歲月是一把刀，在它的磨礪下，有的人如一粒塵埃，悄無聲息；有的人像一顆鉆石，光彩熠熠。安利大中華區(qū)總裁顏志榮無疑屬于后者。

他的職場經(jīng)歷給人留下深刻的印象：祖籍福建，生于馬來西亞，1983年加入聯(lián)合利華公司，經(jīng)過十年打拼，獲得了豐厚收入和令人羨慕的職位。

1993年，他果斷抉擇，加盟安利，只因“安利將會提供一切政策，讓他盡情施展才華”。

2001年，正當(dāng)他把安利廣州生產(chǎn)基地建設(shè)得有聲有色頗具規(guī)模、安利在大中華和東南亞地區(qū)的市場份額也越來越令人矚目時，他完成從生產(chǎn)研發(fā)到市場營銷的崗位轉(zhuǎn)換。

2009 年，他被任命為安利大中華區(qū)行政總裁。2011年，正式成為安利大中華區(qū)的一把手。

職場多年，無數(shù)次的抉擇，每一次新的開始都為企業(yè)創(chuàng)造了更大的價值，成就了更華美的自己，他的人生，就是一部“叱咤風(fēng)云”的勵志大片。如今，他負(fù)責(zé)籌建的安利（中國）工廠，成為美國安利海外最大的生產(chǎn)基地，安利（中國）成為美國安利公司全球最大的子公司。

當(dāng)前，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻，對于好不容易找到的工作，青年學(xué)子要如何把握才能安度“職場懵懂期” ，他們又該如何應(yīng)對職場困惑、制訂職場規(guī)劃？記者趕赴蘇州，專訪了正在那里視察工作的顏志榮，請其為初入職場的年輕人指點迷津。

記者：有媒體報道，作為總裁，您一天工作中最重要的工作是培養(yǎng)人才，您為什么這么重視人才？在您看來，什么是真正的人才？

顏志榮：確實，作為總裁，我一天工作中最重要的事情是培養(yǎng)人才。因為，再好的項目，如果沒有很好地執(zhí)行，就不會得到同樣高價值的結(jié)果，而做出“執(zhí)行”這個動作的，就是人，能夠做好這個動作的，就是人才；只有尋找到合適的人，放到合適的崗位干具體的事情，我才能從繁雜的事務(wù)中脫離出來，從而有更多的時間思考安利今后發(fā)展的方向。無論從公司現(xiàn)在的營銷模式，還是未來的發(fā)展規(guī)劃來看，人才始終是排在第一位的。

關(guān)于人才，我認(rèn)為：一個人的成才過程，就是從種子成長為大樹，從花盆到花園再到森林的過程。若你開始是種在花盆中的種子，你要長成小樹，就必須先生根，根深了才能不斷地成長；花盆中長出的小樹，要想長的更高更大，就要把它移到花園里，對人而言，就是一次提升自己的機會，所以當(dāng)機會來臨時，你要有勇氣離開你原來覺得很舒服很舒暢的地方，勇于接受挑戰(zhàn)；樹有多高，根就有多深，如果你想長成一株參天大樹，就一定要儲備能力，要不斷地學(xué)習(xí)，這樣才有機會進(jìn)入森林里。

如果在花盆（花園）里都沒有把根長好，再移出去，死亡的幾率就更高了，被淘汰的機會就更高。不是每一粒種子都有這樣的機會，只有不斷地把根長深長寬，才能爭取機會，才能提高自己的存活能力，戰(zhàn)勝各種困難后才是真正的人才。

記者：在很多青年人迷茫的當(dāng)今，您能否給他們一些具體的指導(dǎo)，怎么實現(xiàn)從花盆到花園到森林的跨越？

顏志榮：首先是對待工作的態(tài)度。我們有時候會問，工作到底為了什么？有人回答為了家庭，有人回答為了小孩子讀書……我覺得這些都很重要。但如果在此之外，一個人還把工作作為自我發(fā)展的一個平臺時，他對待工作的態(tài)度就會不一樣，他肯定會不斷提升自己，一次又一次地超越工作的要求。當(dāng)你不斷地超越老板期望的時候，那機會會不經(jīng)意間降臨。很多人干工作時，比較急，沒有耐心，他覺得他做了多少事情，就要拿多少錢。我認(rèn)為，如果你的老板覺得你很優(yōu)秀，能夠勝任2000元錢的工作，那么他就不會永遠(yuǎn)只付給你1000元錢，給你漲工資是遲早的事情。

