王同英
中華全國新聞工作者協(xié)會(huì)國內(nèi)部主任
媒體的創(chuàng)新融合,是著眼壯大主流思想輿論的重大部署,是新聞界應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)裂變式發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整,是時(shí)代賦予媒體人的使命與擔(dān)當(dāng)。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展,關(guān)鍵在于以下三個(gè)方面。
一是認(rèn)識(shí)的深化。融合不能只停留在喊口號(hào),或是只滿足于把網(wǎng)上的東西求證一下,內(nèi)容相互轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),而是要認(rèn)真研究“點(diǎn)對(duì)多”的傳統(tǒng)方式和“多對(duì)多”的網(wǎng)絡(luò)方式相互融合的規(guī)律。
二是手段的創(chuàng)新。技術(shù)是媒體發(fā)展進(jìn)程中的重要角色,傳統(tǒng)媒體要以更加開放、包容的心態(tài),迎接新技術(shù),讓新技術(shù)為創(chuàng)新助力,提升傳播力和引導(dǎo)力。
三是人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。采編人員能否對(duì)重大事件做準(zhǔn)確把握?能否與高端人物就敏感問題從容地對(duì)話?這其中能力是推動(dòng)媒體融合發(fā)展不可或缺的正能量。中國記協(xié)將一如既往地為媒體做好服務(wù),在融合發(fā)展的進(jìn)程中提升我們的服務(wù)能力,與中國新聞界一起見證轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱辛與成就。
顧兆農(nóng)
人民日?qǐng)?bào)社湖北分社社長
新媒體的本質(zhì)是一種新的傳播介質(zhì),隨著時(shí)代的變化,新聞傳播的介質(zhì)可以發(fā)生變化,但是,新聞內(nèi)容的生產(chǎn)和社會(huì)需求是永恒的。紙媒專業(yè)生產(chǎn)新聞的功能,是不會(huì)衰亡的,因?yàn)樯鐣?huì)需要它。
現(xiàn)在很多紙媒都主動(dòng)地融入了新媒體,普遍運(yùn)用了電子報(bào)、二維碼、官方微博、微信、客戶端等新媒體傳播的方式,這種融入需要一個(gè)過程,融入的方式、方法在不斷地探索完善。
新媒體傳播內(nèi)容的制作要求,與傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)的流程、特征、風(fēng)格等是不一樣的,這需要紙媒不斷創(chuàng)新傳播方式,真正地融入新媒體,才能贏得未來。
郭玉福
山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長
湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)以技術(shù)創(chuàng)新為特點(diǎn),構(gòu)建傳播平臺(tái);以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本,拓展傳播方式;以機(jī)制創(chuàng)新為支撐,提升傳播能力,走出了一條湖北特色的發(fā)展之路,值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
近年來,山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)新媒體發(fā)展,加快轉(zhuǎn)型步伐,實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙、網(wǎng)站、微信、微博、客戶端立體傳播格局的構(gòu)建。然而,媒體融合發(fā)展是傳媒領(lǐng)域一場(chǎng)重大而深刻的變革,必須進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,制定總體思路,明確工作目標(biāo),在融合發(fā)展之路上走穩(wěn)走快走好。
媒體融合發(fā)展更需立足現(xiàn)實(shí),務(wù)求實(shí)效,大膽探索,科學(xué)推進(jìn)。希望和大家加強(qiáng)互動(dòng)交流,保持戰(zhàn)略溝通,共同推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。
萬仕同
新聞戰(zhàn)線雜志社總編輯
推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,須“三力”齊發(fā)。
第一,要量力而行。各地媒體應(yīng)因地制宜選擇發(fā)展路徑,不宜盲目照搬、模仿。
