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        有線電視運營商基于大數(shù)據(jù)開展社區(qū)化的服務(wù)

        2014-07-02 00:28:46李銳
        電視技術(shù) 2014年16期
        關(guān)鍵詞:社區(qū)化廣電運營商

        李銳

        (廣州珠江數(shù)碼集團(tuán)有限公司,廣東 廣州 510010)

        有線電視運營商基于大數(shù)據(jù)開展社區(qū)化的服務(wù)

        李銳

        (廣州珠江數(shù)碼集團(tuán)有限公司,廣東 廣州 510010)

        探討了有線電視運營商通過大數(shù)據(jù)分析開展社區(qū)化服務(wù)的可行性以及實現(xiàn)的技術(shù)方案。首先介紹了有線電視的優(yōu)勢和廣電的大數(shù)據(jù),然后分析了廣電大數(shù)據(jù)與社區(qū)化服務(wù)結(jié)合的可行性,接著介紹了珠江數(shù)碼集團(tuán)在基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)方面開展社區(qū)化服務(wù)的初步實現(xiàn)方案,對系統(tǒng)架構(gòu)、多業(yè)務(wù)策略及終端技術(shù)方案等進(jìn)行了探討,為有線電視網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)的開展提供了思路。

        有線電視;大數(shù)據(jù);社區(qū)化服務(wù)

        有線電視近來的日子很不好過,一方面電信IPTV、互聯(lián)網(wǎng)OTT咄咄逼人,另一方面用戶開機(jī)率不斷下降,可謂是腹背受敵,所以各地有線電視運營商都在想方設(shè)法突出重圍。視頻業(yè)務(wù)是有線電視安身立命之本,但是直播業(yè)務(wù)的資費受物價限制,點播節(jié)目則是競爭激烈的紅海,時移回看更是和身后的電視臺在版權(quán)和廣告等方面糾纏不清,因此筆者認(rèn)為需要依托視頻業(yè)務(wù)另辟蹊徑。

        1 有線電視的優(yōu)勢

        有線電視運營商雖然江河日下,但其仍具有一些優(yōu)勢:

        首先是區(qū)域用戶優(yōu)勢。有線電視在大城市里面還是滲透率最高的終端之一,在很多小區(qū)或是街區(qū)內(nèi)的覆蓋率高達(dá)100%,而且終端固定,不像移動終端會流動,非常適合做區(qū)域化的服務(wù)。

        其次是數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢。有線電視運營商的用戶大都采用實名制并且附帶可靠的地理信息,同時隨著互動電視的滲透,可以采集到海量的用戶行為數(shù)據(jù),加上運營支撐系統(tǒng)、運維系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)以及客服系統(tǒng)的數(shù)據(jù),有線電視運營商擁有大量數(shù)據(jù)待發(fā)掘。

        第三是有線電視運營商擁有較為完善的實體服務(wù)體系,有線電視運營商的運維是深入到用戶家里的,與小區(qū)物業(yè)、街道居委會等關(guān)系較好。除此之外有線電視還有一定的用戶美譽(yù)度或者說用戶對于國企背景的有線電視運營商抱有更高的信任度。

        綜合以上優(yōu)勢,筆者認(rèn)為,有線電視運營商在社區(qū)化服務(wù)上大有可為。

        2 廣電的大數(shù)據(jù)

        大數(shù)據(jù)是個熱門的話題,從美劇“紙牌屋”的成功到“阿里小貸”的蓬勃發(fā)展,從各大電商的商品推薦到大型國企的管理平臺,海量數(shù)據(jù)通過多維度的信息重組產(chǎn)生出新的有價值的數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)的“魔力”在各行各業(yè)都初露端倪[1]。

