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        “上下同欲” 共筑安全

        2014-06-24 23:13:44曉訥鄭君
        勞動(dòng)保護(hù) 2014年5期
        關(guān)鍵詞:安康杯預(yù)控常州

        曉訥 鄭君

        走進(jìn)常州供電公司的辦公大樓,迎面第一眼看到的,是一幅醒目的書(shū)法,字體俊秀而飄逸:“風(fēng)聲雨聲歡樂(lè)聲,安全工作是心聲;家事國(guó)事天下事,抓好安全是大事?!背V莨╇姽竟?huì)主席沈培文介紹說(shuō),這是常州供電公司工會(huì)組織員工及家屬開(kāi)展“安康杯”安全生產(chǎn)書(shū)法比賽,一位員工家屬揮毫寫(xiě)就的。

        而在常州供電公司的員工辦公區(qū),不論是工器具間還是休息室,各種物品整齊擺放,甚至水杯、電話都有固定的區(qū)域要求。更衣間內(nèi)的毛巾在墻上排成整齊的一排排,就像到了部隊(duì)的營(yíng)房。每個(gè)更衣柜的內(nèi)門(mén)上,都貼著一張全家福,上面寫(xiě)有一句家人寄語(yǔ)。開(kāi)關(guān)檢修班職工支勁超的全家福下邊寫(xiě)著:“生命不是開(kāi)關(guān),沒(méi)有檢修的機(jī)會(huì)?!鞭k公區(qū)的走廊、墻壁上掛著職工創(chuàng)作的安全漫畫(huà)和安全寄語(yǔ),一行鮮紅遒勁的魏碑字體警示語(yǔ)“想做事、肯做事、能做事,會(huì)做事、做成事、不出事”鮮艷奪目,這些,都使人感受到濃厚的安全文化氛圍。

        沈培文向記者介紹,這是常州供電公司在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)期間,將安全管理、專業(yè)管理和班組日常管理相結(jié)合的體現(xiàn),公司將生產(chǎn)安全管理延伸到日常點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中,以培養(yǎng)員工的安全意識(shí)。這也印證了江蘇省總工會(huì)副主席張海濤曾對(duì)其“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)價(jià)——常州供電公司是江蘇省的標(biāo)桿企業(yè),是其他企業(yè)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

        風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

        作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的公共基礎(chǔ)行業(yè),常州供電公司擔(dān)負(fù)天寧、鐘樓、武進(jìn)、新北、戚墅堰等5個(gè)區(qū),以及金壇、溧陽(yáng)2個(gè)縣級(jí)市的電力需求,負(fù)責(zé)常州地區(qū)195座35kV及以上變電站、577條35kV及以上輸電線路(總長(zhǎng)度5 609 km)的安全運(yùn)營(yíng),生產(chǎn)安全壓力可謂不小,而且工作中安全風(fēng)險(xiǎn)很大。但是,常州供電公司實(shí)現(xiàn)了自2005年起至今,安全無(wú)事故的好成績(jī)。

        問(wèn)到其中的訣竅,常州供電公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理秦勇明深有感觸地說(shuō):“‘安康杯競(jìng)賽活動(dòng)為企業(yè)的安全管理,提供了一個(gè)很好的抓手和載體。”他分析說(shuō),抓安全工作要有思路、有目標(biāo)、有舉措、有階段性要求,而“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容,讓現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、管理人員及領(lǐng)導(dǎo)層,都非常好理解、好解釋、好推動(dòng)。

        秦勇明介紹說(shuō),對(duì)于安全生產(chǎn)工作,常州供電公司歷來(lái)非常重視,從資金的投入、設(shè)備的完善、人員的保障等方面,都傾斜了很大的精力。對(duì)于設(shè)備、電網(wǎng)等靜態(tài)因素,公司通過(guò)技術(shù)手段的維護(hù)、改造、修理等方式,還能有些把握。但是對(duì)于安全生產(chǎn)中最不容易掌控的因素——人員,卻并不敢打保票。而“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)恰恰抓住了“人”這一核心要素,通過(guò)安全文化,提升人的安全素質(zhì)。所以,我們將落腳點(diǎn)定位于企業(yè)班組基層、基礎(chǔ)、基本功。

        “安全看板”目視化管理,是常州供電公司在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)期間首創(chuàng)的班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理法,這一做法以圖文并茂的形式,將電力檢維修作業(yè)的工作內(nèi)容、危險(xiǎn)源點(diǎn)、安全措施等情況逐一列明,使作業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控落到實(shí)處。

