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        淺析建筑工程質(zhì)量管理中的問題與對(duì)策研究

        2014-06-18 02:08:40王建濤
        中國科技縱橫 2014年4期
        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目監(jiān)督建筑工程

        王建濤

        (中國石化江漢油田井下作業(yè)處計(jì)劃科,湖北潛江 433123)

        淺析建筑工程質(zhì)量管理中的問題與對(duì)策研究

        王建濤

        (中國石化江漢油田井下作業(yè)處計(jì)劃科,湖北潛江 433123)

        本文針對(duì)目前我國工程建筑領(lǐng)域中存在的質(zhì)量問題,結(jié)合國外同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,特別是對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)、特點(diǎn)、各階段任務(wù)、行業(yè)從業(yè)資質(zhì)、人員素質(zhì)等幾方面的問題,從責(zé)任主體、社會(huì)等角度,對(duì)我國當(dāng)前建筑工程質(zhì)量的管理與控制問題進(jìn)行了重點(diǎn)分析探討,并提出了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的相關(guān)控制理論與對(duì)策。為提高企業(yè)的核心競爭力發(fā)揮了重要作用。

        建筑工程 質(zhì)量管理

        近年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,一些具有市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)的建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目正向著專業(yè)化、規(guī)?;同F(xiàn)代化的方向發(fā)展。特別是對(duì)新技術(shù)、新裝備、新工藝的研發(fā)應(yīng)用,使工作效率得到了大幅度提高,建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量也有了大幅提升。從1988年開始,我國推行了建設(shè)工程監(jiān)理制度,以此推動(dòng)建筑工程外部監(jiān)督機(jī)制。以企業(yè)中的班組為單位,堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約能源、降低能耗、安全質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)等活動(dòng),通過工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)大大提升了員工的綜合素質(zhì)。但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展也帶來了一些新的問題與矛盾,如建筑市場(chǎng)競爭的不規(guī)范,建筑隊(duì)伍技術(shù)含量和人員素質(zhì)不匹配,建筑領(lǐng)域管理體系不完善,相關(guān)法規(guī)不配套等,都嚴(yán)重影響了企業(yè)的有序發(fā)展,甚至導(dǎo)致生產(chǎn)過程中的安全隱患,給企業(yè)乃至國家、人民造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

        1 建筑工程質(zhì)量管理存在的主要問題

        1.1 建筑設(shè)計(jì)行為不規(guī)范引發(fā)的問題

        因設(shè)計(jì)不當(dāng)而造成的工程質(zhì)量問題層出不窮。如在建筑設(shè)計(jì)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由個(gè)人承攬的工程,幾名設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,為了節(jié)省成本,設(shè)計(jì)不經(jīng)推敲,會(huì)照搬照抄其他項(xiàng)目理念,生搬硬套,這樣做的后果,一方面使其他優(yōu)秀設(shè)計(jì)資源得不到有效利用和發(fā)揮,更重要的是草率的設(shè)計(jì)必會(huì)影響設(shè)計(jì)質(zhì)量,甚至?xí)斐墒謬?yán)重的設(shè)計(jì)安全隱患。

        1.2 施工單位的主要問題

        施工單位的管理不善引發(fā)的問題就更加突出:如為了得到施工項(xiàng)目,隱瞞、變相掛靠、偽造假的資質(zhì)證明,非法承包建筑工程項(xiàng)目;在競標(biāo)過程中,采用非法競爭手段謀得利益;不擇手段的壓縮生產(chǎn)成本,偷工減料,以次充好或壓縮工期;在項(xiàng)目檢驗(yàn)過程中采用虛擬資料掩蓋項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問題或不按有關(guān)程序規(guī)定操作,造成安全事故或人員傷亡等等。

        1.3 項(xiàng)目建設(shè)單位問題

        項(xiàng)目建設(shè)單位的問題主要表現(xiàn)在責(zé)權(quán)關(guān)系上,建設(shè)單位因受各方面的制約,往往對(duì)工程資金、建設(shè)過程、施工管理都沒有完全的自主權(quán),導(dǎo)致在出現(xiàn)問題時(shí)找不到責(zé)任方,各自為政,對(duì)建設(shè)過程應(yīng)該遵循的標(biāo)準(zhǔn)、承擔(dān)和履行的義務(wù),都沒有明確的范圍,導(dǎo)致一味的追求片面利益,追求低支出、低投入、高標(biāo)準(zhǔn),給施工過程帶來很多問題,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的運(yùn)行效率。

