闕振業(yè)

摘 要：結合昆山市現(xiàn)階段建筑管理普遍存在的現(xiàn)場管理人員不到位、不到崗的現(xiàn)象，根據(jù)國家對住房建設安全管理要求，提高我市住房和城鄉(xiāng)建設局對施工現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督和管理水平，通過實施責任人員的LBS定位管理，規(guī)范管理工作人員在施工中到崗在位，保證主要責任管理人員能夠在施工現(xiàn)場指導工作作業(yè)。

關鍵詞：手機LBS；質量監(jiān)督；安全監(jiān)督；管理工作；定位考核

為認真貫徹落實住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》和省住建廳《關于實施施工現(xiàn)場主要管理人員在崗考核和“兩場”聯(lián)動的通知》精神，切實加強我市建設工程施工現(xiàn)場主要管理人員在崗考勤管理，已經(jīng)開始正式使用施工現(xiàn)場管理人員LBS無線定位管理系統(tǒng)對建設工程施工現(xiàn)場主要工作人員的LBS無線定位考核。

1 運用手機LBS定位管理背景

一直以來，建筑市場普遍存在管理人員不到位、不到崗的現(xiàn)象，尤其是工程質量的操作主體——施工單位，工程質量的把關主體——監(jiān)理單位，通過LBS定位技術的應用，加強施工現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，避免“工程轉包、違法分包、亂掛靠”等違法、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，從而把好安全關、質量關。LBS包括兩層含義：一是確定移動設備或用戶所在的地理位置；二是提供與位置相關的各類信息服務。LBS是通過移動通信運營商的無線通訊網(wǎng)絡或外部定位方式獲取移動終端用戶的位置信息，在地理信息系統(tǒng)平臺和信息搜索引擎的支持下，為用戶提供相應服務的一種增值業(yè)務。

LBS主要由三個部分組成：移動終端、網(wǎng)絡基礎設施、服務端。移動終端可以是手機等設備。移動終端發(fā)起一個位置請求信息，通過網(wǎng)絡基礎設施傳輸?shù)椒斩瞬⒂|發(fā)移動終端位置信息查詢，服務端將查詢結果通過網(wǎng)絡返回到移動終端。LBS主要有四個關鍵技術：定位技術、無線通訊技術、GIS相關技術和LBS應用平臺。目前，這四項關鍵技術在攻克一些技術難點后，都有了長足的進步和發(fā)展，使得LBS能夠在實踐中被廣泛應用?？紤]到系統(tǒng)的標準性，接口格式采用基于HTTP的SOAP協(xié)議，以Web Service的方式進行同步通信，要求HTTP的版本為1.1以上。所有Web Service接口依據(jù)W3C組織頒布的Web Services Description Language （WSDL） 1.1（2001/03/15）規(guī)范而設計和定義，并與WSDL標準版本中的相關規(guī)定保持一致。

2 手機LBS人員定位管理的實施

LBS系統(tǒng)的基本原理是：當移動用戶需要信息服務或監(jiān)控管理中心需要對某移動終端進行移動監(jiān)控時，首先移動終端通過內嵌的定位設備如GPS獲得終端本身當前的空間位置數(shù)據(jù)，并實時地通過無線網(wǎng)絡把數(shù)據(jù)上傳到中心；中心GIS服務器根據(jù)終端的地理位置、服務要求進行空間分析；然后將分析結果以文本或地圖的形式下傳到移動終端。因此，LBS技術是新信息技術和通訊技術（NCITS）相互融合和相互滲透的結果。其中包括了GIS技術、移動通訊技術和Internet技術等。

2.1 簽到服務

位置簽到服務，以用戶在移動端設置的施工考勤系統(tǒng)簽到為核心，探索基于簽到的相關核心技術。目前這類服務主要防止工作人員不到崗等情況，做到單位信息同步，通過安監(jiān)系統(tǒng)將單位信息同步通知到施工現(xiàn)場考勤系統(tǒng)。

2.2 信息互動服務

信息互動是一種由服務器平臺與中國通訊短信網(wǎng)關進行對接，將信息發(fā)送給指定客戶端的一項技術。能夠為平臺的管理者與施工現(xiàn)場的管理人員提供通知公告、在崗率提醒、政策宣傳、安全生產(chǎn)警示等信息溝通。平臺管理者可以基于用戶的地理位置發(fā)送信息。用戶在安裝客戶端之后，也可以設置推送的距離，這樣無論是從平臺管理者還是終端使用者來說都有針對性的簡便了操作流程，也降低了通信成本。

3 手機LBS定位在昆山建設工程中的應用

定位管理組織實施LBS定位管理工作由市住建局負責監(jiān)督管理并具體指導實施，各項目建設單位、施工單位、監(jiān)理單位予以配合，在對昆山建設工程中利用手機LBS定位做好以下監(jiān)督：確定定位管理的具體工程項目及坐標，此項工作由安監(jiān)站負責；確定各項目定位管理具體責任人員名單，此項工作由建設單位上報；建設單位上報責任人員名單及移動手機號碼后，需與通信運營商簽訂定位管理協(xié)議書；安監(jiān)站進行不定期網(wǎng)上抽查，對不在崗、不在位的責任人員按照《考核細則》的有關規(guī)定進行處理。

4 總結

實施LBS人員定位管理，有效解決了建筑領域多年的管理人員不到位、不到崗問題，對進一步規(guī)范和約束建設各方責任主體的行為將起到積極作用。質量安全監(jiān)管工作任重道遠，在今后的監(jiān)督管理中還會遇到各種各樣的問題，需要我們全體人員共同努力，創(chuàng)新工作思路，不斷加以克服和解決，從而確保工程施工過程中的安全與質量。

[參考文獻]

[1]向開峰，陳林.運用LBS定位管理系統(tǒng)輔助新形勢下的質量監(jiān)督管理工作[J].工程質量，2012（5）.