摘要：強(qiáng)化配電網(wǎng)線損管理工作，不僅能夠有效的防止安全事故的發(fā)生，還能降低電能的損耗，文章分析了配電網(wǎng)線損產(chǎn)生的原因，探析了配電網(wǎng)線損管理中存在的問題，提出了強(qiáng)化配電網(wǎng)線損管理的措施。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)；線損管理；線損原因

中圖分類號：U665 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）12-0121-02

配電網(wǎng)線損管理工作是一項(xiàng)綜合、復(fù)雜、長期以及工作量非常大的工作，再加上激烈的市場競爭環(huán)境，強(qiáng)化配電網(wǎng)線損管理工作，不僅能夠有效的防止安全事故的發(fā)生，還能降低電能的損耗，在一定程度上降低投入成本，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 配電網(wǎng)線損產(chǎn)生的原因

管理原因。由于供電部門的管理不到位，抄表人員經(jīng)常會出現(xiàn)漏抄、錯抄的狀況，同時竊電、違規(guī)用電的現(xiàn)象時有發(fā)生，這種由于營業(yè)管理的原因引起的損耗稱之為營業(yè)損耗。

磁場作用。電動機(jī)與變壓器的運(yùn)行都需要磁場來維持，然而磁場建立的過程實(shí)質(zhì)上就是電磁交換的過程，并且在這個過程中，會導(dǎo)致電氣設(shè)備的鐵芯中生成一定的磁滯與渦流，磁滯與渦流會導(dǎo)致鐵芯發(fā)熱，并造成一定的電能浪費(fèi)，這種電能損耗稱之為勵磁損耗或者

鐵損。

電阻作用。各種用設(shè)備以及線路中的導(dǎo)線都是導(dǎo)體，而導(dǎo)體內(nèi)通常都存在電阻，這樣當(dāng)電流通過導(dǎo)線與用電設(shè)備時，都會受到電阻的作用產(chǎn)生一定的熱量散失在周圍的介質(zhì)中，其不但會造成一定程度的電能損耗，還可能由于電阻過大，產(chǎn)生的熱量過多損害設(shè)備，應(yīng)該引起電力部門的重視，這種因?yàn)殡娮枰鸬木€損被稱之為電阻損耗。

2 配電網(wǎng)線損管理中存在的問題

對線損計(jì)算缺乏相應(yīng)的認(rèn)識。如果對線損計(jì)算的認(rèn)識不夠，會導(dǎo)致線損管理工作缺乏一定的實(shí)效性，會導(dǎo)致出現(xiàn)較高的線損率，影響電力企業(yè)的正常發(fā)展。許多電力企業(yè)的線損計(jì)算人員采用的線損計(jì)算方法存在問題，不但計(jì)算周期長，還非常容易出現(xiàn)差錯，給線損管理工作增加了很大的難度。因此，電力企業(yè)應(yīng)該充分的認(rèn)識到線損計(jì)算的重要性，采取科學(xué)、合理的線損計(jì)算方法，把線損計(jì)算工作貫徹落實(shí)到日常的管理工作中，采取切實(shí)有效的措施盡可能的降低配電網(wǎng)線損。

經(jīng)營管理存在問題。電力企業(yè)由于其特殊性，通常都是國有企業(yè)，旱澇保收。致使電力系統(tǒng)的營業(yè)管理經(jīng)常處于表面，并且傳統(tǒng)的銷售與經(jīng)營方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不能滿足現(xiàn)代電力系統(tǒng)的需求，但是新的經(jīng)營管理與營銷方式還不成熟，致使電力系統(tǒng)營業(yè)管理存在許多電量

損失。

漏電、偷電現(xiàn)象嚴(yán)重，管理辦法落實(shí)不到位。在節(jié)能降耗的社會背景下，國家的宏觀調(diào)控政策中不支持高耗能企業(yè)，致使許多企業(yè)為了與同行進(jìn)行競爭，想盡辦法的想要降低開支，獲得利潤，而電能消耗是企業(yè)的重要支出，導(dǎo)致他們千方百計(jì)的實(shí)施竊電行為，并且電力企業(yè)內(nèi)部員工為了謀取私利，濫用職權(quán)幫助用戶竊電，在利益的驅(qū)使下，許多竊電裝置出現(xiàn)在市場中，有的還申請了專利，竊電的技術(shù)含量越來越高，給電力部門的反竊電管理帶來了很大的難度。此外，在配電網(wǎng)的線損管理工作中，雖然制定了許多管理方法但是卻很難適應(yīng)多變的電網(wǎng)管理，致使線損數(shù)據(jù)模糊，管理不到位，導(dǎo)致漏電、偷電現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

其他問題。配電網(wǎng)線損管理中，還存在許多其他的因素，嚴(yán)重的阻礙了線損管理工作的進(jìn)程，例如網(wǎng)損工作管理制度不健全、電力企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制存在問題、線損管理工作的執(zhí)行力度不夠、配電網(wǎng)線損管理人員素質(zhì)良莠不齊、線損計(jì)算軟件具有一定的局限性等。

