□孫 誠(chéng)
《國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》指出“高等職業(yè)教育重點(diǎn)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要的發(fā)展型、復(fù)合型和創(chuàng)新型的技術(shù)技能人才”。這是對(duì)高職院校教育目標(biāo)定位的新要求與新突破,即為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)[1]。高職院校“校中廠”是實(shí)現(xiàn)這一人才培養(yǎng)目標(biāo)的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件,也是深化校企合作的新模式,“校中廠”教學(xué)模式的建立是校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)成熟的標(biāo)志。通過(guò)對(duì)“校中廠”教學(xué)模式相關(guān)概念的解析與以往研究的梳理,提出了“機(jī)制-文化-競(jìng)賽-創(chuàng)新-師資-管理”一體的高職“校中廠”教學(xué)模式創(chuàng)新途徑。
學(xué)訓(xùn)是針對(duì)該專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)實(shí)際的崗位要求所應(yīng)該掌握的專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和操作能力,在特定的具有職業(yè)氛圍的場(chǎng)所(實(shí)訓(xùn)基地)進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)導(dǎo)和動(dòng)手能力的實(shí)踐[2]。學(xué)訓(xùn)是實(shí)踐教學(xué)實(shí)現(xiàn)的重要途徑,發(fā)生在基礎(chǔ)課程教學(xué)與專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)兩個(gè)階段之后、頂崗實(shí)習(xí)階段之前,包括校內(nèi)學(xué)訓(xùn)和校外學(xué)訓(xùn)兩種基本形式。
校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)屬于校內(nèi)實(shí)訓(xùn)范疇,又區(qū)別于傳統(tǒng)的“消耗性”校內(nèi)實(shí)訓(xùn),特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)的合作參與,以崗位綜合職業(yè)能力素質(zhì)為目標(biāo)、以真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境為依附、以真正的生產(chǎn)任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)為要求,最終生產(chǎn)出符合企業(yè)訂單標(biāo)準(zhǔn)的真實(shí)產(chǎn)品。校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模式分為學(xué)校主導(dǎo)、筑巢引鳳型,校企共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)型和多元共建、選擇補(bǔ)充型等[3]。
“校辦工廠”是學(xué)??萍汲晒霓D(zhuǎn)化基地。1989年,《普通高等學(xué)校校辦工廠管理的規(guī)定》 指出,高校校辦工廠是學(xué)校教學(xué)、科研、生產(chǎn)三結(jié)合的基地,其根本任務(wù)是為培養(yǎng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才和發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化服務(wù),通過(guò)生產(chǎn)活動(dòng)增加收入,為學(xué)校發(fā)展積累資金。校辦工廠由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),工廠廠長(zhǎng)由學(xué)校任命或聘任,內(nèi)部實(shí)行企業(yè)化管理,獨(dú)立核算,基本建設(shè)納入學(xué)校的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃[4]。上世紀(jì)九十年代以后,在我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的背景之下,通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)形式的改變、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化,產(chǎn)生了新的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合模式。
“校中廠”通常存在學(xué)校自營(yíng)和校企合作兩種運(yùn)營(yíng)機(jī)制。學(xué)校自營(yíng)“校中廠”分為二級(jí)法人管理和院系代管兩種模式,是“校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地”的“升級(jí)版”,首先是學(xué)生技能訓(xùn)練基地,其次才是生產(chǎn)單位。校企合作“校中廠”是“引企入?!?,校企雙方共同或由一方投資和更新設(shè)備,企業(yè)提供技術(shù)、資金、生產(chǎn)和管理人員維持正常運(yùn)營(yíng)?!靶V袕S”能夠切實(shí)解決學(xué)校生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)成本高、耗材多、教學(xué)難以為繼的問(wèn)題,使學(xué)生通過(guò)參加真實(shí)生產(chǎn)、“真刀真槍”制造真實(shí)產(chǎn)品提高專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì),使教師與企業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)“零距離”,成為既有理論知識(shí)又有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力和豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的雙師素質(zhì)教師。