        實現(xiàn)了交互業(yè)務(wù)的有線電視運營商將擁有海量數(shù)據(jù)。用戶的收視數(shù)據(jù)、收視過程中的行為數(shù)據(jù)等都可以通過互動機(jī)頂盒回傳并記錄下來,除此之外,還有運營支撐系統(tǒng)(BOSS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、運維系統(tǒng)、媒資系統(tǒng)等多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密連接,每天產(chǎn)生、傳輸和存儲大量數(shù)據(jù)。但數(shù)據(jù)量大并不意味著就是大數(shù)據(jù),未經(jīng)處理的數(shù)據(jù)是一種負(fù)擔(dān),大數(shù)據(jù)的價值在于通過數(shù)據(jù)共享、交叉復(fù)用后,從海量的無序的數(shù)據(jù)背后找出規(guī)律性的結(jié)論。筆者所在的廣州珠江數(shù)碼集團(tuán)正在構(gòu)建的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)(如圖1所示)就是通過對各種廣電數(shù)據(jù)源的清洗和挖掘分析,以及深層的策略處理,將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成用戶家庭的消費喜好、消費層次、成員構(gòu)成、年齡范圍等高價值的可商業(yè)化數(shù)據(jù),以幫助運營商的決策支持、運營方案制定、用戶消費產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位,從而實現(xiàn)互動數(shù)字電視各種內(nèi)容對用戶的推送、廣告平臺的精準(zhǔn)投放以及引導(dǎo)用戶的消費習(xí)慣養(yǎng)成。

        國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面已經(jīng)先行一步,而且單一城市的廣電運營商的數(shù)據(jù)量相對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說只能算是“小數(shù)據(jù)”。但正是由于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容過于廣泛,數(shù)據(jù)噪聲偏大,而且其在某一指定區(qū)域用戶滲透率不高,還有基于個人行為的采集,很難如實反映當(dāng)?shù)厥鼙姷恼w狀況。而基于廣電網(wǎng)絡(luò)的用戶行為數(shù)據(jù)挖掘分析,相比互聯(lián)網(wǎng),更具備家庭特性、基于指定區(qū)域以及密度更高的采集優(yōu)勢。以家庭結(jié)構(gòu)為單位,由用戶觀看節(jié)目的行為數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),結(jié)合用戶信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,這樣的數(shù)據(jù)噪聲更小,形成區(qū)域性用戶的消費愛好、消費習(xí)慣、消費層次等數(shù)據(jù)定位更加準(zhǔn)確,這是廣電行業(yè)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的優(yōu)勢[1-3]。

        圖1 廣電大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的總體架構(gòu)圖

        但是大數(shù)據(jù)本身只是發(fā)掘和分析了數(shù)據(jù),它不能直接變現(xiàn),要讓大數(shù)據(jù)的結(jié)果產(chǎn)生價值,還需有載體去運用這些結(jié)論,也就是用大數(shù)據(jù)把用戶和服務(wù)連接起來。對于廣電而言,其中一個有效的載體就是社區(qū)化的服務(wù)。

        3 大數(shù)據(jù)與社區(qū)化服務(wù)的結(jié)合

        一方面,各種小微企業(yè)和本地化、社區(qū)化服務(wù)商迫切地需要廣告渠道,各種基層組織迫切地需要溝通渠道;另一方面,用戶也有尋找這些服務(wù)的需求,而目前這些大都是通過一些傳統(tǒng)的方式進(jìn)行。例如,人們經(jīng)常在報紙中看到附近超市的促銷單張,在小區(qū)門口看到周圍飯店的宣傳廣告,在小區(qū)宣傳欄看到社區(qū)選舉的通知等,這是一片需求旺盛的藍(lán)海,擁有詳實用戶數(shù)據(jù)的有線電視運營商沒理由忽視這一市場??梢钥吹胶芏嘤芯€電視運營商正在這方面積極嘗試,例如與社區(qū)合作進(jìn)行政務(wù)、財務(wù)和便民服務(wù)信息公開,與小區(qū)物業(yè)合作進(jìn)行小區(qū)宣傳、通知,自動抄表、扣繳水電費等。但是更多的是偏重于信息發(fā)布,可能還是因為習(xí)慣于運營廣播類的業(yè)務(wù)。

        珠江數(shù)碼也在很早以前就開展了類似的信息發(fā)布嘗試,但是一直不溫不火,也沒有什么效益。經(jīng)過調(diào)研及用戶反饋,發(fā)現(xiàn)用戶更加期待的是O2O的方式,即線上的信息與線下的服務(wù)相結(jié)合,這就與大數(shù)據(jù)相結(jié)合??梢酝ㄟ^大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)發(fā)掘出用戶的消費喜好、消費層次、成員構(gòu)成、年齡范圍等高價值的可商業(yè)化數(shù)據(jù),再與O2O的電商合作(例如大眾點評、趕集網(wǎng)、電子地圖等)或者自建服務(wù)平臺,有針對性地推送服務(wù)信息,并將用戶的消費評價加以整理反饋,形成閉環(huán)。

