白瑪多吉

【摘 要】在教育這塊陣地上，班級是學(xué)校管理的基層單位。做為“兵”頭“將”尾的班主任，則是班集體的組織者和教育者，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行教學(xué)管理的得力助手，是學(xué)校開展各項工作的骨干力量。學(xué)校的很多工作要通過班主任去布置落實。班主任是班級工作的組織者、策劃者和實施者，它決定著學(xué)校工作是否能正常有序地推行，影響著學(xué)生智力及品格的形成。

班級作為學(xué)校工作的基本單位，是學(xué)生實現(xiàn)全面發(fā)展的重要環(huán)境。班主任是班集體的核心人物，是學(xué)生的教育者、組織者與領(lǐng)路人，是學(xué)校管理工作的骨干力量。面對初中學(xué)生生動活潑、思維活躍、性格多樣化的特點，班主任必須要擁有細心、關(guān)心、愛心、耐心，從而充分發(fā)揮班主任在班級管理工作中的作用，抓好每一個階段性教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。下面筆者結(jié)合自己的班主任工作經(jīng)驗，談幾點自己的體會。

一、亦師亦友，建立新型的師生關(guān)系

多年的班主任工作實踐證明，班主任不能高高凌駕于學(xué)生之上，威嚴讓學(xué)生有一種畏懼感。班主任與學(xué)生的關(guān)系要似朋友一般，處于亦師亦友的微妙狀態(tài)，用教師自己的誠心與愛心去對待學(xué)生、感化學(xué)生、教育學(xué)生。

班主任要像“一縷燭光”，溫暖學(xué)生的心房；要像“一場春雨”滋潤學(xué)生的心田；要像“一盞燈塔”照亮學(xué)生的前程。班主任在班級的管理中，要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的職能，在孩子心間播撒愛的種子。筆者在班級工作中注重感化教育，尊重并愛護每一名學(xué)生，不歧視任何人。

對待優(yōu)秀的學(xué)生，大膽鼓勵，優(yōu)化他們的自我意識，讓他們學(xué)會約束自己，學(xué)會自我管理。而對待成績較差，平常表現(xiàn)不好的學(xué)生，筆者會用和氣的語言與他們談心，耐心地批評他們身上的不足，幫助他們樹立目標，鼓勵他們努力成才，激發(fā)他們的集體榮譽感。這樣的長此以往，整個班級就形成了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，在這樣的民主和諧的氣氛下，同學(xué)們都能做好自己的本職工作，努力學(xué)習(xí)，共同進步。

二、剛?cè)岵⑦M，加強班級軟管理

班主任的“軟管理”主要表現(xiàn)在班集體的心理建設(shè)方面。所謂心理建設(shè)，是指班主任對該年齡階段的學(xué)生在身心成熟度以及世界觀、人生觀、價值觀等方面進行的心理上的輔導(dǎo)，使他們在面對挫折和困難時，有足夠的心理準備和承受能力。通過對學(xué)生恰當?shù)男睦斫ㄔO(shè)，促進其心智的成熟以及身心的健康發(fā)展。

在班級管理工作中，心理建設(shè)的內(nèi)容主要有：中華傳統(tǒng)美德教育、抗打擊能力培養(yǎng)、克服自身的心理障礙、改掉不良習(xí)慣、與異性正常交往、與父母溝通、正確協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)與娛樂的關(guān)系等等。

實踐證明，這樣的心理建設(shè)在班級管理工作中成效顯著。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績普遍得以提高，任課教師反映良好，與老師課堂互動、思想溝通非常順暢，班集體在面對是非時有較一致的輿論傾向。

如果說“硬管理”是班級管理工作中的骨架，那么“軟管理”就是牽動骨架正常運行的肌肉與血脈，剛?cè)岵⑦M，這才是班主任的法寶。

三、培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力

初中生具有很強的創(chuàng)造力與表現(xiàn)欲、個性突出、興趣廣泛，班主任在適度的管理下，更重要的是為學(xué)生提供一個充分發(fā)揮自己才能的場所，讓學(xué)生在自己感興趣的領(lǐng)域得到發(fā)展。