3 強(qiáng)化配電網(wǎng)線損管理的措施

建立線損管理責(zé)任制，健全配電網(wǎng)線損管理網(wǎng)絡(luò)。如果責(zé)任模糊，管理混亂，那么任何工作都難以正常、有序的開展。因此，配電網(wǎng)線損的管理工作，應(yīng)該制定一級控制一級、一級管理一級、一級考核一級的線損管理責(zé)任制，根據(jù)各級線損管理機(jī)構(gòu)與組織的權(quán)限與責(zé)任，細(xì)化線損管理標(biāo)準(zhǔn)，將各項(xiàng)線損指標(biāo)歸納到考核體系與評價體系，實(shí)行“分臺、分區(qū)、分線、分壓”責(zé)任到人，層層分解的責(zé)任制度。此外，配電網(wǎng)線損管理人員還應(yīng)該根據(jù)單位下達(dá)的年度線損計(jì)劃，執(zhí)行年度兌現(xiàn)與考核制度，將線損管理工作與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，采取一定的獎懲措施，以強(qiáng)化整個配電網(wǎng)的線損管理工作。

提高配電網(wǎng)線損管理人員的綜合素質(zhì)。配電網(wǎng)線損管理人員直接參與線損管理工作，其自身的素質(zhì)很大程度上決定著配電網(wǎng)線損管理工作的質(zhì)量。因此，針對現(xiàn)行配電網(wǎng)線損管理人員素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)狀，一方面，電力系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該重視線損管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，定期或不定期的對線損管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其掌握更多的專業(yè)知識，另一方面，線損管理工人員應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的專業(yè)知識，提高線損管理工作的質(zhì)量與效率。此外，在進(jìn)行抄表工作時，制定“抄表管理制度”，要求抄表人員認(rèn)真貫徹落實(shí)制度規(guī)定的每一項(xiàng)職責(zé)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成抄表工作，然后加強(qiáng)抄核收管理，這樣能夠有效的堵塞抄核收漏洞。主管部門應(yīng)該定期或不定期的進(jìn)行抽查，防止出現(xiàn)不抄、估抄、漏抄、錯抄、抄表不同步等狀況，確保核算細(xì)致無誤。

開展理論線損計(jì)算工作。配電網(wǎng)理論線損計(jì)算工作，應(yīng)該根據(jù)線路的不同采取不同的計(jì)算方法，并且對每種類型的線路都進(jìn)行監(jiān)測，當(dāng)監(jiān)測出線路的線損后，應(yīng)該將其記錄下來，然后將所有線路的線損統(tǒng)一進(jìn)行整理，創(chuàng)立一種適合運(yùn)行線路線損計(jì)算的模型，這樣不但能夠有效的解決電網(wǎng)線損的問題，還能有效的節(jié)省線路線損測試的成本支出，這種理論線損計(jì)算方式具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

強(qiáng)化線損分析與線損計(jì)算功能。通過采取一定的手段強(qiáng)化線損分析與線損計(jì)算功能，這樣不但能快速的找出管理存在的問題，找出線路出現(xiàn)問題的原因，并且還能找出配電網(wǎng)中相對薄弱的環(huán)節(jié)，當(dāng)掌握了這些信息后，才能及時、準(zhǔn)確的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，這種針對性的降損措施能夠?qū)⑴潆娋W(wǎng)的線損管理工作變得更加科學(xué)、有效。

合理配置無功補(bǔ)償裝置。采用靜止補(bǔ)償裝置，既能增加配電網(wǎng)中有功功率的比例常數(shù)，又能有效的提高配電網(wǎng)功率、降低配電網(wǎng)輸送無功功率。安裝補(bǔ)償容量的方法有兩種，一是分組補(bǔ)償，二是集中補(bǔ)償，相關(guān)的施工人員在進(jìn)行容量補(bǔ)償時，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際狀況選用合適的補(bǔ)償方式，例如多余負(fù)荷較大的區(qū)域采用動態(tài)補(bǔ)償，對于負(fù)荷相對較小的路線采用靜態(tài)補(bǔ)償。此外，配置無功補(bǔ)償裝置應(yīng)該采用就地補(bǔ)償?shù)脑瓌t，通過計(jì)算得出相應(yīng)的無功補(bǔ)償量，盡可能減少無用功率的輸出，避免出現(xiàn)過補(bǔ)、欠補(bǔ)狀況的發(fā)生。

建立完善的激勵機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制。建立完善的激勵機(jī)制能夠有效的提高線損管理工作人員的主動性與積極性，將線損管理工作熱火朝天的開展起來。此外要建立完善的監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真的監(jiān)督抄表管理工作的所有環(huán)節(jié)，認(rèn)真的分析所有的資料數(shù)據(jù)，通過專業(yè)人員的分析，計(jì)算結(jié)果和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證配電網(wǎng)線損管理工作能夠穩(wěn)定、有序的進(jìn)行。

4 結(jié)語

總而言之，電力企業(yè)不僅應(yīng)該制定相應(yīng)的管理措施，還應(yīng)該充分的調(diào)動所有員工的積極性，積極的做好配電網(wǎng)節(jié)能降損的各項(xiàng)工作，為為企業(yè)節(jié)能降耗的同時創(chuàng)造更多的財(cái)富。

參考文獻(xiàn)

[1] 張祺，馬環(huán)宇.配電網(wǎng)線損管理中存在的問題及降損措施[J].中國科技投資，2013（36）：111.

[2] 張軼.關(guān)于配電網(wǎng)線損管理要點(diǎn)的解析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，（17）：116-117.

[3] 陳俊.強(qiáng)化配電網(wǎng)線損管理的有效方法[J].科技與生活，2012，（17）：224-225.

作者簡介：劉曉麗（1976—），女，陜西麟游人，陜西省地方電力（集團(tuán)）有限公司麟游供電分公司工程師，研究方向：電力系統(tǒng)35KV變電站運(yùn)行及線損管理。endprint