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        淺議汽車4S店市場營銷外包

        2014-06-20 01:46:56周金松
        無線互聯(lián)科技 2014年2期
        關(guān)鍵詞:市場營銷銷售汽車

        周金松

        摘 要:隨著今年國內(nèi)汽車市場的火爆,汽車4s店也遍地開花,越來越多。如何讓自己的4s店盡量減少成本,實現(xiàn)利潤最大化也成了眾多職業(yè)經(jīng)理人最頭痛的問題。4s店管理外包必然會成為未來外包行業(yè)新的增長點。

        關(guān)鍵詞:汽車4S店;市場營銷外包

        隨著今年國內(nèi)汽車市場的火爆,汽車4s店也遍地開花,越來越多。如何讓自己的4s店盡量減少成本,實現(xiàn)利潤最大化也成了眾多職業(yè)經(jīng)理人最頭痛的問題。很多車行高管表示:“自從今年汽車行業(yè)相關(guān)政策出臺后,汽車4s店之間的競爭變得異常激烈,汽車4s店市場營銷外包的4s店也特別多?!?/p>

        1 汽車4s店市場營銷外包的意義

        其實,外包行業(yè)已經(jīng)不算是新鮮行業(yè)了,在國內(nèi),外包行業(yè)主要有軟件外包、IT外包、HR外包、業(yè)務(wù)外包等等,4s店管理外包因為涉及到4s店的戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源、財務(wù)管理、4s店內(nèi)訓(xùn)等方方面面的內(nèi)容,對人才的要求比較高,目前國內(nèi)相關(guān)的管理咨詢公司較少。但是,不可否認(rèn)的是,4s店管理外包必然會成為未來外包行業(yè)新的增長點。一方面,由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平的提高,在不久的將來,汽車肯定會成為民眾生活的必需品,汽車4s店的競爭也會越來越激烈,4s店管理外包也就有了很大的發(fā)展空間;另一方面,4s店管理外包本身對給汽車4s店帶來的利益也不可小覷:

        首先,4s店管理外包使專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)?;鐣\(yùn)作,降低4s店的成本。多個4s店相同的工作集中于一家專業(yè)機(jī)構(gòu)處理,除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢外,專業(yè)機(jī)構(gòu)可使三個4s店三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個4s店三件相同的工作,從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降,降低4s店的成本。

        第二,4s店管理外包可使4s店減輕基礎(chǔ)性工作,更關(guān)注促進(jìn)4s店競爭力的核心工作。相對于考勤、檔案管理、績效考評、薪資福利等行政性和總務(wù)性工作,當(dāng)今企業(yè)管理者將更多地關(guān)注工作崗位的設(shè)計(工作豐富化、擴(kuò)大化、跨職能團(tuán)隊的建立)、績效考評體系的科學(xué)化、組織結(jié)構(gòu)變革與調(diào)整等更富戰(zhàn)略性的工作。管理者會越來越多地?fù)?dān)負(fù)起企業(yè)戰(zhàn)略落實、企業(yè)文化重建、員工關(guān)系維護(hù)的靈魂等重任,而逐漸摒棄以往作為公司規(guī)定執(zhí)行者的觀念和角色,從而有效保持和提升企業(yè)核心競爭力。

        第三,4s店管理外包可以增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力,使組織更為靈活。4s店管理外包可根據(jù)企業(yè)需要及時獲取相應(yīng)的技術(shù)和能力,保證組織各項工作順利進(jìn)行。它不追求對人力資源、技術(shù)資源的最終占有,只是對人力資源及其所帶來的技術(shù)、生產(chǎn)、管理和銷售等功能的有效利用,4s店并未因此而增加管理層級,這將使組織更為靈活。

        第四,4s店管理外包可有效提4s店管理專業(yè)性。專業(yè)4s店外包服務(wù)商擁有專業(yè)的人力資源專家、先進(jìn)的人力資源管理程序和服務(wù),并有著實施相關(guān)管理項目豐富的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),這使其可以專注于相關(guān)領(lǐng)域的最新管理實踐,從而為4s店提供更具前瞻性的服務(wù)。

        汽車4s經(jīng)銷商中,多數(shù)汽車銷售業(yè)績不佳或銷售狀況不理想的主要原因都是:4s店只懂得搞活動,或是買車送服務(wù)或是降價,缺乏針對市場做出專業(yè)的營銷策劃。一個4s店沒有做過消費(fèi)者的市場調(diào)研,沒有清晰的產(chǎn)品定位,沒有制定有效的市場推廣策略是很難在眼下如此眾多的汽車經(jīng)銷商中脫穎而出的。現(xiàn)在大部分汽車經(jīng)銷商基本還是停留在推銷汽車的階段,除了廠家原先的市場定位和廣告營銷活動,基本上的4s店都沒有自己的一套精準(zhǔn)的營銷方案,而這也是汽車銷售狀況不佳的主要原因,像今年,由于整個汽車行業(yè)的勢頭強(qiáng)勁,所以這點不是很明顯,但是在汽車銷售困難的年份,比如去年,這樣的情況就特別明顯。

        2 4s店市場營銷外包的目的

        4s店市場營銷外包主要為實現(xiàn)以下三個目的:

        ⑴找出4s店銷量上不去,不能在該地區(qū)同行業(yè)中脫穎而出的根本原因;

        ⑵進(jìn)一步提出解決4s店銷售難題的營銷建議;

        ⑶幫助4s經(jīng)銷商降低營銷風(fēng)險,快速穩(wěn)健的在消費(fèi)者中樹立良好的口碑,擴(kuò)大知名度。

        3 4s店外包主要能解決那些營銷方面的問題

        市場營銷外包可以解決4s店在產(chǎn)品銷售過程中遇到的各種市場營銷的問題和難題,并提出解決這些問題或難題的營銷建議,歸納起來主要包括以下這些方面:

        ⑴目標(biāo)市場定位:只有準(zhǔn)確的市場定位,4s店才能根據(jù)這個目標(biāo)市場推行營銷計劃。

        ⑵產(chǎn)品賣點分析:產(chǎn)品的賣點是否與消費(fèi)者對這款車型的買點一致,消費(fèi)者買這款車的主要目的是什么,產(chǎn)品賣點提煉是否到位等。

        ⑶競爭策略分析:自己的品牌在市場中的位置,與同行業(yè)的競爭對手是否有差異,競爭策略是否合適。

        ⑷老客戶品牌忠誠度鞏固:根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)分析,客戶忠誠度每提高5%,企業(yè)的利潤就會提高45%-90%,由此可見,鞏固老客戶的忠誠度有多重要,這不但能給4s店帶來售后方面的業(yè)績,最重要的是,老客戶的口碑能給企業(yè)帶來很多新的消費(fèi)者。

        ⑸促銷方式分析:通過市場調(diào)查,幫助4s店制定長期系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣的促銷策略和活動,在汽車銷售中,制定符合消費(fèi)者需求的促銷策略是十分重要的。

        ⑹銷售管理分析:幫助4s店建立完善的銷售管理體系,對銷售隊伍進(jìn)行定期專業(yè)的培訓(xùn)等。

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