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        計(jì)算機(jī)HIS系統(tǒng)與醫(yī)院藥庫(kù)管理

        2014-06-14 08:54:45王建青
        關(guān)鍵詞:藥庫(kù)計(jì)算機(jī)管理

        王建青

        摘 要:對(duì)藥庫(kù)進(jìn)行規(guī)范化管理,從藥品的計(jì)劃采購(gòu)、庫(kù)存管理等方面談了體會(huì)。應(yīng)用ABC分類法,控制藥品合理庫(kù)存。結(jié)果表明,減少了缺藥次數(shù)和滯銷藥品庫(kù)存;藥房藥品周轉(zhuǎn)率明顯提高,優(yōu)化了成本管理,提高藥品管理水平。

        關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī) 藥庫(kù) 管理

        中圖分類號(hào):R952 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2014)01(b)-0168-01

        藥品做為防病、治病、診斷、保健一種特殊商品,藥品采購(gòu)必須確保質(zhì)量。藥庫(kù)的規(guī)范化管理對(duì)藥品的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)藥庫(kù)進(jìn)行科學(xué)管理,合理采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存量,加快資金周轉(zhuǎn),強(qiáng)化了藥品有效期。

        1 藥庫(kù)人員素質(zhì)培養(yǎng)及藥庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        (1)藥庫(kù)人員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),認(rèn)識(shí)藥庫(kù)管理工作的重要性。在確保臨床用藥的前提下,及時(shí)地了解臨床用藥狀況和動(dòng)態(tài),重視藥房管理中遇到的問題,提出改善方案,為臨床用藥當(dāng)好參謀。

        (2)新建庫(kù)房?jī)?nèi)墻壁、頂棚和地面光潔、平整、門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密;有防塵、防潮、防霉、防污染以及防蟲、防鼠及避光、通風(fēng)等設(shè)備。倉(cāng)庫(kù)合理劃分成待驗(yàn)區(qū)、合格品庫(kù)、發(fā)貨區(qū)、不合格品區(qū)、退貨區(qū)等專用場(chǎng)所。并設(shè)置了不同溫濕度的庫(kù)房。并分為針劑,口服,外用,西成藥及易串味藥品等庫(kù)房。

        2 藥品采購(gòu)的計(jì)劃管理

        (1)我院藥品的采購(gòu)程序,是依據(jù)湖北省藥品招標(biāo)采購(gòu)目錄,由臨床提出申請(qǐng),醫(yī)院藥事委員會(huì)討論通過。

        (2)根據(jù)我院實(shí)際,采用藥品ABC分類法制定采購(gòu)計(jì)劃。A類藥品為用量大,周轉(zhuǎn)快,占庫(kù)存成本高,采購(gòu)周期應(yīng)該越短越好;B類藥品用量一般,供貨穩(wěn)定,庫(kù)存成本不大,設(shè)定一個(gè)月的采購(gòu)周期;C類藥品用量較少但庫(kù)存總數(shù)大、占庫(kù)存成本低,而且有些品種不易采購(gòu),又不能缺藥,相對(duì)延長(zhǎng)采購(gòu)周期;麻醉、精神類特殊藥品,急救藥品因其重要性及緊迫性,需備足量,設(shè)定周期三個(gè)月[1]。

        (3)設(shè)定藥品的上下限。根據(jù)藥品分類,掌握全院藥房藥品的庫(kù)存及銷售情況自動(dòng)生成庫(kù)存上下限,確定合理的藥品請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃數(shù)。使其既能保證藥品的及時(shí)供應(yīng),又不會(huì)因儲(chǔ)存過量造成藥品積壓,并減少近效期藥品,使藥品處于良性周轉(zhuǎn)狀態(tài)。

        3 藥品入出庫(kù)的管理

        (1)藥品入庫(kù)驗(yàn)收是藥庫(kù)管理的首要環(huán)節(jié)。藥庫(kù)人員按照藥品入庫(kù)驗(yàn)收程序,按照票據(jù)的數(shù)量、批號(hào)、有效期、供貨公司及生產(chǎn)廠家等藥品信息,及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行逐樣、逐件檢查驗(yàn)收;按照購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,及時(shí)反饋到采購(gòu)人員計(jì)劃完成情況。

        (2)藥品出庫(kù)是由各藥房人員在HIA系統(tǒng)中,根據(jù)每周的消耗量與庫(kù)存量的差,做申領(lǐng)計(jì)劃產(chǎn)生請(qǐng)領(lǐng)報(bào)表,藥庫(kù)人員對(duì)數(shù)量進(jìn)行平衡調(diào)整后打印藥品出庫(kù)單。根據(jù)出庫(kù)單對(duì)出庫(kù)藥品進(jìn)行檢查核對(duì),防止差錯(cuò)。

        4 藥庫(kù)的管理

        4.1 藥品管理

        把藥品嚴(yán)格區(qū)分放置:內(nèi)服庫(kù)區(qū)、外用庫(kù)區(qū)、針劑庫(kù)區(qū)、冷庫(kù)區(qū)、麻醉精神藥品庫(kù)區(qū)、高危藥品庫(kù)區(qū)。各類區(qū)域藥品的放置是按藥理分類擺放。

