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        上海,國資改革進(jìn)行時(shí)

        2014-06-24 12:15:15朱肖晨
        財(cái)經(jīng)文摘 2014年1期
        關(guān)鍵詞:國資國資委經(jīng)理人

        朱肖晨

        十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,對國資改革明確提出“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”“政企分開”“提高國企上繳公共財(cái)政比例”等諸多目標(biāo),民間紛紛猜測,《決定》出臺之后,地方性的國資改革法規(guī)也將宣布。

        果不其然,上海作為國資比重最高的城市率先打響了國資改革的第一炮。面對越來越開放的市場,上海國資委顯然也在謀求變化。

        有進(jìn)有退

        此次上海國資改革,對于國企按照功能進(jìn)行分類,國企被分為競爭型、功能型、公共服務(wù)型三類。

        競爭型國企應(yīng)該走進(jìn)市場和民企進(jìn)行競爭,評價(jià)它們就是看它們創(chuàng)造了多少經(jīng)濟(jì)效益。功能類國企則是看它們戰(zhàn)略任務(wù)和重大專項(xiàng)任務(wù)的完成情況,而對于公共服務(wù)類國企比如地鐵行業(yè),考核它們的標(biāo)準(zhǔn)并不是看它們賺了多少錢,而是它們給公眾提供了多少高質(zhì)量的服務(wù)。

        去除以利潤衡量的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)使得國企的評價(jià)更科學(xué),不應(yīng)與民爭利的國企即使虧損也是正常。此次上海國資改革會在公共服務(wù)類行業(yè)加大投入,國企既可以按照“企業(yè)優(yōu)惠最大化”,也可以“百姓福利最大化”。

        除此之外,另一個(gè)頗讓人看好的就是西方經(jīng)理人制度已經(jīng)出來。官員的保守是整個(gè)群體的通病,不求有功但求無過足可以使企業(yè)喪失最佳發(fā)展機(jī)會?!昂侠硖岣呤袌龌x聘比例,在市場化程度較高的企業(yè),積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度,更好發(fā)揮企業(yè)家作用。”此次改革對官員企業(yè)家提出了告別。

        一些人預(yù)測,此次上海國資改革之后,一些不符合職位要求的領(lǐng)導(dǎo)會被退回到行政崗位。經(jīng)理人制度必定會被作為一項(xiàng)制度所堅(jiān)守,一些完全市場化的國企公開在社會上選聘將會成為經(jīng)理人的主要來源。

        為什么是上海?

        上海一直以來都是我國地方國資國企的“重鎮(zhèn)”。

        數(shù)據(jù)顯示,截至2012年底,上海地方國有企業(yè)資產(chǎn)總額為9.64萬億元(含金融保險(xiǎn)企業(yè))。2012年,上海市國資委系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、凈利潤分別約占全國地方省自治區(qū)市及計(jì)劃單列市國資委系統(tǒng)企業(yè)的1/9、1/4、1/8。在國資比重最高的上海推動改革,對于其他城市的示范意義可想而知,上海的措施基本就等同于其他城市國企仿效的樣板。而一直以來,上海也有著率先進(jìn)行國資改革的傳統(tǒng)。

        早在1986年國務(wù)院發(fā)文“進(jìn)行股份制試點(diǎn)”之前,上海飛樂電聲總廠為了擴(kuò)大市場占有率,于1984年11月向社會公開發(fā)行股票集資,成立了改革開放以來全國第一家比較規(guī)范的股份責(zé)任公司。這之后,十四屆三中全會提出建立現(xiàn)代企業(yè)制度,上海又率先撤銷市政府的企業(yè)主管局,改組成為國有資產(chǎn)控股公司或生產(chǎn)經(jīng)營型的集團(tuán)公司。

        走向二十一世紀(jì),上海又以其獨(dú)特的國資改革路徑,被冠以“上海模式”的標(biāo)簽。

        不同于很多地方將國企一賣了之的做法,上海國資委推動國有資本在大的國資之間流動重組,再利用其靠近資本市場的優(yōu)勢,進(jìn)行上市,從而實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。在這種思路下,百聯(lián)合并、農(nóng)工商上市、上海電氣重組上市都是典型代表。

        2008年,《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)上海國資國企改革發(fā)展的若干意見》正式出臺,從“優(yōu)化布局”到“增強(qiáng)主業(yè)”,再到“上市發(fā)展”、完善“法人治理”,這之后的國資委的工作也基本按照這個(gè)過程開展。

        而在民間傳聞韓正即將調(diào)到京城,擔(dān)任深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的當(dāng)下,顯然于此時(shí)推出這番國資改革別有深意。

        隱憂改革路

        此次國資改革并非掌聲一片,一些學(xué)者表示并沒有什么新意,優(yōu)化國資結(jié)構(gòu),規(guī)范法人結(jié)構(gòu)在2008年的上海國資改革中已經(jīng)有所涉及。相反,他們表示了對于此次國資改革的些許擔(dān)憂。

        歷次國有企業(yè)改革中普遍存在的國有資產(chǎn)流失在此次改革中亦不能幸免。由于政商之間存在某種形式的勾結(jié),空手套白狼的例子在中國國企改革中時(shí)有發(fā)生。

        此次改革引進(jìn)所有制經(jīng)濟(jì)同樣面臨著這個(gè)困境,“盈利狀況好、資產(chǎn)優(yōu)良的企業(yè),在引入其他所有制經(jīng)濟(jì)過程中尤須防止資產(chǎn)被低估,從而造成國有資產(chǎn)流失”。中國企業(yè)研究院首席研究員李錦強(qiáng)調(diào)此次改革要吸取前車之鑒,有嚴(yán)密的制度設(shè)計(jì)。

        除此之外,公眾最關(guān)注的政企分開問題在此次國資改革中也沒有解決。

        除了在市場化程度較高的國企推行職業(yè)經(jīng)理人制度,其他國企的董事長、黨委書記、總經(jīng)理,這些最核心的人事崗位還是由國資委任命,“堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與法人治理結(jié)構(gòu)健全相結(jié)合,形成黨組織參與重大問題決策的體制機(jī)制”,當(dāng)黨在企業(yè)管理中占主要作用,這實(shí)際是不是政企不分依舊存在呢?

        甚至此次國資改革讓人感覺到了“國進(jìn)民退”的影子。

        “競爭類企業(yè),以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為主要目標(biāo),兼顧社會效益”。政府作為出資人,為了打造“最具活力和影響力的企業(yè)”不可避免地對于國企的扶持力度增加。國企充分進(jìn)入市場,反而會加劇資源分配的不公平,民營企業(yè)的生存空間被進(jìn)一步擠壓。國企的充分參與市場競爭極有可能導(dǎo)致壟斷的產(chǎn)生。

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