文 / 吳慶

機關青年新特點與理想信念高揚

文 / 吳慶

鏈接：價值觀是人們判斷事物、評價行為以確定目標的內(nèi)心準則，是趨使人行為的內(nèi)在動力，它支配著人的思想、駕馭著人的行為。機關青年價值觀還處在不穩(wěn)定的發(fā)展階段，充分分析當前機關青年價值觀的特點并有針對性地加以引導是機關青年工作的核心。

機關青年的新特點

總體上說，和社會其他青年相比，機關青年的價值觀呈現(xiàn)出積極和進步因素更多。但是，我們依然要關注當前在一部分機關青年中存在的價值觀矛盾心態(tài)，這些矛盾如果不能有效解決，將對青年公務員的狀態(tài)產(chǎn)生消極影響，進而影響到機關事業(yè)的發(fā)展。

從近些年的大量調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這種矛盾主要體現(xiàn)在以下方面：

第一，機關青年政治素質(zhì)高，但一些青年對黨的理論的深度理解上還有待加強。近些年機關調(diào)查發(fā)現(xiàn)：雖然機關青年政治素質(zhì)整體偏高，但其“軟肋”出現(xiàn)在理論功底上。比如對深層的理論問題解釋不清進而不能理智氣壯；比如對愛國和堅持中國社會主義道路、堅持共產(chǎn)黨的領導認可度出現(xiàn)的不一致現(xiàn)象；比如認同黨的路線方針政策但同時對未來發(fā)展信心不足都是這種矛盾的反映。

第二，機關青年集體價值觀占據(jù)主流，但近些年也對個人價值和自我價值觀更加重視。當前機關青年認同理想抱負，但也渴望實現(xiàn)自我和個人價值，進而對機關工作的傳統(tǒng)管理體系和激勵體系提出了更多的看法。

第三，機關青年有著積極的幸福觀和健康的成功觀，但相比過去，幸福和成功中的家庭因素和對個人生活品質(zhì)的的強調(diào)有所上升。大部分青年能為公共利益而工作，并渴望得到社會的承認和他人的尊重，但也希望能同時處理好個人健康和家庭幸福，因此對加班加點，帶病工作等現(xiàn)象有了更多的理解。

第四，機關青年高度重視精神因素，但近些年隨著青年現(xiàn)實生活壓力的增大，收入、住房等物質(zhì)因素及家庭育兒等現(xiàn)實問題也開始影響機關青年的職業(yè)選擇。越來越多的人不得不承認，這些基礎問題如果不能很好地解決，的確影響部分青年公務員的心態(tài)。

第五，機關青年希望展現(xiàn)自己的價值，但由于單位崗位稀缺，上升空間有限，加之機關的激勵文化尚顯單一，存在后續(xù)激勵不足的問題，使得部分青年向上動力缺乏，不思進取，得過且過。

第六，機關青年迫切希望提高自身素質(zhì)和能力，但由于平時培訓時間少，基層鍛煉的機會相對缺乏，素質(zhì)能力難免較長時間在一定高度水平徘徊，這使得他們對自己未來發(fā)展充滿憂慮。

第七，機關青年有比中老年更多的創(chuàng)新思想和創(chuàng)新觀點，但基于機關的工作性質(zhì)和文化特征，特別是青年參與的渠道還有待拓展，青年不得不對自己的言行舉止有所約束，使得青年的激情不能很好地釋放，機關創(chuàng)新資源沒有得到很好的利用。

第八，機關青年對黨團活動能夠積極參與，但由于工作繁忙，同時由于黨團工作的宣傳方式和活動方式還不能滿足青年的要求，有的青年存在實質(zhì)消極心態(tài)，存在“人在現(xiàn)場，心思皆無”的現(xiàn)象，思想政治工作大打折扣。

一個鞏固和五“做”五“真”

應該說，以上這些價值觀的矛盾都是在機關青年工作中要高度關注的課題。解決這些問題的方法是什么?核心是在青年中高揚機關的公共理想。而這個過程既來自于優(yōu)秀機關公務員對自己內(nèi)心的嚴格要求，同時也要依靠強大的機關支持體系，分析青年理想的產(chǎn)生發(fā)展特點進而更好地保護理想、支持理想、激發(fā)理想是機關青年工作的重要使命。

從總體上說：機關青年工作應該緊緊圍繞實現(xiàn)中國夢，推動機關黨政事業(yè)發(fā)展的中心目標，以高揚理想為旗幟，在一個鞏固和五“做”五“真”中采取對策，全面推動青年工作的發(fā)展。

青年工作機制建設成果要鞏固，給青年的理想以強大的后盾支持，形成好態(tài)勢。

機關要進一步鞏固青年工作機制建設成果，重視和加強對青年工作的領導。積極創(chuàng)造條件，為青年成長成才搭建平臺。加強基層團組織和青年工作組織建設，做好團干部培養(yǎng)工作。

當前，進一步創(chuàng)新青年工作機制需要在思想上有更大的解放。和過去一樣，青年工作的目標是將青年緊緊凝聚在單位黨政中心工作周圍，激發(fā)青年的積極性，使他們快樂成長，早日成才，走向成功。和過去不一樣的是：對于80后成長起來的青年，對于生活在一個不同于前人的政治經(jīng)濟社會文化環(huán)境中的青年，他們從不成熟走向穩(wěn)定，在激情和現(xiàn)實的碰撞中尋找理想的過程注定是特殊的。青年工作的重要目標是立足他們的特點和現(xiàn)實，創(chuàng)造新的青年工作文化，從而真正推動他們的健康成長。

