商言

常有想創(chuàng)業(yè)的朋友問我：“項(xiàng)目”和“事業(yè)”有什么區(qū)別？我給他講了香港悍匪張子強(qiáng)的故事。

張子強(qiáng)1990年在香港啟德機(jī)場(chǎng)持械搶劫押表車，劫取40箱勞力士金表，價(jià)值3000萬港幣；1991年，張子強(qiáng)及其同伙在啟德機(jī)場(chǎng)又一次搶劫解款車，劫取港幣3500萬、美元1700萬，是香港開埠以來最大劫案。但最終張子強(qiáng)被無罪釋放，他還反訴警察局，獲得800萬港幣的賠償。

1996年5月，張子強(qiáng)及其同伙綁架李嘉誠之子李澤鉅，他找上門去和李嘉誠談判，勒索贖金20億港幣現(xiàn)金。李嘉誠說，全香港也不會(huì)有20億港幣的現(xiàn)金，并當(dāng)場(chǎng)給銀行行長(zhǎng)打電話，行長(zhǎng)說，一個(gè)星期能夠提供10億港幣。張子強(qiáng)先帶走李家現(xiàn)金3800萬港幣，隔了一天拿走5億港幣，又隔了兩天上門取走最后5億港幣。李嘉誠跟他說，我給你提點(diǎn)建議，你用這個(gè)錢買我公司的股票，可以擁有豐厚的分紅，或者你搞一個(gè)基金，我保你三代都不會(huì)窮。張子強(qiáng)笑了笑，告訴李嘉誠，今后我們這個(gè)組織不會(huì)動(dòng)你們李家的人。張子強(qiáng)從這10億港幣中分得3.6億港幣后，就去澳門賭場(chǎng)賭博，很快就輸光。1998年，張子強(qiáng)在廣州白云機(jī)場(chǎng)接同伙時(shí)被抓，被判處死刑。

從某種角度講，張子強(qiáng)就是一個(gè)很成功的“項(xiàng)目經(jīng)理人”。一單一單地做買賣，做一個(gè)完結(jié)一個(gè)，這就是做“項(xiàng)目”。假如他用李嘉誠的錢買了股票，讓這些錢可持續(xù)發(fā)展下去，后代還可繼承，這就算“事業(yè)”。但他不聽從李嘉誠的建議，就要到賭場(chǎng)當(dāng)賭徒。賭徒的心理是什么？就是想以小博大，結(jié)果把3.6億很快輸光了。這樣的賭徒比比皆是，他們都是做“項(xiàng)目”的心態(tài)，要的是刺激和完成任務(wù)的快感。

事實(shí)上，有幾種心態(tài)的人不能做事業(yè)。第一就是流寇心態(tài)、賭徒心態(tài)的人。賭徒心態(tài)要的是刺激、痛快；而流寇心態(tài)是賺了錢就走。張子強(qiáng)那些“項(xiàng)目”一個(gè)一個(gè)都很成功，但是他不能持續(xù)地走下去。第二種是物欲特別強(qiáng)的人，他們的目標(biāo)是錢，心思不會(huì)放在事業(yè)上。還有一種是土財(cái)主心態(tài)的人，賺了錢就藏起來，就像過去的地主老財(cái)一樣，或者幻想從地下挖出黃金來。

只有讓賺到的錢流動(dòng)起來，循環(huán)起來，才算是做事業(yè)。將“項(xiàng)目”與“事業(yè)”的心態(tài)擴(kuò)展到一個(gè)企業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，衡量一個(gè)企業(yè)是不是健康，不是只看它擁有多少物質(zhì)財(cái)富，更要看這個(gè)團(tuán)體中人的凝聚力和人們的生存狀態(tài)如何，這才是最關(guān)鍵的。endprint