第二,要借力做事。商業(yè)網(wǎng)站在移動(dòng)客戶端、手機(jī)瀏覽器、應(yīng)用商店等方面技術(shù)比較成熟,傳統(tǒng)媒體應(yīng)借助他們的技術(shù)和平臺(tái),擴(kuò)大在移動(dòng)終端的覆蓋面和影響力。同時(shí),要積極探索怎樣利用社會(huì)資源,通過并購、參股、合作等形式借力發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)。
第三,要合力打造。打造全媒體產(chǎn)品,關(guān)鍵還在于流程再造,建立全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程的整體架構(gòu)。這樣才能形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力,從而實(shí)現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。
梁相斌
新華社湖北分社社長
關(guān)于傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合,我想談兩點(diǎn)感受。
第一,內(nèi)容為王。不要改來改去忘了自己。傳統(tǒng)媒體發(fā)展的基石是內(nèi)容,新媒體發(fā)展的基石也是內(nèi)容。內(nèi)容是傳媒業(yè)的靈魂,以渠道起家的新媒體更加需要內(nèi)容的支持。以內(nèi)容為王,我們必須牢記12個(gè)字:報(bào)道事實(shí)、澄清事實(shí)、引導(dǎo)輿論。報(bào)道事實(shí),要遵循三個(gè)關(guān)鍵詞:自產(chǎn)、原創(chuàng)、首發(fā)。澄清事實(shí),要注重實(shí)事求是。引導(dǎo)輿論,則要求我們牢記使命。
第二,技術(shù)與創(chuàng)新。在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合之路上,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)是大家的共識(shí)。目前需要注意兩個(gè)問題:一是要補(bǔ)上短板。技術(shù)是傳統(tǒng)媒體的弱點(diǎn),包括目前傳統(tǒng)媒體主辦的官方網(wǎng)站的技術(shù)運(yùn)用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)化旗艦網(wǎng)站;二是由目前的技術(shù)支撐,轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)支撐與創(chuàng)新并重。
黃合水
廈門大學(xué)新聞學(xué)院院長
傳統(tǒng)媒體應(yīng)堅(jiān)守本色,將新聞內(nèi)容做好、做精、做深。
傳統(tǒng)媒體還可通過投資第三方,進(jìn)入新媒體行業(yè),優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品線。新媒體則需要有新媒體思維的人來經(jīng)營,同時(shí)充分利用傳統(tǒng)媒體資源發(fā)展新媒體。建議傳統(tǒng)媒體多參與投資,不參與直接管理。
傳統(tǒng)媒體的一大優(yōu)勢(shì),就是新聞報(bào)道的精準(zhǔn),讓人信賴,公信力高,而新媒體時(shí)常會(huì)出現(xiàn)新聞失真。傳統(tǒng)媒體也應(yīng)好好挖掘“公信力”這一優(yōu)勢(shì)資源,做有品牌信譽(yù)的媒體,將普通的新聞消費(fèi)品變成讀者心目中的高端產(chǎn)品。
楊馳原
傳媒雜志社主編
傳統(tǒng)媒體受到挑戰(zhàn)是不爭的事實(shí),但它依然有新媒體無法取代的優(yōu)勢(shì)和長處。傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容方面的優(yōu)勢(shì),是新媒體無法比擬的。而它在獲取信息源、從業(yè)人員素質(zhì)等各方面,也是整個(gè)媒體行業(yè)中最優(yōu)質(zhì)的。不管將來新媒體發(fā)展到什么階段,傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容方面的權(quán)威性優(yōu)勢(shì),會(huì)在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)保持。
現(xiàn)在很多傳統(tǒng)媒體都在發(fā)展自己的新媒體部門,這是一種重大改變。近年來,報(bào)業(yè)在發(fā)展新媒體方面表現(xiàn)不俗,取得了非常好的成果。很多報(bào)業(yè)集團(tuán)明確提出了要向全媒體集團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)。在未來,媒體界限會(huì)越來越模糊,傳統(tǒng)媒體與新媒體互相滲透,不分彼此,這將是融合的一種趨勢(shì)。
高海浩
浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長
傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合,首先必須具備受眾意識(shí)與互聯(lián)網(wǎng)思維。媒體的新聞內(nèi)容重要,新聞?wù)宫F(xiàn)的形式同樣重要。傳統(tǒng)媒體的新聞內(nèi)容、展現(xiàn)形式和話語體系,都應(yīng)該跟上受眾與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐,真正地滿足受眾的需求。加強(qiáng)用戶研究、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、建立和維護(hù)傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容權(quán)威。傳統(tǒng)媒體人要逆勢(shì)而上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,探尋數(shù)字化發(fā)展之道。
浙報(bào)集團(tuán)過去三年向全媒體轉(zhuǎn)型,主要完成了三件大事:第一步,構(gòu)建資本平臺(tái)——推進(jìn)媒體經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市;第二步,構(gòu)建技術(shù)平臺(tái)——打造傳媒夢(mèng)工場(chǎng);第三步,構(gòu)建自主性互聯(lián)網(wǎng)用戶平臺(tái)——并購邊鋒浩方網(wǎng)絡(luò)。這三個(gè)平臺(tái)是我們未來轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng)。
董岳林
湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組書記、總編輯
雖然傳統(tǒng)媒體在與新媒體融合中不斷進(jìn)步,但在思維模式、表達(dá)手法、受眾互動(dòng)等方面都還存在一些問題,尤其是傳統(tǒng)媒體的互動(dòng)相對(duì)缺失。現(xiàn)在,從報(bào)紙電子版到傳統(tǒng)媒體的新聞網(wǎng)站,再到官方微博、微信、APP平臺(tái),互動(dòng)在逐漸增加。但不能僅僅把紙媒新聞往新媒體上照搬,而是要利用新媒體的優(yōu)勢(shì)來拓展延伸。同時(shí),注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng),建立新媒體所需要的團(tuán)隊(duì)。另外,利用不同類型媒體的差異性來實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。新媒體的速度優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)媒體深度優(yōu)勢(shì)之間的融合,可將交互性、全息化發(fā)揮到極致,而傳媒集團(tuán)內(nèi)所有媒體相互間資源的整合利用以及二次甚至多次開發(fā),無疑也蘊(yùn)藏著巨大的潛力。
董林
河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總編輯
近些年,主流媒體新聞網(wǎng)站雖然也有發(fā)展,但是由于多方面原因,訪問量與瀏覽率遠(yuǎn)沒有商業(yè)門戶網(wǎng)站高,發(fā)展速度也趕不上商業(yè)門戶網(wǎng)站。主要問題還是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體缺少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維。
加速傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合要從以下三個(gè)方面入手。第一,思想觀念的改革,要樹立用戶觀念與產(chǎn)品觀念,不能被動(dòng)地灌輸,而是要與受眾互動(dòng);第二,組織機(jī)構(gòu)和采編流程的改革,要將傳統(tǒng)媒體“小而全”的觀念變成多兵種作戰(zhàn);第三,促進(jìn)媒體的跨界融合,實(shí)現(xiàn)手機(jī)全媒體移動(dòng)發(fā)布,將報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)融為一體。
倪寧
中國人民大學(xué)新聞學(xué)院原執(zhí)行院長
傳統(tǒng)媒體有很多優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容,但由于傳播方式的原因,一些內(nèi)容并沒有到達(dá)受眾端?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,讓大批讀者變成了網(wǎng)民。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該思考,如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),把受眾變成用戶,把網(wǎng)民變成讀者。應(yīng)增強(qiáng)內(nèi)容傳播時(shí)的用戶意識(shí),并研究用戶的使用行為方式。
