈，食物鏈之間構成了復雜的捕食關系網(wǎng)。同樣在供應鏈中，一個供應商可能為多個企業(yè)提供產(chǎn)品，一個企業(yè)也可以從多個供應商處采購商品，不同的供應鏈之間互相交叉影響，這種錯綜復雜的關系構成了供應鏈網(wǎng)絡。

一個穩(wěn)定的供應鏈網(wǎng)絡，應該是一個生態(tài)平衡的網(wǎng)絡。供應鏈網(wǎng)絡上的個體、種群、環(huán)境之間，應該存在穩(wěn)定的能量流動、物質(zhì)循環(huán)和信息傳遞。這就意味著在供應鏈發(fā)展的成熟階段，供應鏈網(wǎng)絡的結構應該趨于相對穩(wěn)定，網(wǎng)絡成員之間的關系密切，通過競爭形成自己獨特的優(yōu)勢，并且在供應鏈網(wǎng)絡中找到自己合適的位置。供應鏈成員之間共同完成價值創(chuàng)造、增值，實現(xiàn)信息共享、利潤共享，主宰型企業(yè)、骨干型企業(yè)和縫隙型企業(yè)之間關系平等。為實現(xiàn)供應鏈網(wǎng)絡的生態(tài)平衡和協(xié)同發(fā)展，供應鏈成員之間的協(xié)作關系超越利潤，成為企業(yè)的首要關注焦點，并且尤為看重這種協(xié)作關系的穩(wěn)定性和持久性。這就意味著供應鏈上的物質(zhì)流動應盡可能實現(xiàn)循環(huán)再生，做到生態(tài)供應鏈、綠色供應鏈。

供應鏈種群演化

供應鏈在發(fā)展的過程中，由于內(nèi)外部環(huán)境的變化和企業(yè)在供應鏈中位置的改變，使得供應鏈成員的組織結構、管理方式發(fā)生變化，在組織內(nèi)部發(fā)生基因突變，實現(xiàn)供應鏈個體的演化。為了適應外界環(huán)境，常常出現(xiàn)大量個體的區(qū)域性聚集或行業(yè)性聚集，企業(yè)之間呈現(xiàn)出種群特征，出現(xiàn)供應鏈種群。大量個體演化推進了種群的演化，在企業(yè)內(nèi)部演化的同時，由于企業(yè)之間合作、競爭關系的不斷進行，不斷地剔除不符合本供應鏈發(fā)展的企業(yè)、流程，改進管理缺陷，消除過程瓶頸，引入更具競爭力的企業(yè)，并且由于種群的存在，有利于個體之間優(yōu)秀基因的重組、傳播，實現(xiàn)供應鏈的整體演化。

由于供應鏈具有典型的生態(tài)系統(tǒng)特征，因此同自然生態(tài)系統(tǒng)一樣，其演化進程遵循一定的生命周期。自然選擇導致的適者生存，使得大多數(shù)生態(tài)系統(tǒng)需要經(jīng)歷誕生、成長、成熟、衰退直至死亡的生命周期，供應鏈種群的演化也是這樣。

（一）供應鏈種群誕生階段

進化論將有機分子合成為生物單體并進一步變成生物聚合物的過程視為生物演化的第一階段。在供應鏈的演化過程中，家庭作坊組成了供應鏈最原始的細胞，隨著生產(chǎn)力的提升和社會分工的形成，原始細胞聚攏，形成區(qū)域性、行業(yè)性集群，各種集市和專業(yè)化合作社的出現(xiàn)意味著供應鏈種群的萌芽。

（二）供應鏈種群成長階段

隨著原始生產(chǎn)細胞的聚集，初步區(qū)域群落形成，供應鏈種群不斷壯大，組織結構趨于復雜，向著更穩(wěn)定、更強壯階段進化，進入了成長階段。種群通過對外擴張、內(nèi)部進化、功能分工等，實現(xiàn)個體和網(wǎng)絡的雙重強化。在這個階段，種群成員逐漸增多，群體競爭力增強，生物多樣性增加，供應鏈成員之間存在著頻繁的基因重組和人工選擇，抗風險能力增強，供應鏈種群不斷成長。

（三）供應鏈種群成熟階段

成熟階段的供應鏈種群結構和規(guī)模均處于相對穩(wěn)定，群落中各成員通過競爭確定了各自最合適的位置，成員之間形成穩(wěn)固的契約關系，以群體身份參與整體競爭。種群表現(xiàn)出很強的自平衡、自組織、自適應性，競爭力大大提升，供應鏈成員之間通過優(yōu)化整合價值鏈建立核心競爭力，種群的整體穩(wěn)定與整體運營水平成為群落成員的核心關注點。群落中的核心企業(yè)作為群落首領，帶領群落參與市場競爭，引領產(chǎn)銷行為，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢和集群優(yōu)勢，效益得到最優(yōu)化。

（四）供應鏈種群衰退階段

生態(tài)群落有一定的生命周期，供應鏈群落也是一樣。任何供應鏈群落在成熟完善之后，不可能永遠保持生機活力，由于產(chǎn)品生命周期的終結、市場需求的轉(zhuǎn)移和外部競爭的變化，群落的競爭優(yōu)勢消退，價值鏈斷裂，現(xiàn)有穩(wěn)定的組織結構難以維繼，出現(xiàn)企業(yè)的逃離，企業(yè)間的合作關系被破壞，種群逐漸衰退解體。