基于此,筆者認(rèn)為“校中廠”是以“對(duì)著設(shè)備講原理、通過(guò)生產(chǎn)練技能、職場(chǎng)文化育素質(zhì)、課內(nèi)課外促創(chuàng)新”為基本要求,建立按實(shí)際生產(chǎn)崗位需求執(zhí)行的教學(xué)計(jì)劃、職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成計(jì)劃、技能大賽能手培養(yǎng)計(jì)劃、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)計(jì)劃等系列制度及評(píng)價(jià)體系,兼職教師為管理與技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)教師為技術(shù)顧問(wèn)、人保局專(zhuān)員考評(píng),以保證學(xué)生的“學(xué)做”課程(部分核心課程)、綜合實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí),各級(jí)各類(lèi)技能大賽選手選拔和賽前培訓(xùn)、技術(shù)技能型學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、提升學(xué)生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力的實(shí)踐活動(dòng)為根本目標(biāo),以濃郁的企業(yè)文化氛圍養(yǎng)成學(xué)生職業(yè)道德,最終實(shí)現(xiàn)集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、“學(xué)做一體”教學(xué)、職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成、技能訓(xùn)練、技能鑒定、技能大賽練兵、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、師資培養(yǎng)、社會(huì)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)等功能于一體的深度校企合作的教學(xué)模式。
教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》中提出:加強(qiáng)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是高等職業(yè)院校改善辦學(xué)條件、彰顯辦學(xué)特色、提高辦學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)[5]。校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是職業(yè)院校加強(qiáng)自身特色與優(yōu)勢(shì)資源建設(shè)的關(guān)鍵工作,建立適于培養(yǎng)與崗位綜合職業(yè)能力素質(zhì)相匹配的技術(shù)技能型人才的“校中廠”教學(xué)模式,近年來(lái)國(guó)內(nèi)許多高職院校做出了探索與研究。
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)有關(guān)高職校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的論文有107 篇,有關(guān)高職“校中廠”教學(xué)模式的論文有58 篇。宋超先、李雪峰的《高職“校中廠”產(chǎn)教結(jié)合長(zhǎng)效機(jī)制研究》(《高等職業(yè)教育》2012年第3 期)和鐘彬杉的《“校中廠”校企合作模式的探索與實(shí)踐》(《黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》2009 年第2 期)等文章對(duì)“校中廠”運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了研究;宋志國(guó)、陳建鶴的《高職院校建立“校中廠”意義探析》(《江蘇技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào)》2010 年第10 期) 和李滌非、王生雨的《高職院校產(chǎn)學(xué)合作中“校中廠、廠中?!?模式建構(gòu)研究》(《教育與職業(yè)》2013 年第9期)等文章闡述了“校中廠”教學(xué)模式的內(nèi)涵與意義; 白潔的《高職院校校中廠建設(shè)的探索與實(shí)踐》(《天津職業(yè)院校聯(lián)合學(xué)報(bào)》2013 年第6 期)和楊強(qiáng)的《校企合作共建“廠中?!薄ⅰ靶V袕S”現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究-以杭州市屬職業(yè)院校為例》(《才智》2012年第30 期)對(duì)“校中廠”教學(xué)運(yùn)行模式進(jìn)行了實(shí)證研究;蒙忠、何斯遠(yuǎn)的《電力高職虛擬化“校中廠”實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與思考》(《高教論壇》2012 年第7 期)提出了以“虛”構(gòu)“實(shí)”,建設(shè)虛擬技術(shù)數(shù)字化“校中廠”實(shí)訓(xùn)基地;張成勇的《“校中廠”校企合作背景下高職院校勤工儉學(xué)工作的探索與實(shí)踐》(《科教導(dǎo)刊》2011 年第11 期)提出了將“校中廠”教學(xué)模式與學(xué)生勤工儉學(xué)工作相聯(lián)系;馮美宇的《校企共建校中廠“工作站”實(shí)訓(xùn)基地的探索與實(shí)踐》(《中國(guó)現(xiàn)代教育裝備》2010 年第22 期)提出了“校中廠工作站”的內(nèi)涵、功能與設(shè)計(jì)模式;程蓓的《“廠中校、校中廠” 交互模式下教學(xué)工廠建設(shè)的探討》(《當(dāng)代職業(yè)教育》2013 年第4 期)提出將廠中校與校中廠交互融合,建立“自動(dòng)化教學(xué)工廠”的構(gòu)想?,F(xiàn)階段,我國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)于職業(yè)教育校內(nèi)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)建設(shè)的研究還處于初探階段,校企合作也往往流于表面,對(duì)于代表著校內(nèi)生產(chǎn)成熟模式與校企合作深度模式的“校中廠”教學(xué)模式的界定、運(yùn)行方式及制度建設(shè)等還沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。
