本刊記者 高 方 左志新

6月28日，本刊記者應(yīng)邀赴武漢參加《湖北日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊65周年活動(dòng)，當(dāng)日上午參觀了湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)于2013年11月成立的全媒體指揮中心，荊楚網(wǎng)總編輯張先國(guó)介紹，這里是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)媒體融合與信息技術(shù)無(wú)縫對(duì)接的重要根據(jù)地，在觀看現(xiàn)場(chǎng)演示之后，記者深感該集團(tuán)對(duì)新媒體發(fā)展的重視與創(chuàng)新探索。7月1日，湖北荊楚網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱“新三板”）成功掛牌。荊楚網(wǎng)作為全國(guó)首家登陸資本市場(chǎng)的省級(jí)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，備受業(yè)界、學(xué)界的關(guān)注和矚目。它是如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的？期間又經(jīng)歷了哪些革新？記者于發(fā)布會(huì)上再次見(jiàn)到了荊楚網(wǎng)總編輯張先國(guó)，并請(qǐng)他講述了荊楚網(wǎng)的改革宏圖。

十年歷練 一網(wǎng)荊楚

《傳媒》：7月1日，時(shí)值中國(guó)共產(chǎn)黨建黨93周年，又逢《湖北日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊65周年，荊楚網(wǎng)選擇這樣的日子登陸“新三板”，請(qǐng)問(wèn)背后的意義是什么？

張先國(guó)：7月1日對(duì)于湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)來(lái)說(shuō)，對(duì)于荊楚網(wǎng)來(lái)說(shuō)，對(duì)于我個(gè)人及團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，真的是個(gè)特殊的日子。對(duì)于集團(tuán)來(lái)說(shuō)，擁有了第一家上市公司，從此開(kāi)啟了湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)進(jìn)入資本市場(chǎng)的新時(shí)代；對(duì)于荊楚網(wǎng)來(lái)講，作為全國(guó)首家省級(jí)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站登陸了資本市場(chǎng)，從此要更加高規(guī)格嚴(yán)要求地在資本之路上前行；對(duì)于我個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)來(lái)講，從5月30日遞交材料到6月25日接到允許掛牌函僅僅用了25天時(shí)間，這在企業(yè)上市的時(shí)間進(jìn)度上算是創(chuàng)造了個(gè)奇跡。

另外，今年還是荊楚網(wǎng)成立十周年，所以2014年7月1日對(duì)于荊楚網(wǎng)人來(lái)講，意義非凡。能取得這樣的成績(jī)，我要感恩長(zhǎng)期指導(dǎo)、關(guān)心并支持荊楚網(wǎng)發(fā)展的湖北省委、省政府、省委宣傳部和相關(guān)部門(mén)，以及湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)與同事；感謝全國(guó)中小股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和專家們，給荊楚網(wǎng)提供了高水平、高質(zhì)量、高效率的幫助，我們才能夠在很短時(shí)間里掛牌成功；還要感謝長(zhǎng)期以來(lái)為荊楚網(wǎng)登陸資本市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)以及包容、愛(ài)護(hù)我們成長(zhǎng)的受眾。

《傳媒》：荊楚網(wǎng)為什么選擇在“新三板”上市，而沒(méi)有選擇主板？

張先國(guó)：湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想是做上市集群，讓成熟的業(yè)務(wù)板塊先“富”起來(lái)。荊楚網(wǎng)就做了集團(tuán)先“富”起來(lái)的排頭兵，隨后還會(huì)有好幾個(gè)業(yè)務(wù)板塊要籌備上市計(jì)劃。目前企業(yè)做上市，創(chuàng)業(yè)板也好中小企業(yè)板也好，排隊(duì)現(xiàn)象非常普遍。打個(gè)比方，你現(xiàn)在申報(bào)的話要排到兩三年以后，像新華網(wǎng)就一直在排隊(duì)。針對(duì)這種情況，“新三板”應(yīng)運(yùn)而生，他的定位是做中國(guó)的“納斯達(dá)克”，有一股980多元錢(qián)的最貴的股票在那里。荊楚網(wǎng)選擇在“新三板”上市，第一解決的是不用排隊(duì)或少排隊(duì)的問(wèn)題，第二，“新三板”更加適合成長(zhǎng)型企業(yè)。企業(yè)在主板上市，重在看企業(yè)的歷史業(yè)績(jī)。而“新三板”重在看未來(lái)，他們的審核方式也不同。他對(duì)企業(yè)的歷史利潤(rùn)要求不是很高，對(duì)新媒體企業(yè)也是比較歡迎的。另外，“新三板”同樣可以獲取資金、定向發(fā)行。最近，主管部門(mén)出臺(tái)了鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)板的優(yōu)惠政策。按照我們集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒賢啟的話講：“一步一步地把實(shí)力做大做強(qiáng)了，再去國(guó)外上市都行?！?/p>