現(xiàn)今行業(yè)環(huán)境下供應鏈種群的演化遠比這復雜，但都大多都遵循了以上的演化流程。真實的種群進化過程，也應該是一個網(wǎng)絡化的演變過程，不同的群落之間相互競爭合作，種群成員之間關系復雜交錯，群落與群落之間交互作用和協(xié)同演化，共同促進整個供應鏈的演化前進。

內(nèi)外部競爭下的適者生存

適者生存是生態(tài)系統(tǒng)永恒的話題。從單細胞生物的趨利避害到高等動物通過不斷學習來抵御自然風險，由內(nèi)外部競爭導致的適者生存促進了整個生態(tài)系統(tǒng)的演化。在供應鏈的維度，由于內(nèi)部競爭，供應鏈網(wǎng)絡的組織結構不斷進行調(diào)整，不適應的企業(yè)退出，更符合供應鏈運營模式的企業(yè)加入；供應鏈核心企業(yè)在產(chǎn)品和技術上的創(chuàng)新推動著供應鏈內(nèi)其他企業(yè)必須做出相應的變化，以適應供應鏈的內(nèi)部進化；技術進步帶來的擠出效應會淘汰部分固守僵化或進化緩慢的企業(yè)，實現(xiàn)供應鏈內(nèi)部更新。此外，供應鏈的生存依賴于一定的外部環(huán)境，外部的技術、經(jīng)濟、自然條件的變化和來自其他供應鏈的競爭，使得供應鏈必須學會在適應中生存。當某一個具體產(chǎn)品的生命周期結束時，相應的供應鏈體系便會解散，同時根據(jù)市場需求新的供應鏈又會形成，供需過程不斷進行重構，這需要供應鏈的適時調(diào)整，實現(xiàn)適者生存。

一個健康、有競爭力的供應鏈需要有一個完善的內(nèi)在免疫系統(tǒng)，以實現(xiàn)對外界環(huán)境變化的應對和抵抗；同時也應該是一個柔性學習系統(tǒng)，可以不斷挖掘自身潛力，獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢；也應該是一個市場敏銳型和環(huán)境感知型系統(tǒng)，能夠正確地預見市場變化，把握潛在機遇，做出正確的決策。適者生存的視角下，企業(yè)想長期保持競爭力，需要實現(xiàn)由傳統(tǒng)供應鏈向適應性供應鏈的轉(zhuǎn)變。改變傳統(tǒng)方法在基期上的簡單預測來決定產(chǎn)銷行為，通過分散式控制、面向終端溝通、動態(tài)即時決策、并行網(wǎng)絡化信息傳播等，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的統(tǒng)一集成（徐軍芹，2010）。一個能在激烈內(nèi)外部競爭下保持良好運營的供應鏈系統(tǒng)，也應該是一個復雜適應系統(tǒng)，系統(tǒng)自發(fā)地、穩(wěn)定地與外部環(huán)境之間進行信息和物質(zhì)交換，系統(tǒng)各成員存在合理有序的競爭、合作、共享與互惠，在穩(wěn)定有序的動態(tài)演進中實現(xiàn)不斷發(fā)展。

在適應性供應鏈中特別需要注意的是持續(xù)的改善與學習。在自然選擇中生存下來的生物，通過不斷地學習調(diào)整生活習性，降低對環(huán)境的依賴，實現(xiàn)物種的延續(xù)。知識經(jīng)濟時代的供應鏈想要長期保持對環(huán)境的適應能力，實現(xiàn)可持續(xù)增長，需要不斷根據(jù)外界變化做出適合的變化，掌握適合時代需要的知識，在學習的基礎上不斷做出調(diào)整，提升對內(nèi)外部變化的感知能力、對未來變化的預見能力、對產(chǎn)品和管理方式的持續(xù)創(chuàng)新能力。這種學習包括簡單的操作性改善和戰(zhàn)略性學習，操作性改善的效果是短期的和直接的，主要通過供應鏈成員之間技術與管理的微小調(diào)整實現(xiàn)，改善的直接結果是對局部環(huán)境的更加適應；戰(zhàn)略性學習則需要核心企業(yè)的發(fā)起與驅(qū)動，目的在于建立一套長期有效的適應性學習機制，對當前供應鏈運營系統(tǒng)進行根本性變革，此外，在遭遇戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折期時，能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略目標的平穩(wěn)過渡和供應鏈競爭力的重構。

結論與展望

生態(tài)系統(tǒng)視角下的供應鏈演化研究是一個新興課題，由于生態(tài)系統(tǒng)與供應鏈在平衡、演化、競爭上的共性，生態(tài)系統(tǒng)的生存過程給我們提供了一個良好的視角去研究供應鏈的發(fā)展過程。但生態(tài)學是一門龐大、復雜的學科，如何更精確找到生態(tài)學與供應鏈的契合點，利用生態(tài)學的理念量化供應鏈演化過程，并給出精確的求解，仍有待后續(xù)的研究。

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3.李強，揭筱紋.基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略新模型研究[J].管理學報，2012，9（2）

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