“校中廠”是校內(nèi)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)走向成熟的載體,在以往的研究和各院校的積極探索中取得了一定的成效。但是由于觀念、文化和體制差異,時(shí)間、設(shè)備、人員上的沖突,教學(xué)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的矛盾等原因,導(dǎo)致在實(shí)施過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題[6]。
1.“校中廠”工廠生產(chǎn)性與學(xué)校教育性的矛盾?!靶V袕S”作為校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,同時(shí)具有企業(yè)的生產(chǎn)性與學(xué)校的教育性雙重屬性,如何將兩者協(xié)調(diào),使校中廠教學(xué)模式健康科學(xué)可持續(xù)發(fā)展,成為了現(xiàn)有校中廠建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn)。校中廠的企業(yè)屬性,使其產(chǎn)品需求具有不穩(wěn)定性、不規(guī)律性與競(jìng)爭(zhēng)性特征;校中廠的教育屬性要求制定教學(xué)整體設(shè)計(jì),完成學(xué)生的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,無(wú)法將“變”與“不變”的兩者相統(tǒng)一,即無(wú)法達(dá)到“校中廠”教學(xué)模式設(shè)計(jì)的初衷。
2.“校中廠”工廠收益與教學(xué)效果的矛盾?,F(xiàn)在的產(chǎn)學(xué)合作往往是“產(chǎn)”冷“學(xué)”熱,造成的主因之一就是學(xué)校不能夠滿(mǎn)足企業(yè)的某些訴求、缺乏與之交換的對(duì)等資源[7]。這個(gè)問(wèn)題對(duì)于校企合作的“校中廠”同樣存在,企業(yè)以追求利益的最大化為根本目標(biāo),而學(xué)生的生產(chǎn)技能從初級(jí)的跟崗實(shí)習(xí),到低層次的生產(chǎn)操作,再到熟練熟悉操作流程的過(guò)程中,不可避免會(huì)造成原材料的浪費(fèi),產(chǎn)品的廢品率的增加,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。對(duì)于學(xué)校自營(yíng)的校中廠,考慮到工廠的持續(xù)性發(fā)展,也不能忽視工廠收益與生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地要求的教學(xué)效果之前的矛盾。
3.“校中廠”產(chǎn)品更新與供應(yīng)鏈管理的延滯性。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)背景下,隨著“信息更新、技術(shù)革新、科技創(chuàng)新”的加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品更新周期驟縮,產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理提升到戰(zhàn)略高度。校中廠作為校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,其特有的管理模式與經(jīng)營(yíng)理念,導(dǎo)致產(chǎn)品更新能力不足,供應(yīng)鏈的管理和運(yùn)作弱化,因此提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率、增強(qiáng)產(chǎn)品科技更新的前瞻性、提升后續(xù)產(chǎn)品的市場(chǎng)占領(lǐng)性,成為保障校中廠順利良好經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。
以“校中廠”實(shí)際生產(chǎn)需求靈活執(zhí)行的教學(xué)計(jì)劃、技術(shù)技能型專(zhuān)業(yè)人才所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)為雙基點(diǎn),制定教學(xué)整體設(shè)計(jì)方案、單元設(shè)計(jì)方案,將崗位的分項(xiàng)任務(wù)與學(xué)生崗位技能培養(yǎng)緊密結(jié)合起來(lái),形成科學(xué)合理的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)程序;根據(jù)學(xué)習(xí)階段和生產(chǎn)特點(diǎn),設(shè)計(jì)產(chǎn)學(xué)結(jié)合的教學(xué)方案,在適當(dāng)?shù)碾A段引入適當(dāng)?shù)膶?shí)際生產(chǎn)任務(wù),讓學(xué)生在訓(xùn)練中參與生產(chǎn),如大批量生產(chǎn)作為勤工儉學(xué)和一般學(xué)生訓(xùn)練的生產(chǎn)任務(wù),中批量生產(chǎn)作為暑期培訓(xùn)和高級(jí)工培訓(xùn)訓(xùn)練的生產(chǎn)任務(wù),功能性生產(chǎn)加工作為競(jìng)賽培訓(xùn)學(xué)生訓(xùn)練的生產(chǎn)任務(wù),小批