《傳媒》：在上市過(guò)程中，您認(rèn)為遇到的最大的難題是什么？

張先國(guó)：前面已經(jīng)講過(guò)，對(duì)于集團(tuán)來(lái)講，這是第一家上市的業(yè)務(wù)板塊，屬于“大姑娘上花轎——頭一回”，對(duì)于我個(gè)人來(lái)講，以前一直在做文字工作，也沒(méi)有相對(duì)成熟的上市經(jīng)驗(yàn)。按照全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)上市方方面面的要求，從準(zhǔn)備材料、財(cái)務(wù)審計(jì)、發(fā)行人關(guān)系、企業(yè)結(jié)構(gòu)等方面都讓我們做了回學(xué)生，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地配合中介機(jī)構(gòu)來(lái)做準(zhǔn)備。以前不規(guī)范、不適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的，我們也積極地做出調(diào)整。比如，在很早之前荊楚網(wǎng)是屬于集團(tuán)的一個(gè)部門(mén)來(lái)管理，公司的獨(dú)立性不夠，導(dǎo)致決策速度有限。我們通過(guò)前期籌備上市工作，將荊楚網(wǎng)通過(guò)改制的方式，使其更好地去適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。上市不僅僅是企業(yè)資本的擴(kuò)充，更是借助外力改變我們的機(jī)制，使企業(yè)內(nèi)部更加規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化，使企業(yè)疏通了自身的“內(nèi)循環(huán)”系統(tǒng)，起到了“活血化瘀”的功效。

堅(jiān)持改革不動(dòng)搖 媒體市場(chǎng)爭(zhēng)先機(jī)

《傳媒》：近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，新媒體的格局發(fā)生了巨大變化，荊楚網(wǎng)如何適應(yīng)當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境？又實(shí)施了哪些新的理念和創(chuàng)新舉措?

張先國(guó)：如今，新媒體市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)比任何時(shí)候都更加激烈，不改革，就沒(méi)有出路。自2012年我來(lái)到荊楚網(wǎng)之后，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)荊楚網(wǎng)進(jìn)行了一系列革新。

一是對(duì)荊楚網(wǎng)進(jìn)行改版。2012年5月28日，荊楚網(wǎng)首頁(yè)全新改版，以清新的閱讀界面帶給網(wǎng)民輕松的瀏覽體驗(yàn)，增設(shè)并搭建了一系列的欄目、頻道與平臺(tái)，更加突出新聞、互動(dòng)、服務(wù)、資訊等內(nèi)容，為政府與網(wǎng)友間搭建起了溝通交流的平臺(tái)，推進(jìn)了湖北精神文明建設(shè)，展示了湖北的美好形象。

二是對(duì)荊楚網(wǎng)進(jìn)行改制。將現(xiàn)有的頻道業(yè)務(wù)成立公司，再將公司進(jìn)行整合。現(xiàn)已形成3個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)、5家全資子公司、3家控股子公司和1家參股公司的多元化發(fā)展平臺(tái)。業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、電子雜志、戶外媒體、動(dòng)漫、移動(dòng)客戶端、電子商務(wù)、金融信息服務(wù)、專業(yè)軟件研發(fā)等領(lǐng)域，在真正意義上實(shí)現(xiàn)了全媒體發(fā)展路徑。下一步，我們還準(zhǔn)備整合集團(tuán)子報(bào)子刊的新媒體業(yè)務(wù)。

三是對(duì)荊楚網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)新。傳播平臺(tái)方面，《湖北手機(jī)報(bào)》訂閱用戶已破500萬(wàn)，“神碼”用戶規(guī)模達(dá)70萬(wàn)，“東湖社區(qū)”注冊(cè)用戶破100萬(wàn)，《湖北日?qǐng)?bào)》官方微博和荊楚網(wǎng)官方微博“粉絲”超110萬(wàn)。傳播形式方面，2013年5月18日，荊楚網(wǎng)首次利用全媒體指揮中心直播“沌陽(yáng)高架橋拆除爆破”，成為全國(guó)地方新聞網(wǎng)站中首家完成全媒體直播的網(wǎng)站。以“神碼”為紐帶，與集團(tuán)所有媒體建立日常供稿機(jī)制，全年刊登視頻新聞1000余條，真正地使傳統(tǒng)報(bào)紙立體起來(lái)。

《傳媒》：那么在這些公司中，辦得最有特色的有哪幾家?其優(yōu)勢(shì)是什么?

