《日刊現代》雜志8日報道稱，日本生產性本部對新職員工作意識的調查報告顯示，認為“工作做得和同事差不多就足夠了”的新職員有53%，比去年增加4%，日媒把這類新職員稱作“平庸君”。報道稱，為改善“平庸君”不思進取的現象，同時又避免成為“黑上司”，日本大企業(yè)管理層開始學習對“平庸君”的批評術。日本一橋大學西山教授說，批評時要掌握技巧，且要態(tài)度謹慎。比如“平庸君”遲到時，盡量不要說他們是“沒用的家伙”這種傷自尊的話，而應該善意提醒稱“不要讓小錯影響到對你工作的整體評價”；“平庸君”開會時蹺起二郎腿的話，也不要責備他們說“這是什么態(tài)度”，而應該關切地詢問“為什么要蹺二郎腿呢”？ 西山還說，當眾表揚“平庸君”有助于提高他們的工作熱情，從而確立更高的目標。盡管有些繁瑣，但總比被稱作“黑上司”好得多。▲ （彭永清）