量復(fù)雜精細(xì)生產(chǎn)作為頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)專(zhuān)業(yè)核心課程進(jìn)行以企業(yè)工作項(xiàng)目為載體的“教學(xué)做一體”課程設(shè)計(jì)改革,按生產(chǎn)中不同環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目,按企業(yè)真實(shí)工作過(guò)程選擇載體,按照工作過(guò)程的基本步驟設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)課程;以建構(gòu)主義情景教學(xué)法為具體教學(xué)方法,以完整的工作過(guò)程為主線(xiàn),以實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng),導(dǎo)入技能點(diǎn)與知識(shí)點(diǎn),以知識(shí)點(diǎn)支撐技能,經(jīng)過(guò)知識(shí)點(diǎn)的幾次應(yīng)用后,做一次專(zhuān)題討論或講座,將知識(shí)點(diǎn)提升,按照實(shí)踐、認(rèn)識(shí),再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)的認(rèn)知規(guī)律,掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能;明確兼職教師和專(zhuān)業(yè)教師的聘任、管理與考核制度,教師嚴(yán)格明確教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度安排及考核指標(biāo),促進(jìn)學(xué)生在“校中廠”實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)能夠達(dá)到企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)要求,保障企業(yè)的生產(chǎn)靈活有序,保障學(xué)校與企業(yè)的高效融合;建立以企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)為核心、專(zhuān)業(yè)建設(shè)聯(lián)合體參與下的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系(見(jiàn)圖1)。
圖1 校中廠教學(xué)模式運(yùn)行體系
“校中廠”教學(xué)模式的具體實(shí)施:生產(chǎn)車(chē)間即為教學(xué)課堂、生產(chǎn)工人即為實(shí)訓(xùn)教師、生產(chǎn)任務(wù)即為實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,以班組管理方式為組織形式進(jìn)行教學(xué)。每天上班組員到崗開(kāi)機(jī)預(yù)熱,指導(dǎo)教師召開(kāi)組長(zhǎng)班前會(huì),進(jìn)行安全提示、布置當(dāng)天實(shí)習(xí)任務(wù)和要求。由組長(zhǎng)向小組傳達(dá)工作要求,負(fù)責(zé)小組實(shí)訓(xùn)的安全檢查、調(diào)度管理、生產(chǎn)安排、進(jìn)度掌控和加工零件的質(zhì)量檢測(cè),記錄實(shí)習(xí)中發(fā)生的問(wèn)題和解決方法。下班時(shí), 組長(zhǎng)匯報(bào)實(shí)訓(xùn)進(jìn)度和過(guò)程實(shí)習(xí)中發(fā)生的問(wèn)題。教師要巡視各組學(xué)習(xí)情況,對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答和適當(dāng)提問(wèn),引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)行思考,深化理論知識(shí)學(xué)習(xí)。并根據(jù)實(shí)習(xí)狀況調(diào)整下次課程的內(nèi)容。還要觀察組長(zhǎng)的責(zé)任心和管理能力,能對(duì)每個(gè)學(xué)生有較準(zhǔn)確的客觀評(píng)價(jià),因材施教,提高學(xué)習(xí)效果(見(jiàn)圖2)。
圖2 校中廠教學(xué)模式協(xié)調(diào)機(jī)制
“校中廠”作為企業(yè)的特殊形式,具有企業(yè)的一般屬性,遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律。企業(yè)文化作為企業(yè)內(nèi)部自發(fā)形成的價(jià)值觀念體系,影響企業(yè)員工外在行為表現(xiàn)和內(nèi)在職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成,且在組織中產(chǎn)生傳遞性。職業(yè)素質(zhì)指愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)護(hù)設(shè)備、高度的責(zé)任心、團(tuán)結(jié)合作的職業(yè)操守;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序與規(guī)范、工藝文件和安全操作規(guī)程以及學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能、勇于開(kāi)拓和創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度;經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、環(huán)保等生產(chǎn)意識(shí);應(yīng)變能力、溝通能力;工具工件取放有序,廢屑油污按時(shí)清理,形成安全作業(yè)、文明生產(chǎn)及6S 管理的行為規(guī)范。