        1.4 工程質(zhì)量監(jiān)管的突出問題

        隨著工業(yè)化發(fā)展需求的擴(kuò)大,工程建筑項(xiàng)目工作量也隨之增加,工程質(zhì)量監(jiān)督工作難以跟上實(shí)際需要,另外不可否認(rèn),一部分監(jiān)督人員責(zé)任心不強(qiáng),同時(shí)存在以權(quán)謀私,濫用職權(quán)的現(xiàn)象,再有質(zhì)量監(jiān)督資質(zhì)審查不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管人員一方面從事監(jiān)督檢查,一方面又從事監(jiān)理服務(wù),這種既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象極大的影響了質(zhì)量監(jiān)督工作,更不用說公平、公正、公開了。

        1.5 從業(yè)人員素質(zhì)有待提高

        因建筑行業(yè)的持續(xù)繁榮,導(dǎo)致大量未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的務(wù)工人員大量涌入建筑勞動(dòng)力市場(chǎng),這些人員僅能從事簡單的體力勞動(dòng),對(duì)有技術(shù)和質(zhì)量要求的工程施工難以應(yīng)付,導(dǎo)致有高質(zhì)量要求的工程項(xiàng)目工期拖延,甚至導(dǎo)致建筑質(zhì)量不合格。

        另外,建設(shè)工程項(xiàng)目市場(chǎng)也有諸多不完善之處,如沒有健全的法規(guī)體系和完善的管理機(jī)構(gòu)來保證建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)的正常、有序、良性的循環(huán)。一些項(xiàng)目層層承包、轉(zhuǎn)包,導(dǎo)致建設(shè)市場(chǎng)的無序競爭等等,因——如何強(qiáng)化施工過程的管理,完善相應(yīng)的制度和管理機(jī)構(gòu),提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,都是我們當(dāng)前急需解決的現(xiàn)實(shí)問題。

        2 建筑工程質(zhì)量管理對(duì)策

        建筑工程質(zhì)量管理策略是質(zhì)量管理的重要組成部分,是在使?jié)M足顧客、法律、法規(guī)等前提下對(duì)產(chǎn)品、體系或過程的固有特性達(dá)到規(guī)定所提出的質(zhì)量要求。因此,施工質(zhì)量管理策略為生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除相關(guān)技術(shù)活動(dòng)中存在的的現(xiàn)象偏離規(guī)定要求的現(xiàn)象,并盡快恢復(fù)正常。相應(yīng)的對(duì)策有如下幾方面內(nèi)容:

        (1)樹立先進(jìn)的質(zhì)量管理理念。通過完善制度,落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理層的零問題;通過持續(xù)培訓(xùn)教育,提升個(gè)人素質(zhì),實(shí)現(xiàn)操作層的零違章;通過隱患治理、技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理零隱患。

        (2)提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng), 完善并提升制度執(zhí)行力。探索建立深度培訓(xùn)模式,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)對(duì)象層次化,培訓(xùn)方法多元化,培訓(xùn)內(nèi)容菜單化,培訓(xùn)教材視頻化。針對(duì)管理管理過程中出現(xiàn)的問題,逐漸完善質(zhì)量管理制度,査找日常管理中的漏洞,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

        (3)建設(shè)完善的質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化監(jiān)管。建立完備的質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化對(duì)開發(fā)、建設(shè)單位的監(jiān)管。強(qiáng)化政府對(duì)建筑質(zhì)量的檢驗(yàn)與監(jiān)管,完善監(jiān)督體制,通過建立第三方監(jiān)督等方式,提高監(jiān)督執(zhí)法的客觀性和公正性。

        建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要的支柱產(chǎn)業(yè),但建筑行業(yè)因制度和體制的不完善,還存在一些問題,但不可否認(rèn),只要把握質(zhì)量管理這一根本,建立健全質(zhì)量管理體系和監(jiān)督檢查體系,全面提升管理者、技術(shù)人員和勞動(dòng)者的責(zé)任意識(shí)和操作技能,全面提升我國建筑行業(yè)的質(zhì)量管理水平,是今后建筑工程工作的重要組成部分。

        [1]李昌寧.建筑施工過程中四大控制目標(biāo)及項(xiàng)目的施工管理[J].中國科技與信息,2005,(17).

        [2]張金龍.建筑工程質(zhì)量影響因素簡析[J].陜西建筑,2004,(10).

        [3]劉向敬.淺談建筑項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)及方法[J].建筑管理現(xiàn)代化,2003,(01).

        [4]金曉平主編.質(zhì)量是企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心[J].合肥:安徽建筑,2000,(6).

        [5]朱志良.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].科技資訊(工程技術(shù)),2009,05(14):113.

        [6]張欣天.工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理[M].北京:中國標(biāo)準(zhǔn)出版社,2006.

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