賀婷婷

摘 要：伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也相應(yīng)的促進(jìn)了城市軌道交通事業(yè)的發(fā)展，在城市軌道交通人才的培養(yǎng)方面，也取得了巨大的進(jìn)步。但是，依然存在著諸多的問題，只有將存在著的問題解決好，才能夠進(jìn)一步促進(jìn)城市軌道交通人才培養(yǎng)工作的順利開展。因此，文章主要針對(duì)于城市軌道交通人才培養(yǎng)存在的問題及對(duì)策進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：城市軌道交通人才；問題；對(duì)策

前言

在城市軌道交通人才的培養(yǎng)方面主要存在著的人才缺乏，人才素質(zhì)較低等問題，這些問題的存在，嚴(yán)重的制約了我國城市軌道交通的良好發(fā)展。下面進(jìn)行具體的分析。

1 城市軌道交通人才培養(yǎng)存在的問題

1.1 人才缺乏的問題

隨著社會(huì)不斷的進(jìn)步，城市軌道的建設(shè)也逐漸普及到大多城市，而且為了提高城市軌道的交通效率以及安全性，相應(yīng)的技術(shù)也在不斷的更新。但是，隨著城市軌道技術(shù)的不斷更新以及涉及面越來越廣，使得城市軌道交通人才極其缺乏，而且，針對(duì)城市軌道交通人才培養(yǎng)的學(xué)校也極少，造成當(dāng)今城市軌道交通人才供不應(yīng)求的現(xiàn)狀。

1.2人才培養(yǎng)達(dá)不到城市軌道交通實(shí)際的人才要求

城市軌道交通人才的培養(yǎng)工作大多數(shù)都交由院校來完成，通過對(duì)開設(shè)城市軌道交通的課程來培養(yǎng)學(xué)生軌道交通的知識(shí)。但是，大多數(shù)院校在培養(yǎng)人才的過程中，采用的教學(xué)方式過于傳統(tǒng)、教材過于陳舊、教學(xué)計(jì)劃不合理等現(xiàn)象，使得城市軌道交通人才的培養(yǎng)出現(xiàn)問題。有很多從院校走出來的學(xué)生即使學(xué)校的成績品學(xué)兼優(yōu)，但是到了企業(yè)后，所學(xué)的知識(shí)也不能派上多大作用，還需要重新進(jìn)行軌道交通知識(shí)的學(xué)習(xí)，需要很長一段時(shí)間才能達(dá)到上崗要求[1]。但是，城市軌道交通與其他行業(yè)不同，對(duì)人才的要求非常嚴(yán)格，而且培養(yǎng)人才的機(jī)會(huì)也很少，尤其是一線工作人員，必須要求拿來就能用的應(yīng)用型人才，而當(dāng)今大部分院校培養(yǎng)出來的城市軌道交通人才依舊存在很大的差距。

2 城市軌道交通人才培養(yǎng)的對(duì)策

2.1 校企合作

校企合作的培養(yǎng)模式又叫訂單培養(yǎng)模式，是通過校企之間的溝通，企業(yè)將所需要的軌道交通人才的需求交至院校，如，人才數(shù)量、能力等，而院?？梢酝ㄟ^對(duì)軌道交通人才的要求，來制定相關(guān)的培養(yǎng)目標(biāo)以及教學(xué)計(jì)劃，對(duì)人才的培養(yǎng)有著一個(gè)良好的規(guī)劃性，通過企業(yè)提前介入到學(xué)生培養(yǎng)的教學(xué)計(jì)劃中，可以更好培養(yǎng)企業(yè)的應(yīng)用型人才，是提高軌道交通人才培養(yǎng)的有力手段。該人才培養(yǎng)模式具體可分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行：在院校公開選拔培養(yǎng)人才的訂單班，是需要企業(yè)派專業(yè)人員以及專業(yè)的考核人士等多部門組成的選拔小組，到相應(yīng)的院校進(jìn)行公開的宣傳企業(yè)招人人才的基本要求、企業(yè)情況、工作待遇等，而學(xué)生可以憑借自己的想法資源報(bào)名，但是，在報(bào)名后要對(duì)學(xué)生進(jìn)行基礎(chǔ)的綜合考核，成績、表現(xiàn)等能力綜合達(dá)標(biāo)的組成訂單班級(jí)由院校進(jìn)行培訓(xùn)，一是為企業(yè)培養(yǎng)更多的應(yīng)用型人才，二是有著明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)[2]。

校企簽訂訂單培養(yǎng)的協(xié)議，任何合作都有著利益的關(guān)系，而雙贏才能促進(jìn)雙方更好的合作下去，校企合作培養(yǎng)城市軌道交通人才也是如此，為了對(duì)雙方利益都有著保障應(yīng)簽人才培養(yǎng)的訂單協(xié)議，這樣才能保證院校放心的按照相關(guān)的要求來培養(yǎng)城市軌道交通人才。

校企合作對(duì)人才培養(yǎng)階段進(jìn)行管理，院校的教師對(duì)城市軌道交通崗位的了解肯定是不夠全面的，為了培養(yǎng)更全面的城市軌道交通的應(yīng)用型人才，相關(guān)企業(yè)應(yīng)派專業(yè)人員參與到院校人才培養(yǎng)階段的管理工作中，對(duì)教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行全面的滲透，以此來提高院校訂單班級(jí)的師資力量、教材適用性、實(shí)習(xí)的可行性等，以保證城市軌道交通人才的培養(yǎng)工作[3]。