在轉(zhuǎn)型融合上,媒體要形成互聯(lián)網(wǎng)思維,堅(jiān)持用戶至上,注重讀者體驗(yàn),通過多渠道、多終端,使新媒體的影響力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)價(jià)值。要充分運(yùn)用傳統(tǒng)媒體在新聞內(nèi)容生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì),建立和維護(hù)內(nèi)容權(quán)威。這其中涉及到一個(gè)版權(quán)問題,互聯(lián)網(wǎng)該怎樣使用傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的內(nèi)容?可能需要進(jìn)一步探討。
陳光
長江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯
報(bào)紙集內(nèi)容提供商、渠道開發(fā)商、終端制造商為一身,而今天受眾主要通過移動(dòng)終端,從互聯(lián)網(wǎng)渠道獲得信息。傳統(tǒng)媒體在今天面臨許多挑戰(zhàn),最根本的原因是與受眾的直接聯(lián)系被互聯(lián)網(wǎng)阻斷,紙媒內(nèi)容產(chǎn)生的影響力無法被自己營銷。融合發(fā)展就是要重建與受眾的直接聯(lián)系。
傳統(tǒng)媒體要重建與受眾的直接聯(lián)系,就必須回歸傳播的本質(zhì)——減少社會(huì)信息不對(duì)稱?;ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前,社會(huì)信息不對(duì)稱是整體上的、顯性的,媒體競爭與發(fā)展是看誰能覆蓋掉誰。有了互聯(lián)網(wǎng),社會(huì)信息在整體上已處于對(duì)稱狀態(tài),不對(duì)稱則表現(xiàn)為對(duì)潛在的傳播鏈條的連接需求;誰能發(fā)現(xiàn)這種不對(duì)稱,進(jìn)而通過各種傳播手段建立起新的社會(huì)關(guān)聯(lián),誰就能找到自己的發(fā)展空間。
余長久
四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、社長
加快推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展,是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)、一場(chǎng)深刻的傳媒變革、一次難得的轉(zhuǎn)型契機(jī)。我們迫切地感受到,全方位革新已經(jīng)刻不容緩,一體化方向必須堅(jiān)定不移。
立足四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)際,我們主要有四個(gè)考慮:一是融合層級(jí)上,要從局部實(shí)踐上升為頂層設(shè)計(jì);二是融合范圍上,要從多點(diǎn)突破擴(kuò)展為全面轉(zhuǎn)型;三是融合重點(diǎn)上,要從新聞創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)向制度創(chuàng)新為主;四是融合路徑上,要從攜手并肩的“一起”變?yōu)槟阒杏形?、我中有你的“一體”。推動(dòng)媒體融合,最根本的是思想理念的轉(zhuǎn)變,最關(guān)鍵的是必須要有明確的轉(zhuǎn)型路徑、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和有力的推進(jìn),方能實(shí)現(xiàn)媒體深度融合。
曹三省
中國傳媒大學(xué)新媒體研究院副院長
主流媒體與新媒體的融合之路,首先應(yīng)該注重實(shí)效,在成本優(yōu)化的原則下構(gòu)建新媒體平臺(tái)。此前,新媒體技術(shù)相對(duì)不成熟,新媒體盈利模式不清晰,導(dǎo)致傳媒機(jī)構(gòu)在“沙盤模式”下進(jìn)行新媒體技術(shù)和業(yè)務(wù)的試水,走了不少彎路,也各自摸索出了一定的經(jīng)驗(yàn)。
其次,由于新媒體有大量的應(yīng)用技術(shù)、內(nèi)容制作業(yè)務(wù)等,協(xié)同創(chuàng)新和加強(qiáng)業(yè)內(nèi)合作又是必不可少的。因此,主流媒體應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才的培養(yǎng),提升媒體機(jī)構(gòu)自身的創(chuàng)新力和競爭力。
新媒體技術(shù)與內(nèi)容存在極大的不確定性,處于不斷的爆炸性創(chuàng)新之中。在這種不確定性面前,主流媒體大可不必“因噎廢食”,要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),穩(wěn)住陣腳謀發(fā)展。
李洪洋
北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長