        這種商業(yè)模式的優(yōu)點顯而易見,消費者線上篩選,能夠及時、全面、快捷地了解到所需要的服務(wù)信息;商家線上對目標(biāo)客戶宣傳攬客,成本低廉,針對性強(qiáng);有線運營商和O2O電商既增加了用戶黏性又得到一部分收益。尤其是社區(qū)化的小微企業(yè),既無力在電視報紙門戶網(wǎng)站上做大規(guī)模廣告,也沒有必要去做,但又迫切需要宣傳促銷,這種小成本的方式是十分有效的,之前風(fēng)靡一時的團(tuán)購熱潮也正說明了這一點。而有線網(wǎng)絡(luò)運營商的方式變被動地等待用戶發(fā)起信息搜索為主動地向目標(biāo)用戶推送信息,無疑更加拓展和促進(jìn)了這一模式。

        4 應(yīng)用系統(tǒng)的初步實現(xiàn)

        4.1 系統(tǒng)架構(gòu)

        珠江數(shù)碼擬開展的社區(qū)化服務(wù)是正在搭建的大數(shù)據(jù)商業(yè)智能系統(tǒng)的重要應(yīng)用之一,其總體架構(gòu)如圖2所示。

        圖2 大數(shù)據(jù)商業(yè)智能系統(tǒng)架構(gòu)圖

        該商業(yè)智能系統(tǒng)處理采用多層架構(gòu),按系統(tǒng)流程環(huán)節(jié),分為數(shù)據(jù)處理層、業(yè)務(wù)處理層、終端處理層3個環(huán)節(jié)(如圖3所示)。數(shù)據(jù)處理層負(fù)責(zé)與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的通信、采集、集中存儲及多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的策略整合,形成多業(yè)務(wù)策略智能化管理的功能;業(yè)務(wù)處理層負(fù)責(zé)系統(tǒng)各業(yè)務(wù)邏輯、策略匹配、異步部署、業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù),形成觸發(fā)策略部署管理和應(yīng)用服務(wù)功能;終端處理層完成推送策略的執(zhí)行以及業(yè)務(wù)應(yīng)用的交互展示[4]。

        社區(qū)化服務(wù)正是依托這一系統(tǒng)開展,其功能實現(xiàn)主要集中在多業(yè)務(wù)策略智能化管理和終端技術(shù)處理兩個方面。

        4.2 多業(yè)務(wù)策略智能化管理

        多業(yè)務(wù)策略智能化管理模塊是大數(shù)據(jù)商業(yè)智能系統(tǒng)的核心之一。根據(jù)應(yīng)用服務(wù)的需求,該模塊對大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)提供的用戶、節(jié)目等數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析,形成標(biāo)準(zhǔn)的策略模板,從而為應(yīng)用服務(wù)的部署完成數(shù)據(jù)整合、策略制定等工作。下面就社區(qū)化服務(wù)部署所需要注意的兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行探討。

        4.2.1 數(shù)據(jù)元素的配置定義

        對于社區(qū)化服務(wù)來說,首先就是要知道終端用戶在哪里,他們需要什么,社區(qū)服務(wù)提供商又在哪里,他們提供什么,然后才可以速配成功,這就需要將源數(shù)據(jù)的不同字段抽出來,進(jìn)行不同的組合和匹配,這就是數(shù)據(jù)元素的配置定義。珠江數(shù)碼開發(fā)中的商業(yè)智能系統(tǒng)可以靈活配置不同的數(shù)據(jù)元素建立模型,創(chuàng)建并管理多維的數(shù)據(jù)模型,由數(shù)據(jù)元素不同的組合和匹配,形成不同層面的需求和結(jié)果[4]。部分?jǐn)?shù)據(jù)元素如圖4所示。

        以居委會的選舉通知這個業(yè)務(wù)需求為例,需要的元素包括家庭成員的年齡范圍(選民年齡有要求)、標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)域地址(選民按區(qū)域投票)、節(jié)目類型(選民年齡段通常會觀看的節(jié)目)等。當(dāng)然這里就需要在前期就根據(jù)業(yè)務(wù)部署的需要,盡可能廣泛地定義好源數(shù)據(jù)的字段,然后通過多種數(shù)據(jù)采集方式盡可能地予以填充。

