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        翎客胡振宇 大學(xué)生的私人航天夢想

        2014-06-07 05:50:16柯基小蟲
        創(chuàng)新科技 2014年7期
        關(guān)鍵詞:火箭航天夢想

        文/柯基小蟲

        翎客胡振宇 大學(xué)生的私人航天夢想

        文/柯基小蟲

        “一個(gè)大四畢業(yè)生為何如此執(zhí)著自己的私人航天夢想?”

        在正式采訪胡振宇之前,這個(gè)問題一直在我腦子里盤旋。

        曾經(jīng)有一個(gè)理論是這樣講的:如果你有一個(gè)創(chuàng)意,讓你激情澎湃,特別想立刻去離職創(chuàng)業(yè),在這種情況下,你最好先冷靜三個(gè)月,看看三個(gè)月后你是否還有這種創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)或激情。

        如果答案肯定的話,那么你就可以開始做了。否則,這只是一個(gè)熱情的沖動(dòng)而已。

        對(duì)于常人來說,三個(gè)月就足以消磨掉“創(chuàng)業(yè)”的激情,而胡振宇已經(jīng)堅(jiān)持了三年了。而這時(shí),他大學(xué)還尚未畢業(yè)。

        目標(biāo):從愛好,到夢想

        顯然,現(xiàn)在身為翎客航天執(zhí)行董事的胡振宇,面對(duì)過太多的媒體,已經(jīng)能足夠冷靜地面對(duì)各種稀奇古怪的問題了。他告訴我,從開始接觸火箭至今,已經(jīng)接受過不下20家各類媒體的采訪了。接觸過的媒體,大都喜歡把精力關(guān)注在個(gè)人成長經(jīng)歷,他們更傾向于把我描寫出一個(gè)特立獨(dú)行的天才,而不是腳踏實(shí)地的實(shí)踐主義者。

        起初,胡振宇通過一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)結(jié)識(shí)了全國各地的愛好者,那時(shí)候的胡振宇還從未接觸過火箭,只是跟著其他的愛好者一起“玩”。后來,他開始號(hào)召大家組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),各自發(fā)揮所長,做一個(gè)有難度的系統(tǒng)火箭項(xiàng)目。

        也就是從那時(shí)起,在胡振宇的概念中,火箭已經(jīng)不是跟著其他人一起玩的愛好,而是一個(gè)人,一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)群體的夢想,它開始有了不同尋常的高度。

        項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從始至終都是由胡振宇擔(dān)任組長。第一期項(xiàng)目被叫停,第二期項(xiàng)目發(fā)射失敗,第三期好不容易獲得了校友贊助,卻落得最后獨(dú)自一人進(jìn)行前行。

        胡振宇說,一路走來,最大的變化還是心態(tài)。

        心態(tài):從夢想,到事業(yè)

        2010年,胡振宇被華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院錄取。然而,內(nèi)心對(duì)于化學(xué)、對(duì)于火箭熱愛卻仍然難以阻擋。在大二第一學(xué)期開學(xué),他就通過國內(nèi)一個(gè)科技愛好者聚集的論壇組建了自己的火箭科研團(tuán)隊(duì)。

        伴隨著第一個(gè)試驗(yàn)性項(xiàng)目“萬戶1號(hào)”的上馬,核心人員團(tuán)隊(duì)組成;項(xiàng)目進(jìn)展穩(wěn)定,得到了媒體報(bào)道覆蓋,拿到了第一筆來自贊助商的贊助;項(xiàng)目基本完成,核心團(tuán)隊(duì)被邀請(qǐng)到中科院國家空間科學(xué)中心進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。胡振宇現(xiàn)在回想起來,盡管當(dāng)時(shí)并不一定是以創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)來做這件事,但夢想逐漸變得不僅僅是夢想,而成了事業(yè),這中間的變化,很微妙。

        “萬戶1號(hào)”火箭因?yàn)榘踩珕栴}終止發(fā)射,“萬戶2號(hào)”火箭在點(diǎn)火時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)爆炸,上千元的測試臺(tái)等設(shè)備儀器一眨眼被炸毀。胡振宇心痛不已,幾個(gè)月來耗費(fèi)的心血付之東流。核心成員心里都打起了退堂鼓。

