劉波 隋萌 劉瑞 李賓 高清賀
摘 要:隨著,電話車險應(yīng)用的越來越廣泛,越來越走進(jìn)有車一族的生活,諸多的優(yōu)越性逐漸顯露出來,但同時電話營銷也受到多種因素的影響,受到一些現(xiàn)實問題的制約。如何揚長避短,本文進(jìn)行了對策分析。
關(guān)鍵詞:電話營銷;車險;銷售;問題;對策
保險銷售渠道的創(chuàng)新步伐已然加快,電話營銷逐步走入保險業(yè)的營銷渠道中,而作為這個渠道中的車險電話營銷近年來更是被各家保險公司所關(guān)注。
1 車險電話營銷的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 電話車險的發(fā)展歷程
電話車險最早在美國于20世紀(jì)70年代興起,現(xiàn)已成為財險公司的主要銷售渠道之一,在2006年,美國有24%的車主通過電話投保車險,英國有超過50%的車主通過電話投保車險,而在韓國則更高達(dá)70%。
這種銷售渠道進(jìn)入中國后也獲得了快速的發(fā)展,中國平安,中國人保,中國太平洋,中國大地財險等公司相繼開展了車險的電話投保業(yè)務(wù),成為一種重要的營銷模式。
1.2 車險電話營銷的優(yōu)勢
⑴保費實惠。⑵價格透明。⑶手續(xù)簡便。
2 電話營銷在車險銷售中遇到的問題
盡管電話營銷在車險銷售中有著巨大的優(yōu)勢,幫助其快速發(fā)展,但是我們也不能忽視在發(fā)展中的一些問題:
2.1 客戶資料來源缺乏,準(zhǔn)確性不高
客戶信息數(shù)據(jù)是進(jìn)行車險電話營銷的重要基礎(chǔ),數(shù)據(jù)質(zhì)量是影響銷售是否成功的關(guān)鍵因素之一。目前各保險公司的客戶資料相對缺乏,主要來源于兩方面,一是自身積累的老客戶數(shù)據(jù),另一方面是從外部收集的數(shù)據(jù)。⑴影響了電話營銷的成功率,造成資源的浪費。⑵頻繁的促銷電話容易讓客戶產(chǎn)生厭倦的感覺,導(dǎo)致口碑和市場資源被嚴(yán)重破壞。
2.2 道德風(fēng)險提升
⑴逆向投保。傳統(tǒng)車險的銷售過程中,常常通過多道工序檢驗標(biāo)的物來控制道德風(fēng)險,甚至拍攝承保照片等方式降低風(fēng)險,但是電話車險的全國統(tǒng)一呼叫中心一般接受的都是異地投保,而本地公司之負(fù)責(zé)收款、遞送保單等工作,故在核保方面無疑增加了難度,使逆向投保成為可能。
⑵騙保。一些維修廠利用顧客留下的證件,在車主不知情的情況下替客人代開銀行賬號,為車輛購買保險,而后使用道具車與車輛相撞,或者制造單車事故,或把小傷撞成大傷,并惡意擴大維修費用,隨后通過代客理賠,以牟求利益。
2.3 存在法律風(fēng)險
⑴政策風(fēng)險。雖然保監(jiān)會頒發(fā)了規(guī)范電話營銷的相關(guān)條文,但因電話營銷設(shè)計到客戶的身份證、銀行卡、姓名等“隱私”因素,因此隱私權(quán)問題一直伴隨著電話營銷的發(fā)展。我國的相關(guān)法律法規(guī)還未出臺,一旦正式出臺后,必然會對電話車險營銷帶來沉重的打擊。
⑵理賠糾紛風(fēng)險。一方面由于電話車險在整個銷售過程中操作非常簡便,用時極短,另一方面投保人對保障還未非常熟悉或臨時疏忽,造成購買保險時對保險條款認(rèn)識有限,在出險后,可能會在理賠上產(chǎn)生糾紛。
3 面對發(fā)展中的問題,可采取的對策
3.1 把好數(shù)據(jù)源頭關(guān)
⑴篩選數(shù)據(jù)。對于從市場上購買回來的數(shù)據(jù),要進(jìn)行篩選和加工,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類分析,如客戶的行業(yè)、職位、年齡、學(xué)歷等于產(chǎn)品特征結(jié)合起來,實行精準(zhǔn)營銷。
⑵樹立數(shù)據(jù)庫營銷意識。合理運用計算機等工具,在充分掌握顧客信息的基礎(chǔ)上,編譯或者購買適合企業(yè)需求的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),建立客戶數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)和市場,找出客戶的真正需求,為電話車險的銷售人員提供支援。
⑶動態(tài)管理客戶數(shù)據(jù)。無論是在營銷過程中積累的新客戶數(shù)據(jù),還是營銷人員與客戶溝通過程中得到的詳細(xì)信息,都及時地補充到數(shù)據(jù)庫中,同時將已變更的信息刪除,提高信息準(zhǔn)確率,從而降低營銷成本。
3.2 培養(yǎng)一支專業(yè)化的營銷渠道
⑴培養(yǎng)專業(yè)化的營銷人員。電話營銷員普遍素質(zhì)技能不高,無法在電話營銷的最初幾分鐘內(nèi)與客戶進(jìn)行一些得體的溝通,因此可以提高招聘的學(xué)歷要求,并加強在崗培養(yǎng)。
⑵增強營銷員的歸屬感。目前的電話營銷隊伍普遍采取代理人制度,營銷人員收入落差較大,稅收負(fù)擔(dān)重,跳槽頻繁。無論是收入低轉(zhuǎn)行,還是收入高需要把部分保單轉(zhuǎn)到下個月承保來減少稅收,其實都是在造成投保人、被保險人利益的損失,最終受到傷害最大的無疑還是保險公司。所以可適當(dāng)增加營業(yè)員收入的穩(wěn)定性,減輕營銷員的稅收負(fù)擔(dān),以此增加營銷員的歸屬感,降低保險公司的人力資源成本,并在無形當(dāng)中維護了公司的正面形象。
⑶優(yōu)化流程,讓道德風(fēng)險無處藏身。1)制定和完善電話營銷流程,在保持各環(huán)節(jié)簡便、實效的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,逐步完善流程,降低可能發(fā)生的道德風(fēng)險。2)建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀。目前“重業(yè)務(wù),輕管理”,“重速度,輕效益”的觀念普遍存在,使得公司運營的風(fēng)險極大,要轉(zhuǎn)變觀念,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持健康發(fā)展,塑造能普遍接受的價值觀和企業(yè)文化。
4 結(jié)束語
電話車險在進(jìn)入中國之后的幾年依靠其自身的優(yōu)勢發(fā)展迅速,但是作為一個新興的產(chǎn)物,有許多不足也是很自然的,電話車險的發(fā)展前景非常廣闊,只要不斷改進(jìn)和完善,就能逐步走向成熟。