張琦等

我們從事海歸創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作10余年，先后服務(wù)過(guò)近20位國(guó)家“千人計(jì)劃”高端人才，為近千家海歸企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和咨詢。作為最早一批從事海歸創(chuàng)業(yè)服務(wù)的工作者，親歷了李彥宏、黃勁等較早一批回國(guó)的留學(xué)生非常艱辛的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。2004年到北京郵電大學(xué)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，破例為園區(qū)企業(yè)“易查在線”爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金緩解燃眉之急，使之后來(lái)成為與“胡暉現(xiàn)象”比肩的中關(guān)村留創(chuàng)企業(yè)經(jīng)典案例。2009年應(yīng)邀加盟北京師范大學(xué)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園至今，經(jīng)歷了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的創(chuàng)建、發(fā)展、成熟、再創(chuàng)新的過(guò)程，服務(wù)了一批又一批的海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

海歸創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化大

與10年前海外引才困難不同的是，如今每天都有大批懷揣夢(mèng)想的留學(xué)生來(lái)到中關(guān)村尋找發(fā)展機(jī)遇。2009年初北師大留創(chuàng)園的入駐率不足70%，2009年底就實(shí)現(xiàn)了100%，從2010年開始園區(qū)辦公面積供不應(yīng)求，很多留創(chuàng)企業(yè)寧可排隊(duì)等待空置辦公室也不去租用寫字樓。這種創(chuàng)業(yè)熱潮涌現(xiàn)與近幾年我國(guó)出國(guó)留學(xué)人數(shù)劇增有關(guān)，加之全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩，留學(xué)生海外就業(yè)瓶頸增多，促使很多留學(xué)生都在考慮回國(guó)發(fā)展。

不過(guò)對(duì)留學(xué)生落戶中關(guān)村形成真正吸引力的還是海歸創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變化。一方面政策扶持力度逐年加大。國(guó)家“千人計(jì)劃”、北京市“海聚工程”、中關(guān)村“高聚工程”等高端人才引進(jìn)項(xiàng)目相繼出臺(tái)；北京市、中關(guān)村等不同層級(jí)給予海歸企業(yè)創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金；中關(guān)村還設(shè)有海創(chuàng)補(bǔ)貼、雛鷹計(jì)劃、金種子工程、展翼計(jì)劃、十百千工程等針對(duì)企業(yè)不同發(fā)展階段的扶持計(jì)劃，全方位覆蓋企業(yè)發(fā)展需求。另一方面中關(guān)村搭建了完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。以大學(xué)科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園為核心的孵化器為海歸扎根中關(guān)村提供了物理空間和基礎(chǔ)服務(wù)，風(fēng)投、銀行等金融機(jī)構(gòu)以及科技中介組織為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，各類社會(huì)團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)造了信息共享和專業(yè)提升的渠道，大學(xué)、科研院所為企業(yè)創(chuàng)新提供科研力量和人才支持，而車庫(kù)咖啡、創(chuàng)客空間等新型孵化模式更是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)服務(wù)鏈條的有益完善。

中關(guān)村服務(wù)能力攀升

與中關(guān)村創(chuàng)立之初相比，創(chuàng)業(yè)服務(wù)已經(jīng)從單純的營(yíng)造物理空間和創(chuàng)業(yè)氛圍，逐漸深入到企業(yè)發(fā)展所需要的方方面面。北京師范大學(xué)2005年與中關(guān)村管委會(huì)共建留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，秉承“科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意、教育創(chuàng)優(yōu)”三創(chuàng)聯(lián)動(dòng)的理念，吸引了來(lái)自美國(guó)、加拿大、日本、澳大利亞等數(shù)十個(gè)國(guó)家的近百名海歸精英回國(guó)創(chuàng)業(yè)。園區(qū)不僅提供資本對(duì)接、管理咨詢、人才引進(jìn)、政策支持、項(xiàng)目推介、科技中介等基礎(chǔ)服務(wù)，還響應(yīng)國(guó)家人才戰(zhàn)略，對(duì)專業(yè)背景深厚、技術(shù)領(lǐng)先、發(fā)展前景廣闊的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開展一對(duì)一跟蹤服務(wù)，以感情留人、以事業(yè)助人，截止目前，園區(qū)成功推薦4人入選國(guó)家“千人計(jì)劃”特聘專家，1人入選北京市“海聚工程”高端人才。

2008年底，畢業(yè)于斯坦福大學(xué)的周欣博士帶著11項(xiàng)國(guó)際專利（第一發(fā)明人6項(xiàng)，主要發(fā)明人5項(xiàng)）從美國(guó)歸來(lái)，在園區(qū)一間十幾平米的小辦公室創(chuàng)辦了北京大方科技有限責(zé)任公司。大方科技擁有世界領(lǐng)先水平的激光吸收光譜技術(shù)，不僅是國(guó)家重點(diǎn)支持的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)方向，更是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的前沿技術(shù)，園區(qū)主動(dòng)為大方科技提供80平米免費(fèi)辦公空間，引薦山西蘭花煤炭集團(tuán)、中銀律師事務(wù)所、北京郵電大學(xué)等相關(guān)合作單位到大方科技走訪座談，針對(duì)產(chǎn)品改進(jìn)、投融資等提出實(shí)用建議。2010年，園區(qū)成功推薦周欣入選第二批北京市“海聚工程”高端人才、第四批國(guó)家“千人計(jì)劃”特聘專家。2011年，園區(qū)為滿足大方科技的科研需求，破例將60平米辦公場(chǎng)地改造為實(shí)驗(yàn)空間，協(xié)助其建立企業(yè)研發(fā)中心。2012年，園區(qū)推薦大方科技獲得400萬(wàn)元海淀區(qū)政府股權(quán)投資。2014年1月，大方科技剛剛遷入新裝修的300平米辦公場(chǎng)地，即將迎來(lái)快速發(fā)展的第2個(gè)5年。