        2012年1月,一家贊助商拓璞電器向他們拋來了橄欖枝。

        有了經(jīng)費(fèi),加上之前的媒體報(bào)道,團(tuán)隊(duì)又加入了幾名新人。第一筆10萬元人民幣現(xiàn)金,也是唯一一筆正式的、大額的贊助,加上贊助商提供的車床機(jī)械等,是當(dāng)時(shí)胡振宇和團(tuán)隊(duì)所擁有的全部資產(chǎn)。然而,盡管造出了萬戶1號(hào)、2號(hào),胡振宇和團(tuán)隊(duì)卻仍然不是一個(gè)具有申請(qǐng)發(fā)射火箭資質(zhì)的組織。幾個(gè)月后,贊助商撤資,團(tuán)隊(duì)搬出了70平方米的工作室。而此時(shí),過去充滿雄心壯志的“同事”盡作鳥獸散,早已沒有了什么所謂的“團(tuán)隊(duì)”。

        “我不能說這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們或許在愛好上相近,但我們對(duì)待整個(gè)團(tuán)隊(duì),對(duì)待贊助,甚至是對(duì)待火箭科研這件事本身的看法都不一樣。試想,如果你的團(tuán)隊(duì)有很大一部分人因?yàn)樽约骸玫健奶?,而鬧別扭離開團(tuán)隊(duì),甚至用莫須有的罪名互相指責(zé)的時(shí)候……”

        我不愿意打斷他。作為年齡相仿的年輕人,作為同樣對(duì)某些事物擁有難以舍棄的愛好的年輕人,作為認(rèn)同“應(yīng)該對(duì)事業(yè)、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)”理念的年輕人,我實(shí)在沒辦法打斷他。

        或許,其他懷揣同樣夢想的人,正是因?yàn)槿狈裼钏哂械倪@種認(rèn)真、敬業(yè)和負(fù)責(zé)的態(tài)度,從而在圓夢的道路上耗盡精力,在事業(yè)的“中點(diǎn)”止步。

        十七八歲的人,大多依靠著父母衣食住行,而憧憬著美好的未來。而胡振宇則像我所知道的所有的少年創(chuàng)業(yè)者一樣,因?yàn)殡y以抑制的夢想而自愿背負(fù)了沉重的責(zé)任,提前品嘗了項(xiàng)目流產(chǎn)的辛酸,甚至人心險(xiǎn)惡的痛苦。

        “以前他們要多少錢,那我就給他們多少錢,因?yàn)槎际且粋€(gè)團(tuán)隊(duì),我相信你能用資源去有效率地完成任務(wù)。但我現(xiàn)在不會(huì)了,我會(huì)研究、關(guān)注、檢查,要求他們向我負(fù)責(zé),而不是向自己負(fù)責(zé)?,F(xiàn)在不會(huì)像以前那樣天真了,比以前會(huì)多慮很多很多。這是一個(gè)最重要的變化,心態(tài)上的變化?!?/p>

        在一個(gè)多小時(shí)的采訪過程中,他幾次重復(fù)了這句話:“世事無常,這次失敗了,繼續(xù)努力就好了,靠別人不如靠自己?!笔』蛟S不是一個(gè)胡振宇喜愛的詞。他會(huì)用厚積薄發(fā)來替代。

        在談到今后在尋找團(tuán)隊(duì)成員時(shí),胡振宇表示會(huì)更加關(guān)注價(jià)值觀,以及做事的方式是否吻合。

        “愛好者的想法很簡單,也太簡單,有時(shí)間就做,沒時(shí)間就等有時(shí)間再做,這樣肯定不行?!睂?duì)于胡振宇來說,發(fā)射火箭已經(jīng)不僅僅是自己的夢,而是真正的事業(yè)。

        實(shí)踐:從事業(yè),到創(chuàng)業(yè)

        在團(tuán)隊(duì)分崩離析之后數(shù)月后,胡振宇在20多位論壇朋友的幫助下,于2013年7月29日在內(nèi)蒙古科左后旗成功試射一枚準(zhǔn)專業(yè)級(jí)探空火箭:起飛質(zhì)量50公斤,發(fā)動(dòng)機(jī)總沖約16,000N*s,最高飛行速度幾乎突破音速,達(dá)0.95馬赫。根據(jù)我們的了解,該枚火箭的各類參數(shù)均達(dá)到了國內(nèi)火箭愛好者領(lǐng)域的最高水平。

        然而,就是這樣一枚準(zhǔn)專業(yè)級(jí)別的探空火箭,仍然在申請(qǐng)發(fā)射的過程中歷經(jīng)坎坷。

        談到空管,以及官方、非官方的阻攔,胡振宇笑了起來。也許事情并不像我們非專業(yè)人士一樣想的那么復(fù)雜。

        “換做是你,假如那個(gè)時(shí)候你作為個(gè)體,或者愛好者團(tuán)體來申請(qǐng)這個(gè)東西,就怨不得別人阻攔你或者不批準(zhǔn)你。因?yàn)槟愀揪筒皇沁@些管理機(jī)構(gòu)受理的對(duì)象。就算你有能力證明你的技術(shù)過關(guān),但你能承擔(dān)的法律和社會(huì)責(zé)任很小?!?/p>

