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        “正面”到“負(fù)面”的人生逆轉(zhuǎn)

        2014-06-11 09:51:59董莎莎吉剛
        當(dāng)代黨員 2014年8期

        董莎莎 吉剛

        “如果能正確看待人情,守住底線,就不會越來越妥協(xié)!”

        “如果能守住第一次,抵擋住他人誘惑,就不會越陷越深!”

        他們懊悔的心聲響徹牢房,但人生沒有“如果”。

        在你越過底線、打破“第一次”的時候,人生“正負(fù)”逆轉(zhuǎn)的閥門已然開啟。

        曾經(jīng),他們都是所屬行業(yè)的“標(biāo)桿”,如今卻身陷牢獄。

        “平時都是我們學(xué)習(xí)的榜樣……”

        “作了這么大貢獻(xiàn)的人,竟然……可惜了!”

        …………

        大量案例證明,幾乎所有腐敗分子的滑落,都是從“吃一次請,打一次牌,拿一次卡,收一次錢”這樣的事情開始的。

        從“正面”到“負(fù)面”的人生逆轉(zhuǎn),他們輸在了某個“臨界點(diǎn)”上。

        人情變成“人情債”

        劉東,2007年調(diào)任江北區(qū),曾歷任區(qū)政府辦副主任、區(qū)房管局長、區(qū)人事局長。

        曾經(jīng):獲重慶市“五一”勞動獎?wù)?、多次被單位評為先進(jìn)個人。

        臨界點(diǎn):給堂侄“運(yùn)作”某縣市政公園項(xiàng)目。

        結(jié)局:因受賄284.9萬元,被判處有期徒刑11年。

        【案情回放】

        劉東的逆轉(zhuǎn)“歸功”于一個人——他的堂侄劉平。

        2003年至2006年,從銅梁縣調(diào)任主城,劉東經(jīng)歷了最困難的幾年。

        妻子生養(yǎng)女兒,母親生病去逝,父親生病無人照料,妹妹生病無法獨(dú)立生活。劉東往返于單位、醫(yī)院,重慶與銅梁之間,身心俱疲。

        這時,做企業(yè)出身的劉平出現(xiàn)了。

        “他幫我渡過了難關(guān)?!眲|說,“還資助我完成了重慶大學(xué)MBA的學(xué)習(xí)?!?/p>

        劉平常給劉東灌輸要有互幫互助的“家族觀念”,劉東感同身受。

        對于劉平的“恩惠”,劉東一直牢記于心:“找機(jī)會一定好好報答他?!?/p>

        機(jī)會很快來了——2008年,劉東一位朋友張某當(dāng)上了某縣建委主任。

        于是,劉東找張某幫忙。

        “有個市政公園項(xiàng)目,可以去報名。”張某告訴劉東。

        “你能不能和你的朋友王某合伙去做?”劉東跟劉平說。

        劉平欣然答應(yīng)。

        在劉東運(yùn)作下,王某順利中標(biāo)。

        該縣市政公園項(xiàng)目獲利后,劉平送給劉東95萬元。

        “在這個項(xiàng)目上,劉平做了很多事,但分文未取,錢全部給了我,讓我更加不安,覺得欠的人情債更重了,再給他找個項(xiàng)目做的念頭一直掛在心里?!眲|說。

        沒多久,機(jī)會再次光臨。

        2010年初,江北區(qū)政府購買宏帆公司曦城項(xiàng)目作為政府安置房,宏帆公司正在尋找承建方。

        在劉東幫助下,劉平與人合伙承建了該項(xiàng)目部分工程。

        有了第一次、第二次順利運(yùn)作,劉東便一發(fā)不可收拾。

        直到案發(fā),劉東利用職務(wù)之便,陸續(xù)為劉平協(xié)調(diào)了9個工程項(xiàng)目。

        與此同時,劉東也從劉平手中得到“好處費(fèi)”284.9萬元。

        一個“情”字,斷送了他的前程。

        【案件警示】

        很多領(lǐng)導(dǎo)干部對“人情世故”認(rèn)識不足。覺得“盛情難卻”,回絕會顯得“不近人情”,但試想一下,如果你沒有身處高位,這些人還會這么“人情”你嗎?

