倪金節(jié)（財經作家）

微軟終止“明星產品”windows XP，是順應產業(yè)發(fā)展趨勢的必然。XP已經服務13年，在很多方面已經滿足不了用戶不斷更新的需求。而微軟十多年來推出了數代操作系統(tǒng)，足以彌補XP系統(tǒng)的“短板”，可以更加全面地滿足用戶需要。

XP創(chuàng)造了操作系統(tǒng)的奇跡。因為從軟件生命周期的角度來講，一個系統(tǒng)的更新周期也就是5年，而XP13年的周期，既說明了這款系統(tǒng)的完美，也說明了微軟對此傾注了巨大的心血。但正是因為過于成功，一定程度上也掣肘了微軟進步的步伐，我們可以將此稱之為“明星產品悖論”：明星產品讓這些公司一躍成為行業(yè)的王者，這是所有公司都“心向往之”的事情；但同時正是因為“明星產品”，一定程度上也會帶來創(chuàng)新乏力的問題，居安思危壯士斷腕總是很難。

過去十多年，基于XP的巨大成功，微軟對新版操作系統(tǒng)的投入預算明顯不足。與此同時，XP越是受到歡迎，微軟開發(fā)的其他操作系統(tǒng)用戶就越少，嚴重阻礙了新操作系統(tǒng)的銷售，微軟的收益自然減少。

從這個層面來說，一個公司“明星產品”固然為公司贏得了極好的口碑聲譽，但也隨時可能遏制住公司的創(chuàng)新活力。

從上世紀90年代到本世紀初期，微軟如日中天，成為創(chuàng)新的代名詞。但是，在過去十年，微軟顯然呈現“老態(tài)”，技術和產品的創(chuàng)新乏善可陳。不管是蘋果開啟的手機智能化時代，還是移動互聯(lián)網浪潮的此起彼伏，微軟似乎顯得些許不適。

以此觀之，微軟這么些年的“老態(tài)”畢現，從XP系統(tǒng)等“明星產品”的過于完美中，能夠窺見背后的邏輯。實際上，在新的經濟形勢和產業(yè)環(huán)境下，英特爾、諾基亞、摩托羅拉等老牌巨頭今日的尷尬地位也是對此最好的注解。

拿諾基亞來說，在蘋果尚未開發(fā)出智能手機的時候，就已經意識到了智能手機的前景，并且，彼時諾基亞在這方面的技術也相對領先。但是出于在手機市場的絕對壟斷地位，諾基亞的“明星機型”甚多，未能拋棄之前的按鍵鍵盤手機，錯失了自我革命的好時機。這使得從2008年起，因為遲遲未能在智能手機市場有所作為，諾基亞開始陷入困境，并最終落得個被收購的結局。目前，諾基亞不僅在高端市場上，與蘋果三星的競爭不在一個層級，而且還在低端市場遭遇亞洲廠商的阻擊，曾經的王者地位數年間就迅速隕落。

而回到中國當前，移動互聯(lián)網激戰(zhàn)正酣，騰訊也給“明星產品”的悖論提供了很好的注解。馬化騰曾表示，“沒微信，騰訊可能就面臨重大危機?！贝_實，QQ造就了騰訊的輝煌，但是如果不是因為騰訊內部自我革“手機QQ”的命，就不會有今天的微信，騰訊在移動互聯(lián)時代也就很可能被剔除“BAT”行列。而實際上，目前騰訊被業(yè)界越來越多地認為率先拿到了移動互聯(lián)網的“船票”。

為微軟贏得極佳口碑的XP已經進入歷史，現在業(yè)界期待的是，面對著新的經濟和產業(yè)趨勢，微軟是否能夠自我革命、實現新生，而不是重蹈諾基亞、摩托羅拉、英特爾等老牌巨頭的覆轍。

在我看來，微軟的未來還是能夠樂觀以待的，Windows、Office 依然占領了電腦市場的主要地位，而且微軟已經意識到了自身的“老態(tài)”。當前，蘋果、 Google等大佬們正在交戰(zhàn)，微軟最有機會和實力介入，并且攪起“一池春水”，開啟科技產業(yè)新格局。（支點雜志2014年6月刊）

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