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        論我國國有企業(yè)發(fā)展改革

        2014-07-02 18:54:54許曉鄭思暉
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2014年9期
        關鍵詞:混合所有制國有企業(yè)

        許曉+鄭思暉

        摘要:隨著市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展,國有企業(yè)運行中的一些問題和弊端逐步顯現(xiàn)。近年來,國家政府高度重視國企改革問題,不斷強化國企改革力度。從分析國企發(fā)展現(xiàn)狀入手,對國企運行中存在的問題進行深入剖析,并結合當前形勢變化,針對如何加快推進國企改革問題,提出了一些供以參考的意見和建議。

        關鍵詞:國有企業(yè);混合所有制;一般商業(yè)類企業(yè)

        中圖分類號:F2

        文獻標識碼:A

        文章編號:16723198(2014)09001502

        國有企業(yè),也稱國營企業(yè)。在國際上,是指一個國家的中央政府或聯(lián)邦政府投資或控股參與控制的企業(yè)。在我國,還包括由地方政府投資參與控制的企業(yè)。一直以來,國有企業(yè)在推動我國經(jīng)濟發(fā)展過程中,發(fā)揮著舉足輕重的作用。但與此同時,其自身在發(fā)展過程中也逐漸暴露出來一些問題和弊端。因此近年來,國企改革問題已成為我國政府政策研究重點。

        1 我國國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        總體看來,雖然我國國有經(jīng)濟在彌補市場缺陷、鞏固社會主義市場經(jīng)濟基礎及發(fā)揮國民經(jīng)濟主導地位等方面發(fā)揮了重要的作用,但相對于在資源、政策等方面均占據(jù)的絕對優(yōu)勢,其在經(jīng)營業(yè)績、社會責任等方面的貢獻卻差強人意,同時其在自身轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,還存在諸多問題和困難。

        (1)效率貢獻有差距。從近年來的發(fā)展結果來看,我們基本可以得出國企效率不高的結論。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:2010年-2012年,中央企業(yè)銷售利潤率分別為7%、4.8%、4.2%,凈資產(chǎn)收益率分別為7.5%、8.2%、7.2%;地方國有企業(yè)銷售凈利率5.8%、4.3%、3.2%,凈資產(chǎn)收益率分別為8.8%、6.1%、4.2%。2012年中國制造業(yè)500強中,國有企業(yè)的平均資產(chǎn)利潤率為1.89%,民營企業(yè)為2.89%,國有企業(yè)人均利潤為3萬元,民營企業(yè)為6萬元。由此可見,國有企業(yè)盈利能力呈逐年下降趨勢,并且低于民營企業(yè)。

        (2)社會貢獻有差距。從納稅角度看,國有企業(yè)占據(jù)了較高比重。2012年中國制造業(yè)企業(yè)500強中,國有企業(yè)以66.65%的收入份額貢獻了85.07%的納稅份額,百元收入那稅率為8.69元,是民營企業(yè)的3.05倍。但從解決社會就業(yè)角度看,我國民營企業(yè)提供了全社會80%以上的就業(yè)崗位,國有企業(yè)因就業(yè)門檻偏高、競聘流程復雜等原因,社會就業(yè)率總體不高,而民營企業(yè)在維護社會穩(wěn)定方面卻發(fā)揮著舉足輕重的作用。

        (3)自身管控有差距。我國國有企業(yè)大都是整合兼并成立,“先有兒子、再有老子”,加之許多國有企業(yè)集團經(jīng)營范圍涉足較廣,“集而不團”,集團層面管控難度相對較大、管控力度較大。此外,國有企業(yè)還普遍存在體制機制不活、激勵機制不到位等內(nèi)在問題,在一定程度上影響到其自身發(fā)展。

