陳婧

摘 要：近些年國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn)，投入巨大，高速公路得到了長足發(fā)展。高速公路的計(jì)量支付管理工作在高速公路施工企業(yè)中起著不可或缺的作用，且具有重要地位，因?yàn)橛?jì)量金額的數(shù)量和支付的周期關(guān)系到整個(gè)工程的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至關(guān)系到企業(yè)是否能正常開工。這篇文章就以施工單位為出發(fā)點(diǎn)，淺談施工企業(yè)做好計(jì)量支付工作的意義和對施工企業(yè)的影響。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；高速公路；計(jì)量支付；管理

1 做好計(jì)量支付工作對施工企業(yè)的意義

（1）依據(jù)合同條款，分期領(lǐng)取工程資金。高速公路建設(shè)具有投入大、建設(shè)周期長等特點(diǎn)，所以，通常情況下，工程計(jì)量工作要以工程的建設(shè)進(jìn)度為參考執(zhí)行。一是由業(yè)主向建設(shè)單位預(yù)付工程款，這是一種無息貸款；二是根據(jù)工程的整體進(jìn)度，完成其中一項(xiàng)工序后，支付一定款項(xiàng)，在工程全部完工以后，再由業(yè)主和承包商對工程進(jìn)行付款結(jié)算，以及結(jié)算保留金。采用這種周期性的計(jì)量支付模式，對施工單位項(xiàng)目建設(shè)有非常重要的意義。能保障建設(shè)資金充裕，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

（2）做好計(jì)量支付管理工作，有利于竣工結(jié)算。公路工程項(xiàng)目的結(jié)算是非常復(fù)雜的，牽涉的資料眾多，比如：完工圖紙、建設(shè)合同、工程變更等，根據(jù)最近的公路建設(shè)相關(guān)規(guī)定，工程量清單的工程計(jì)量僅是估算的計(jì)量，而不是建設(shè)單位的竣工計(jì)量?？⒐び?jì)量必須要以工程建設(shè)中的實(shí)測量為準(zhǔn)。因此，實(shí)際工程量需要計(jì)量來獲取。如果這些資料能在施工過程中得到有序的整理，那么，將會為竣工后的結(jié)算工作節(jié)約大量的人力，提升結(jié)算的準(zhǔn)確性和時(shí)間，對工程竣工后業(yè)主和建設(shè)承包商的結(jié)算具有重要意義。

（3）加強(qiáng)建設(shè)方的質(zhì)量責(zé)任意識，強(qiáng)化合同義務(wù)，在工程建設(shè)過程中，要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合合同的相關(guān)要求，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，質(zhì)量不合格者不給予計(jì)量。計(jì)量的多少，要能直觀地體現(xiàn)建設(shè)單位在施工中是否以合同為準(zhǔn)則進(jìn)行，正常情況下，計(jì)量支付不到位，表面工程進(jìn)度緩慢，工程質(zhì)量可能隱含的問題。因此，能間接地體現(xiàn)工程的進(jìn)度，體現(xiàn)工程的質(zhì)量是否合格，提升施工單位的質(zhì)量、合同意識，要求施工單位做好施工生產(chǎn)。

2 做好施工企業(yè)計(jì)量工作的有效措施

（1）完善高速公路的計(jì)量管理?xiàng)l例，建立一套有效的計(jì)量支付臺賬。

為了讓計(jì)量工作順利開展，從接到項(xiàng)目到工程開工階段時(shí)，建設(shè)方應(yīng)當(dāng)盡快和業(yè)主、監(jiān)理等多方做好溝通，針對工程的實(shí)際情況，盡快編制和制度詳細(xì)的工程計(jì)量管理措施。重點(diǎn)是要關(guān)注計(jì)量容易出現(xiàn)漏洞的環(huán)節(jié)，比如：臺背回填、沉降土方等環(huán)節(jié)必須理解透徹且熟練運(yùn)用，為后續(xù)的計(jì)量工作做好準(zhǔn)備。投資控制的主要依據(jù)就是工程臺帳，同時(shí)也是計(jì)量支付的重要依據(jù)，所以，必須要做到詳細(xì)準(zhǔn)確，為了便于管理與操作，臺帳接受必須簡單合理。