        記者在常州供電公司的員工辦公室內(nèi),看到一張現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的“安全看板”,上面分左右兩部分,左上部分貼有當(dāng)日作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)圖,左下部分是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的分析和點(diǎn)評(píng)。右半部分則是“危險(xiǎn)點(diǎn)”“預(yù)控措施”“關(guān)鍵工序要求和責(zé)任人”“其他重要事項(xiàng)”等事項(xiàng)要求。

        比如帶電立桿作業(yè)的安全看板,左上部分貼有班組人員事先到作業(yè)地點(diǎn)拍攝的照片,據(jù)此,右半部分標(biāo)明“人員與導(dǎo)線、新立桿與導(dǎo)線距離近”“作業(yè)點(diǎn)附近有路燈桿”“緊貼道路”等3項(xiàng)危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)應(yīng)的“預(yù)控措施”有7條,包括“作業(yè)時(shí)注意保持安全距離,相間0.6m,對(duì)電0.4m”“電桿吊立過(guò)程中始終處于絕緣遮蔽范圍內(nèi)”“作業(yè)人員穿全套防護(hù)用具”“保持與路燈適當(dāng)距離”“全過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)護(hù),包括道路交通”等。右下部分注明了這次作業(yè)的監(jiān)護(hù)人員姓名。

        “安全看板不僅僅是放在辦公室內(nèi),更重要的作用是帶到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)去?!鼻赜旅鹘忉屨f(shuō),作業(yè)前先將實(shí)地查勘的照片打印出來(lái),方便全體班組成員討論作業(yè)方案和危險(xiǎn)點(diǎn),提出預(yù)控對(duì)策,讓大家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況心中有數(shù)。到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),班組長(zhǎng)對(duì)照實(shí)物介紹安全看板上的作業(yè)要點(diǎn),分配工作任務(wù),讓每名工作人員在工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡等票據(jù)上簽字確認(rèn)。由于安全看板就擺放在現(xiàn)場(chǎng)易于查看的位置,作業(yè)人員在工作中有不明白的地方,可以隨時(shí)查看確認(rèn)。收工時(shí),班組長(zhǎng)會(huì)結(jié)合安全看板的內(nèi)容,總結(jié)講評(píng)當(dāng)日的工作情況和安全互保情況。

        秦勇明認(rèn)為,通過(guò)這一形式,大大提高了作業(yè)人員的安全防護(hù)意識(shí)和技能,基本能做到“不傷害自己、不傷害別人、同時(shí)不被別人傷害”,形成了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)?!安⑶?,從職工自身來(lái)看,有了安全生產(chǎn)的意愿和動(dòng)力,而不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)的重視,達(dá)到了‘上下同欲,這是最難能可貴的,也是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>

        示范帶動(dòng)

        電網(wǎng)的安全運(yùn)行中,一般受到三大因素的影響,人員、自然災(zāi)害(雷電等惡劣天氣)、外力破壞(市政施工中的違章作業(yè)、野蠻作業(yè)等)。由于“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展,常州供電公司的職工的作業(yè)安全基本得到保障;惡劣天氣的防控,大多備有應(yīng)急預(yù)案;最令人頭疼的,當(dāng)屬外力破壞的預(yù)防,因?yàn)檩旊娋€路遍布常州市各個(gè)角落,稍有不慎,就容易引發(fā)事故。

        為此,常州供電公司做了許多努力和嘗試。秦勇明介紹說(shuō),公司和常州市吊車協(xié)會(huì)合作,召集吊車駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),告知10kV、20kV等輸電線路安全運(yùn)行的要求。在作業(yè)時(shí),大型設(shè)備應(yīng)與各類輸電線路保持多少的安全距離。并叮囑吊車司機(jī),若有不明之處,可隨時(shí)給常州供電公司打電話,公司會(huì)派專人協(xié)助作業(yè)?!澳壳?,我們已經(jīng)收集齊常州市全部的吊車駕駛員的電話。當(dāng)遇到一些重大線路有危險(xiǎn)放電現(xiàn)象時(shí),將給吊車司機(jī)們?nèi)喊l(fā)短信,提醒他們適當(dāng)錯(cuò)時(shí)作業(yè)?!?/p>

        常州供電公司還安排專人每天沿輸電線路進(jìn)行巡查,查看線路附近是否有施工點(diǎn)。遇有施工作業(yè),往往會(huì)主動(dòng)上前溝通,告訴對(duì)方這一輸電線路對(duì)安全距離的要求,或者參與其中,幫助指揮施工作業(yè),避免對(duì)輸電線路造成破壞。

        秦勇明說(shuō),常州供電公司之所以這樣做,是在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中嘗到甜頭,體會(huì)到安全對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)。希望發(fā)揮央企的帶頭作用,向全社會(huì)各行各業(yè)推廣“安康杯”活動(dòng),構(gòu)建和諧安全的社會(huì)環(huán)境,踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

        編輯 鄭 君

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