營(yíng)造企業(yè)環(huán)境,引入企業(yè)主流優(yōu)質(zhì)文化入校,增強(qiáng)學(xué)生負(fù)面價(jià)值觀念的辨別力。具體途徑有:加強(qiáng)校企融合的師資建設(shè),增強(qiáng)教師的職業(yè)性,聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家、一線(xiàn)優(yōu)秀工人為兼職教師,由企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)教師共同組成專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),參與學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)研究、課程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與教學(xué);在實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)能力的培養(yǎng),將綜合素質(zhì)教育思想滲透到人才培養(yǎng)計(jì)劃中,形成職業(yè)素質(zhì)教育系統(tǒng); 制定職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成計(jì)劃和職業(yè)素質(zhì)規(guī)范,用“6S”等現(xiàn)代管理手段管理進(jìn)“校中廠”學(xué)習(xí)的學(xué)生,確保職業(yè)素質(zhì)教育的整體質(zhì)量;聘請(qǐng)高技能一線(xiàn)工人擔(dān)任技能大賽指導(dǎo),在真實(shí)崗位環(huán)境中進(jìn)行技能大賽訓(xùn)練,“真刀真槍”培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德和吃苦耐勞精神,遵紀(jì)守法和紀(jì)律觀念,安全責(zé)任意識(shí)和生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí);嚴(yán)格按照企業(yè)班組管理模式進(jìn)行生產(chǎn)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神和溝通意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生真實(shí)生產(chǎn)流程中的協(xié)調(diào)合作能力;鼓勵(lì)在校中廠真實(shí)環(huán)境中進(jìn)行專(zhuān)業(yè)社團(tuán)活動(dòng),拉近學(xué)生與企業(yè)的密合度、認(rèn)同感,吸引更多學(xué)生關(guān)注職業(yè)素質(zhì)的提升,提高對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
“建構(gòu)主義職業(yè)能力開(kāi)發(fā)理論強(qiáng)調(diào)職業(yè)能力開(kāi)發(fā)的情境性、個(gè)體性和建構(gòu)性,注重在真實(shí)情境中激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和形成職業(yè)能力,主張通過(guò)彈性化的職業(yè)能力開(kāi)發(fā)目標(biāo)來(lái)更加充分地挖掘人的潛力和創(chuàng)造力?!盵8]建構(gòu)主義學(xué)習(xí)觀為“校中廠”參與到技能大賽選手選拔與培訓(xùn)工作中提供了有力的理論支持,技能大賽考察的重點(diǎn)是崗位綜合職業(yè)素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,在大賽培訓(xùn)過(guò)程中,能夠有效實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)與生產(chǎn)的對(duì)接,與“校中廠”教學(xué)模式高度契合。
用活“校中廠”天然優(yōu)勢(shì)資源,為技能大賽服務(wù),引領(lǐng)高職實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革的途徑有:制定基于“校中廠”實(shí)際問(wèn)題解決能力的培養(yǎng)計(jì)劃,由企業(yè)管理人員、一線(xiàn)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)教師組成專(zhuān)業(yè)教學(xué)委員會(huì)與教學(xué)改革研究機(jī)構(gòu),結(jié)合“校中廠”實(shí)訓(xùn)特點(diǎn),針對(duì)有條件的專(zhuān)業(yè),引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)課程體系建設(shè)與實(shí)訓(xùn)教材編寫(xiě),將大賽的能力目標(biāo)作為學(xué)生課程整體設(shè)計(jì)的一部分,以賽促練,以練促學(xué);制定覆蓋面廣的“技能大賽能手培養(yǎng)計(jì)劃”,在訓(xùn)練過(guò)程中完成職業(yè)能力提升和優(yōu)秀選手的選拔,采取先“全員培訓(xùn)”、“分散培訓(xùn)”,再“重點(diǎn)培訓(xùn)”、“集中培訓(xùn)”,多層次多批次選拔,對(duì)學(xué)生技能逐級(jí)磨練,最后使培養(yǎng)的學(xué)生分別達(dá)到參加不同級(jí)別比賽的要求;用活“校中廠”優(yōu)質(zhì)人力、物力資源,為大賽提供充足的耗材,通過(guò)大賽培訓(xùn)與選擇活動(dòng),為企業(yè)儲(chǔ)備人才,大賽通常采用行業(yè)最新理念與技術(shù),代表著行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展前沿,為“校中廠”的技術(shù)更新、理念創(chuàng)新提供條件,為“校中廠”提升品牌提供展示的平臺(tái),形成良性循環(huán)。