校企合作制定學(xué)生上崗前的工作，為了增加學(xué)生上崗就業(yè)的能力以及對(duì)城市軌道交通職位的理解，需要企業(yè)派專業(yè)人員留駐院校對(duì)學(xué)生進(jìn)行上崗前的指導(dǎo)，如，崗前培訓(xùn)、崗前實(shí)習(xí)等，在此過程中將企業(yè)高能力人員代替院校教師來對(duì)學(xué)生的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)等進(jìn)行培養(yǎng)，通過多方面的崗前培訓(xùn)來提高學(xué)生軌道交通專業(yè)能力，而且，在上崗前必須經(jīng)過相關(guān)的考核，學(xué)生需持證上崗，一是能為企業(yè)節(jié)省大量的人才培訓(xùn)時(shí)間，二是能為學(xué)生合理安排實(shí)訓(xùn)[4]。

對(duì)學(xué)生的考核驗(yàn)收環(huán)節(jié)，驗(yàn)收階段是非常重要的環(huán)節(jié)，為了避免濫竽充數(shù)的學(xué)生，需要建立兩道驗(yàn)收關(guān)卡，一是院校的驗(yàn)收關(guān)卡，二是企業(yè)的驗(yàn)收關(guān)卡。學(xué)校的驗(yàn)收關(guān)卡主要是駐留在院校的企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)訂單班的考核，如，理論性成績、學(xué)習(xí)成績、操作能力等綜合的成績作為最后的考核成績，合格后的人員派遣到相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)；企業(yè)驗(yàn)收關(guān)卡主要是對(duì)實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行最后的考核，同樣也是對(duì)實(shí)習(xí)階段的各個(gè)成績進(jìn)行考核，對(duì)合格人員頒發(fā)正式崗位資格證，并被企業(yè)錄用，對(duì)于不合格的學(xué)生送回繼續(xù)學(xué)習(xí)。

2.2 城市軌道交通企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)

城市軌道交通人才不僅要從外部引入更多的人才，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，主要從以下兩方面進(jìn)行：

2.2.1 加強(qiáng)城市軌道交通專業(yè)技術(shù)人才的建設(shè)工作

對(duì)內(nèi)部人才的培養(yǎng)要多注重青年和中年人員的培養(yǎng)，主要目的是為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干人才。如，將內(nèi)部初級(jí)職稱、中級(jí)職稱等相關(guān)的中青年人員做出重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃，主要以定期培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)深造等形式加強(qiáng)城市軌道交通專業(yè)技術(shù)人才的建設(shè)。定期培訓(xùn)，主要對(duì)內(nèi)部人員展開新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，老技術(shù)、舊知識(shí)的復(fù)制的定期培訓(xùn)，通過制定統(tǒng)一的培訓(xùn)機(jī)制一方面能促進(jìn)整體的培訓(xùn)，另一方面通過人員之間的探討可以實(shí)現(xiàn)取長補(bǔ)短相互學(xué)習(xí)的作用；崗位培訓(xùn)，主要對(duì)在崗職工的培訓(xùn)，城市軌道交通的崗位及其重要，每個(gè)崗位都不能離開人，而為了加強(qiáng)內(nèi)部員工技術(shù)培養(yǎng)的全面性，可以通過崗位培訓(xùn)，而且還有著現(xiàn)場實(shí)踐的優(yōu)勢；技術(shù)深造，主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部年輕有能力的人才，為他們創(chuàng)建出國深造的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)國家的先進(jìn)技術(shù)，以此來提高自身對(duì)城市軌道交通所掌握的技能。通過多種方式為我國城市軌道交通培養(yǎng)更多的技術(shù)性人才[5]。

2.2.2 增加城市軌道交通人才培養(yǎng)的資源

對(duì)城市軌道交通人才的培養(yǎng)，不能局限在當(dāng)時(shí)，要展開培養(yǎng)面，也就是增加人才培養(yǎng)的資源。加強(qiáng)新技術(shù)以及引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的培訓(xùn)機(jī)制，也就是軌道交通軟件技術(shù)資源的引進(jìn)，通過擴(kuò)展軟件技術(shù)資源來提高企業(yè)內(nèi)部人員的認(rèn)識(shí)，不僅要了解當(dāng)時(shí)的軌道交通技術(shù)以及知識(shí)，還要展望未來。另外，在培訓(xùn)階段可以引進(jìn)先進(jìn)的硬件設(shè)施，以理論性培訓(xùn)為基礎(chǔ)，增加人才的實(shí)踐操作的能力，并鼓勵(lì)人才的創(chuàng)新，為企業(yè)培養(yǎng)更多的專業(yè)性、創(chuàng)新性人才。

3 結(jié)束語

文章主要針對(duì)于城市軌道交通人才培養(yǎng)存在的問題及對(duì)策進(jìn)行了具體的分析和研究，通過文章的探討，我們了解到，在對(duì)城市軌道交通人才培養(yǎng)的過程中，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)下的實(shí)際情況，采取針對(duì)性的培養(yǎng)策略，才能夠進(jìn)一步提高城市軌道交通人才的質(zhì)量，促進(jìn)城市軌道交通的良好發(fā)展。

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