趙堅
摘 要:近些年來,我國公路建設(shè)發(fā)展迅速,這與工程機械設(shè)備有著密切聯(lián)系,公路建設(shè)工程的質(zhì)量高低以及進度快慢都會受到機械設(shè)備的影響。因此,機械管理工作顯得尤為重要。文章主要針對目前公路機械管理中存在的問題進行分析,闡述機械管理的發(fā)展趨勢,并提出完善公路機械管理的措施。
關(guān)鍵詞:公路施工;解析管理;趨勢;問題
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國公路事業(yè)發(fā)展越來越快,其中機械設(shè)備成本以及維修費用在公路工程當(dāng)中占有較大的比重。所以,要想控制公路工程的成本,保證工程的質(zhì)量,就必須對機械設(shè)備加強管理,優(yōu)先選用效率高的機械設(shè)備,把機械維修費用降到最低,對機械設(shè)備的管理力度要不斷加大,進而獲得更高的經(jīng)濟效益。
1 工程概況
某高速公路路段是國家重點干線,同時也是該市的公路網(wǎng)主骨架。該高速公路東與市內(nèi)公路內(nèi)環(huán)相接,西與遂川高速公路相連,是該市的公路復(fù)線。該高速公路全場120km,全部線路均按照高速公路標準設(shè)計,雙向四車道,計算車速為80km/h,路基寬度定位25m。主要的技術(shù)標準為:路基與橋梁寬度相同,采用的負荷等級為掛車-120,汽車超-20級。洪水頻率設(shè)計為:特大橋1/300,通常大中橋以及路基為1/100,地震基本烈度為VI度。
2 公路施工機械管理中存在的問題分析
2.1 相關(guān)人員素質(zhì)較低。公路建設(shè)企業(yè)本身對機械管理工作并不關(guān)注,所以在選擇機械使用人員和維修人員時沒有進行嚴格的把關(guān),而且相關(guān)人員的流動性較強,很少有員工是經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的,這些都導(dǎo)致了相關(guān)工作人員的素質(zhì)偏低,對機械管理工作認識不夠,有些維修人員在維修設(shè)備時能力不足,會造成更大的浪費。有些公路企業(yè)想要提高自身的競爭力,花巨額投資到先進設(shè)備的引進上,但是卻不愿意對工作人員能力水平的提高進行任何投資,這樣的行為只看到了眼前的利益,沒有從發(fā)展的角度看待問題,也是企業(yè)內(nèi)部機械使用以及維修人員素質(zhì)不能有效提高的重要原因。
2.2 機械管理機構(gòu)落后。對公路建設(shè)企業(yè)而言,要想管理好機械,就必須要建立健全的機械管理機構(gòu),將企業(yè)各級機構(gòu)以及工作人員的職責(zé)進行明確劃分,才能保障機械管理工作有效地進行。然而,目前我國絕大多數(shù)公路建設(shè)企業(yè)并沒有重視機械管理機構(gòu)的完善,機構(gòu)內(nèi)的規(guī)章制度跟不上機械設(shè)備更新的節(jié)奏,管理機構(gòu)非常落后,同時機構(gòu)管理人員能力較低,管理力量比較單薄,致使管理層與操作層之間嚴重脫節(jié)。甚至有些管理部門認為管理機械與自己沒有任何關(guān)系,屬于施工現(xiàn)場的責(zé)任。
2.3 機械保養(yǎng)制度不健全。目前,在公路施工當(dāng)中,機械操作人員往往比較關(guān)注機械的施工性能,而對于機械設(shè)備的保養(yǎng)工作卻置之不理,沒有采取有效的手段對機械進行保養(yǎng),這也表明了公路建設(shè)企業(yè)中機械保養(yǎng)制度不健全,對機械保養(yǎng)不夠重視。這種重視使用,忽視保養(yǎng)的做法,會嚴重縮短機械的使用壽命,造成機械故障率增高,而一旦發(fā)生故障,操作人員之間相互推卸責(zé)任。這樣不僅嚴重了影響了施工的進度和施工質(zhì)量,同時也對機械設(shè)備造成了安全隱患,機械維修費用也大大增加。
3 機械設(shè)備管理的發(fā)展方向
3.1 機械設(shè)備管理信息化。機械設(shè)備管理信息化是必然的發(fā)展趨勢。所謂機械設(shè)備管理信息化,是指將現(xiàn)代化信息技術(shù)運用到機械的管理當(dāng)中,提升和重組管理流程,使信息技術(shù)與管理技術(shù)完全融合,進而實現(xiàn)機械設(shè)備管理的智能化、數(shù)字化。所以,我們應(yīng)該借助先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息傳播技術(shù),提升機械設(shè)備的管理水平和方法,為公路建設(shè)企業(yè)的發(fā)展提供保障。
