■ 董 倩 博士生（武漢大學中國中部發(fā)展研究院 武漢 430072）

引言

受國際復雜經(jīng)濟形勢和我國經(jīng)濟體制改革的影響，當前國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境處于動態(tài)發(fā)展變革期，經(jīng)濟形勢錯綜復雜，行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈整體外部環(huán)境呈現(xiàn)不確定性，大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展形勢也并不樂觀，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展隨著經(jīng)濟形勢的衰退也進入了“冬眠期”，從行業(yè)供應(yīng)鏈角度的金融體系建設(shè)和供應(yīng)鏈實體交易決策的研究就顯得尤為重要。

另一方面，隨著國家經(jīng)濟體制改革力度的不斷加大，許多企業(yè)也紛紛進行了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整改革，如國內(nèi)一些裝備制造企業(yè)為適應(yīng)市場需求的發(fā)展，從客戶滿意度方面出發(fā)改變傳統(tǒng)的以生產(chǎn)制造為主的運營模式，逐漸實現(xiàn)了向工業(yè)服務(wù)商的戰(zhàn)略模式轉(zhuǎn)型。企業(yè)間的改革創(chuàng)新發(fā)展，必然導致行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)供應(yīng)鏈體系的變革動蕩，造成各節(jié)點企業(yè)在供應(yīng)鏈體系中的角色和定位轉(zhuǎn)變。這樣不確定的環(huán)境在很大程度上改變了供應(yīng)鏈上整體資金流的運作動向，對供應(yīng)鏈實體企業(yè)之間的交易決策制定造成嚴重的信息紊亂影響，制約了行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融體系的健全發(fā)展。

因此，在當前不確定環(huán)境下，要保證和維護供應(yīng)鏈實體交易決策的環(huán)境穩(wěn)定性，必須要從供應(yīng)鏈金融體系的建立入手，清除供應(yīng)鏈實體企業(yè)間的思想障礙和風險因素，充分利用現(xiàn)代科技力量，建立健全信息共享機制和市場需求預測體系，維護供應(yīng)鏈實體交易活動的整體穩(wěn)定性。

供應(yīng)鏈金融理論研究現(xiàn)狀梳理

對于供應(yīng)鏈金融的概念理解，學者較多的定位于融資模式方面。

（一）國外供應(yīng)鏈金融理論研究闡述

供應(yīng)鏈金融是近年來發(fā)展較熱的一類融資模式，國外學者對這方面的研究熱情也處于持續(xù)升溫的狀態(tài)，一大批相關(guān)學術(shù)研究成果不斷涌現(xiàn)。Michael Lamoureux（2008）等人認為供應(yīng)鏈金融是從企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境領(lǐng)域，對資金獲取和資本成本合理配置的機制。E Camerinelli（2009）充分分析了銀行等金融機構(gòu)在供應(yīng)鏈融資管理過程中的角色和作用，并從價值鏈增值的角度深入研究了供應(yīng)鏈金融理論。HC Pfohl和 M Gomm（2009）對當時的研究現(xiàn)狀進行總結(jié)梳理，發(fā)現(xiàn)并抓住資本成本這一研究“斷層”，提出了相應(yīng)的供應(yīng)鏈金融概念框架和數(shù)學模型。ML Gomm（2010）針對供應(yīng)鏈金融問題提出了調(diào)查模型并得出供應(yīng)鏈金融理念不僅能夠提高供應(yīng)鏈銷售量和投資量，還能夠提高資本成本利率的結(jié)論。

（二）國內(nèi)供應(yīng)鏈金融理論研究闡述

閆俊宏（2007）等從中小型企業(yè)的角度出發(fā)，討論了基于供應(yīng)鏈金融的企業(yè)融資模式，并針對供應(yīng)鏈條資金流的流動過程設(shè)計了三種相應(yīng)的融資模式，并做了相關(guān)的對比分析工作。馮瑤（2008）將供應(yīng)鏈所有節(jié)點企業(yè)、行業(yè)附屬及銀行等相關(guān)機構(gòu)綜合關(guān)聯(lián)分析，主要強調(diào)了模式創(chuàng)新對供應(yīng)鏈整體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的影響。胡躍飛（2009）等對供應(yīng)鏈金融的概念界定做了深層次的研究分析，從財務(wù)的發(fā)展演變過程角度分析了相關(guān)經(jīng)濟環(huán)境對供應(yīng)鏈金融理論發(fā)展的影響。熊熊（2009）等運用數(shù)學建模的科學理論思想，對信用風險產(chǎn)生的融資影響進行定性分析，很大程度上提升了對這種融資模式產(chǎn)生積極影響的評估標準。劉生華（2011）將供應(yīng)鏈金融的風險體系從“三個維度”進行了深入分析探討，并針對三方面的信用風險提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。

