彭婷

在美國，企業(yè)管理者不僅看重員工的身體健康，更看重他們的心理健康。

入職心理測評在美國已經(jīng)實行約50年。上世紀(jì)80年代，為應(yīng)付公司內(nèi)部不斷出現(xiàn)的“內(nèi)賊”，很多企業(yè)開始引入“誠實度測試”，隨后逐漸流傳開來。“我一直都在強調(diào)，減少內(nèi)部盜竊現(xiàn)象應(yīng)從員工招聘環(huán)節(jié)抓起。”國際安全咨詢公司總裁馬克·道爾說，“避免聘請危險員工比不幸聘請他們后再應(yīng)對要有效得多。”如今，“誠實度測試”仍是很多公司招聘時使用的“明星項目”。

目前，美國90%以上的500強企業(yè)，無論是招聘基層員工還是管理層，都會采用一種或多種心理測評方式對員工進行心理體檢。許多公司為了確保公平公正，避免被投訴等問題，還將測試環(huán)節(jié)交給專門的咨詢公司。公司希望通過心理體檢挖掘出那些具有自己公司所需工作特質(zhì)的人，并過濾掉那些心理存在不穩(wěn)定因素的人。

心理體檢主要包括人格評估、普通智力測試、資歷測驗等。公司可以從這些測試中判斷應(yīng)聘者的行動力、態(tài)度、信念以及價值觀等。心理體檢不僅能為公司在最短時間內(nèi)找到最適合的員工，降低公司因人員流失而損失的成本，還能讓員工在測試過程中充分了解自己是否適合這份工作，從而找到適合自己的工作，而無需浪費時間和機會。

（摘自光明網(wǎng)）