首先，是班委的建立，班主任要改變一貫的任命班委的方式，應(yīng)該采取班委競選的方式。對此，筆者有兩點建議：在競選班委前，要先開展競選動員會，鼓勵那些性格內(nèi)向的學(xué)生積極參與到班級管理中來。

創(chuàng)建雙重班委體系，也就是讓兩批班委輪流進行管理，與此同時，又可以形成一個自發(fā)的評價體系，使學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足，學(xué)會站在別人的立場來思考問題，學(xué)習(xí)人際溝通的技巧，從而創(chuàng)造性的去工作。

其次，板報的創(chuàng)建，分小組進行。班級黑板報已經(jīng)逐漸成為了一種班級藝術(shù)，有的甚至成為了評價一個班級是否先進的判斷標準之一。既然是學(xué)生的黑板報，那么就應(yīng)該把主動權(quán)還給學(xué)生，讓他們放手去做。班主任可以將學(xué)生分為幾個小組，每個小組輪流進行板報的資料收集、主題策劃、美化、書寫等工作，從而培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識。此外，在策劃與美化的過程中，還可以挖掘出一些有特長的學(xué)生。

再次，班主任應(yīng)該做到集思廣益，廣泛聽取學(xué)生的建議，讓學(xué)生參與到班級工作的組織管理中來。班主任可以設(shè)立匿名建議箱，班主任應(yīng)對每條建議在班上進行點評，好的要落實，不能落實的要及時向?qū)W生說明理由。與學(xué)生及家長建立良好的溝通機制拉近與學(xué)生及家長的關(guān)系并進行有效的溝通，不僅能了解學(xué)生的心理動向，還能及時聯(lián)合家長幫助學(xué)生解決存在的各種問題。

對于學(xué)生，班主任要像朋友一般與學(xué)生進行心靈的溝通，用一顆真誠的心去感化和融化學(xué)生的心，讓學(xué)生在內(nèi)心觸動的同時完全信任老師，愿意傾訴自己遇到的學(xué)業(yè)、家庭、情感等棘手的問題。只有這樣，班主任才能準確掌握學(xué)生的內(nèi)心想法并對癥下藥，幫助學(xué)生從陰影中走出來，同時也避免了學(xué)生的自尊心受挫。

長此以往，班主任與學(xué)生的關(guān)系將會更加和諧，使得班主任下次在教育學(xué)生時更能以理服人。另外，班主任也要與學(xué)生家長保持密切的聯(lián)系，做到有效的溝通，以便及時找到學(xué)生出現(xiàn)問題的原因，以便尋求到對學(xué)生進行教育的最佳途徑，共同幫助學(xué)生取得進步。在與家長進行溝通的時候要特別注重“得法”。例如，筆者觀察到本班有一名學(xué)生上課時注意力經(jīng)常不能集中，易打瞌睡，成績下滑很快。通過與學(xué)生的交談，得知該學(xué)生父母忙于生意而缺少對學(xué)生的管教，以至于學(xué)生經(jīng)常晚上上網(wǎng)看電視，造成睡眠不足進而影響上課效率。于是，筆者與家長取得了聯(lián)系，將學(xué)生的動態(tài)向家長一反映，并委婉的批評家長疏于對孩子的管教造成這樣的結(jié)果，希望家長幫助學(xué)生改掉看電視、上網(wǎng)的不良習(xí)慣。同時，筆者也突出的表揚了學(xué)生身上的閃光點，這樣既化解了家長的尷尬，也讓家長更加了解自己的孩子，最終帶來的將會是學(xué)生的發(fā)展與進步。

初中班主任所面對的是一群活潑的、多樣化的學(xué)生，班主任要對群體里的每一個學(xué)生都一視同仁，同時要有側(cè)重點的發(fā)揮學(xué)生的潛能。班主任作為班集體的靈魂人物，既要協(xié)調(diào)好學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活，又要幫助學(xué)生建立健全的人格，讓他們在提升學(xué)習(xí)成績的同時，張揚其個性。

總之，作為一班之“主”，其身上的責(zé)任重大，需要班主任不斷的與時俱進，鉆研、吸收優(yōu)秀的班主任管理策略，走出一條適合自己班級發(fā)展的班級管理之路。