柴曉曉

摘 要：養(yǎng)老地產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)，涉及房地產(chǎn)、保險、醫(yī)療、旅游等行業(yè)，在中國還處于探索階段，在運(yùn)作過程中會出現(xiàn)政府扶持不夠，政策不明確具體，融資難、前期資金壓力大，回收期長，運(yùn)營模式不成熟，后期服務(wù)不到位等問題，針對這些問題，提出可借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)，配合政府政策、規(guī)劃設(shè)計(jì)先易后難等可行性建議。

關(guān)鍵詞：養(yǎng)老地產(chǎn)；困境；對策

中圖分類號：F840 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）09-0080-02

養(yǎng)老地產(chǎn)是用以養(yǎng)老的地產(chǎn)，是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和老年房地產(chǎn)業(yè)這兩個第三產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，具體包括適宜老年人居住的如老年住宅、老年公寓、養(yǎng)老公寓等項(xiàng)目的開發(fā)和經(jīng)營的過程。

一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀

隨著中國人口老齡化的不斷加劇和房地產(chǎn)市場調(diào)控政策趨緊，近年來，越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商開始進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。目前，中國的養(yǎng)老地產(chǎn)市場格局基本形成了“房企系”、“保險系”和“央企系”三足鼎立之勢，三類企業(yè)投資額已超過千億元。

據(jù)中國指數(shù)研究院2011年的研究報告統(tǒng)計(jì)，超過20%品牌房企進(jìn)駐養(yǎng)老地產(chǎn)。萬科、綠城、保利等企業(yè)均拋出了養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃。萬科養(yǎng)老產(chǎn)品線基本成型，綠城集團(tuán)旗下的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目綠城藍(lán)庭，也已向市場推出了70年產(chǎn)權(quán)的頤養(yǎng)公寓。泰康人壽、新華保險、中國太平、中國人壽等多家壽險公司也紛紛布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場，全面展開養(yǎng)老地產(chǎn)的投資和運(yùn)營。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2012年底，“保險系”企業(yè)在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的投資已超500億元。另一投資主力“央企系”，在2013年4月、5月份，中國石化和中國水電在四川、重慶兩個養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資額已達(dá)到160億元人民幣。

二、國內(nèi)外典型案例

（一）美國太陽城

美國太陽城是美國較大的老年社區(qū)之一。整個社區(qū)包括“太陽城中心”、“國王之殿”、“湖中之塔”、“庭院”和“阿斯頓花園”以及“自由廣潮”六大居住社區(qū)。每人每年繳納一定費(fèi)用，就能享受室內(nèi)和室外游泳池、草地保齡球、健身和娛樂中心等設(shè)施。

（二）日本港北新城

日本港北新城把老年人住宅產(chǎn)品與其他租售性質(zhì)的住宅產(chǎn)品混合設(shè)計(jì)在一個生活社區(qū)內(nèi)，賦予了老年人更多生活層面的可能性。港北新城把老少戶住宅（二代居）、老人專用住宅、養(yǎng)老公寓等鑲嵌在普通住宅中，方便子女照顧。

（三）美國The Terraces

The Terraces是亞利桑那州唯一一個滿足了900多項(xiàng)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)。“陪護(hù)”是其最主要的亮點(diǎn)。這里的護(hù)士都是最高級別的注冊護(hù)士，屬于“保障型”老年住區(qū)。入住率達(dá)到82%，每月約有四戶需要更高級別的護(hù)理從而升級到更高級別的公寓。養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展需重視標(biāo)準(zhǔn)化。

（四）上海親和源

作為養(yǎng)老地產(chǎn)，上海親和源走的是高端路線。如今，這個融居家養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為一體的養(yǎng)老模式，從園區(qū)設(shè)計(jì)、收費(fèi)模式再到運(yùn)營管理，都已成為國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營方面的研究范本。

從商業(yè)模式上來看其營收渠道很簡單，主要是會員卡費(fèi)和年費(fèi)。親和源的會員卡分為A、B卡兩種，各占總量的50%。A卡不記名，可繼承，可轉(zhuǎn)讓，有效期與房屋土地的使用年限相同。B卡是記名卡，不可轉(zhuǎn)讓，有效期為十五年。如果老人在親和源沒有住滿十五年，剩余年份的費(fèi)用將按原價折算退還給家屬，如果居住期超過十五年，超過的部分免費(fèi)。

三、養(yǎng)老地產(chǎn)面臨的困難和問題

許多企業(yè)在運(yùn)作養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目時，普遍遇到了較大的瓶頸和障礙。其中，土地高成本、政策不明朗、回收周期長等，成了諸多“攔路虎”。

（一）政府審批復(fù)雜艱難

目前政府沒有專門對養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目審批的相關(guān)依據(jù)，現(xiàn)在這類項(xiàng)目都以房地產(chǎn)項(xiàng)目為審批標(biāo)準(zhǔn)，而按照這個標(biāo)準(zhǔn)，就要求開發(fā)商必須規(guī)劃配備足夠的車位。專門用來養(yǎng)老的房子，一般情況下單套面積都不大，但是數(shù)量卻很多，如果按照相關(guān)要求，開發(fā)商就要付出很大的資金修建停車位，可是老年人在這種情況下都不用車，這不僅是各種資源的浪費(fèi)，也加大了開發(fā)商的資金壓力，但在目前還沒有專門針對養(yǎng)老地產(chǎn)報建規(guī)定的情況下，開發(fā)商也顯得很無奈。

