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        中小學如何有效推進課堂教學改革

        2014-06-06 21:07:38傅愛云
        教書育人·校長參考 2014年5期
        關鍵詞:理念改革探究

        傅愛云

        一、要準確把握課堂教學改革內(nèi)涵

        任何改革都是在一定的理念指導下進行的,顯然,課堂教學改革是以新課程理念為指導,是探索落實新課程理念的過程。

        課堂教學改革是新課程改革的一個組成部分。鐘啟泉說:“教育改革的核心在課程,課程改革的核心在課堂,課堂改革的核心在教師的專業(yè)發(fā)展?!边@就充分地說明了新課程改革與課堂教學改革的關系。

        課堂教學是學校教育的主陣地,課堂教學改革不只是教師教學方法的改革,它的內(nèi)容很豐富,但概括起來主要有教師教學理念與方法的轉變、學生學習方法的轉變、學生良好(符合新課程理念的)學習習慣的養(yǎng)成、課堂教學管理的改革等。

        課堂教學改革的根本目標是:通過改革,我們的課堂教學要達成三維目標:知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀。具體而言,課堂教學既要努力讓學生學好科學文化知識,還應追求學生的全面發(fā)展;不僅要為學生當前的升學服務,更要為學生的長遠發(fā)展服務。課堂教學改革追求的是更高的教育理想。

        課堂教學改革后,我們的課堂教學會有一個根本轉變,從課堂教學流程上看,即要從“教——學——用”到“學——教(思或疑或問)——用”轉變;從教師的教學方式上看,要從教師清楚講授到教師引導學生學習轉變;從學生的學習方式上看,要從教師講學生聽的學習方式到學生自主、合作、探究學習方式轉變。

        二、要提出一個課堂教學改革理念

        在教師比較準確地把握了課堂教學改革的內(nèi)涵的前提下,學校應根據(jù)教育發(fā)展的要求、學校的辦學理念提煉出一個課堂教學改革理念。課堂教學改革理念,是教師課堂教學的靈魂、旗幟與具體的指導思想。

        如,某校提出的“幸福課堂”教學理念,即學生全面、健康發(fā)展是幸福,教師勤奮、創(chuàng)新工作是幸福,校園和諧、充滿活力與激情是幸福;某校提出的“人本健智教育大課堂”教學理念,即以師生健康發(fā)展為本,構建健康、智慧的教學方式,讓每一個學生體健、心健、智健,讓每一個教師激情、榮耀、幸福,努力構建有情趣、有活力、有思想的課堂。

        對于課堂教學改革理念,這里講的是在學校辦學理念之下的提煉,不是隨意的編撰。不是別人提出“435課堂教學”,我就提出“246課堂教學”,不是別人提出構建“靈動課堂”,我就提出構建“靈性課堂”。

        課堂教學改革理念不能成為一句掛在嘴上的口號,或一段掛在墻上的標語,課堂教學理念要有內(nèi)涵,全校師生要透徹理解把握,師生要能為實現(xiàn)教學理念而不斷探索。

        三、要建構一個新的課堂教學模式

        提出學校的課堂教學改革理念,并不是實踐層面上的改革,要落實學校的課堂教學改革理念,還要構建一個新的、承載著課堂教學改革理念的基本教學模式,并在學校統(tǒng)一推行這個基本教學模式。

        改革后的課堂,要體現(xiàn)學生“自主、合作、探究”學習,要有學生自主學習、合作學習、展示交流等教學活動。所以,新型的課堂教學基本模式一般由自主學習、合作探究、展示提升、當堂檢測等環(huán)節(jié)構成。

        當然,新的課堂教學模式只是一個基本的教學流程,基本的東西,在實際運用中,應有所變化。變化主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面是各個教學環(huán)節(jié)的容量可以不同。如,小學低年級的學生,自主、合作的能力弱,展示(表現(xiàn))的欲望強,那么教師就少讓學生自主、合作,而多為學生創(chuàng)造展示的活動,多給學生展示的機會。到了高中,學生的自主、合作、探究能力強了,而展示的欲望卻弱了,那么教師就多讓學生自主學習、合作學習、探究學習。另一方面是教學環(huán)節(jié)的活動程度應有所不同。如,小組合作學習,在小學低年級,合作學習的方式就可能只是以小組為單位來分解班級,小組內(nèi)相互檢查檢查作業(yè),相互督促學習,以小組的總成績評價學生的學習成效等,目的是培養(yǎng)學生最基本的合作方法,培養(yǎng)學生的集體意識。到了九年級,學生各方面的能力已有很大提高,小組合作學習的要求就可以更細、更高,甚至可以要求學習小組分工合作完成一個問題的研究。

        四、要掌握有效運用教學模式的技術

        構建一個新的教學模式,并不是一件很困難的事,有效地運用教學模式,才不是一件簡單的事。如,學生自主學習,就需要解決學生自主學習什么、如何自主學習、在什么時候什么地點自主學習等一系列問題。從我們的改革經(jīng)驗看,要有效運用新的教學模式,需要掌握以下四個方面的技術。

        一是要掌握合作學習小組的建設技術。合作學習小組是學生“合作、探究”學習的組織基礎。建設合作學習小組,首先要組建合作學習小組;其次要在這種組織形式的基礎上,與學生一起探索合作學習方法,培養(yǎng)學生合作學習的習慣與能力;最后要管理小組合作學習,保障小組合作學習的有效進程。

