□ 文/英國《金融時(shí)報(bào)》 丹尼爾·托馬斯 倫敦報(bào)道 譯/何黎

任正非：華為絕不上市

Ren Zhengfei: Huawei will never be listed

□ 文/英國《金融時(shí)報(bào)》 丹尼爾·托馬斯 倫敦報(bào)道 譯/何黎

事實(shí)上，（公眾）股東是貪婪的，他們希望盡早榨干公司的每一滴利潤。而擁有這家公司的人則不會(huì)那么貪婪……我們之所以能超越同業(yè)競爭對手，原因之一就是沒有上市。

中國電信設(shè)備制造商華為(Huawei)的創(chuàng)始人任正非堅(jiān)決拒絕讓華為上市，稱上市公司的股東既貪婪又短視。

任正非在倫敦的一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)上對西方記者表示：“事實(shí)上，（公眾）股東是貪婪的，他們希望盡早榨干公司的每一滴利潤。而擁有這家公司的人則不會(huì)那么貪婪……我們之所以能超越同業(yè)競爭對手，原因之一就是沒有上市?！?/p>

在這場少見的討論中，任正非表示，華為雖然沒有上市，但在商業(yè)活動(dòng)中已足夠透明，盡管美國和澳大利亞仍對該公司與中國政府的關(guān)系表示關(guān)切。

近幾個(gè)月來，這場爭論的形勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，原因是愛德華·斯諾登(Edward Snowden)披露的文件顯示，美國國家安全局(US National Security Agency)自身一直試圖侵入華為的企業(yè)服務(wù)器。

任正非表示，他曾懷疑公司受到了監(jiān)聽，但他借助斯諾登的爆料強(qiáng)調(diào)，華為沒有隱藏任何東西。

他說：“美國政府的監(jiān)聽行為是意料之中的事。我認(rèn)為，我的身邊并沒有什么秘密。華為的姿態(tài)（始終）是開放的?！?/p>

但他仍表示，華為將加強(qiáng)對公司正在開發(fā)的“高端技術(shù)”的保護(hù)。目前，華為已成為電信網(wǎng)絡(luò)和智能終端等領(lǐng)域中一家領(lǐng)先的設(shè)備與服務(wù)提供商。

任正非曾在中國軍隊(duì)任職，直至1983年。這導(dǎo)致外界長期以來一直懷疑華為與中國政府有關(guān)聯(lián)。1987年華為創(chuàng)立時(shí)，初始投資僅為2.1萬元人民幣，它現(xiàn)已快速成長為一家每年創(chuàng)造約400億美元收入的跨國公司。

華為被禁止參與澳大利亞某些國家項(xiàng)目的競標(biāo)，而美國國會(huì)的一份報(bào)告則激起了市場對華為與中國政府關(guān)系的擔(dān)憂，盡管這份報(bào)告并未給出任何華為存在實(shí)際違規(guī)行為的證據(jù)。受這些猜疑的影響，華為被迫在美國市場上收縮了“戰(zhàn)線”。

任正非表示，提高公司透明度不一定要靠上市。相反，他指出了公眾持股可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。華為向員工授予公司股權(quán)，任正非指出，此舉表明華為具有“長遠(yuǎn)眼光”。

任正非現(xiàn)任華為副董事長，對公司決策保有否決權(quán)。在他之下有三名輪值首席執(zhí)行官，他們擁有公司的運(yùn)營控制權(quán)。

他表示，自己從未行使過否決權(quán)，而是更傾向于和高管團(tuán)隊(duì)溝通交流。他補(bǔ)充稱，華為未來的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)尚未確定，但“最終我們希望找到一種接班機(jī)制”。

任正非表示，未來四年公司收入可能增長一倍，達(dá)到700億至800億美元。但他排除了在短期之內(nèi)為了提升智能終端或電信設(shè)備業(yè)務(wù)而展開收購的可能性。

華為去年的收入增長近12%，至395億美元，凈利潤為35億美元。2013年，華為在研發(fā)領(lǐng)域的投資達(dá)51億美元。任正非表示，公司將繼續(xù)致力于開發(fā)新產(chǎn)品。

他說，華為還將繼續(xù)在一些國家展開投資，比如英國，以及對華為一直持更歡迎態(tài)度的部分歐洲國家。他補(bǔ)充稱，持續(xù)對該地區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)行投資意味著，未來華為會(huì)被視作一家歐洲公司。

一個(gè)遺憾未能盡孝的”害羞”男人

雖然任正非早年經(jīng)歷坎坷，但他卻建起了全球最大的一家科技集團(tuán)。他幾乎沒有任何業(yè)余愛好，為人們了解一個(gè)“害羞”男人的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)提供了一個(gè)罕見的視角。

“除了工作和賺錢，沒什么別的愛好，”這位華為的創(chuàng)始人在談起自己人生早期階段的艱苦經(jīng)歷時(shí)說。任正非生于貧寒之家，沒多少時(shí)間發(fā)展個(gè)人愛好。他說：“我的個(gè)人生活并不那么豐富多彩?！?/p>

在一名顧問的提醒下，任正非透露自己喜歡閱讀和喝茶，尤其是英式下午茶。

任正非之前從不接受西方媒體采訪，直到最近才“破戒”。他承認(rèn)，這給自己蒙上了一層神秘的色彩。但他表示，這“可能是因?yàn)槲沂莻€(gè)害羞的人”。

不過，他后來在倫敦的一次會(huì)議上披露了自己的個(gè)人生活，談到自己在1983年退伍后前往深圳創(chuàng)業(yè)的歷程。

任正非是在中國軍隊(duì)裁減非作戰(zhàn)人員時(shí)期離開部隊(duì)的。他說，當(dāng)時(shí)不太愿意接受這一改變，因?yàn)樽约耗菚?huì)兒在部隊(duì)里干得還不錯(cuò)。

他補(bǔ)充道，一開始很舍不得當(dāng)兵時(shí)每月30美元的工資，直到去深圳后發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)毓と嗣吭聮?0美元才改變了想法。

然而，他的首次創(chuàng)業(yè)嘗試卻因合伙人使詐而遇挫。他說：“結(jié)果證明，我被合伙人騙了?！?/p>

這迫使他去了解法律是如何運(yùn)作的，他也因此認(rèn)識(shí)到，如何從當(dāng)時(shí)中國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中獲利。他領(lǐng)悟到，在自己管控下的企業(yè)，關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈的質(zhì)量，并從此開始把工作重心放在研發(fā)上。

盡管如此，與華為同一時(shí)期在深圳成立的許多同業(yè)公司還是倒閉了。任正非說，這讓他成了一只“撲火余生的飛蛾”。他補(bǔ)充道，如果用一個(gè)詞來總結(jié)他在深圳的歷程，那就是“痛苦”——那段日子里，接連不斷的挑戰(zhàn)令他感到精疲力盡。

但他最大的痛苦是個(gè)人方面的。他說，“我沒有對父母盡到孝道”，這給他留下了“終身的遺憾”。