曾理

摘 要：在客戶變電站的電能計(jì)量管理中，管理人員應(yīng)該全面的了解在管理中存在著的問(wèn)題，并且積極的采取有效的措施進(jìn)行解決，以進(jìn)一步提高管理的水平，促進(jìn)計(jì)量管理工作的順利開(kāi)展。因此，文章主要針對(duì)于客戶變電站電能計(jì)量管理進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：客戶變電站；電能計(jì)量管理；措施

前言

在客戶變電站電能計(jì)量管理中，由于管理的局限性，缺乏對(duì)變電站電能計(jì)量設(shè)備裝置的管理以及存在著供電企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的弱化等問(wèn)題，嚴(yán)重制約了客戶變電站電能計(jì)量管理工作水平的提高。

1 當(dāng)前客戶變電站電能計(jì)量管理中存在的問(wèn)題

1.1 電能計(jì)量管理的局限性

隨著社會(huì)的發(fā)展，用電用戶越來(lái)越多，尤其是一些新成立的企事業(yè)單位也越來(lái)越多，而電能已成為人們?nèi)粘Ｉ?、生產(chǎn)、工作中不可缺少的部分，人們用電過(guò)程中會(huì)涉及到一個(gè)電能計(jì)量管理的環(huán)節(jié)，是對(duì)每一個(gè)用戶的用電情況進(jìn)行管理，電能計(jì)量管理也隨著社會(huì)科技的發(fā)展，不斷的更新管理方式[1]。但是，就當(dāng)今電能計(jì)量管理來(lái)說(shuō)，大部分都是區(qū)域供電的方式，而用電用戶的增加就會(huì)涉及到后接線的問(wèn)題，也使得變電站電能計(jì)量管理受到局限，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)變電站內(nèi)部接線的電能計(jì)量、變電站外部出線口的電能計(jì)量、變電站后接T型線路的電能計(jì)量的問(wèn)題，這都會(huì)給變電站電能計(jì)量管理造成很大的影響。

1.2 缺乏對(duì)變電站電能計(jì)量設(shè)備裝置的管理

隨著用電用戶的不斷增加，尤其是一些用電大客戶的用電需求的增加，使得區(qū)域用電負(fù)荷的增大，就會(huì)造成變電站承載的用電負(fù)荷也增加，而當(dāng)今人們對(duì)用電的可靠性的需求非常高，在這種情況下，如果變電站電能計(jì)量設(shè)備裝置的管理不到位的話，很有可能造成變電站因?yàn)橛秒娯?fù)荷過(guò)大而出現(xiàn)燒毀的現(xiàn)象，造成區(qū)域停電，影響了人們正常的生活、工作和生產(chǎn)，因此對(duì)變電站的電能計(jì)量設(shè)備裝置進(jìn)行有效的管理[2]。但是，就如今情況的來(lái)看，相關(guān)部門缺乏對(duì)客戶變電站電能計(jì)量的重視性，尤其是對(duì)客戶變電站巡檢的過(guò)程中，只注重是否運(yùn)行正常，而忽略了電能計(jì)量裝置的內(nèi)部檢查環(huán)節(jié)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的故障隱患，使得故障發(fā)生時(shí)釀成較大的損失和影響。

1.3 供電企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的弱化

對(duì)客戶變電站電能計(jì)量管理工作歸根結(jié)底還要靠附近的供電企業(yè)，而有些供電企業(yè)缺乏對(duì)客戶變電站電能計(jì)量的有效管理，而且，管理方式也在日漸消弱，造成客戶變電站電能計(jì)量環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)各類問(wèn)題。例如，對(duì)客戶變電站電能計(jì)量設(shè)備裝置的維護(hù)和抄表沒(méi)有設(shè)置專業(yè)人員；對(duì)供電企業(yè)內(nèi)部人員缺乏明確的分工；供電企業(yè)內(nèi)部管理的不完善等，而且我們知道客戶變電站并不是集中式的，都是分散到地方的各個(gè)區(qū)域，本來(lái)管理上就存在一定的難度，再加上管理制度的弱化會(huì)導(dǎo)致客戶變電站電能計(jì)量管理的難度加大[3]。

2 客戶變電站電能計(jì)量管理的措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)客戶變電站電能計(jì)量管理的審查和監(jiān)督的工作

