康 銳
(哈爾濱供電公司,黑龍江 哈爾濱 150000)
現(xiàn)階段由于缺乏相關(guān)的科學(xué)理論的指導(dǎo),城市10kV電網(wǎng)供電系統(tǒng)工程的管理水平還比較低下,這在一定程度上限制了供電水平的進(jìn)一步提高。而還是由于相關(guān)的工作人員不具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí),所以對(duì)于提高供電系統(tǒng)工程管理水平應(yīng)采取的措施感到十分的茫然。為了解決供電系統(tǒng)工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)而間接的提高供電系統(tǒng)的水平,筆者將在下文中進(jìn)行相關(guān)的分析,只有這樣才能在一定程度上保障城市的供電系統(tǒng)的穩(wěn)定。
事實(shí)上,無(wú)論是什么工程都是由“人、設(shè)備和體制”等幾大方面構(gòu)成的,這些方面中任一方面出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)表現(xiàn)在供電工程系統(tǒng)中,都會(huì)影響到供電工程系統(tǒng)的工作狀態(tài),進(jìn)而間接影響人們的用電質(zhì)量。下面筆者就將從人員因素方面來(lái)談?wù)勲娋W(wǎng)供電系統(tǒng)工程管理中存在的問(wèn)題?,F(xiàn)階段許多供電技術(shù)人員業(yè)務(wù)不夠熟練,這已經(jīng)成為制約供電系統(tǒng)工程管理水平提高的一個(gè)重要原因,也正是因?yàn)楣╇娂夹g(shù)人員的業(yè)務(wù)不夠熟練,知識(shí)不夠過(guò)硬,不能很好的掌握國(guó)家對(duì)施工要求,規(guī)范等,因而在日常的工作中他們往往很難發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)即將出現(xiàn)故障的預(yù)示,并采取相關(guān)的措施對(duì)電網(wǎng)的工作狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于設(shè)備線路的鋪設(shè)工作僅憑主觀經(jīng)驗(yàn),這就使電網(wǎng)出現(xiàn)故障的概率大大上升,并且一旦出現(xiàn)故障就是大規(guī)模的停電。另一方面,線路在運(yùn)行過(guò)程中,技術(shù)人員對(duì)線路的維護(hù)不到位,這就使線路設(shè)備的耗損比較嚴(yán)重,造成了線路設(shè)備出現(xiàn)故障,從而增加了故障停電次數(shù),而出現(xiàn)故障后,由于相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備不夠充分,因而不能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電,給人們的日常生活帶來(lái)諸多不便。
同樣,對(duì)于設(shè)備的管理不夠規(guī)范體現(xiàn)在兩個(gè)方面,其一在設(shè)備進(jìn)行鋪設(shè)時(shí)的管理不夠規(guī)范,另一方面則是對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)的管理不夠規(guī)范。城市10kV電網(wǎng)供電系統(tǒng)的鋪設(shè)工作往往包括以下幾個(gè)方面:配網(wǎng)網(wǎng)架的建設(shè)工作、配網(wǎng)開(kāi)閉所設(shè)備的選用、網(wǎng)架導(dǎo)線的選用和網(wǎng)架結(jié)線的控制。而某些城市的供電局由于缺乏理論知識(shí)的指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,在進(jìn)行相關(guān)的鋪設(shè)工作時(shí)往往考慮的并不十分周到,更有甚者根據(jù)自己的主觀臆斷或者喜好等因素選擇相關(guān)的設(shè)備,而忽略了城市電網(wǎng)的負(fù)荷、實(shí)際的使用需要等重要的因素。往往花了很大的價(jià)錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)的設(shè)備,組裝起來(lái)變成一個(gè)系統(tǒng)后卻不能很好的發(fā)揮其應(yīng)有的功能,甚至三天兩頭的“鬧罷工”,這就是由于其不知道供電系統(tǒng)是一個(gè)整體系統(tǒng)所導(dǎo)致的結(jié)果;而在日常的維護(hù)中,相關(guān)的工作人員不能及時(shí)的對(duì)電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),有些設(shè)備出現(xiàn)了小問(wèn)題工作人員也發(fā)現(xiàn)不了,而有問(wèn)題的設(shè)備持續(xù)工作,就會(huì)使電網(wǎng)運(yùn)行效率降低。
為什么會(huì)出現(xiàn)上述的各種問(wèn)題,這在很大程度上就是由于城市10kV電網(wǎng)供電系統(tǒng)工程的管理體制不夠完善。在這種體制殘缺的情況下,就會(huì)出現(xiàn)以下各種情況:相關(guān)的工作任務(wù)不能很好地被分配下去,即使分配下去了也不能很好的開(kāi)展起來(lái);各個(gè)部門(mén)不明白自己的職責(zé)和權(quán)力所在,不清楚自己所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的范圍,以及由此引發(fā)的出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉的情況的發(fā)生;缺乏相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,員工在工作時(shí)懈怠甚至敷衍了事等。這樣就會(huì)使供電系統(tǒng)工程的整體的工作效率下降,使其工作質(zhì)量降低,為用電的可靠性埋下安全隱患。