本文認為供應(yīng)鏈金融就是在傳統(tǒng)融資渠道和方式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種以基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的融資理論方法。隨著供應(yīng)鏈金融管理模式的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈金融風險因素也逐漸顯現(xiàn)出來，這主要是供應(yīng)鏈實體企業(yè)與銀行等金融機構(gòu)之間的信息不對稱現(xiàn)象造成的。風險因素長期積累之后，供應(yīng)鏈金融體系就會出現(xiàn)嚴重的風險危機，嚴重影響供應(yīng)鏈實體企業(yè)之間交易決策的制定。

供應(yīng)鏈實體交易決策過程產(chǎn)生的問題分析

在供應(yīng)鏈實體交易決策研究領(lǐng)域，通過以上總結(jié)分析可以看出，成本控制一直是研究的相關(guān)熱點問題。本文對供應(yīng)鏈實體交易過程中影響成本控制的幾類因素進行分類討論，并總結(jié)了供應(yīng)鏈實體交易理論發(fā)展和決策實施過程中的相關(guān)問題，具體如下：

（一）決策制定條件不充分

行業(yè)領(lǐng)域所處的宏觀環(huán)境產(chǎn)生的動態(tài)因素對供應(yīng)鏈各實體企業(yè)之間的交易活動影響較為嚴重，宏觀環(huán)境有內(nèi)外兩方面。其中外部環(huán)境的影響因素主要包括政府相關(guān)政策實施、經(jīng)濟形勢波動以及行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)突發(fā)擾動事件的發(fā)生等；而企業(yè)內(nèi)部環(huán)境條件包括企業(yè)規(guī)模大小、產(chǎn)品性能高低、企業(yè)信譽程度以及品牌影響力等。供應(yīng)鏈各實體組織要想進行相關(guān)交易活動，首先要充分考慮企業(yè)內(nèi)部條件是否符合，進而結(jié)合當前外部環(huán)境現(xiàn)狀制定交易決策。而當前供應(yīng)鏈管理過程中對于各實體交易者之間信息共享機制的建設(shè)并不全面，信息傳遞過程并不暢通，交易活動雙方信息不對稱的情況時有發(fā)生，這都很大程度上改變著企業(yè)之間的交易活動的進行狀況和決策制定；另一方面，當前外部環(huán)境中政策條件和經(jīng)濟條件都處于較不確定的狀態(tài)，各行業(yè)領(lǐng)域也頻繁發(fā)生各類隨機擾動事件，嚴重擾亂企業(yè)雙方交易決策的執(zhí)行力。

（二）機會主義思想盛行

機會主義的產(chǎn)生主要是人性自私的一面和交易雙方信息不透明導致的，在供應(yīng)鏈實體交易決策實施過程中，參與交易的實體企業(yè)往往更多的從自身利益最大化角度出發(fā)，為增加自身利益故意扭曲信息實際信息，放大相關(guān)不真實信息影響，以擾亂交易對方的決策判斷力，甚至損害其他實體企業(yè)利益。為防止和降低機會主義思想帶來的影響，供應(yīng)鏈實體交易過程往往會增加相應(yīng)的認證、檢驗等過程，這都在很大程度上增加了供應(yīng)鏈實體交易過程的復雜性和交易成本，降低了供應(yīng)鏈整體資金流的運作效率。

（三）市場預測機制不健全

市場需求信息直接決定著企業(yè)和供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃方向和生產(chǎn)計劃的制定實施，所以供應(yīng)鏈應(yīng)該建立健全市場信息的預測分析機構(gòu)，為供應(yīng)鏈實體企業(yè)之間提供更多交易機會，建立更廣闊的交易平臺。但是當前供應(yīng)鏈管理的側(cè)重點仍較多的集中于供應(yīng)鏈上游企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，對于供應(yīng)鏈下游企業(yè)快速響應(yīng)市場需求預測體系的建設(shè)方面關(guān)注較少。市場預測機制功能體系的不完善，會造成供應(yīng)鏈整體運營信息的缺失，不能快速做出響應(yīng)市場需求，阻礙供應(yīng)鏈整體運營發(fā)展的同時，也不能為各實體企業(yè)之間的交易決策提供數(shù)據(jù)參考依據(jù)。

供應(yīng)鏈實體交易決策過程問題優(yōu)化措施

（一）供應(yīng)鏈實體交易決策環(huán)境優(yōu)化措施

供應(yīng)鏈行業(yè)外部環(huán)境方面，針對外部擾動因素的動態(tài)隨機干擾影響，首先針對供應(yīng)鏈核心企業(yè)建立干擾因素分析收集組織機構(gòu)，調(diào)研深挖行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)外傳統(tǒng)干擾因素的產(chǎn)生原因和解決措施，并分類統(tǒng)計建立相應(yīng)的擾動事件“數(shù)據(jù)池”，當外部環(huán)境發(fā)生類似擾動事件時，可迅速調(diào)動相關(guān)數(shù)據(jù)對當前擾動事件進行分析判斷，調(diào)用傳統(tǒng)的應(yīng)對解決方案；其次，將擾動響應(yīng)機制推廣到供應(yīng)鏈各實體企業(yè)，全面建設(shè)擾動事件響應(yīng)組織，充分利用各實體企業(yè)不同的企業(yè)文化理念，發(fā)揮企業(yè)間的創(chuàng)新能力，豐富健全供應(yīng)鏈擾動事件響應(yīng)機制，為供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)提供良好的實體交易環(huán)境。