        4.2.2 分發(fā)策略的管理

        業(yè)務(wù)分發(fā)策略簡單地說就是制定推送的觸發(fā)條件和推送方式。為了實現(xiàn)高效、靈活和準(zhǔn)確的機(jī)頂盒終端信息推送,需要根據(jù)業(yè)務(wù)部署的場景要求和數(shù)據(jù)組合模式,定義出一定數(shù)量具有代表性的模板,不同的模板都有其對應(yīng)的數(shù)據(jù)模型和分發(fā)策略,例如家庭主婦模板、老齡人模板、區(qū)域生活信息廣告模板、官方信息發(fā)布模板等。這樣每一個新的業(yè)務(wù)部署時,都可以根據(jù)原有模板進(jìn)行拆分組合,快速地制定觸發(fā)條件和推送方式,配合觸發(fā)策略管理模塊,就可以方便地實現(xiàn)新業(yè)務(wù)部署。

        同時,應(yīng)當(dāng)建立業(yè)務(wù)觸發(fā)的取消機(jī)制,在任何時間、任何終端都可以停止或者取消某個業(yè)務(wù)的觸發(fā),以確保信息安全和播出安全。

        4.3 終端技術(shù)處理

        長期以來,用戶機(jī)頂盒都是千人一面,通過大數(shù)據(jù)分析處理后,可以為用戶定制個性化的界面,動態(tài)地修改每個用戶機(jī)頂盒的接入界面及菜單顯示內(nèi)容,這也是開展大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用的重要前提之一。但是當(dāng)機(jī)頂盒終端向應(yīng)用服務(wù)請求時,大量的圖片、數(shù)據(jù)等信息將加重系統(tǒng)的執(zhí)行效率與網(wǎng)絡(luò)的負(fù)載壓力,因此需要結(jié)合觸發(fā)策略部署管理,對機(jī)頂盒的接收、緩存、顯示等進(jìn)行處理。例如數(shù)據(jù)盡可能采用異步部署,建立不同業(yè)務(wù)的不同優(yōu)先級等。

        同時,需要充分考慮用戶體驗,如果簡單地將推送的信息直接疊加在電視畫面上,很容易引起用戶的反感,因此需要采取多種顯示手段,例如用戶按特定的鍵進(jìn)入顯示界面;或者與用戶的手機(jī)等移動終端關(guān)聯(lián),將信息推送到移動終端顯示等。這些都需要做好前期的調(diào)研和準(zhǔn)備。

        5 結(jié)束語

        大數(shù)據(jù)的應(yīng)用迄今為止在各行各業(yè)只是剛剛開始,缺乏成熟的商業(yè)模式和技術(shù)架構(gòu)。而我國的有線電視行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn),本文旨在拋磚引玉,提出一個發(fā)展方向。有線電視運營商迫切需要走出去,與互聯(lián)網(wǎng)、社區(qū)、小微企業(yè)等更廣泛的上下游合作伙伴相結(jié)合,構(gòu)建新的業(yè)務(wù)模式和新的產(chǎn)品,使有線電視運營商能夠融入未來的新的生態(tài)圈中。

        [1]汪云.融合時代的大數(shù)據(jù)發(fā)展[J].電視技術(shù),2013,37(22):1-3.

        [2]姜中介,黃鍇.大數(shù)據(jù)的“微”能量[EB/OL].[2014-02-10].http∶// www.21cbh.com/HTML/2013-6-22/wNNDE1XzcwOTUwNw.htm l.

        [3] 孔彬.大數(shù)據(jù),廣電必須寫好的大文章[J].中國數(shù)字電視,2013(5):42-45.

        [4] 孫亮.基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的互動電視增強(qiáng)業(yè)務(wù)研究[J].電視技術(shù),2013,37(22):7-10.

        TN949;TN915

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        2014-03-13

        【本文獻(xiàn)信息】李銳.有線電視運營商基于大數(shù)據(jù)開展社區(qū)化的服務(wù)[J].電視技術(shù),2014,38(16).

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