智能化的商業(yè)邏輯

代表：馬云、馬化騰

當“打著望遠鏡也看不到對手”的馬云說被“偷襲珍珠港”的時候，你知道，他攤上大事了：馬化騰攜手6億用戶悄悄推動“微信+財付通”的移動支付，嚴重威脅著馬云引以為傲的支付寶。

現(xiàn)在，“二馬”已經(jīng)過招到第三個回合，從打車軟件、微信支付到實體的商場。其背后是騰訊、阿里巴巴兩大中國互聯(lián)網(wǎng)超級壟斷集團的巔峰之戰(zhàn)，兩家公司估值均超過1000億美金。

更重要的是，這場戰(zhàn)爭很有可能決定我們未來的用錢習慣。

2月27日下午，馬云在“來往”上發(fā)出一則“心聲”：“幾天前，我媽和我說她在路上打車很久無車停，父親也早想罵上門了。我不怕燒錢，更不怕競爭，但最怕?lián)p害上海用戶的利益，特別是老人孩子的利益?！彼€有后話：“打車軟件的朋友們，你們還想打多久？建議你們坐下來喝杯茶，商量一下，下一步如何干得更智慧點。”

馬云用一種道義占上風的邏輯按下緩沖鍵，馬化騰也累了。3月3日，廣東代表團100多名全國人大代表啟程赴京，馬化騰缺席，騰訊公司回應(yīng)稱，馬化騰由于腰椎舊患，需遵醫(yī)囑休息靜養(yǎng)一段時間。

實際上，“二馬”達到了他們的共同目標：移動支付的用戶和習慣。

手機革命：

工業(yè)美學與禪意的技術(shù)邊境

代表：喬布斯

Iphone的出現(xiàn)達成了讓技術(shù)與生活美學第一次結(jié)合的如此徹底。2007年，喬布斯發(fā)布Iphone一代，顛覆了人們對手機的看法。喬布斯在首次展示Iphone手機時說：“我們今天將創(chuàng)造歷史，1984年Macintosh改變了計算機，2001年Ipod改變音樂產(chǎn)業(yè)，2007年Iphone要改變通信產(chǎn)業(yè)?！?/p>

喬布斯不但重新定義了工業(yè)美學，而且把實現(xiàn)了通訊平臺的功能拓展。手機變得更智能，手機變成了一部社交機器、一部游戲機器。

喬布斯曾在演講中說過這樣一段話：“死亡就是生命中最好的一個發(fā)明。它將舊的清除以便給新的讓路。”可惜的是，喬幫主往生后，正如王小波所言：故事已經(jīng)結(jié)束，一切都在不可避免地走向庸俗。

沒有誰能真正猜透一個偉大發(fā)明家的真實想法，達·芬奇的哈默手稿至今在被人解讀，愛迪生的創(chuàng)意水泥至今仍在啟迪著行業(yè)，要改變世界，首先要做到的就是能夠立在世界的盡頭。

在設(shè)計iMac時，喬布斯并沒有配置軟驅(qū)。軟驅(qū)是當時所有電腦的標準配件，但在喬布斯的設(shè)計理念里，傳送數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)就可以了。

這種超前的觀念引起了消費者的強烈不滿，甚至當時外界普遍質(zhì)疑iMac注定失敗。但是，喬布斯絲毫不為所動，始終堅持iMac不配備軟驅(qū)，而是設(shè)置了USB接口，用它來連接外圍的設(shè)備。短短幾年，軟驅(qū)被市場淘汰，電腦發(fā)展的趨勢證明了喬布斯的獨到眼光。

“只有偏執(zhí)狂才能生存”。這是IT界的至理名言，出自英特爾前總裁葛魯夫之口，卻是愛迪生、喬布斯們最好的寫照。

公知們的自媒體革命

代表：韓寒、王石等

就像它的名字一樣特立獨行——由韓寒雜志團隊推出的手機電子雜志《one·一個》在發(fā)布不到24個小時的時間內(nèi)登上了蘋果App Store中國區(qū)免費榜第一名，似乎在驗證這本電子雜志封面上的那句話：“一個就夠了”。

但正如他在那場“萬人空巷”的微訪談后以“染上商業(yè)色彩”為由將微博刪除，韓寒在安卓版發(fā)布會當中一直把《ONE·一個》定義為一個文藝的產(chǎn)物，“自媒體的意義在于透明、真實、公平和自由，而不是一群大V的擁粉自重”，他說這也是在《ONE·一個》原logo撤掉了“韓寒”兩個字的原因。

前不久深陷婚變事件的王石就是個人APP的嘗試者，盡管他的《王石視野》遠沒有他的微博有關(guān)注度。此外，國內(nèi)知名旅行作家“行走40國”也是第一批名人APP使用者之一。他從2000年開始游歷世界各國，其博客曾被評為“中國十佳博客”，多年來在不懂英語的情況下，用最少花費周游世界，被這一領(lǐng)域的廣大粉絲所關(guān)注。

自2012年開始，個人專屬APP長足發(fā)展，無論是韓寒的《ONE·一個》、楊冪的《親冪關(guān)系》、董潔的《全面體—for董潔》，還是王石的《王石視野》，都預(yù)示著未來個人專屬APP將成為自媒體探索發(fā)展的又一個重要走向。