只有員工的素質(zhì)提高了,相關(guān)的工作效率才能有效的提高,因而這項(xiàng)工作的重要性不容小覷。那么如何有效的提高員工的素質(zhì)呢?首先在進(jìn)行招聘時(shí),可以適當(dāng)提高相關(guān)的薪酬待遇,從而吸引高素質(zhì)的電氣人才到企業(yè)中,只有這樣才能從源頭解決員工素質(zhì)低下這一問(wèn)題;其次,則要做好員工的日常培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要包括相關(guān)的理論知識(shí),更是要結(jié)合具體的實(shí)踐,只有這樣才能從一定程度上避免“紙上談兵”的情況的發(fā)生;供電企業(yè)可以采取考試的方式對(duì)于員工電氣知識(shí)的掌握水平進(jìn)行考核,并將相關(guān)的考試成績(jī)與薪酬相掛鉤,從而提高員工學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性;可以通過(guò)評(píng)選“季度人物”的方式對(duì)那些實(shí)踐能力突出的員工進(jìn)行褒獎(jiǎng),并且讓他們發(fā)表講話,分享自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);可以通過(guò)舉辦專家講座的方式,對(duì)于某些疑難問(wèn)題進(jìn)行集中講解,從而提高員工處理疑難問(wèn)題的能力,并且發(fā)展一批核心骨干,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力;可以采取印發(fā)宣傳單的手段對(duì)職工的操作規(guī)范進(jìn)行宣傳,普及至個(gè)人,從而有效的提高員工的規(guī)范意識(shí);總而言之,企業(yè)可以采取包括舉辦相關(guān)的工作技能競(jìng)賽等各種形式調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,有效的提高他們的素質(zhì)。
只有有效提高了對(duì)于供電設(shè)備的管理水平才能有效的降低設(shè)備的損耗率,減少供電企業(yè)的損失,從而增加供電企業(yè)整體的效益,因而供電設(shè)備的管理工作不可馬虎。一方面,在進(jìn)行城市10kV電網(wǎng)供電系統(tǒng)的鋪設(shè)時(shí)要注意以下要點(diǎn):在進(jìn)行配網(wǎng)網(wǎng)架的建設(shè)工作時(shí)要根據(jù)電網(wǎng)項(xiàng)目特點(diǎn)以及施工環(huán)境特點(diǎn)在聯(lián)絡(luò)線方式、手拉手環(huán)網(wǎng)方式、電纜雙環(huán)網(wǎng)方式以及網(wǎng)格式供電方式等較為常用的工程建設(shè)模式進(jìn)行選擇,只有立足于實(shí)際情況,才能夠做出最佳的選擇;在進(jìn)行配網(wǎng)開(kāi)閉所設(shè)備的設(shè)置時(shí),應(yīng)該注意盡量靠近用戶較為集中的地區(qū),便于電網(wǎng)對(duì)周?chē)脩舻妮椛洌瑥亩鸬捷^為可觀的供應(yīng)效果;在進(jìn)行網(wǎng)架導(dǎo)線的選用時(shí),則要注意符合國(guó)家相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),否則就會(huì)埋下巨大的安全隱患。通常說(shuō)來(lái),對(duì)于10kV主干線導(dǎo)線來(lái)說(shuō),架空線應(yīng)該盡量選擇橫截面積在120~240mm2的導(dǎo)線,電纜線路的橫截面積控制在185~300mm2以內(nèi);而在進(jìn)行網(wǎng)架結(jié)線的控制工作時(shí),應(yīng)該盡量保證開(kāi)閉所的簡(jiǎn)單化,不宜設(shè)計(jì)的過(guò)于復(fù)雜,過(guò)于復(fù)雜的電路不僅會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)增加,降低電路工作的可靠性,更是不利于工作人員的日常維護(hù)。此外值得一提的是,在選擇相關(guān)的電路設(shè)備時(shí)一定要注意兩個(gè)要點(diǎn),其一是要注意配套,因?yàn)殡娐废到y(tǒng)是一個(gè)整體,并不是每個(gè)部分是最優(yōu)的,整體就是最優(yōu)的結(jié)果,所以一定要慎重考慮整體的工程性。其二則是要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)的選擇,只有這樣才能夠達(dá)到理想的效果。另一方面,在進(jìn)行電路線路日常維護(hù)的管理工作時(shí)則應(yīng)該注意精細(xì)化管理,要注重對(duì)于電路日常工作的維護(hù),從而及時(shí)排除故障,保障供電系統(tǒng)工作的穩(wěn)定性。
作為一項(xiàng)復(fù)雜綜合的管理工作,供電企業(yè)供電的可靠性管理需要各個(gè)部門(mén)相互配合,只有這樣才能達(dá)到良好的效果。所以供電企業(yè)要嚴(yán)格按照我國(guó)對(duì)供電可靠性的相關(guān)技術(shù)規(guī)定,建立健全城市供電可靠性管理制度,將相關(guān)的工作分配清楚,明確各個(gè)部門(mén)的具體職責(zé),并建立相關(guān)的監(jiān)理體制督促各個(gè)部門(mén)認(rèn)真完成分配給其的工作。
綜上所述,現(xiàn)階段我國(guó)城市10kV電網(wǎng)供電系統(tǒng)工程在對(duì)人、對(duì)設(shè)備和相關(guān)的體制方面的管理還存在著一定的問(wèn)題與不足,并且這在一定程度上制約了我國(guó)供電系統(tǒng)穩(wěn)定性的進(jìn)一步提高,我們要敢于正視這一問(wèn)題,并通過(guò)采取提高工作人員的素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備的管理,建立健全相關(guān)的管理體制等有效的措施改善這一情況,只有這樣,才能切實(shí)地完善城市10kV電網(wǎng)供電系統(tǒng),有效的提高對(duì)于其的管理水平。
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