3.2 機械維修運用新技術(shù)。隨著機械設(shè)備技術(shù)越來越先進,機械使用的壽命不斷增長,能夠承受的工作強度不斷變大,而且已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)機械運動的自動化。然而,由于設(shè)備越來越復(fù)雜,所以即便是很小的故障,也會造成整個設(shè)備無法正常運行,嚴重的甚至可能對整臺設(shè)備造成一定的損害,威脅到操作人員的生命安全??茖W(xué)不僅帶來了工業(yè)革命,同時也帶來了新的技術(shù),當(dāng)前我國的機械設(shè)備運行以及管理當(dāng)中,先進的維修技術(shù)運用也比較廣泛,比如設(shè)備故障診斷技術(shù)以及狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)等等。
3.3 機械設(shè)備維修社會化。目前,工業(yè)全球化發(fā)展越來越快,機械設(shè)備的生產(chǎn)也越來越社會化,機械技術(shù)的含量不斷提升,設(shè)備維修的供應(yīng)鏈呈現(xiàn)出向全球擴展的趨勢。高科技設(shè)備對維修方式的要求也越來越高,所以傳統(tǒng)的維修方法已經(jīng)逐漸淘汰,機械設(shè)備維修的社會化發(fā)展能夠有效的提升設(shè)備維修效率,降低不必要的損耗,降低了人力資本。
4 改善公路施工機械設(shè)備管理現(xiàn)狀的措施
4.1 健全機械保養(yǎng)制度。在對機械設(shè)備進行操作的過程中,必須要安排專業(yè)人員對機械進行定期的檢查和維護。當(dāng)機械設(shè)備出現(xiàn)故障后,經(jīng)過一段時間的使用會出現(xiàn)相應(yīng)的性能問題,甚至造成機械故障,所以必須要按照機械的實際情況,根據(jù)其性能特點將維護和檢查工作進行合理的分工。制定出完善的機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度,對于使用時間較久的設(shè)備,要及時安排相關(guān)人員進行維護和檢查,發(fā)現(xiàn)問題要進行及時修理。對于新的機械設(shè)備,要規(guī)范使用人員的操作,提高工作人員的水平,保證機械設(shè)備的合理使用。
4.2 施工機械的選擇要合理。要按照配置經(jīng)濟化的原則選擇施工設(shè)備,依據(jù)施工的規(guī)模和特點,選擇數(shù)量合理、型號相配機械設(shè)備,達到設(shè)備使用與工程進度相符合的目的。比如在工程規(guī)模較小時,應(yīng)當(dāng)選用小型號的工程機械,當(dāng)工程量較大時,應(yīng)當(dāng)選擇先進的、大型的機械設(shè)備,同時還要優(yōu)化各種機械配置,通過優(yōu)化關(guān)鍵設(shè)備的選擇,實現(xiàn)最大化效率,同時還要保證施工的正常進行。
4.3 完善運行管理體制。要想有效的管理機械設(shè)備,就必須要建立科學(xué)合理的機械設(shè)備管理體制,并不斷完善。明確管理當(dāng)中的具體流程,把握施工中每一個環(huán)節(jié),將管理人員的管理效果與他們的個人利益相掛鉤,進行專人管理,統(tǒng)一規(guī)劃,整體協(xié)調(diào),要做到每一臺機械都安排有專人進行維修和養(yǎng)護。一些重要的崗位不能隨意更換人員,以免造成人員對管理內(nèi)容的陌生。在制定管理制度時,要堅持一切管理工作要有利于施工的原則,堅持管理工作要發(fā)揮機械效率的原則,堅持提高管理水平的原則,堅持獲取最大經(jīng)濟效益的原則。
4.4 對管理人員的技術(shù)培訓(xùn)要加強。要加強對相關(guān)管理人員以及操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。由于現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展速度較快,機械設(shè)備換代的頻率也越來越快,只有不斷掌握新技術(shù),才能夠科學(xué)地配置機械設(shè)備,科學(xué)地管理和維修機械設(shè)備。公路建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對相關(guān)管理人員進行培訓(xùn),不斷提升管理人員的素質(zhì),培養(yǎng)一批專業(yè)素質(zhì)較高的機械維修人員和管理人員。另外,公路建設(shè)企業(yè)也要不斷組織各種交流活動,進行各種報告和講座,進一步幫助相關(guān)人員提高綜合水平。
5 結(jié)語
總而言之,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及公路施工技術(shù)的不斷進步,人們開始越來越高的要求施工標準,同時對于公路機械管理工作的重視程度也越來越高。雖然目前公路機械管理中還存在一定的問題,但是只要不斷提高管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì),完善機械維護制度,合理使用機械,就能夠不斷改進機械管理中的各種問題,提高公路建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。
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