        很明顯,他對(duì)于政策、制度的把握,以及對(duì)于權(quán)力與責(zé)任的理解,是非常清晰的。

        “從兩會(huì)的政策方向來看,越來越多的政策會(huì)鼓勵(lì)民營企業(yè)加入航天產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作中來。包括在硬件產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的深圳,就有這樣的政策?,F(xiàn)在和以前完全不一樣了,你有了注冊公司,就能夠以公對(duì)公的形式,和管理機(jī)構(gòu)同等級(jí)地對(duì)話,和投資人,和供應(yīng)商以及公私客戶同等級(jí)地對(duì)話?!?/p>

        團(tuán)隊(duì)解散后,胡振宇前往中科院國家空間科學(xué)中心實(shí)習(xí),并結(jié)識(shí)了未來新團(tuán)隊(duì)的重要成員,嚴(yán)丞翊和吳曉飛。然后,他們在深圳注冊了翎客航天(Link Space)技術(shù)有限公司,并有幸邀請(qǐng)到一位國內(nèi)著名的航天領(lǐng)域?qū)<易鳛槭紫檰枴?/p>

        嚴(yán)丞翊,清華大學(xué)火箭隊(duì)創(chuàng)始人與航天學(xué)博士生。在獲得美國密西根大學(xué)航天科技碩士后,他曾作為國際火星協(xié)會(huì)在美國“火星沙漠研究站”的指令長兼工程師、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工程師及衛(wèi)星通信系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,負(fù)責(zé)“全球中軌道衛(wèi)星寬帶互聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目的地面站系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)。

        吳曉飛,液體火箭愛好者,精通電系加工。自2011年起,獨(dú)立研究液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī),并先后設(shè)計(jì)出數(shù)款液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī),對(duì)液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)從理論設(shè)計(jì)到產(chǎn)品制造有豐富經(jīng)驗(yàn)。

        至此,翎客核心初現(xiàn),勢搏長空。

        而胡振宇和他的團(tuán)隊(duì)所追求的,是更加高效地將研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。這不是單純的研究,更不是單純的夢想,而是實(shí)打?qū)嵉膭?chuàng)業(yè)。

        “獵鷹1號(hào)直徑1.7米,獵鷹9號(hào)直徑3.5米,長征5號(hào)新機(jī)直徑5米。如果研發(fā)過程順利,我們計(jì)劃在2020年之前推出直徑達(dá)7米的中型火箭單元。我個(gè)人很欽佩、崇拜Elon Musk的事跡,但翎客從未想過copy SpaceX,也沒有想過copy任何人。我們會(huì)努力走出屬于中國的民營航天之路,我們會(huì)比現(xiàn)在的競爭對(duì)手做得更好,無論來自體制內(nèi)還是體制外,國內(nèi)還是國外?!?/p>

        而胡振宇和他的團(tuán)隊(duì)所追求的,是更加高效地將研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。這不是單純的研究,更不是單純的夢想,而是實(shí)打?qū)嵉膭?chuàng)業(yè)。

        未來:從起步,到無限

        根據(jù)美國Space Foundation研究機(jī)構(gòu)的報(bào)告成果,2012年全球航天領(lǐng)域相關(guān)的市場規(guī)模達(dá)到了3 040億美元,其中衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)達(dá)到了1 890億美元。

        在世界范圍內(nèi),也有許多私營航天科技公司成功的先例:之前Facebook與Titan Aerospace進(jìn)行了一筆達(dá)6 000萬美元的交易。有消息人士透露,F(xiàn)acebook很有可能購買了多架該公司生產(chǎn)的近地面太空無人機(jī),用于自己旗下的太空網(wǎng)絡(luò)信號(hào)轉(zhuǎn)播項(xiàng)目。

        而在所有的民營航天成功先例中,最著名的恐怕就是SpaceX公司。SpaceX由Elon Musk于2002年創(chuàng)立,4年后獲得了NASA16億美元的商業(yè)合同,6年后成功發(fā)射第一枚運(yùn)載火箭獵鷹1號(hào),之后不斷獲得來自NASA、美國軍方,以及各種商業(yè)合作伙伴的合同。據(jù)了解,獵鷹9號(hào)火箭的造價(jià)加標(biāo)準(zhǔn)發(fā)射費(fèi)用僅為5 650萬美元,SpaceX已能在價(jià)格競爭中輕松擊敗包括中國在內(nèi)的眾多對(duì)手。未來,他們還將發(fā)射全球首只可重復(fù)利用火箭。