        如何跨越“人情陷阱”——

        反客為主——平時多施予別人人情,做人情的“債權(quán)人”,不虧欠別人,才能理直氣壯地拒絕別人不合理的要求。

        指桑罵槐——平時與親朋閑聊之時,不妨提及因人情而落馬的官員案例,并表露嗤之以鼻的態(tài)度,使親朋有企圖也不好意思說出口。

        李代桃僵——親朋托你辦事,在不違規(guī)的前提下,你不妨幫他出出主意,雖然結(jié)果不一定如他所愿,但你盡力了,相信他也不會說什么。

        “小意思”背后的“大陷阱”

        陳雪松,沙坪壩區(qū)社會保險局參保管理科原科長。

        曾經(jīng):工作努力,謙虛謹(jǐn)慎,踏實(shí)認(rèn)真,團(tuán)結(jié)同事,綜合能力強(qiáng)。

        臨界點(diǎn):一位老板的一頓便飯。

        結(jié)局:因收受賄賂35.8萬元,被判有期徒刑7年6個月。

        【案情回放】

        2006年,在沙坪壩區(qū)社會保險局工作的陳雪松,升任參保管理科科長。

        組織的認(rèn)可,讓陳雪松干勁十足。

        “要好好做人、公平辦事!”陳雪松暗下決心。

        “對不起,我還有事”“不好意思,沒有空”……

        當(dāng)上科長后,陳雪松多次拒絕企業(yè)老板的邀請,“不愿和他們同流合污!”

        然而,沒過多久,陳雪松就動搖了。

        “陳科長,就是吃個便飯,不會找你辦違法的事,只是交個朋友!”

        “不辦事,只吃飯。”陳雪松破例參加了這次飯局。

        但從此,陳雪松的應(yīng)酬就多了起來。飯店、茶樓、KTV經(jīng)??梢钥吹剿纳碛啊?/p>

        他的觀念也在和老板“朋友”的交往中,開始轉(zhuǎn)變。

        “他們一頓飯,頂我干一月!”陳雪松開始憤憤不平。

        在老板們“循循善誘”之下,陳雪松生活作風(fēng)開始被同化——從出入風(fēng)月場所到包養(yǎng)情婦。

        陳雪松年收入不過5萬元,高消費(fèi)讓他捉襟見肘。

        如何才能“家中紅旗不倒,外面彩旗飄飄”?

        陳雪松動起了“歪腦筋”,開始“洞察”權(quán)力尋租的空間。

        參保管理科負(fù)責(zé)全區(qū)參保人員的資格審查,誰有資格?誰沒資格?作為科長——負(fù)責(zé)審查的人,當(dāng)然有“資格”決定了。

        老板們心中竊喜,他們的詭計終于得逞了,開始找陳雪松辦事。

        陳雪松開始收取企業(yè)“好處費(fèi)”,放任了大量違規(guī)參保人員。

        5年時間,陳雪松為多家企業(yè)辦理“超前享?!薄盁o中生?!?,從小到大、從少到多,共收取好處費(fèi)35.8萬元。

        紙終究包不住火。

        2011年3月,陳雪松被立案調(diào)查,迎接他的是冰冷的牢房。

        【案件警示】

        老板們?yōu)椤鞍鄙夏繕?biāo)官員,一般要上演結(jié)識“三部曲”——

        第一步,打通關(guān)節(jié)——運(yùn)用一切人脈資源展開結(jié)交攻勢。

        第二步,循序漸進(jìn)——窺探官員興趣愛好、家事私事,“對癥下藥”登門拜訪。

        第三步,傍牢獵定——一旦與官員成為密友,便誘以利益加固同盟關(guān)系。

        官員該如何抵住誘惑呢?