        2 國企發(fā)展問題原因分析及解決思路

        國企發(fā)展過程中之所以會出現(xiàn)以上問題,原因是多方面的,首先是受經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的影響。我國國有企業(yè)原本是作為計劃經(jīng)濟體制的一個重要組成部分而建立的,雖然隨著社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入,國有企業(yè)自身也不斷進行轉(zhuǎn)型調(diào)整,但管理運營中的某些領域仍滯后于經(jīng)濟發(fā)展要求。其次是受國企戰(zhàn)略定位不清晰的影響。企業(yè)運行的基本邏輯是“使命決定戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略定位決定戰(zhàn)略內(nèi)容、戰(zhàn)略內(nèi)容決定決定組織結構、組織結構決定企業(yè)運行效率”。由于國企的使命究竟應單純定義為社會責任或是謀求一定的利潤,抑或社會責任與利潤平衡兼顧。一直以來,在這個問題上都沒有形成統(tǒng)一意見。這就直接導致國有企業(yè)管控、考評以及內(nèi)部治理等方面工作難以準確把握。

        隨著市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入,國有企業(yè)改革越來越成為題中之義,這也是生產(chǎn)關系隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而不斷調(diào)整的結果?!皣蟾母铩眴栴}早已不是什么新鮮話題,一直以來受到國家政府的高度重視。國企改革主要經(jīng)歷以下幾個階段:

        (1)從理論層面看,大致有三個關鍵節(jié)點:

        一是十四屆三中全會提出“要進一步轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制,建立適合市場經(jīng)濟要求,產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度”。二是十六屆三中全會提出“建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權制度”。三是十八屆三種全會提出“允許更多國有經(jīng)濟和其他所有制經(jīng)濟發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟。國有資本投資項目允許非國有資本參股。允許混合所有制經(jīng)濟實行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體”。

        (2)從實踐層面看,也有三個關鍵節(jié)點:

        一是20世紀80年代提出要“搞活國營企業(yè)”,旨在“改革、開放、搞活”的方針下,通過改革僵化的計劃經(jīng)濟體制和對外開放,搞活整個國民經(jīng)濟。但是,這一階段的改革并沒有站在系統(tǒng)的角度來搞活整個國有經(jīng)濟,而是著眼于單個效益差的企業(yè),對效益差的企業(yè)施予救濟行為,而對效益好的企業(yè)關心甚少。這樣的方式最終導致國企虧損面不斷擴大,第一階段的改革最終失敗。二是20世紀90年代至21世紀初,從社會主義市場經(jīng)濟角度出發(fā),提出要“從整體上搞活國有企業(yè)”。但隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的深入,已逐步形成多種經(jīng)濟成分并存、共同發(fā)展的格局,國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位和作用也發(fā)生了相應變化。雖然搞活國有經(jīng)濟仍然是搞活整個國民經(jīng)濟的關鍵,但是從經(jīng)濟發(fā)展的整體來說,僅僅搞活國有經(jīng)濟還是遠遠不夠的。三是21世紀初至今,面臨國有企業(yè)改革監(jiān)管的關鍵時期。提出了對國有企業(yè)進行分類監(jiān)管,在某些領域逐步退出的運營策略。從目前來看,“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”是政府提出的當前我國國企改革的落腳點和主要方向。

        3 發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的作用及難點

        混合所有制經(jīng)濟是指財產(chǎn)權分屬于不同性質(zhì)所有者的經(jīng)濟形式。廣義的混合所有制是指社會所有制結構上多種所有制并存,如我國以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟并存和共同發(fā)展的社會所有制結構就是一種廣義的混合所有制。狹義的混合所有制是指不同所有制成分聯(lián)合形成的企業(yè)所有制形態(tài),這是國企改革中提及的概念。

        對于國有企業(yè)來說,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的作用主要有4點:一是“集資”,通過實現(xiàn)產(chǎn)權多元化,進一步調(diào)整、充實、優(yōu)化資本結構,提高資本充足率,構建國有資本有進有退、合理流動的靈活機制。二是“引智”,通過利益相關方的思維發(fā)散和智慧博弈,為企業(yè)發(fā)展提供更好的智力支持,形成決策科學、權責統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的治理結構。三是“抗風險”,產(chǎn)權多元化改革能夠在健全內(nèi)部制衡機制的基礎上,實現(xiàn)不同利益體互相監(jiān)督、制衡和約束,進一步提升企業(yè)抗風險能力。四是利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度?,F(xiàn)代企業(yè)制度的最基本特征就是“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”。實行混合所有制經(jīng)濟將有利于進一步明晰產(chǎn)權、規(guī)范權責,并在引入其他所有制形式的同時,進一步注入先進的管理理念和科學的管理方法,促進企業(yè)管理及經(jīng)營的提升,這也正是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。