第二是要堅持學(xué)習(xí)。我有一個簡單的理念，每一個人不管做到哪一個位置，一定要不斷地學(xué)習(xí)。向書本學(xué)，向同事學(xué)，我要求自己的員工，每三個月要進(jìn)行一次盤點。都盤點些什么呢？盤點自己的短板在哪里，當(dāng)找到短板的時候，你才可以去尋找比你有優(yōu)勢的同事、上司、下屬，從而把他們作為你的導(dǎo)師。當(dāng)你把每三個月一次的盤點變成一個習(xí)慣時，就會不斷地成長。

第三是要不斷汲取正能量。像一棵樹一樣，向著太陽的方向生長，如果你一直在大樹底下乘涼，你永遠(yuǎn)就是一棵小樹。當(dāng)你突破大樹的庇護(hù)，盡管會遇到更多的挑戰(zhàn)，但只要勇敢地直面，用正面的態(tài)度把問題看成機會的時候，你就會長很高；一定要有效管理自己的情緒，在和別人溝通時，重點在于讓對方明白所要表達(dá)的內(nèi)容，而不是爭輸贏，不必透過情緒的高低起伏，一樣可以做到不慍而威。

記者：職場上，難免會遇到很多壓力，您如何消除負(fù)能量，有效化解它們呢？

顏志榮：在我的觀念中，人生除了工作，還需要有很多支柱支撐，包括家庭、朋友、健康、工作、興趣等。有了這些支柱，就比較容易轉(zhuǎn)移壓力，調(diào)整情緒，因為暫時的緩沖和放松好過始終在鉆牛角尖。不管是家庭、朋友、身體，都要從年輕時開始經(jīng)營，不要遇到事情，才發(fā)現(xiàn)他們的重要。

當(dāng)然，勤于思考也是為自己積蓄能量的重要方式。即使工作再忙碌，每天也要有屬于自己的黃金時間。我的黃金時間是每天早上5點到7點，這時候沒有人打擾我，我可以躺在床上，靜靜思索公司未來五年的發(fā)展方向。如果你沒有做這件事，沒有讓自己的思緒慢下來，創(chuàng)新就很難出現(xiàn)。

另外，風(fēng)物長宜放眼量，我愛好打高爾夫球。在我看來，打高爾夫球不僅是完美的揮桿，最重要的是運用戰(zhàn)術(shù)，及時調(diào)整心態(tài)，不能讓上一洞影響下一洞的表現(xiàn)，因開出一個壞球而喪失信心，更不能因急于成功而不顧周圍環(huán)境。其實，工作、生活也和打球一樣，目光放長遠(yuǎn)，細(xì)節(jié)要用心，就會比別人領(lǐng)先一步。

記者：您帶領(lǐng)團(tuán)隊，創(chuàng)造了很多業(yè)界的第一，您是如何做到這一點的呢？

顏志榮：CEO一定要能夠吸引人才，讓一群有能力的人跟著他，而具備這種能力最關(guān)鍵的一點，是要有一顆真誠幫助別人成功的心。小時候，我家里很窮，但母親從來不讓我感到貧窮，穿的衣服、鞋子雖然都很舊，但母親總是洗得干干凈凈；沒錢買玩具，我就自己制作一些簡單玩具，并找到一幫小伙伴同自己一起分享；上學(xué)時，我會把同年級每個班里學(xué)習(xí)較差的同學(xué)組織在一起，形成一個小班，幫他們補習(xí)，解答不了的難題，我會自己琢磨解決，或者去問老師，這已經(jīng)成了我的一種習(xí)慣。多年以來，無論是在工作或是其他方面，我依然保持著這樣的習(xí)慣，通過幫助別人來幫助自己。在幫助別人時，自己也會有收獲。