張先國(guó)：這些公司都很有特色,但按照業(yè)務(wù)創(chuàng)新性來(lái)講，我認(rèn)為最有特色的還是荊楚網(wǎng)、楚天尚漫、楚天神碼和互微網(wǎng)。荊楚網(wǎng)是湖北省唯一的重點(diǎn)新聞門(mén)戶網(wǎng)站，日均訪問(wèn)量超2000萬(wàn)，七獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)，在全國(guó)省級(jí)新聞門(mén)戶網(wǎng)站中名列前茅。楚天神碼最初的創(chuàng)想是馬化騰的建議，著重探索二維碼的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。從最早通過(guò)手機(jī)掃描二維碼，發(fā)展到橫跨傳統(tǒng)紙媒、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的綜合應(yīng)用新聞客戶端，用戶量現(xiàn)已達(dá)70萬(wàn)，是湖北省最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)。楚天尚漫是湖北省內(nèi)唯一以新聞動(dòng)漫為核心業(yè)務(wù)的文化企業(yè)，也是黨報(bào)集團(tuán)中首家與中國(guó)移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫基地（廈門(mén)）簽約的企業(yè)，最近籌備與中國(guó)電信的動(dòng)漫基地簽約合作。漫畫(huà)說(shuō)新聞、漫畫(huà)講新聞，通過(guò)一幅幅圖來(lái)揭開(kāi)新聞現(xiàn)象背后的本質(zhì)，讀者看起來(lái)既輕松又非常深刻。我們創(chuàng)作的“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”系列漫畫(huà)，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率破200萬(wàn)，其中8幅作品入圍2013年中紀(jì)委“廉政漫畫(huà)作品大賽”，成為了全國(guó)獲獎(jiǎng)數(shù)量最多的動(dòng)漫企業(yè)?；ノ⒕W(wǎng)通過(guò)我們自己大數(shù)據(jù)的抓取技術(shù)，聚合微博、微信信息資源，對(duì)突發(fā)事件迅速做出反應(yīng)，對(duì)熱點(diǎn)事件、話題能夠做出深度觀察與報(bào)道，通過(guò)互微網(wǎng)抓取、整合的技術(shù)手段，大大地提升了我們的原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。

全媒體指揮中心

《傳媒》：荊楚網(wǎng)的這些改革與創(chuàng)新，取得了哪些成果?

張先國(guó)：整體效果是顯著的。首先，在經(jīng)營(yíng)收入上實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。2012年我接手荊楚網(wǎng)時(shí)，凈資產(chǎn)是800多萬(wàn)元，通過(guò)一系列的改革與再發(fā)展，現(xiàn)在的凈資產(chǎn)是5000多萬(wàn)元。其次，在發(fā)展路徑上實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。通過(guò)策劃“全國(guó)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體走進(jìn)中國(guó)農(nóng)谷”“失獨(dú)母親夢(mèng)想秀”及多場(chǎng)車(chē)展等活動(dòng)，網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)增多，加強(qiáng)客戶黏性，贏得了客戶信任。通過(guò)探索“一頻道一公司”的發(fā)展模式，網(wǎng)站重點(diǎn)頻道發(fā)展迅速，如以金融頻道為平臺(tái)，合資成立的湖北楚天鑫融信息服務(wù)有限責(zé)任公司，今年?duì)I收可望過(guò)千萬(wàn)元。荊楚網(wǎng)通過(guò)舉辦新媒體產(chǎn)品展示會(huì)，開(kāi)展對(duì)外有償服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)簽約達(dá)1100萬(wàn)元。

全媒體多品牌多元化并駕齊驅(qū) 共構(gòu)藍(lán)圖繪明天

《傳媒》：您從新華社到湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)，個(gè)人角色的轉(zhuǎn)變，最大感觸是什么？