由于用電用戶的增加，接線計(jì)量是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題，尤其是一些大客戶的增加對(duì)局部區(qū)域的客戶變電站造成一定的用電負(fù)擔(dān)，對(duì)于這類問(wèn)題不能光考慮到接線的問(wèn)題，要標(biāo)本兼治，不僅要對(duì)用戶的接線進(jìn)行合理的規(guī)劃，同時(shí)要對(duì)客戶變電站電能計(jì)量管理做好審查和監(jiān)督的工作，這樣才能起到很好的效果[4]。首先，供電企業(yè)要做好每一個(gè)客戶變電站的各項(xiàng)數(shù)據(jù)參數(shù)，如，承載最大負(fù)荷值、使用時(shí)長(zhǎng)、區(qū)域供電用戶的數(shù)量等，而一旦有新接入的用戶，要從這些數(shù)據(jù)進(jìn)行考慮，并且要考慮到用戶的用電情況，尤其是大客戶的用電情況以及用電方式，綜合考慮客戶變電站是否能承載這么大的用電負(fù)荷，一旦超出用電負(fù)荷，而新用戶又移入其他客戶變電站的情況下，要對(duì)客戶變電站使用的設(shè)備裝置進(jìn)行更新，增加大容量高負(fù)荷的變電設(shè)備，以保證客戶用電的安全性和可靠性[5]。另外，對(duì)電能計(jì)量管理的審查和監(jiān)督工作，主要是對(duì)供電企業(yè)內(nèi)部員工職責(zé)的監(jiān)督，加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)客戶變電站的定期巡邏、定期檢查等力度，并利用先進(jìn)科技對(duì)客戶變電站的運(yùn)行情況以及運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立科學(xué)、有效的審查和監(jiān)督系統(tǒng)，及時(shí)將故障隱患扼殺在萌芽中。當(dāng)然，需要利用一些手段和措施來(lái)激發(fā)員工的積極性，而獎(jiǎng)罰機(jī)制的建立則是必不可少的一項(xiàng)措施，通過(guò)對(duì)企業(yè)員工工作的狀況作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)，優(yōu)秀員工要提出表?yè)P(yáng)并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于在職責(zé)上疏忽的員工要視情況而定，通過(guò)這種方式一方面加強(qiáng)了客戶變電器電能計(jì)量管理的審查和監(jiān)督力度，另一方面有效提高員工工作的積極性和主動(dòng)性，對(duì)客戶變電站電能計(jì)量管理的有效性的提高有著重大的作用。

2.2 建立客戶變電站電能計(jì)量設(shè)備裝置的管理措施

客戶變電站的電能計(jì)量設(shè)備裝置一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，會(huì)造成嚴(yán)重的影響，甚至?xí)l(fā)生電力事故造成人員傷亡事件，因此，必須加強(qiáng)客戶變電站電能計(jì)量設(shè)備裝置的管理措施。首先，要對(duì)客戶變電站的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，與上部分的大致相同，在此基礎(chǔ)上要加強(qiáng)對(duì)客戶變電站電能計(jì)量設(shè)備裝置運(yùn)行的環(huán)境、狀態(tài)等進(jìn)行嚴(yán)格的管理，通過(guò)人員的調(diào)配和職責(zé)的分配來(lái)加強(qiáng)供電企業(yè)員工對(duì)客戶變電站電能計(jì)量設(shè)備裝置的檢查工作，當(dāng)然，需要建立在上面領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上，需要相關(guān)部門意識(shí)到客戶變電站電能計(jì)量設(shè)備的重要性，以此來(lái)提高對(duì)客戶變電站的管理[6]。另外，建立客戶變電站電能計(jì)量設(shè)備裝置管理措施的同時(shí)，也要加強(qiáng)管理人員、崗位人員的專業(yè)技能以及巡查方式，在巡查的過(guò)程中不能只檢查客戶變電站的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)要檢查內(nèi)部運(yùn)行產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是否在安全范圍之內(nèi)，而且，還要對(duì)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的清掃、維護(hù)和檢查的工作，通過(guò)明確的分工將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，以此來(lái)增加對(duì)客戶變電站電能計(jì)量設(shè)備裝置管理的力度，保證其設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為用戶帶來(lái)用電的可靠性和安全性。

2.3 制定供電企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，提高崗位人員的專業(yè)素質(zhì)

在客戶變電站電能計(jì)量管理的工作中，不僅要重視外在的維護(hù)、巡查、檢查的管理制度，同時(shí)要加強(qiáng)供電企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的建設(shè)，以及崗位人員專業(yè)素質(zhì)的提高，這樣才能為保證客戶變電站正常運(yùn)行。供電企業(yè)內(nèi)部都會(huì)有著相應(yīng)的管理機(jī)制，而社會(huì)在不斷的發(fā)展，人們對(duì)用電需求也在不斷的提高，如果企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制未能及時(shí)更新的話，勢(shì)必會(huì)造成管理機(jī)制達(dá)不到市場(chǎng)的需求，因此，制定供電企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，要隨著市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行更新，這樣才能保證客戶變電站電能計(jì)量管理工作的有效性。另外，崗位員工的專業(yè)素質(zhì)也不能忽略，尤其是奮斗在一線的工作人員，一旦專業(yè)技術(shù)稍差很有可能漏掉一些故障信息或?qū)ψ约涸斐梢欢ǖ奈ｋU(xiǎn)，因此，供電企業(yè)應(yīng)重視崗位員工的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，以保證企業(yè)、員工、用電用戶等三方的用電安全性和可靠性。

3 結(jié)束語(yǔ)

文章主要針對(duì)于客戶變電站電能計(jì)量管理進(jìn)行了具體的分析和探討，通過(guò)文章的研究，我們了解到，在進(jìn)行客戶變電站電能計(jì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)管理中存在著的問(wèn)題，并且采取有效的措施進(jìn)行解決，才能夠不斷的促進(jìn)客戶變電站電能計(jì)量管理工作的順利開(kāi)展。

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