黃興得

摘要：當(dāng)前許多施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算依舊存在信息失真、滯后的問(wèn)題。為加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算，推動(dòng)并規(guī)范企業(yè)科學(xué)管理，本文對(duì)施工企業(yè)核算方法中存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了深入分析，并提出相應(yīng)的解決措施，以提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的效率。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè) 會(huì)計(jì)核算 問(wèn)題 措施

對(duì)于施工單位而言，合理的開(kāi)展會(huì)計(jì)核算，有利于提高會(huì)計(jì)工作效率，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為企業(yè)的決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供參考依據(jù)，對(duì)于預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景具有重要的意義。但當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算仍然存在許多問(wèn)題，不利于為施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息。因此，解決施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，能夠提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)施工企業(yè)的健康發(fā)展。

一、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

（一）工程結(jié)算收入不實(shí)

1、虛報(bào)產(chǎn)值

施工企業(yè)是以產(chǎn)值來(lái)確定工程結(jié)算收入的。因此，一些施工企業(yè)不按實(shí)際完成的工程量做預(yù)算分析，虛報(bào)產(chǎn)值，多做結(jié)算。年終決算時(shí)，未經(jīng)建設(shè)單位的認(rèn)證，僅憑內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)劃單列賬，單方做結(jié)算收入，致使產(chǎn)值不真實(shí)，虛增工程結(jié)算收入。

2、預(yù)結(jié)工程結(jié)算收入長(zhǎng)期掛賬，形成潛虧

施工企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入有其特殊性，要以工程結(jié)算為依據(jù)，而工程結(jié)算手續(xù)較為繁瑣，涉及的部門(mén)較多。有的建設(shè)單位有錢(qián)不付；有的無(wú)款故意拖延決算；總包、分包工程的結(jié)算拖拉等問(wèn)題。施工企業(yè)為了及時(shí)進(jìn)行年度財(cái)務(wù)決算，對(duì)一些欠拖不決的工程結(jié)算，只有采取預(yù)結(jié)工程結(jié)算收入的辦法。這樣，或多或少地形成了企業(yè)年度工程結(jié)算收入的差額，存在著潛虧的風(fēng)險(xiǎn)。

3、現(xiàn)行工程價(jià)款結(jié)算方式直接影響工程結(jié)算收入的真實(shí)性

現(xiàn)行的工程價(jià)款結(jié)算方式，根據(jù)不同情況，采取按月結(jié)算、分段結(jié)算和竣工后一次結(jié)算等形式。無(wú)論采取哪種結(jié)算方式，都必須保證工程結(jié)算收入的真實(shí)性。而目前向財(cái)務(wù)部門(mén)提供的工程價(jià)款結(jié)算收入的依據(jù)是企管部門(mén)統(tǒng)計(jì)上報(bào)的產(chǎn)值，但產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)不是按盤(pán)點(diǎn)已完工程分部、分項(xiàng)工程實(shí)物量套預(yù)算單價(jià)計(jì)算，而是以合同造價(jià)為基礎(chǔ)，按形象進(jìn)度和本單位領(lǐng)導(dǎo)的意圖進(jìn)行估報(bào)。這樣報(bào)出的產(chǎn)值具有較大的估量性，致使工程決算審定數(shù)與統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值相距甚大，造成工程結(jié)算收入不實(shí)。

（二）工程成本核算不實(shí)

混淆“已完施工成本”與“未完施工”成本的界限，多留未完施工。有些施工企業(yè)“未完施工”的實(shí)際成本不進(jìn)行實(shí)際的盤(pán)點(diǎn)計(jì)算，而是人為地用“未完施工”來(lái)調(diào)節(jié)實(shí)際工程成本，將當(dāng)期已完已結(jié)的工程實(shí)際成本不做結(jié)轉(zhuǎn)，還在“未完施工”中掛賬，多留未完施工，從而虛增利潤(rùn)，存在潛虧現(xiàn)象。