張先國(guó)：對(duì)于我個(gè)人來(lái)講，主要是實(shí)現(xiàn)了從新華社湖北分社副總編到湖北日?qǐng)?bào)集團(tuán)總編助理、從記者到編輯、從采編到經(jīng)營(yíng)人員這三重身份的轉(zhuǎn)變，我覺(jué)得最大的感受就是成就感非常實(shí)在。過(guò)去我在新華社寫(xiě)內(nèi)參，還去中南海見(jiàn)了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，寫(xiě)內(nèi)參寫(xiě)到這個(gè)程度，也算是達(dá)到高點(diǎn)了，但那種成就感不能和別人講，只能悄悄地藏在心里。在新華社做記者的成就感，可能更多的是一種個(gè)體的體驗(yàn)，很多時(shí)候還是處于出謀劃策的層面。比方說(shuō)，當(dāng)年我參加在新疆調(diào)研西氣東輸，該調(diào)研成果后來(lái)轉(zhuǎn)化成了國(guó)家政策，但那種成就感你不能宣傳，因?yàn)闆Q策權(quán)在中央?，F(xiàn)在來(lái)到湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)工作，這種成就感變得很直接、很實(shí)在，帶著自己的團(tuán)隊(duì)，大家一起把企業(yè)做大做強(qiáng)做上市，這種成就感是由內(nèi)而外的，我想做企業(yè)的魅力也在于此吧。

還有一個(gè)感受就是地方媒體生存太難。現(xiàn)在我們面臨兩重壓力，一個(gè)是騰訊、阿里巴巴、新浪、網(wǎng)易等“大鱷”靠著強(qiáng)大的資本優(yōu)勢(shì)在做“圈用戶運(yùn)動(dòng)”，我們的“神碼”在千辛萬(wàn)苦地做推廣，嘀嘀打車(chē)、快的打車(chē)一冒出來(lái)，真的很崩潰，從資金上根本不是對(duì)手。第二是以這屆世界杯為標(biāo)志，中央媒體靠著自己的壟斷地位在做“圈用戶運(yùn)動(dòng)”，別的媒體有資本也不是對(duì)手。中央級(jí)媒體采訪上的壟斷、經(jīng)營(yíng)上的壟斷相較于地方媒體形成了其最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是非常殘酷的。我們只能堅(jiān)定一條路：多做區(qū)域化、本地化、社區(qū)化的信息應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)。

《傳媒》：荊楚網(wǎng)經(jīng)過(guò)近兩年發(fā)展，進(jìn)軍資本市場(chǎng)、引入戰(zhàn)略投資，開(kāi)啟了荊楚網(wǎng)跨越式發(fā)展的新時(shí)代。荊楚網(wǎng)對(duì)未來(lái)發(fā)展有怎樣的規(guī)劃和思考？

張先國(guó)：在體制改革上，加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)公司改制步伐。我們將嚴(yán)格按照上市公司標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善荊楚網(wǎng)及各子公司業(yè)務(wù)架構(gòu)，明確各公司職能、目標(biāo)、任務(wù)，加速發(fā)展。在管理體制上，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在內(nèi)容建設(shè)上，不斷地探索新技術(shù)運(yùn)用，增強(qiáng)全媒體原創(chuàng)新聞的采編能力和傳播能力，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容結(jié)構(gòu)和表現(xiàn)形態(tài)，使訪問(wèn)更便捷，頁(yè)面更友好。在經(jīng)營(yíng)工作上，進(jìn)一步完善產(chǎn)品形態(tài)，加大營(yíng)銷力度。加快推廣輿情預(yù)警處置平臺(tái)，加大公益動(dòng)漫、創(chuàng)意動(dòng)漫和動(dòng)漫產(chǎn)品的策劃營(yíng)銷力度；完善“一頻道一公司”發(fā)展模式，計(jì)劃以房產(chǎn)、汽車(chē)頻道為業(yè)務(wù)核心，成立新的合資公司，加大電子商務(wù)公司的發(fā)展力度，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

未來(lái)5年，荊楚網(wǎng)將全面實(shí)施全媒體融合戰(zhàn)略、多品牌集群戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，打造強(qiáng)勢(shì)新媒體集團(tuán)，壯大綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。同時(shí)，用抓工程的理念謀劃工作，用抓項(xiàng)目的辦法推進(jìn)工作，實(shí)施精品工程、覆蓋工程、文化工程、民生工程，確保新媒體事業(yè)快速推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。