熱潮中的冷靜思考

伴隨著留學(xué)熱、回國(guó)熱，海歸群體的創(chuàng)業(yè)熱潮也是年年高漲，大批的海創(chuàng)企業(yè)落戶中關(guān)村，但是近幾年出現(xiàn)了海歸人才量大低產(chǎn)的狀況，再難有像百度、啟明星辰這樣的巨頭公司迅速崛起。雖然從國(guó)家到地方各級(jí)政府都出臺(tái)了大量?jī)?yōu)惠政策引才，卻在一定程度上對(duì)海歸群體形成了誤導(dǎo)效應(yīng)。有些留創(chuàng)企業(yè)把申請(qǐng)政府資金、獲得政府榮譽(yù)等作為公司發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)始人憑借在國(guó)外取得的科研成果和工作業(yè)績(jī)忙于跟各地政府談條件、拿獎(jiǎng)勵(lì)，根本無(wú)暇顧及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心事務(wù)，不僅影響了公司發(fā)展，更造成了政策資源的巨大浪費(fèi)。常?？吹揭环N奇怪的現(xiàn)象，真正擁有核心技術(shù)和市場(chǎng)前景的企業(yè)往往并不熱衷于申請(qǐng)政策資金，而是創(chuàng)始人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入全部精力進(jìn)行科研攻關(guān)和市場(chǎng)拓展。

“引眾思源”的創(chuàng)始人趙鵬，第一次來(lái)到園區(qū)時(shí)與其說(shuō)是創(chuàng)業(yè)咨詢，不如說(shuō)是“云計(jì)算科普”更恰當(dāng)。2012年“云計(jì)算”的概念興起，作為互聯(lián)網(wǎng)的圈外人，正當(dāng)大家苦于琢磨不透各種云計(jì)算的定義時(shí)，趙鵬的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給了大家一個(gè)答案。趙鵬說(shuō)：“云計(jì)算根本沒(méi)那么神秘，很多人把它說(shuō)的很炫，其實(shí)自己也搞不清楚云計(jì)算到底是什么。”這一句話雖然讓大家在1個(gè)多小時(shí)的科普中還不能完全理解云計(jì)算，但是趙鵬務(wù)實(shí)的做事風(fēng)格給大家留下了深刻印象。入園之后，趙鵬只專注于項(xiàng)目擴(kuò)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，低調(diào)的進(jìn)行了首輪1000萬(wàn)美元的融資，趙鵬堅(jiān)信只有做好公司才能有更多發(fā)展機(jī)會(huì)。所以，政府的引才政策在考慮海歸人才在國(guó)外取得的成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)其回國(guó)創(chuàng)業(yè)的實(shí)際效益有所衡量，有序引導(dǎo)海歸人才理性創(chuàng)業(yè)，使創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源發(fā)揮最大效用。

創(chuàng)新是永恒的主題

海外留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新是永恒的主題。沒(méi)有創(chuàng)新就意味著落后、陳舊，失去了前進(jìn)的源動(dòng)力，社會(huì)如此，創(chuàng)業(yè)亦不例外。作為為海歸企業(yè)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，始終要把創(chuàng)新作為各項(xiàng)工作要求之首，用新視角發(fā)現(xiàn)企業(yè)需求，用新方法提高服務(wù)效率，學(xué)習(xí)新思路，嘗試新模式。2013年，車庫(kù)咖啡等一批新型孵化器涌現(xiàn)中關(guān)村，受到了創(chuàng)業(yè)者和投資人的熱烈追捧。社會(huì)各界對(duì)新型孵化器的認(rèn)可，讓其他老牌孵化器感到既欣喜又擔(dān)憂。越來(lái)越多的人關(guān)注創(chuàng)業(yè)者，越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)服務(wù)創(chuàng)業(yè)者，社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者有了更多包容和理解。

然而，3個(gè)月的快速孵化模式是否普遍適用，孵化成果是否可持續(xù)，在不同的管理體制和運(yùn)營(yíng)條件下，如何借鑒創(chuàng)新之處，作為創(chuàng)業(yè)園區(qū)還是要扎扎實(shí)實(shí)地做好基礎(chǔ)工作，不盲目追隨。留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)要搭建海歸企業(yè)與本土企業(yè)的交流渠道，幫助海歸企業(yè)盡快熟悉和適應(yīng)國(guó)內(nèi)情況，運(yùn)用國(guó)外的所見所學(xué)帶動(dòng)本土創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)國(guó)、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)夢(mèng)想。（作者張琦系北師大留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園總經(jīng)理；王系北師大留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理）