由于建筑市場(chǎng)不規(guī)范，分包工程、掛靠及層層轉(zhuǎn)包，使分包工程結(jié)算不及時(shí)，分包、轉(zhuǎn)包工程成本缺乏真實(shí)性。

材料成本核算不真實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般工程項(xiàng)目中，材料成本占整個(gè)工程項(xiàng)目成本的60%左右。由此可見(jiàn)，材料成本核算是否準(zhǔn)確，直接影響成本核算的質(zhì)量。然而有些施工企業(yè)材料管理不到位，出現(xiàn)利用材料庫(kù)存人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)的現(xiàn)象。將當(dāng)期已領(lǐng)用材料不作出庫(kù)處理，從而虛增當(dāng)期利潤(rùn)。

（三）會(huì)計(jì)信息不健全，匯總報(bào)表不準(zhǔn)確

報(bào)表編制，尤其是匯總會(huì)計(jì)報(bào)表的編制是目前施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作的薄弱環(huán)節(jié)。編制合并報(bào)表，首先要定期取得所屬分公司、項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行簡(jiǎn)單匯總及抵消，形成合并會(huì)計(jì)報(bào)表。這個(gè)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題主要表現(xiàn)為：

（1）會(huì)計(jì)核算不及時(shí)，會(huì)計(jì)信息未能及時(shí)反映。

（2）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作差，許多企業(yè)對(duì)下屬分公司、項(xiàng)目部實(shí)行“以包代管”，缺乏基礎(chǔ)成本核算。

（3）數(shù)據(jù)傳遞較慢，會(huì)計(jì)信息滯后，交表時(shí)間不及時(shí)。

（4）漏編、漏報(bào)或報(bào)送數(shù)據(jù)不一致，報(bào)表資料不齊全。

（5）在匯總報(bào)表時(shí)，對(duì)沖、調(diào)整處理不規(guī)范，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，同類企業(yè)的同一報(bào)表項(xiàng)目失去可比性。

二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問(wèn)題的原因分析

（一）外部原因

施工企業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是施工工期長(zhǎng)、過(guò)程復(fù)雜，每一個(gè)工程項(xiàng)目視項(xiàng)目大小，參與工程建設(shè)的施工企業(yè)少則有數(shù)家，多則幾十家，每一個(gè)建筑施工企業(yè)可能同時(shí)參與進(jìn)行數(shù)項(xiàng)工程的施工。

（二）內(nèi)部原因

施工企業(yè)在內(nèi)部管理，尤其是財(cái)務(wù)管理方面，存在著諸多問(wèn)題，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

企業(yè)的內(nèi)部考核機(jī)制缺乏靈活性，往往會(huì)使基層項(xiàng)目部承包集團(tuán)片面地追求短期效應(yīng)，影響了收入、成本的真實(shí)性。

竣工工程結(jié)算工作滯后，大量的債權(quán)、債務(wù)不能及時(shí)清理，影響了企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)可靠性，同時(shí)存在大量的預(yù)付分包工程款掛賬，形成企業(yè)資產(chǎn)虛增或潛虧。

施工成本核算僅局限于財(cái)務(wù)部門(mén)，成本核算是施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容，通過(guò)匯集生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)來(lái)確定施工成本，在成本核算過(guò)程中財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)揮著主導(dǎo)作用，但這并不意味著成本核算工作是財(cái)務(wù)一個(gè)部門(mén)的工作。實(shí)際上成本核算需要生產(chǎn)、企管、人力資源等部門(mén)的協(xié)助來(lái)共同完成。但我們不少施工企業(yè)還存在著財(cái)務(wù)部門(mén)單打獨(dú)斗現(xiàn)象，從而影響了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)高低不同，不少人員知識(shí)結(jié)構(gòu)狹窄，對(duì)專業(yè)的會(huì)計(jì)軟件操作不熟練，造成會(huì)計(jì)核算混亂。

