劉 怡 劉文靜
(重慶航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院,中國(guó) 重慶 400021)
國(guó)內(nèi)一直倍受重視的高校教育在近些年進(jìn)行了大力的改革,取得了一定的成果,但是在高職高專教育上仍然存在很多問題。這些問題的存在使得高職高專的教育不能滿足既定的教學(xué)目標(biāo),因?yàn)楦呗毟邔E囵B(yǎng)的就是實(shí)際動(dòng)手能力較強(qiáng)的應(yīng)用型人才,但是目前階段的高職高專教育理論性仍然過多。所以高職高專教育改革任重而道遠(yuǎn)。
與普通高校通才教育的教學(xué)目標(biāo)不同,高職高專院校培養(yǎng)的是專業(yè)應(yīng)用型人才。但是目前很多高職高專類學(xué)校不能明確自己的教學(xué)目標(biāo),過度的理論教育培養(yǎng)出來的人才往往顯得不倫不類,同時(shí)很多學(xué)校不能與時(shí)俱進(jìn)的更新自己的專業(yè)設(shè)置,這也造成了更多資源的浪費(fèi)。目前主要的情況有以下幾個(gè)方面:
首先,專業(yè)設(shè)置不全,無法適應(yīng)時(shí)代的潮流。部分學(xué)校甚至出現(xiàn)十幾年沒有專業(yè)變化的情況。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,社會(huì)結(jié)構(gòu)以及對(duì)人才的需求都在改變,比如說在以往可能需要二十人操作的工作,現(xiàn)在僅需五人之內(nèi)就可以完成,那么剩余的人員就要提升自己的技能適應(yīng)新的崗位,在以往的人才培養(yǎng)中都是針對(duì)這二十人的崗位,那么現(xiàn)在再培養(yǎng)這么多人才就是資源的浪費(fèi),應(yīng)該把更多的精力用在新的崗位需求上,這樣不僅能夠適應(yīng)時(shí)代,同時(shí)還避免了就業(yè)難的問題,何樂而不為呢?
其次,教材更新緩慢。教材的更新速度直接決定了人才培養(yǎng)的實(shí)效性,學(xué)生進(jìn)入校門就開始學(xué)習(xí)已經(jīng)淘汰的技術(shù),那么畢業(yè)時(shí)就需要重新學(xué)習(xí),這正與高職高專的教學(xué)目標(biāo)相背離,高職高專教育培養(yǎng)的就是畢業(yè)馬上能進(jìn)入工作崗位的人才。教學(xué)內(nèi)容與社會(huì)實(shí)際需求的嚴(yán)重脫節(jié)不僅是對(duì)教師資源的浪費(fèi),更是對(duì)學(xué)生的不負(fù)責(zé)任。同時(shí),很多年輕教師沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),講課內(nèi)容呆板,理論與實(shí)際沒有結(jié)合,這樣的后果就是學(xué)生理論學(xué)習(xí)過多,沒有實(shí)踐能力。
目前很多高職高專學(xué)校的教學(xué)大綱完全按照普通高校的相同專業(yè)的教學(xué)大綱來,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱,這就造成重理論輕實(shí)踐的結(jié)果。同時(shí)由于普通高校進(jìn)行的是通才教育,而且生源素質(zhì)相對(duì)高一些,而高職高專院校的學(xué)生對(duì)于理論知識(shí)掌握相對(duì)較差,而且教學(xué)目標(biāo)多以實(shí)際操作為主,往往是學(xué)生學(xué)習(xí)完了,變成個(gè)“四不像”,理論方面不過關(guān)也勉強(qiáng)說得過去,但是實(shí)踐也不過關(guān)就說不過去了。雖然有部分院校對(duì)教學(xué)大綱有所改動(dòng),但是苦于沒有為學(xué)生提供實(shí)踐的能力,直接導(dǎo)致學(xué)生理論課的課時(shí)數(shù)降下來了,但是實(shí)踐課的課時(shí)數(shù)卻沒有提上去,整體素質(zhì)還不如教學(xué)大綱沒有更改的學(xué)校好。
目前在很多重點(diǎn)高校普及的多媒體教學(xué),在部分高職高專院校無法推廣,因?yàn)閷W(xué)校的不斷擴(kuò)招,導(dǎo)致學(xué)生數(shù)量急劇增加,本來教學(xué)資源就有限,學(xué)生又多了起來,可想而知人均教學(xué)資源的情況。在一些國(guó)家重點(diǎn)扶持的學(xué)校還可以憑借財(cái)政資金的注入而提高教學(xué)資源的人均占有量,但是高職高專一般很難得到這種扶持,這就造成了教學(xué)效率的低下、制約了教學(xué)質(zhì)量的提高[1]。