（2）建立好各方溝通渠道，為計(jì)量工作提供更多的時(shí)間。

在計(jì)量支付過程中，必須要在最短的時(shí)間內(nèi)對工程的所有問題有所掌握，這一點(diǎn)相當(dāng)關(guān)鍵，在具體的計(jì)量方式中，可以采取以下兩種模式：（1）手工批復(fù)計(jì)量；（2）采用計(jì)算機(jī)等工具計(jì)量。但是，本期計(jì)量的準(zhǔn)確性對這兩種計(jì)量模式十分重要，一旦有一個(gè)部分出現(xiàn)問題，都會影響計(jì)量的有效性，所以，必須建立好溝通渠道，跟蹤計(jì)量批復(fù)的進(jìn)度情況，在問題發(fā)生的第一時(shí)間予以處理。比如：業(yè)主方的計(jì)量報(bào)表有錯(cuò)誤，和計(jì)量工作人員的數(shù)據(jù)不一致時(shí)，可以通過部門間的協(xié)作，找出錯(cuò)誤，給予更正解決。如果出現(xiàn)的問題不在正常的計(jì)量時(shí)間內(nèi)，應(yīng)當(dāng)?shù)鹊较缕谠龠M(jìn)行計(jì)量。不然，監(jiān)理以及業(yè)主也會對建設(shè)單位實(shí)行本期降低計(jì)量金額，從而對工程的順利進(jìn)行帶來一定的阻礙。

（3）強(qiáng)化計(jì)量支付的管理與分析，同時(shí)準(zhǔn)備好工程結(jié)算工作。

計(jì)量工程師需要做好計(jì)量記錄工作，但是也需要做好對計(jì)量的檔案管理與分析，有效防止漏記或者重復(fù)計(jì)量現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證計(jì)量的準(zhǔn)確，需要上報(bào)的報(bào)表材料，必須做到規(guī)范化、系統(tǒng)化，這樣有利于減輕工作量，提升建設(shè)進(jìn)度。結(jié)算工作必須依賴于計(jì)量資料，是結(jié)算不可或缺的一部分，在日常的計(jì)量過程中就需要做好規(guī)整，為竣工后的結(jié)算工作做好資料準(zhǔn)備。通常工程項(xiàng)目的結(jié)算方式有兩種，一種是對內(nèi)的，一種是對外的。在平常的計(jì)量結(jié)束后，需要對各個(gè)項(xiàng)目做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，這樣到了支付各項(xiàng)目款時(shí)，就能在短時(shí)間內(nèi)做好統(tǒng)計(jì)。對業(yè)主的結(jié)算表，可以在每期的計(jì)量工作結(jié)束后，采用相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，利用軟件的便捷性對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的銜接，同時(shí)觀察其中工程計(jì)量的小問題，如有發(fā)現(xiàn)逐步解決，避免將這些問題全部堆積到工程總結(jié)算時(shí)再來處理，這樣有助于在第一時(shí)間查出問題，減少了人力、物力的支出，也為工程最后的結(jié)算做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。

3 總結(jié)

總之，工程計(jì)量工作賬目多、內(nèi)容雜，計(jì)量人員必須對工作一絲不茍，因?yàn)楣こ逃?jì)量工作對施工企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，一方面直接關(guān)系到工程造價(jià)的多少，另一方面也關(guān)系到施工企業(yè)能否順利完工，關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，所以，工程計(jì)量工作是各方關(guān)注的重點(diǎn)。因此，施工單位必須重視工程計(jì)量管理工作，提升計(jì)量人員的責(zé)任感，將整個(gè)工作有效地貫徹到工程的施工進(jìn)程中，進(jìn)而保障承包商的經(jīng)濟(jì)利益。

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