        二是要掌握導學案的設計技術。以前所說的教案,是教師如何講好知識的一個方案。導學案是教師如何引導學生自主、合作、探究學習的方案,是學生自主、合作、探究學習的路線圖。導學案的設計要體現(xiàn)文化知識學習與全面能力提高兩條主線,要體現(xiàn)教師引導與學生自主學習兩個過程。使用導學案時,可以師生人手一份,也可以只是教師擁有,教師通過小黑板、多媒體、網(wǎng)絡等媒介給學生展示導學過程。

        三是要掌握學生良好學習習慣的培養(yǎng)技術。學生良好(符合新課程理念的)學習習慣,是學生“自主、合作、探究”學習的支撐。也就是說,沒有學生諸如自主、合作、傾聽、質(zhì)疑、總結、反思等習慣的養(yǎng)成,自主、合作、探究學習無法推行,導學案的使用不可能取得實效。課堂教學不可能實現(xiàn)所有良好習慣的養(yǎng)成。所以,學生良好習慣的培養(yǎng),要有重點,有選擇,要根據(jù)學生年齡特點、學習要求研究確定良好學習習慣的內(nèi)容,再根據(jù)內(nèi)容分階段進行專題培訓。

        四是掌握管理課堂教學改革技術。課堂教學改革的管理,是高效落實學生“自主、合作、探究”學習的手段。開展任何一項改革,都必須對這項改革進行管理。管理課堂教學改革,首先要求學校管理團隊要拿出決心,拿出魄力強力管理,其次要科學構建適應課堂教學改革的管理體系,不斷完善管理措施,最后要要科學化、精細化管理課堂教學,保障每一項制度、每一項措施落實到位。

        五、要為有效推進課堂教學改革提供保障

        課堂教學改革盡管只是教學改革,但并不是只要教師努力工作就可以有效實現(xiàn)的。要有效推進課堂教學改革,需要學校構建一個完善的支持系統(tǒng)、一個保障系統(tǒng)。我們認為在課堂教學改革的保障系統(tǒng)中,以下三個方面的保障是非常重要的。

        一是要構建一個責任感強,有頑強毅力與開拓精神的管理團隊。

        有人說,學校能不能進行課堂教學改革的關鍵是校長,但更關鍵的是學校是否擁有一個責任感強、有頑強毅力與開拓精神的管理團隊。因為,在現(xiàn)有的學校人事管理模式中,單憑校長一己之力,很難改變一所學校,很難推行一項改革。

        學校管理團隊首先要有強烈的責任感。課堂教學改革是社會發(fā)展與教育發(fā)展的要求,不改革,我們的教學就不符合時代發(fā)展的要求,就不利于學生的健康成長。改革課堂教學,促進學校教育健康發(fā)展,是我們每一個教育人的使命。只有領導集體有了這樣強烈的責任感,才可能去學習新思想、思考課堂,才能去構建課堂教學改革理念、把握課堂教學改革方法。其次管理團隊要有頑強的毅力。改革會產(chǎn)生許多的問題與困難,不容置疑,改革需要學校管理者付出許多的努力與心血。如果管理團隊沒有頑強的毅力,管理者就會產(chǎn)生畏難情緒,就會退縮,遇到問題往往不是探求解決問題的方法,而是找客觀理由回避改革。如,有人就總以教師素質(zhì)差、或者班額大、或者低年級學生不懂事、或者教師待遇低、或者教師思想復雜、或者學校經(jīng)費緊張等為由,不開展課堂教學改革。最后,管理團隊要有開拓精神。改革艱難,面對艱難的唯一態(tài)度只能是尋找解決困難的方法(否則不能稱之為改革)。在這樣的一種改革要求之下,要下定決心開展改革、要克服困難,尋找方法實現(xiàn)改革,都需要管理團隊有開拓精神。

        考察那些課改樣板學校,我們可以看到,這些學校都有一個責任感強、有頑強毅力與開拓精神的管理團隊。

        二是要全方位改革學校的其他工作。

        課堂教學是學校的核心工作,但學校的其他工作,如,團隊工作、教研工作、管理工作、后勤工作等都與課堂教學工作密不可分。如果改革課堂教學,只就教師的課堂教學方法進行改革,學校其他工作仍然按舊的方式運行,那么這些工作不僅難以促進課堂教學改革,而且會成為課堂教學改革的阻礙。所以說,盡管改革課堂教學,也會促進學校其它教育工作的改革,但主動、及時、全方位改革學校教育的其他工作,是有效推進課堂教學改革的重要保障。

        三是要提供充裕的改革經(jīng)費與周到后勤服務。

        課堂教學改革需要培訓教師,需要開發(fā)課程,需要評價與鼓勵教師,這些都需要經(jīng)費作為保障。如果學校只要求教師開展改革,卻不提供改革經(jīng)費,那這樣的改革就會舉步維艱,很可能轟轟烈烈開始,最終不了了之,甚至可以說,這樣的改革是虛假的改革、是裝腔作勢的改革。同時,課堂教學改革不只是班主任的事,科任教師是課堂教學改革的主體,但是,教師的改革需要管理者、后勤工作者做好周到的服務工作。如班級文化建設,就不是班主任可以獨立完成的,就需要學校統(tǒng)一規(guī)劃,需要后勤處及時提供物質(zhì)支持。

        課堂教學改革要取得成效,不是一朝一夕的事,也不是輕而易舉的事。那種跟風式、僅停留在模仿層面上的改革,不是真正意義上的改革。中小學要有效推進課堂教學改革,必須要有一個清晰的思路、科學的規(guī)劃,要有決心、有信心、有方法,要不斷總結、不斷創(chuàng)新,要層層推進、步步深化。

        (作者單位:湖南冷水江市教育科學研究所)

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