        4.2 庫(kù)位碼的編排

        每個(gè)藥品編排一個(gè)唯一號(hào)碼,號(hào)碼是由4位數(shù)字組成,第1、2位代表柜號(hào),第5位代表藥柜的層數(shù),第6位數(shù)字代表該層中的第幾位[2]。

        4.3 庫(kù)位編碼的應(yīng)用

        (1)盤存中的應(yīng)用。藥庫(kù)盤點(diǎn)是每月一次,藥房通過HIS系統(tǒng)導(dǎo)出按庫(kù)位編碼的順序排列的盤存目錄表,盤點(diǎn)時(shí)只需按順序填報(bào)實(shí)數(shù),最后輸入電腦即得。

        (2)領(lǐng)發(fā)藥品中的應(yīng)用。藥房通過HIS系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)某時(shí)間段藥品消耗量生成藥品申領(lǐng)單,領(lǐng)藥單是按藥庫(kù)庫(kù)位編碼順序排列的,按照庫(kù)位順序發(fā)放藥品。

        (3)提高財(cái)務(wù)準(zhǔn)確度。每月盤點(diǎn)可以參照盤點(diǎn)前的數(shù)量,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏盤錯(cuò)盤,帳物相符率大大提高,提高了財(cái)務(wù)準(zhǔn)確度。

        4.4 有效期管理

        計(jì)算機(jī)對(duì)每種藥品進(jìn)行有效期監(jiān)控。藥品驗(yàn)收檢查時(shí),對(duì)近效期6個(gè)月藥品拒收。特殊情況,由相關(guān)人員簽字入庫(kù)、并馬上出庫(kù)使用。系統(tǒng)對(duì)效期在三個(gè)月內(nèi)的藥品發(fā)出預(yù)警,告之相關(guān)臨床科室及時(shí)使用藥品或退回供貨公司。減少了近效期藥品,為醫(yī)院減少了損失,同時(shí)保證藥品質(zhì)量。

        5 庫(kù)存管理效果評(píng)價(jià)

        5.1 周轉(zhuǎn)率的評(píng)價(jià)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=月銷售額/月平均庫(kù)存金額×100%

        庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是庫(kù)存管理的主要指標(biāo),周轉(zhuǎn)率越高表明庫(kù)存管理的效率越高,反之,意味著庫(kù)存占用資金量越大。

        按上述ABC分類為主的管理模式,在2013年里,我院每月平均銷售金額約800萬元計(jì)算,庫(kù)存總金額約為380萬,以2012年的平均銷售金額計(jì),周轉(zhuǎn)率為2.10。而我院的原管理模式在2012年的周轉(zhuǎn)率為1.06,提高了1.98倍,兩者存在顯著性差異,P<0.05。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,藥房在計(jì)算機(jī)技術(shù)的管理下,周轉(zhuǎn)率明顯好轉(zhuǎn),庫(kù)存成本得到了很好控制,庫(kù)存管理科學(xué)合理。

        5.2 加強(qiáng)藥品信息網(wǎng)絡(luò)化管理

        每周使用HIS程序篩選領(lǐng)藥計(jì)劃、傳輸缺藥信息;構(gòu)建招標(biāo)中標(biāo)工作的上報(bào)服務(wù)及藥品供應(yīng)企業(yè)藥品信息網(wǎng)絡(luò)查詢服務(wù),建立電子網(wǎng)絡(luò)的缺藥申請(qǐng)供應(yīng)服務(wù)和庫(kù)存信息的全院共享等各個(gè)工作環(huán)節(jié),從而提高藥品管理、服務(wù)工作的實(shí)效性[3]。

        6 結(jié)語

        建立醫(yī)院藥庫(kù)合理管理的理念,加強(qiáng)部門的溝通,提高藥師素質(zhì),使醫(yī)院藥庫(kù)管理程序化、科學(xué)化及經(jīng)濟(jì)化。其優(yōu)點(diǎn)是:計(jì)劃有科學(xué)性,資金周轉(zhuǎn)快、也減少藥庫(kù)人員的工作量、提高了庫(kù)房的使用率。但問題是:對(duì)HIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及藥庫(kù)人員的水平要求較高;需要經(jīng)常維護(hù)藥品的信息,分析系統(tǒng)提出的數(shù)據(jù)等。

        總之,充分利用計(jì)算機(jī)的優(yōu)越性,及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的信息資源,使藥庫(kù)管理逐步走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化,全面提高藥庫(kù)的管理水平和質(zhì)量,減少人為差錯(cuò)的發(fā)生,更好地為患者服務(wù),提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 張虹.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在我院藥庫(kù)管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2007,4(27):142.

        [2] 林光勇,路黎.庫(kù)位編碼在藥品管理中的應(yīng)用[J].醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2008,27(1):114-115.

        [3] 宋冰.關(guān)于醫(yī)院藥品庫(kù)存控制的探討[J].醫(yī)學(xué)信息學(xué),2010,23(12):4728.endprint

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