        眼下,中央及地方政府紛紛出臺了一系列的方針政策,積極推進國企改革進程,鼓勵發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,國企改革蘊含著巨大的機遇和潛力。但與此同時,推進國企改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟也存在諸多問題和不確定性,諸如是否一“混”到底,是否一“混”就靈,是否只要“混”起來就行等等問題還有待我們做深入的探討、分析和研究。

        4 發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見和建議

        從以上分析可以看出,國企改革、混合所有制經(jīng)濟等這些年一直被反復提及,近期,更是成為社會各界討論熱點。那么,在當前新形勢下,如何在國企改革這個“舊壇”中裝入“新酒”,如何通過改革,進一步優(yōu)化國有經(jīng)濟結構和布局,最大化地提升國有企業(yè)效率呢?筆者認為必須進行多方面的考量。

        (1)國企改革絕不是“一混到底”,必須“分類指導”。目前,政府提出重新梳理每家國有企業(yè)的使命和意義,并將國有企業(yè)劃分為三類:公共政策類、特定功能類、一般商業(yè)類。針對這三類企業(yè)不同的功能定位,分別采取不同的改革方式和目標,提出除了“公共政策性企業(yè)”可采取國有獨資形式外,其他兩類企業(yè)均可以推進股權多元化改革。目前,國家正在大力推進“一般商業(yè)類企業(yè)”混合所有制改革,在此基礎上,再逐步推進“特定功能性企業(yè)”的改革。雖然目前,國企改革方向已基本明確,但在具體操作上,中央及地方政府還必須加強引導并予以規(guī)范,在股東選取、持股比例確定等方面給予一定的指導,要進一步總結、吸取過去國企改革經(jīng)驗和教訓,確保防止國有資產(chǎn)流失,避免股權多元化改革被“半路叫?!钡鹊取?/p>

        (2)國企改革絕不是“一混就靈”,必須“分步推進”。混合所有制的本質(zhì)是產(chǎn)權主體多元化,但實行了產(chǎn)權制度改革也只是搞好搞活國有企業(yè)的一個重要前提和基礎,而不是充分必要條件,它只是國企改革的第一步。國企改革的關鍵在于,在積極推進混合所有制的基礎上,以市場為導向,通過引入多種經(jīng)濟成分,由多元股東通過市場化手段依法治理企業(yè),建立真正適應市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度和經(jīng)營機制,推動國有企業(yè)成為真正的市場主體,使得市場在資源配置中真正起到?jīng)Q定性作用。

        (3)國企改革絕不是“混起來就行”,必須“規(guī)范運行”。首先要加強產(chǎn)權的流動和保護,這是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的關鍵所在,要進一步健全市場機制和法律保障體系,實現(xiàn)國有和私有產(chǎn)權、區(qū)域內(nèi)和區(qū)域外企業(yè)的一視同仁,建立健全產(chǎn)權流轉(zhuǎn)順暢的市場運行機制。其次各產(chǎn)權主體要充分注重自我提升,加強與其他產(chǎn)權間合作與融合。尤其是民營企業(yè)要不斷提升企業(yè)資本社會化、治理結構規(guī)范化、企業(yè)管理現(xiàn)代化的水平,不斷強化與國有經(jīng)濟的交叉融合能力。再次發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,需要進一步淡化所有制,強化混合制。不僅要建立混合多元的股權體制,更重要的是要進一步完善法人治理結構,不斷優(yōu)化管理運營、考核考評、激勵約束等企業(yè)運行機制。

        參考文獻

        [1]張維迎.企業(yè)理論和中國企業(yè)改革[M].北京:北京大學出版社,1999.

        [2]衛(wèi)祥云.國企改革新思路[M].北京:電子工業(yè)出版社,2013.

        [3]王忠明.國企改革:從現(xiàn)代企業(yè)制度到現(xiàn)代產(chǎn)權制度[J].當代經(jīng)濟,2008,(10).

        [4]黃群慧.新時期如何積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟[J].新華文摘,2014,(5).

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