供應(yīng)鏈實體企業(yè)內(nèi)部條件方面，以提高供應(yīng)鏈整體發(fā)展能力為目標，加強實體企業(yè)間信息共享力度，促進企業(yè)之間的全面合作和協(xié)同發(fā)展。另外，鼓勵供應(yīng)鏈實體企業(yè)之間互幫互助，共同提高企業(yè)整體實力，為實體企業(yè)彼此提供強有力的合作伙伴，保證供應(yīng)鏈實體交易決策的順利執(zhí)行。

（二）供應(yīng)鏈實體交易決策思想優(yōu)化措施

機會主義思想的影響程度由供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)之間的協(xié)同合作力度和合作頻率所決定，隨著供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)節(jié)點企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴張，行業(yè)領(lǐng)域各節(jié)點企業(yè)之間的接觸密度和業(yè)務(wù)往來頻率會越來越高，實體企業(yè)之間的機會主義思想就會逐漸弱化，聯(lián)盟共贏的思想將快速發(fā)展。

因此，首先應(yīng)對供應(yīng)鏈整體企業(yè)灌輸供應(yīng)鏈金融理論思想，使得各節(jié)點企業(yè)充分認識到供應(yīng)鏈管理中聯(lián)盟共贏的重要性，并通過各節(jié)點企業(yè)領(lǐng)導層自上而下的對企業(yè)進行聯(lián)盟思想的改革和共贏意識的提升，為實體企業(yè)之間的業(yè)務(wù)合作提供基本的思想保證；其次，通過大力推進供應(yīng)鏈下游企業(yè)對于市場信息的快速響應(yīng)機制建設(shè)，以及不斷將客戶信息傳遞到供應(yīng)鏈上層，使得上游供應(yīng)商、制造商更多地接觸到來自市場的需求信息，并不斷加強彼此之間業(yè)務(wù)往來，提高交易活動的發(fā)生率，通過實際業(yè)務(wù)交流來弱化機會主義思想，提高企業(yè)之間對于聯(lián)盟共贏思想的認識；最后，建立供應(yīng)鏈聯(lián)盟共贏思想宣傳組織機構(gòu)，專門負責供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間的思想宣傳和建設(shè)工作，同時嚴厲打擊供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)之間的機會主義思想，通過教育和宣傳等方式使企業(yè)充分認識到在供應(yīng)鏈環(huán)境下機會主義思想的弊端，并從根本上杜絕機會主義思想的盛行，為供應(yīng)鏈實體交易決策環(huán)境提供良好信譽保證。

（三）供應(yīng)鏈實體交易市場預測體系優(yōu)化措施

首先，要從供應(yīng)鏈整體上強化下游實體企業(yè)對于市場需求信息預測機制建立的重視程度，通過相應(yīng)培訓和激勵措施，選拔優(yōu)秀的市場推廣專員，打造特定的市場需求信息調(diào)研搜集團隊，并通過對調(diào)研信息的分類整理和統(tǒng)計分析，建立相應(yīng)的客戶需求信息數(shù)據(jù)庫，為供應(yīng)鏈金融體系的建立提供實時動態(tài)準確的數(shù)據(jù)信息支持；其次，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)科技力量，如條碼掃描、基于物聯(lián)網(wǎng)的RFID射頻掃描技術(shù)，將各種信息掃描收集終端充分運用到市場信息搜集的工作中，快速準確的搜集市場需求信息，為供應(yīng)鏈實體企業(yè)間的交易提供準確的數(shù)據(jù)參考信息；最后，運用相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析軟件，對數(shù)據(jù)進行聚類挖掘，充分提取其中所蘊含的知識信息，了解客戶需求和潛在的需求方向，為企業(yè)生產(chǎn)計劃和營銷規(guī)劃提供準確的市場定位；加大力度維護和提高供應(yīng)鏈信息化管理系統(tǒng)的集成性，將供應(yīng)鏈上下游各節(jié)點企業(yè)之間的信息化系統(tǒng)充分銜接，建立專門的信息化管理團隊維護各企業(yè)之間的信息化接口，保證信息傳遞的順暢。在此基礎(chǔ)上充分運用各類信息傳遞系統(tǒng)，如EDI等信息傳遞技術(shù)等，將市場需求信息快速反映到上游制造商和供應(yīng)商，保證供應(yīng)鏈上下游信息管理的一致性，促進行業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點企業(yè)之間的交易決策制定。

綜上所述，供應(yīng)鏈金融體系的整體建立和市場信息共享、預測體系的健全仍將是供應(yīng)鏈實體交易決策優(yōu)化的主要途徑和目標，供應(yīng)鏈所有節(jié)點企業(yè)應(yīng)該通過彼此的協(xié)同合作快速建立健全相應(yīng)的市場預測體系機構(gòu)，降低當前不確定環(huán)境下的各類干擾因素的影響，提高供應(yīng)鏈實體交易決策的運維管理能力。

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