        要做到“四慎”——慎微、慎權(quán)、慎獨(dú)、慎欲。管住自己的腿,不該去的地方堅決不去;管住自己的手,不該拿的堅決不拿;管住自己的嘴,不該吃的堅決不吃——尤其要避免發(fā)生“第一次”。

        莫讓“功勞”變“苦牢”

        馬建倫,南川區(qū)金佛山景區(qū)管理局原局長、黨支部書記。

        曾經(jīng):得力干將、能力突出、業(yè)績出色。

        臨界點(diǎn):套取景區(qū)方竹筍繁育及推廣種植項(xiàng)目扶貧資金。

        結(jié)局:因套取公款7.5萬余元、收受賄賂17.4萬余元,被判處有期徒刑11年6個月。

        【案情回放】

        2006年,馬建倫走馬上任南川區(qū)金佛山景區(qū)管理局局長的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

        于是,恭維之聲隨之而來。

        “多虧了馬局長這么多年的努力,金佛山景區(qū)才有今天的發(fā)展!”

        “馬局長就是一個實(shí)干家,干了很多實(shí)實(shí)在在的事情!”

        “南川的旅游發(fā)展多虧了馬局長呀!”

        …………

        馬建倫聽到這些好話,感覺就像“小皇帝”。

        被好話淹沒的馬建倫,自認(rèn)為對南川相關(guān)產(chǎn)業(yè)作出了很大貢獻(xiàn)。

        于是,馬建倫有些“飄飄然”了:“我做了這么多事,撈點(diǎn)‘小錢應(yīng)該不過分吧!”

        2009年2月的一天,馬建倫與屬下胡某、黃某看到了“商機(jī)”。

        動起了套取景區(qū)方竹筍繁育及推廣種植項(xiàng)目扶貧資金的歪腦筋。

        他們動用扶貧資金購買方竹苗實(shí)施方竹造林,由胡某對賬務(wù)進(jìn)行“技術(shù)處理”,把方竹苗收購價“人為”抬高,從而套取公款。

        事后,他們將套取的5萬元進(jìn)行了私分。

        有了第一次的甜頭,馬建倫開始巧取豪奪。

        馬建倫主要有兩大“斂財利器”:一個在財務(wù)上“做文章”,一個在工程上“動手腳”。

        與胡某商量設(shè)立小金庫——他們以發(fā)財務(wù)考核費(fèi)的名義套取公款1.5萬元;以重復(fù)報賬方式套取公款7215元;以贊助水江鎮(zhèn)政府組織的籃球賽名義套取公款3000元。

        與企業(yè)老板在工程上“共同發(fā)財”——在南川三泉保護(hù)站和檢查站、金佛山防火瞭望塔、改造大堰角檢查站等工程中,以招標(biāo)為由,為自己撈取好處。

        馬建倫低頭數(shù)錢時絲毫沒有意識到,執(zhí)法利劍已然在他頭頂高懸。

        “他要是不犯錯誤,應(yīng)該很有前途的?!鞭k案人員為他扼腕嘆息。

        【案件警示】

        一些領(lǐng)導(dǎo)干部自以為資格老、貢獻(xiàn)大,便產(chǎn)生了“自我補(bǔ)償”心理,覺得自己不占便宜就是吃了大虧,從而走上貪腐之路。

        官員該如何克服這種居功自傲的補(bǔ)償心理呢?要算好三筆賬——

        算“經(jīng)濟(jì)賬”?,F(xiàn)在有一份穩(wěn)定的收入、不錯的福利,但如果貪贓枉法而鋃鐺入獄,一輩子毀掉了,這值得嗎?

        算“法紀(jì)賬”。千萬不要以為吃一點(diǎn)、玩一下、拿一些沒關(guān)系?!疤炀W(wǎng)恢恢,疏而不漏”,不管是誰,只要你犯罪,終將要受到法律的制裁。

        算“良心賬”。組織把你放在這個崗位上,期望你正確運(yùn)用權(quán)力來為人民服務(wù),結(jié)果你自己把自己打倒了,怎么對得起組織、對得起家人?這從良心上也說不過去。

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