傳統(tǒng)媒體與新媒體真正的融合,應(yīng)該是內(nèi)容和經(jīng)營都做到融合。首先,內(nèi)容上做到完全的推送;其次,經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)全面的盈利模式?,F(xiàn)在有些傳統(tǒng)媒體融合新媒體做得不錯(cuò),通過主流媒體打造影響力,在其他領(lǐng)域創(chuàng)造利潤,還有的傳統(tǒng)媒體打造的新媒體項(xiàng)目,吸引了民間資本投入等等。但這樣的融合能否長遠(yuǎn)、能否復(fù)制,還有待觀察。模式能否復(fù)制是關(guān)鍵問題,就像都市報(bào)、晚報(bào)模式能在全國復(fù)制一樣,這樣的模式才是好答案。目前,全國30多家報(bào)紙成立的云報(bào)紙聯(lián)盟,把報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容變成視頻放進(jìn)云報(bào)紙客戶端,媒體通過收取流量費(fèi)和植入廣告等,所有媒體的商業(yè)模式都能利用。傳統(tǒng)媒體成為互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)入口,可能是新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的一個(gè)比較好的嘗試。
王暉
江西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)社長
推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展,關(guān)鍵在于“融”。要樹立起一體化的概念,最終形成“你中有我,我中有你”的格局。
新媒體發(fā)展帶給傳統(tǒng)媒體的,是新的傳播渠道,將以往的單向傳播模式轉(zhuǎn)變?yōu)闃O具互動(dòng)性的新型傳播模式,新聞不再是“我說你聽”,而是要借助新技術(shù)平臺(tái)、新話語體系來拓展影響力。技術(shù)平臺(tái)運(yùn)用得好,會(huì)為傳統(tǒng)媒體插上一雙翅膀。因此,在把握“內(nèi)容為王”的前提下,要培養(yǎng)起記者的新媒體思維、全媒體素質(zhì)。
想做好新媒體,必須尋找到適合自己的盈利模式,更要向前大膽探索,打開一片更廣闊的天地。
王志羚
《三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育通訊》執(zhí)行主編
在傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展中,媒體不僅要在業(yè)務(wù)上推進(jìn)全媒體人才培養(yǎng),建立適應(yīng)新形勢(shì)的用人機(jī)制和人才管理體系,還要從思想上涵養(yǎng)一支觀念科學(xué)、導(dǎo)向正確的新聞人才隊(duì)伍。
新聞工作者要建立“三個(gè)自信”,而這種自信是要建立在深刻把握中國國情的基礎(chǔ)之上的。因此,深入一線、扎根基層、讀懂國情、堅(jiān)定信念,始終是新聞工作者的職業(yè)使命。信心堅(jiān)定了,導(dǎo)向正確了,新技術(shù)新媒體才會(huì)真正成為壯大主流輿論陣地的助推力。因此,在融合發(fā)展道路上如何抓好隊(duì)伍建設(shè),是值得傳統(tǒng)媒體深入思考的命題。
宋成衛(wèi)
武漢廣播影視傳媒集團(tuán)總經(jīng)理
傳統(tǒng)媒體有很多自身的優(yōu)勢(shì),如公信力強(qiáng)、品牌效果好、重視內(nèi)容制作等。新媒體有獨(dú)特的傳播平臺(tái),但傳播的很多內(nèi)容是傳統(tǒng)媒體采編制作的。傳統(tǒng)媒體和新媒體既是競爭對(duì)手,又需要有機(jī)地形成一個(gè)整體,相互促進(jìn)和發(fā)展。
新媒體的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求。以前,傳統(tǒng)媒體的記者技能比較單一,而現(xiàn)在要求成為多面手,不僅會(huì)寫,還要會(huì)拍攝,有時(shí)還要會(huì)錄制。所以,在新媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體需要增強(qiáng)緊迫感,不斷地提升采編人員的素質(zhì)。
黃瑚
復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院常務(wù)副院長
人才源于教育,傳統(tǒng)的新聞教育模式已落后于新聞業(yè)界的現(xiàn)實(shí)情況,難以滿足媒體融合時(shí)代的需求。近些年,復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院樹立“大新聞傳播”的教學(xué)理念,確立復(fù)合型專家型新聞人才的培養(yǎng)目標(biāo),新建了本科跨專業(yè)、跨學(xué)科培養(yǎng)模式,打破了新聞傳播類各專業(yè)的內(nèi)部壁壘,開辟了與其他學(xué)科或?qū)I(yè)的融合教學(xué)新路。
復(fù)合型專家型新聞人才,指既具有全媒體理念與技能,又具有跨學(xué)科理論與知識(shí)的新聞人才。要求其用專家的眼光來辨別新聞線索、解析新聞事實(shí)、報(bào)道新聞事件。