（二）養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營盈利模式不夠成熟

在運(yùn)營模式上，養(yǎng)老地產(chǎn)除了房子設(shè)計(jì)更適合老人，更依賴服務(wù)和配套設(shè)施，不僅要有醫(yī)療、交通等配套設(shè)施，還要有精神上的配套設(shè)施。目前養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利主要是依靠國外運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu)在操作，真正成功的較少，目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域開發(fā)模式多數(shù)為配建模式。選擇配建模式的開發(fā)商，往往最看重的是項(xiàng)目銷量及資金周轉(zhuǎn)效率，一定程度上忽視了養(yǎng)老服務(wù)及運(yùn)營質(zhì)量，養(yǎng)老需求難以保證。

（三）養(yǎng)老地產(chǎn)融資難，前期資金壓力大

由于需要配套養(yǎng)老設(shè)施，在醫(yī)療、家政、護(hù)理等方面提供服務(wù)，導(dǎo)致了養(yǎng)老地產(chǎn)前期投入高，而以出售服務(wù)為目的的項(xiàng)目，資金回籠速度更慢、周期更長，對運(yùn)營企業(yè)資金壓力更大，融資難度也更明顯。

（四）養(yǎng)老地產(chǎn)后期服務(wù)復(fù)雜，專業(yè)護(hù)理人員缺乏

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個很龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，涉及老年護(hù)理服務(wù)和設(shè)施行業(yè)、旅游、金融等領(lǐng)域。僅護(hù)理方面，目前國內(nèi)護(hù)理人員存在極大缺口，按平均每3位老人需要1個護(hù)理員推算，保守估計(jì)需要養(yǎng)老護(hù)理人員超千萬，而國內(nèi)現(xiàn)有養(yǎng)老護(hù)理員僅數(shù)十萬人，在這種情況下，一般的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目想找專業(yè)人才就顯得很難。

四、對策與建議

養(yǎng)老是時下關(guān)注最高的話題之一，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也是朝陽產(chǎn)業(yè)，無論政府還是企業(yè)都在“摸著石頭過河”，政府支持這個行業(yè)是明確的，企業(yè)在最初階段難免會遇到很多問題，只要各方面加強(qiáng)溝通，相信問題會得以解決。

（一）政府出臺相關(guān)政策細(xì)則，指導(dǎo)發(fā)展方向

政府相關(guān)部門盡快研究出臺針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)執(zhí)行政策細(xì)則，以便加快養(yǎng)老項(xiàng)目的建設(shè)。政府可以在土地出讓金或者稅費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠讓利。用地可考慮類似于保障性住房用地的做法定向供應(yīng)，降低福利養(yǎng)老建設(shè)成本。endprint

（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)先易后難，緩解前期壓力

在規(guī)劃設(shè)計(jì)時，應(yīng)注意將不同類型的居住產(chǎn)品合理分區(qū)，保證各自的獨(dú)立性，避免相互干擾。開發(fā)大規(guī)模綜合型養(yǎng)老社區(qū)時，可考慮分期建設(shè)，例如先建設(shè)自理型養(yǎng)老住宅和部分服務(wù)設(shè)施，預(yù)留出一定的發(fā)展用地，等到一段時期后，再建設(shè)護(hù)理型養(yǎng)老公寓及相應(yīng)的配套設(shè)施等。

（三）吸引社會資本，拓展融資渠道

要加快發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)，也需要吸引社會資本。通常解決的途徑是吸引基金、信托和投行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入。最近新增的通過在股權(quán)交易中心掛牌的方式募資的盛泉養(yǎng)老，將有望為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資本化發(fā)展探路。

（四）企業(yè)配合當(dāng)?shù)卣?guī)劃，爭取政府支持

通過配合當(dāng)?shù)卣酿B(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃，在土地價格評估方面獲得優(yōu)惠或者爭取地方財(cái)政、專項(xiàng)補(bǔ)助資金支持。主要是地方財(cái)政、福利彩票公益基金、地方專項(xiàng)補(bǔ)助資金、銀行貸款利率優(yōu)惠等。

（五）借鑒國外成熟經(jīng)驗(yàn)，提升運(yùn)營服務(wù)能力

“國內(nèi)房企開發(fā)+引進(jìn)國外運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu)”成為大多數(shù)房企階段性的嘗試與選擇。國內(nèi)開發(fā)企業(yè)可以學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)，在操作過程中一旦成熟就會獨(dú)立嘗試，從而推動公司內(nèi)部對于養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營、服務(wù)相關(guān)方面逐漸走向成熟。以培育運(yùn)營服務(wù)能力為核心的，積極引入成熟的養(yǎng)老理念、運(yùn)營體系、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，培育本土化專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

五、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展預(yù)測與展望

養(yǎng)老地產(chǎn)是時下最熱門的產(chǎn)業(yè)之一，但同時也是最復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展過程是一個社會體系和社會價值的認(rèn)定過程，其運(yùn)營模式還有待進(jìn)一步挖掘。養(yǎng)老地產(chǎn)具有其特殊性，它與社會保障體系必須緊密結(jié)合。其市場發(fā)展前景也是很廣闊的。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，需要企業(yè)和政府的努力和配合，才能使中國老年人真正享受老有所養(yǎng)，老有所樂。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王忠.養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式解構(gòu)[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011，（2）.

[2] 張冬冬.養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營“惑之五部曲”[J].城市開發(fā)，2012，（2）.

[3] 于浩波.對養(yǎng)老地產(chǎn)的實(shí)踐[J].城市住宅，2012，（1）.

[4] 經(jīng)緯.養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)，你準(zhǔn)備好了嗎？[J].城色（風(fēng)尚），2011，（7）.

[5] 趙曉征.養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程策劃[J].城市開發(fā)，2011，（4）.

[責(zé)任編輯 陳丹丹]endprint