        可以說,只要私營航天公司的產(chǎn)能跟上,外界政策給力,以SpaceX為代表的私營航天業(yè)前景將更好。

        雖然中國航天事業(yè)目前完全由國家掌控和運(yùn)作,但是這并不意味著私營航天在中國無從談起?!?011年中國的航天》白皮書中的“發(fā)展政策與措施”中有兩條很值得注意:

        1.加強(qiáng)政策法規(guī)建設(shè)。積極開展國家航天法的研究,逐步制定和完善航天活動(dòng)管理的法律法規(guī)和航天產(chǎn)業(yè)政策,指導(dǎo)和規(guī)范各項(xiàng)航天活動(dòng),營造更加有利于航天事業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)環(huán)境。

        2.鼓勵(lì)社會(huì)各界參與航天活動(dòng)。在國家航天政策指導(dǎo)下,鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、高等院校和社會(huì)團(tuán)體,發(fā)揮各自優(yōu)勢,積極參與航天活動(dòng)。

        雖然政策中沒有直接表露鼓勵(lì)私營航天事業(yè)發(fā)展的意思,但是“營造更加有利于航天事業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)環(huán)境”以及“鼓勵(lì)社會(huì)各界參與航天活動(dòng)”已經(jīng)暗示出,為了順應(yīng)國際上私營航天的潮流,中國有可能逐步放寬政策,允許甚至鼓勵(lì)私營航天在中國的發(fā)展。

        私營航天業(yè)與眾籌平臺(tái)的結(jié)合也或?qū)殡p方都帶來極大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益:Planetary Resources是一家旨在開采小行星資源、進(jìn)行太空探索的私營公司。他們計(jì)劃在未來十余年間發(fā)射探測器尋找適合小行星,開采小行星上的自然資源,最后將所開采的原料對(duì)外出售。不要認(rèn)為Planetary Resources的想法是癡人說夢,他們已經(jīng)有了最新的動(dòng)作。2013年5月30日,他們宣布啟動(dòng)ARKYD項(xiàng)目的籌資環(huán)節(jié),該任務(wù)主要內(nèi)容是發(fā)射多個(gè)小型太空望遠(yuǎn)鏡,尋找合適的小行星以便下一步的開采。截止至2013年7月1日,ARKYD項(xiàng)目已在Kickstarter(國外知名眾籌網(wǎng)站)上募得150萬美元的資金,超額50%完成籌資目標(biāo)。

        翎客也有自己的中長期發(fā)展規(guī)劃。

        據(jù)胡振宇的透露,他們將努力把第一枚產(chǎn)品的發(fā)射時(shí)間縮短到3~5年;在8年內(nèi)推出一整套用于發(fā)射小型商業(yè)衛(wèi)星的運(yùn)載平臺(tái),包括發(fā)射、入軌、回收的工作支持都將由翎客完成。

        根據(jù)私人航天市場現(xiàn)有的市場規(guī)模,胡振宇領(lǐng)導(dǎo)的翎客航天如果發(fā)展順利,未來的估值無疑將逾上億美元??梢院唵卧O(shè)想,再過數(shù)年,國家開始租用翎客航天的設(shè)備來提供軍事、通訊和氣象等服務(wù),商界大亨等超富人群體開始借助翎客航天暢游太空,甚至擁有私人衛(wèi)星,當(dāng)成本降到一定程度,翎客航天的服務(wù)對(duì)象可能就變成了普通大眾,就像乘坐飛機(jī)由奢侈消費(fèi)變成日常消費(fèi)一般。

        誰能說“未來”不可能呢?

        后記

        采訪結(jié)束了,我感覺在這一個(gè)多小時(shí)里,我了解到的行業(yè)形勢和相關(guān)知識(shí),比我之前花了一上午做火箭相關(guān)的功課所學(xué)到的更多。

        然而最令我欽佩的,還是少年老成的胡振宇,對(duì)于創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)的理解,以及心態(tài)上的專注和灑脫。從愛好者變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者,從搗鼓火藥到自制探空火箭試射成功,誰能說這不是一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)者基因的人呢?

        我衷心希望他能招募到和自己的創(chuàng)業(yè)心態(tài)一致的團(tuán)隊(duì)成員;希望他能遇到理解他、肯定他、支持他的投資人,快速合投;希望他能夠創(chuàng)業(yè)成功,開辦一家真正的民營航天科技公司,發(fā)射自己的民營探空火箭、商業(yè)火箭、衛(wèi)星,甚至是載人航天器。

        來源:TECH 2IPO創(chuàng)見

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