當前核心是要直面青年理想高揚、需要服務、感情溝通這些方面的重大關系，重點回應正在成長的青年自我價值、多元個性與傳統(tǒng)價值觀的內(nèi)在矛盾，著力解決機關青年日益增加的生存壓力問題。

思想引領往“深”做，給青年的理想以深度理性支撐,追求“真信仰”。

推動機關青年成為“覺悟高”的好青年，就不能滿足于從數(shù)量上對黨的路線、方針、政策支持的較高數(shù)據(jù)，更要追求支持的深度理性。

把握理論武裝的重點方向，在有的問題上要深度解決。如對馬克思主義的科學理解、對中國特色社會主義的科學理解、對黨的發(fā)展所面臨問題的理解、對中國傳統(tǒng)陋習發(fā)展的理解、對自我價值和服務社會關系的理解、對個性釋放和團隊價值關系的理解等等。

把握理論武裝核心路徑。只有通過尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實、認識歷史等豐富的方式真正使機關青年在以上問題面前心中有數(shù)，選擇明確而達到理性認同，生發(fā)自發(fā)力量。這種“深”一定是不回避任何問題，仔細探討，答疑解惑，抱定不搞清楚不停步的探索精神，真正獲得理性的支持力量。

職業(yè)發(fā)展往“寬”做，給青年的理想以多元理念豐富，追求“真價值”。

什么是機關青年的職業(yè)發(fā)展？答案只有一個，為黨政事業(yè)做出自己的更大貢獻，這是最真的價值，最高的理想，而這種價值并不必然與職位、工資等對等。

要讓機關青年感到心情好，不可能去提拔所有的年輕人。這提醒我們設計機關單位激勵體系一定要更加豐富，回到真正的價值原點。當前如何走出略顯單一的激勵體系，特別是約束有余、激勵不足的問題是激發(fā)青年投身職業(yè)發(fā)展的本質(zhì)問題，要重塑激勵新體制。塑造多元成功觀，讓青年積極向上的勁頭都能及時得到認可，鞏固職務價值（讓職務升遷成為機關青年的強大正激勵），強化核心價值（豐富機關青年的工作感知，促進他們真心感受到自己推動了機關的事業(yè)，激發(fā)內(nèi)心高度自豪感）、豐富溝通價值（開展與領導和同事溝通的相關活動，增強青年與領導的信任，促進單位的良好的人際關系）、延伸發(fā)展價值（提供更多的培訓和進修機會，推動青年不斷進步，素質(zhì)得到提升）、重視個人價值（為青年提供更多的個人多元展示平臺，包括自組織、愛心活動等，促進青年的潛能及時發(fā)揮和認可）。而這一切需要我們更加細致地了解每一名青年員工的需要，真正做到以人為本，“個人定制化”打造激勵體系方能得到實現(xiàn)。

培訓學習往“細”做，給青年的理想以堅實能力支撐,追求“真本事”。

對機關青年的培訓總量和針對性是急需解決的問題，要將培訓學習視野放得更“寬”，真正提高機關青年的能力，獲得真本事。

采取更大力度的讀書、培訓、講座報告等方式豐富機關青年的知識；采取更大力度的實踐、考察、實訓等方式提高機關青年的能力；啟動機關青年實習掛職計劃，增進機關青年對基層的了解。下大力氣擴大青年和各方面的交流，設計相關培養(yǎng)項目，使得青年懂市場、懂社會、懂基層、懂國際。

服務青年往“實”做，給青年的理想以扎實基礎,追求“真利益”。

由于機關青年當前的生活壓力增大，在提倡青年高揚理想的同時，要高度關注青年的切身利益。青年的理想需要物質(zhì)基礎強化，服務青年要有干貨，在過去青年工作較好的服務基礎上，還需提升服務的實效，重點關注青年各類需要的滿足。當前服務的重點如：服務青年的收入、住房和職務發(fā)展。最核心是在這些方面開展深度調(diào)查，摸清青年情況，反映青年聲音，給機關決策部門提供政策依據(jù)；如注重心理支持，加大機關青年心理壓力緩解工作的力度。如：加大對機關青年家庭支持。對于未婚青年，繼續(xù)開展相關服務，推動“鵲橋”工作更有實效。對于已婚青年，重點加強孩子的成長教育支持工作，將家庭幸福和事業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，實質(zhì)地推動機關青年的幸福感提升。如：加大青年在單位積極參與的渠道和途徑。鼓勵青年對單位的發(fā)展提出創(chuàng)新建議，舉辦機關青年創(chuàng)新論壇或類似品牌的活動，推動機關領導和青年更多的溝通交流。

青年工作往“新”做，給青年的理想以活力激發(fā)，追求“真凝聚”。

發(fā)揚機關青年工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，全面改進青年工作方式，實現(xiàn)團的工作的全面轉(zhuǎn)軌。如推進青年工作的網(wǎng)絡化；將更新“宣傳方式”作為創(chuàng)新的突破口，思想引導工作去概念化，增加生活化，增強問題意識；鞏固效果好的青年工作品牌活動，擴大參與面，增強活動實效；加強創(chuàng)新制度的建設。及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣基層最鮮活的創(chuàng)新案例，堅持用典型引路的方法激發(fā)基層團組織活力，推動基層團工作創(chuàng)新。通過以上的工作，真正使機關團委成為機關青年想得起、找得到、靠得住的組織，全面提高團組織的凝聚力。

總之，一個“鞏固”是緊緊發(fā)揮黨政組織對青年工作的支持作用，五“做”五“真”則是全面挑戰(zhàn)團干部和青年工作者的激情和智慧，這些目標的實現(xiàn)將真正推動機關青年工作的發(fā)展。

(作者系中央團校共青團工作理論研究所所長)