三、規(guī)范施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的措施

施工企業(yè)存在上述問(wèn)題，表明企業(yè)內(nèi)部管理上還存在許多的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算薄弱的現(xiàn)狀及原因分析，提出幾點(diǎn)措施，以改進(jìn)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。

（一）規(guī)范和強(qiáng)化生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理，確保工程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

為了真實(shí)記錄和反映工程進(jìn)度情況，企管部門(mén)必須建立健全業(yè)務(wù)臺(tái)賬，用以歸集合同預(yù)算造價(jià)、材料價(jià)差、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)等。在年末應(yīng)組織實(shí)施施工盤(pán)點(diǎn)，按已完工程實(shí)物量套預(yù)算定額單價(jià)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出已完產(chǎn)值，登記工程業(yè)務(wù)臺(tái)賬，并根據(jù)業(yè)務(wù)臺(tái)賬實(shí)事求是地編報(bào)已完工程報(bào)表。endprint

（二）規(guī)范和強(qiáng)化成本管理，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。

（1）經(jīng)營(yíng)者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本核算的重視，在企業(yè)內(nèi)部建立成本管理體系。

（2）正確劃分成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目。一般應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對(duì)象，對(duì)大型主體工程應(yīng)盡可能以分部工程作為成本核算對(duì)象。應(yīng)按每一成本核算對(duì)象設(shè)置工程成本明細(xì)賬。建筑安裝工程成本項(xiàng)目一般包括直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、井巷輔助費(fèi)、和間接費(fèi)用。對(duì)每一成本項(xiàng)目可以列出包含的具體施工事項(xiàng)費(fèi)用，以方便會(huì)計(jì)核算人員的歸類和分配。

（三）規(guī)范和完善竣工工程結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)的辦法，確保當(dāng)期盈利的真實(shí)性

為適應(yīng)形勢(shì)的要求，施工企業(yè)應(yīng)采用合理的工程價(jià)款結(jié)算辦法。及時(shí)辦理竣工工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算，并及時(shí)確認(rèn)符合結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的利潤(rùn)，如實(shí)反映企業(yè)當(dāng)期盈利，杜絕虛盈實(shí)虧。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)規(guī)范流程

對(duì)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)行為，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起，制定相關(guān)的流程措施，防止工作隨意性。

（1）對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)科目、核算對(duì)象等，以文件列表形式進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范，使會(huì)計(jì)人員有章可循、按章辦事。

（2）制定清晰的核算流程，對(duì)需要提交的財(cái)務(wù)報(bào)表、材料作出明確的時(shí)間要求。

（3）提高基層會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，重視項(xiàng)目部的核算工作。要想提高施工企業(yè)核算質(zhì)量，必須抓好項(xiàng)目部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，由于項(xiàng)目部條件艱苦，難以吸引較高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員，我們可以通過(guò)內(nèi)培外引方式及提高福利待遇等辦法，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，以拒絕受理違紀(jì)業(yè)務(wù)，堅(jiān)決抵制弄虛作假、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。

（4）通過(guò)制定、實(shí)施一系列措施，將日常核算工作責(zé)任落實(shí)到人，并輔以相應(yīng)的獎(jiǎng)罰條款，以加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算文件、制度的有效執(zhí)行。

（5）建立健全制度。要建立健全考核規(guī)定，真正做到有章可循，有法可依。上級(jí)關(guān)要加大對(duì)基層財(cái)務(wù)檢查力度，并不斷指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員規(guī)范核算工作。在建章立制的同時(shí)，管理部門(mén)一定要結(jié)合施工的特殊性，尊重客觀實(shí)際，合理制定指標(biāo)，避免下級(jí)單位弄虛作假。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，搞好會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)施工企業(yè)的生存發(fā)展有重要意義。如不能得到重視，解決所存在的問(wèn)題，勢(shì)必對(duì)施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有所影響。因此我們要做好相應(yīng)的解決方案，為經(jīng)營(yíng)管理者提供真實(shí)、可靠、完整、有用的會(huì)計(jì)信息，增強(qiáng)企業(yè)的生命力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)發(fā)展。

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