“校中廠”教學(xué)模式與創(chuàng)業(yè)教育結(jié)合,形成復(fù)合式創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)機(jī)制。制定學(xué)生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)方案,根據(jù)生產(chǎn)革新項(xiàng)目或創(chuàng)新性大賽項(xiàng)目,將創(chuàng)新教育與創(chuàng)業(yè)教育融入“校中廠”教學(xué)中,為學(xué)生的創(chuàng)新活動(dòng)提供必要的人力資源和物資資源,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力,為其終身發(fā)展奠定基礎(chǔ);借助“校中廠”的場(chǎng)地、設(shè)備、贊助的原輔材料,以學(xué)以致用為原則,研究交流新技術(shù)新技能,鼓勵(lì)發(fā)展學(xué)生實(shí)踐社團(tuán),體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,培養(yǎng)學(xué)生自我組織、自我管理、自我實(shí)踐的能力,配合實(shí)訓(xùn)中心的生產(chǎn)任務(wù)在教師指導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作。
《教育部辦公廳關(guān)于高等職業(yè)(高專(zhuān))院校師資隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》指出“要重視從企事業(yè)單位引進(jìn)既有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又有較扎實(shí)理論基礎(chǔ)的高級(jí)技術(shù)人員和管理人員充實(shí)教師隊(duì)伍”[9]。
利用“校中廠”企業(yè)平臺(tái),提升教師職業(yè)能力,首先應(yīng)重視師資隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)性、合理性,進(jìn)行師資結(jié)構(gòu)優(yōu)化,在聘任、培訓(xùn)與職業(yè)能力拓展方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與指導(dǎo);其次利用“校中廠”企業(yè)平臺(tái)與學(xué)校“科研平臺(tái)”,為專(zhuān)業(yè)教師搭建了一個(gè)條件便利的雙向通道,教師不出校門(mén)就能下企業(yè),不出課堂就能練技能,理論聯(lián)系實(shí)踐更加方便,將教學(xué)與生產(chǎn)融合,培養(yǎng)在教學(xué)中及時(shí)反映生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)新技術(shù)、新工藝,將技術(shù)服務(wù)的優(yōu)秀成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源的能力,使之成為既有理論知識(shí)又有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力和豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的雙師素質(zhì)教師;再次利用校中廠的設(shè)備和企業(yè)技師對(duì)教師進(jìn)行技能培訓(xùn),促使其參加技能鑒定考試,獲取相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū),做到專(zhuān)業(yè)教師的雙證書(shū)化,并由專(zhuān)職教師與一線(xiàn)專(zhuān)家共建技能大賽指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),做到雙方的互利共贏共同進(jìn)步,理論與技能的雙向提升。
“校中廠”具有生產(chǎn)性和教育性雙重屬性,使其具有區(qū)別于一般工廠的特征。制定實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,嚴(yán)格按照企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求,摒除辦學(xué)機(jī)制對(duì)企業(yè)管理的束縛,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境和育人環(huán)境,才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
建立制度化、規(guī)范化、計(jì)量化的管理標(biāo)準(zhǔn),組織學(xué)生進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與考核,促進(jìn)學(xué)生的安全、質(zhì)量、計(jì)劃、管理、環(huán)保、效益意識(shí);制訂切實(shí)可行的實(shí)踐管理制度,通過(guò)布置相應(yīng)的作業(yè)文本,逐步形成按工作任務(wù)分類(lèi)、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分段、按實(shí)訓(xùn)過(guò)程分項(xiàng)、按安全保障分工、按文本制度分層的建設(shè)框架;將企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)中相關(guān)質(zhì)量管理程序作為評(píng)價(jià)內(nèi)容之一,以真實(shí)環(huán)境進(jìn)行學(xué)生實(shí)訓(xùn),以真實(shí)崗位要求進(jìn)行學(xué)生實(shí)訓(xùn);將6S 推行步驟與要領(lǐng)融入實(shí)訓(xùn)要求,創(chuàng)造整齊高效的工作環(huán)境,建立品質(zhì)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境,最大限度避免學(xué)生可能受到的工業(yè)傷害,將訓(xùn)練項(xiàng)目結(jié)果計(jì)入評(píng)價(jià);在制度和評(píng)價(jià)指標(biāo)中,既體現(xiàn)了嚴(yán)肅性,即“實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)總量+實(shí)習(xí)表現(xiàn)”的實(shí)習(xí)綜合評(píng)價(jià)與學(xué)分掛鉤,又有一定的靈活性,即實(shí)習(xí)活動(dòng)與課程調(diào)整掛鉤。
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