不論是普通高校還是高職高專,均應(yīng)以社會(huì)需求為第一教學(xué)目標(biāo),要進(jìn)行充分的社會(huì)調(diào)研,甚至可以和某些企業(yè)形成戰(zhàn)略合作的關(guān)系。這樣學(xué)校可以充分了解就業(yè)市場(chǎng)的需求,為市場(chǎng)輸送合格的人才;企業(yè)也可以了解學(xué)校在人才培養(yǎng)方面的計(jì)劃,對(duì)企業(yè)的建設(shè)及人員的招聘做出自己的規(guī)劃,從而形成一個(gè)雙贏、多贏的局面[2]。
在教材的選擇上,要與時(shí)俱進(jìn),不能總是抱著老一套不放手,只有新教材才能為學(xué)生提供新知識(shí),每一年都要對(duì)社會(huì)需求的人才類型進(jìn)行調(diào)研,這樣在了解市場(chǎng)的需求后,就可以有的放矢,否則在今天這個(gè)知識(shí)快速更新的社會(huì)里,永遠(yuǎn)會(huì)慢人一步。同時(shí)在授課上不能僅靠書本知識(shí),要多以實(shí)踐為主,提高學(xué)生的動(dòng)手能力,要知道高職高專培養(yǎng)的是動(dòng)手能力強(qiáng)的專業(yè)型人才,而不是死啃書本的書呆子。
2.2.1 觀念先行
實(shí)踐教學(xué)在高職高專的教學(xué)內(nèi)容中必須比理論教學(xué)更受重視,這源自高職高專的教學(xué)目標(biāo)。但是由于我國(guó)傳統(tǒng)教育存在了幾千年,人們一直重視的就是理論,所以一時(shí)很難改正過來[3]。但是如果不能樹立正確的教學(xué)觀念,那么什么方法都只是紙上談兵而已,不會(huì)被應(yīng)用到實(shí)際教學(xué)中。所以必須改變傳統(tǒng)的觀念,把培養(yǎng)社會(huì)需求的專業(yè)型人才作為自己的第一目標(biāo)。這樣才能為高職高專帶來質(zhì)的變化。
2.2.2 建立專業(yè)的管理體系
在樹立正確的觀念之后就是實(shí)際行動(dòng)。首先要確定教學(xué)大綱,教學(xué)大綱的確定需要有專門的主管人員對(duì)社會(huì)需求進(jìn)行調(diào)研,這樣才能準(zhǔn)確把握住教學(xué)的方向。教學(xué)大綱確立之后并不是一成不變的,要每年根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。另外盡量與企業(yè)合作,形成一對(duì)一的局面,這樣可以更加專業(yè)的培養(yǎng)專門人才。
2.2.3 加強(qiáng)師資建設(shè)
在學(xué)校中直接對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的就是教師,如果教師不能達(dá)到傳道授業(yè)解惑的作用,那么這不是一個(gè)合格的教師。尤其是在高職高專院校,教師不僅要負(fù)責(zé)書本知識(shí)的傳授,更應(yīng)該可以對(duì)學(xué)生的實(shí)際操作做出培訓(xùn)。這就需要教師有足夠的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同樣的如果和企業(yè)形成一對(duì)一的局面,那么就可以為學(xué)生提供更多的社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),為社會(huì)培養(yǎng)更加合格的人才。建議采用競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,讓教師產(chǎn)生危機(jī)感,這樣才能更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的為學(xué)生服務(wù)。
另一方面,想辦法從社會(huì)籌集資金,提高教學(xué)資源的人均占有量。這里不建議學(xué)校采用提高學(xué)生學(xué)費(fèi)的方法從學(xué)生手中募集資金。因?yàn)閷W(xué)校本身就帶有社會(huì)福利服務(wù)性質(zhì),如果把學(xué)校變成一個(gè)營(yíng)利機(jī)構(gòu),那么對(duì)人才的培養(yǎng)就會(huì)失敗。
通過以上方法,筆者認(rèn)為可以有效的提高高職高專的專業(yè)性。這樣才能為社會(huì)提供有用的專業(yè)應(yīng)用型人才。而目前的形勢(shì)非常好,很多院校都在積極尋找革新的出路,這說明我們高職高專院校正在向正確的方向發(fā)展,相信通過積極的改變之后,一定可以完成他們的使命。
[1]江紹佳.高職高專英語教學(xué)改革分析[D].南昌:南昌大學(xué),2011.
[2]祁丹萌.高職高專教學(xué)改革與建設(shè)的思路探討[J].湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào),2010(10).
[3]湯向東.高職高專教學(xué)改革研究[J].成人教育,2012(12).